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土方施工組織設計-文庫吧資料

2025-07-05 22:20本頁面
  

【正文】 天氣期間進行挖土時,做好防滑措施。六、土方開挖安全文明要求目標和安全保證措施開工前要做好各級安全交底工作。⑵。⑷土方開挖應自上而下分段分層、依次進行,隨時作成一定的坡勢,以利泄水,避免先挖坡腳,造成坡體失穩(wěn)。(3)在坡頂上棄土、堆載時,棄土堆坡腳至挖方上邊緣的距離,應根據(jù)挖方深度、邊坡坡度和土的性質確定。⑵開挖土方過程中,土質條件好,地下水位低于其底面標高時,挖方深度5m以內不加支撐的邊坡坡度在1:~1:。㈡土方工程質量通病防治挖方邊坡塌方⑴對永久性挖方的邊坡坡度,應按設計要求放坡。施工中要積累技術資料,如施工日記、設計變更洽商、驗樁、驗線記錄等。土方開挖后,要注意成品的保護工作。開挖邊坡時,盡量采用溝端開行,挖土機的開行中心線要對準邊下口線。認真執(zhí)行開挖樣板制,即凡重新開挖邊坡坑底時,有操作技術較好的工人開挖一段后,經(jīng)測量人員或質檢人員檢查合格后作為樣板,繼續(xù)開挖。要及時復撒灰線,將基坑開挖下口線測放到基坑底。施工技術人員(工長)、測量人員要熟悉圖紙,掌握現(xiàn)場測量樁及水準點的位置尺寸,同土建代表辦理驗樁、驗線手續(xù)。(3)運土車輛在裝土時,不宜裝的過滿,以免車輛在運輸過程中土方灑落在道路上。(四)土方運輸(1)開挖土方運送到15KM外棄土場。,先由測量員放出臨時排溝支溝的邊線,再由人工用羊鎬沿著邊線開挖溝槽至規(guī)定溝底標高,挖出來的土堆放在回填區(qū)的土面區(qū),當土方施工完后,在施工相鄰施工段前,采用同樣的施工方法,設置相鄰施工段的臨時排水支溝溝。⑷臨時排水支溝的施工為便于土方施工作業(yè)面的施工,根據(jù)現(xiàn)場需要,設置臨時排水支溝,以保證施工范圍內排水流暢。⑵臨時排水系統(tǒng)排水方向 臨時排水支溝→臨時排水主溝→施工現(xiàn)場現(xiàn)有排水溝。結合現(xiàn)場地勢情況,設置臨時排水系統(tǒng),以防場地在施工前有積水,泡浸原地面,破壞原地面的穩(wěn)定性,增加施工工程量。㈢臨時排水工程 由于本工程施工場地大,為保證施工質量和施工進度,在土方施工過程組織有效的臨時排水系統(tǒng)非常重要。 : 待挖至接近地面設計標高時,要加強測量,其方法如下:在挖方區(qū)邊界根據(jù)方格樁設置高程控制樁,并在控制樁上掛線,掛線時要預留一定的碾壓下沉量3厘米~5厘米,使其高程正好與設計高程一致。,派人對擋土支護結構進行配合監(jiān)測,如發(fā)現(xiàn)擋土支護結構有偏移過大的現(xiàn)象,立即采取回填加固等有效措施進行處理,待加固措施完成后,基坑偏移趨于穩(wěn)定時才能繼續(xù)進行開挖。,要注意做好施工降水施工排水的組織及措施?! ?。  ,根據(jù)施工部署的走向,向出土口退挖。,提供工作面給土釘、噴錨網(wǎng)插入施工,然后再挖中間的土方。 ⑵、土方開挖方法,垂直分層的方法施工。工藝流程:確定開挖的順序和坡度→沿灰線切出槽邊輪廓線→分層開挖→挖修整槽邊→清底。、清理槽底等,均應配備人工進行。,應根據(jù)施工區(qū)域的地形與作業(yè)條件、土的類別與厚度、總工程量和工期綜合考慮,以能發(fā)揮施工機械的效率來確定,編好施工方案。然后才能開挖。,應有足夠的照明設施;在危險地段應設置明顯標志,并要合理安排開挖順序,防止錯挖或超挖。⑵作業(yè)條件:,應根據(jù)施工方案的要求,將施工區(qū)域內的地下、地上障礙物清除和處理完畢。㈢機械挖土方土方開挖的準備工作⑴主要機具:挖土機、裝載機、自卸汽車等。⑵進行施工放樣測量,定出開挖中線位置并定出水準基準點作為整個工程的控制點。㈡土方工程施工準備,開工前準確測放開挖邊線樁,在場地清理完成后,重測斷面,并作出土方調配和施工方案,報監(jiān)理工程師審批。⑸施工測量成果資料(包括觀測記錄簿、放樣單、放樣記載簿),圖表(包括地形圖、竣工斷面圖、控制網(wǎng)計算資料)應予以統(tǒng)一編號,妥善保管,分類建檔。⑶測量資料的計算必須由兩人用不同的方法計算,其結果一致后方可進行實地測量放樣。測量注意事項⑴對發(fā)包人或監(jiān)理人提供的基準點首先進行復核校驗,發(fā)現(xiàn)問題及時以書面形式,控制網(wǎng)點要做醒目標志,并采取保護措施。⑻使用鋼尺測距須使尺帶平坦,不能扭轉折壓,測量后應即卷起。 ⑹儀器使用完畢后需立即入箱上鎖,由專人負責保管,存放在通風干燥的室內。 ⑷施測過程中,要注意旁邊的模板或鋼管堆,以免儀器碰撞或傾倒。 ⑶施測人員在施測中應堅守崗位,雨天應打傘。施測安全及儀器管理 ⑴施測人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。測量人員組成測量放樣,是工程施工質量達到預期效果的重要環(huán)節(jié),為此,工地成立專門測量小組,由具有理論與實際施工經(jīng)驗的測量工程師擔任組長,并配備5名有實際經(jīng)驗的測量技術人員組成,在整個施工過程中,充分發(fā)揮測量工作的先導作用。(d)“明”:即所有的測量標志清楚、明了,施工人員可以一目了然。(b)“精”:施測要精確,技術要熟練,設計和規(guī)范的要求要精通,施測的方法要先進,措施要可靠。在施工中應隨時進行軸線控制,嚴格按照設計圖紙進行放樣。在施工期間保護好測量控制點,如遺失必須及時補上。,對已有數(shù)據(jù)、資料和施工圖中的幾何尺寸,必須校核,嚴禁憑口頭通知或用未簽字的草圖放樣。施工中發(fā)現(xiàn)控制點有位移跡象時,及時進行檢測,保證其精度不低于測設時的精度。按下述方案實施本工程的測量控制。四、主要工程施工方法㈠測量放線根據(jù)本工程的施工測量精度要求,配備具有豐富實踐經(jīng)驗的人員和先進的測量儀器。對影響施工進度的關鍵工序,項目經(jīng)理親自組織力量,加班加點進行突擊,有關的責任管理人員要跟班,確保關鍵工序按時完成。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點工期完成計劃,要及時檢查,分析原因,迅速采取補救措施和高速計劃。為了保質、保量、保工期、保安全地完成這一任務,本工程實行經(jīng)濟承包責任制,做到多勞多得,優(yōu)質優(yōu)價,充分調動全休員工的積極性。本工程施工的項目經(jīng)理、工程技術人員和質檢員均由施工具有豐富的相應崗位資格的施工管理經(jīng)驗的人員和質檢員均由施工豐富的具有相應崗位資格的施工管理經(jīng)驗的人員擔任,為使各項目工作更好的落實,針對技術、質量、安全、后勤保障工作設置一名項目副經(jīng)理主抓各分項工作。㈣保證工期的組織與管理措施項目的管理與組織是本工作施工運轉的靈魂,對進度的控制分析、調整、徹底落實均離不開項目經(jīng)理部的有效運作,因此擬重點作為下列工作。在人力配備上,以滿足關鍵線路控制點要求為第一層次,以各進度分項目標為第二層次,主次分明,步調一致,緊張有序。一旦關鍵工序出現(xiàn)工期拖延,即在計算機網(wǎng)絡計劃中進行調整優(yōu)化、壓縮,變更相應的子項作業(yè)持續(xù)時間,同時采取相應的有效措施,進而確保總工期目標的實現(xiàn)。推行進度計劃動態(tài)管理技術采用計算機管理,是施工企業(yè)現(xiàn)代化管理技術進步新特點,對實現(xiàn)施工進度動態(tài)管理與控制,具有明顯優(yōu)勢。針對這此現(xiàn)象,項目經(jīng)理部要通過學習理解圖紙與業(yè)主意圖,通過自審、會審和與設計交流以及提出錢對性合同化建議,采取主動姿態(tài),為施工創(chuàng)造更優(yōu)的條件。就必須采取各種措施預防和克服影響進度的諸多因素,其中從技術措施方面著手是有效途徑之一。本項目工程施工過程中,將有效開展勞動競賽,運用靈活的激勵機制,確保工程順利完成。⑵切實貫徹各項規(guī)章制度我公司的各項規(guī)章制度已較為鍵全,施工過程中,要加強貫徹以崗位責任制為中心的各面管理制度,充分
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