【正文】 工序、環(huán)境保護(hù)進(jìn)行很好的加以控制，使施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，并不斷提高各工序的應(yīng)變能力，提高整個(gè)工程質(zhì)量。它是保證設(shè)計(jì)文件的全面實(shí)施并達(dá)到設(shè)計(jì)要求而進(jìn)行的。在監(jiān)理和業(yè)主的指導(dǎo)下不斷改進(jìn)施工方法和施工工序，為施工質(zhì)量提供可靠保證。加強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、文明施工活動(dòng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量施工評(píng)比，優(yōu)勝者給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范及甲方提供的技術(shù)要求組織施工，做好施工原始記錄。質(zhì)量是企業(yè)的生命、技術(shù)是質(zhì)量的根本，因此抓好技術(shù)管理是一項(xiàng)十分重要的工作，首先要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、提高思想認(rèn)識(shí)、做到人人講質(zhì)量、人人為質(zhì)量把關(guān)。5）其他主要材料如砼管材、HDPE平壁管、PVCU塑料排水管等都必須要有出廠(chǎng)合格證，其材料質(zhì)量應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，并根據(jù)監(jiān)理工程師意見(jiàn)進(jìn)行檢測(cè)。3）鋼材必須有出廠(chǎng)合格證，并根據(jù)出廠(chǎng)合格證進(jìn)行抽樣復(fù)查抽檢合格后方可使用。并根據(jù)出廠(chǎng)合格證進(jìn)行抽樣復(fù)查合格后方可使用。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量與管理人員、工程技術(shù)人員、施工班組收益掛鉤的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。強(qiáng)化質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查、加強(qiáng)多層次，多形式的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，認(rèn)真執(zhí)行市政質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，使工程質(zhì)量處于全方位受控狀態(tài)。堅(jiān)持預(yù)防為主，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。5）提高施工人員素質(zhì)，盡量減少操作失誤，杜絕返工浪費(fèi)。3）技術(shù)人員做好技術(shù)數(shù)據(jù)的計(jì)算和復(fù)核，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。首先核對(duì)儀器的精確度，絕不允許超出誤差范圍，對(duì)放樣的所有人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、交底，保證路中樁、結(jié)構(gòu)物位置不偏、不離，無(wú)差錯(cuò)，路線(xiàn)線(xiàn)型符合設(shè)計(jì)要求。對(duì)業(yè)主與監(jiān)理工程師下達(dá)的質(zhì)量指示，定期召開(kāi)自檢質(zhì)量通報(bào)會(huì)議，讓質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)檢程序深入到工地每一個(gè)施工人員中。制定施工質(zhì)量一票否決制，對(duì)不合格的工序不妥協(xié)、不留情、堅(jiān)決返工，由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)執(zhí)行、監(jiān)督，不留后患。發(fā)現(xiàn)施工中存在施工質(zhì)量隱患要及時(shí)匯報(bào)、并處理、分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，教育員工防此事故發(fā)生。對(duì)每個(gè)隱蔽工程，必須由質(zhì)檢員簽字并報(bào)業(yè)主與監(jiān)理工程師簽字同意才進(jìn)行下一道工序。主要工程項(xiàng)目的主要方針按照施工工藝流程圖中質(zhì)量管理程序進(jìn)行施工質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)與指揮部招標(biāo)文件規(guī)定進(jìn)行施工。并負(fù)責(zé)及時(shí)提供施工方案和施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)交底，并對(duì)關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的操作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，提供安全、經(jīng)濟(jì)、合理、科學(xué)先進(jìn)的施工方案和高效、省工、省力的施工方法。材料組：負(fù)責(zé)提供材料出廠(chǎng)合格證、生產(chǎn)廠(chǎng)家生產(chǎn)許可證、配合試驗(yàn)組收集原材料質(zhì)保資料。建立項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理體系，設(shè)立質(zhì)量自檢室，下設(shè)工地中心實(shí)驗(yàn)室，質(zhì)量自檢室參與工程全過(guò)程施工。項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)理嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員的租用。到全員質(zhì)量控制，針對(duì)施工過(guò)程、內(nèi)容、制定不同的制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)審批制度、技術(shù)質(zhì)量交底制度、工序交接制度、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度、二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理制度，并要求作業(yè)人員堅(jiān)持定期質(zhì)量教育和考核。，加強(qiáng)質(zhì)量控制在企業(yè)職工中樹(shù)立“質(zhì)量關(guān)系到千萬(wàn)家，搞好質(zhì)量人人抓”的觀(guān)念，使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個(gè)人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過(guò)程，深入到企業(yè)的每一個(gè)人，形成道道工序齊抓共管、上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受制度控制狀態(tài)，嚴(yán)格按照公路規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工，IS09002系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)量管理手冊(cè)嚴(yán)格要求使各項(xiàng)工程質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處，推行我公司以行之有效的《技術(shù)管理?xiàng)l例》和《分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)制》，使基層單位技術(shù)工作規(guī)范化；推行全面管理，實(shí)行項(xiàng)目分解目標(biāo)管理，對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題組織QC小組科學(xué)指導(dǎo)施工，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、為質(zhì)量全優(yōu)的目標(biāo)共同努力。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過(guò)程質(zhì)量控制。一）、工程質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量管理體系（質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)方框圖、質(zhì)量控制體系圖、施工工藝流程圖附后）：質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目總經(jīng)理，總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢部長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)室主任、工程管理部門(mén)組成，制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。第二章 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施是生命－－是我單位生存，發(fā)展之本，更是我公司全體員工各自工作崗位上，始終堅(jiān)守的信念，并在實(shí)施過(guò)程中落實(shí)，確保該合同的順利實(shí)施，確保本項(xiàng)目的高質(zhì)量管理體系的實(shí)施。（8）抓好工地安全宣傳工作及安全路標(biāo)、路牌、安全標(biāo)準(zhǔn)工作。（6）管理施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)安全運(yùn)輸工作，之前檢查，之后保養(yǎng)，落實(shí)工作。（4）做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全工作，認(rèn)真檢查落實(shí)明工工棚滅火設(shè)備。（2）嚴(yán)格按規(guī)范檢查落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的電器線(xiàn)路設(shè)置、安裝工作，確保安全用電。安全文明管理組：（1）全面負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)。（4）辦理好各類(lèi)材料的驗(yàn)收工作，材料領(lǐng)用符合手續(xù)。（2）周密安排設(shè)備，合理調(diào)用機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備利用率。（6）完成項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師交辦的各項(xiàng)工作。（4）及時(shí)做好材料的試驗(yàn)、級(jí)配及試壓件的制作、保養(yǎng)和送檢工作。（2）負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理工作。（7）完成項(xiàng)目經(jīng)理、工程師交辦的各項(xiàng)工作。（5）協(xié)調(diào)各工種交叉施工，填寫(xiě)物料需求計(jì)劃。（3）在工程師指導(dǎo)下，具體處理工程進(jìn)行中的問(wèn)題。施工技術(shù)組：（1）熟悉施工圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好進(jìn)度、質(zhì)量、安全。（6）抓好職工的政治思想工作。（4）抓好工程現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備、材料等管理。（2）抓好工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保工程如期完成。（3）主持審核施工組織設(shè)計(jì)，研究和處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大施工技術(shù)難題，對(duì)重大質(zhì)量事故提出技術(shù)鑒定和處理方案。管理人員職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人：（1）組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量工作，下達(dá)總公司技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督命令，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)方面責(zé)任。道路與地面石材全部采用干粘法鋪貼，留縫寬度不大于3mm。鋪裝圖案依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑亩ㄎ蛔鴺?biāo)，做方格網(wǎng)控制。澆筑基層砼時(shí)，按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求設(shè)置砼伸縮縫。涼亭，廁所，服務(wù)用房屋面造型在施工過(guò)程中，裝模前，應(yīng)試放大樣，以保證滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。構(gòu)筑物有可能處在填方區(qū)，請(qǐng)求設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位拿出處理方案。為防止水池滲水，砼澆搗時(shí)，由水池中心向四周澆搗，池底和池壁一次性澆搗成型。b. 水池砼澆搗：池壁模板安裝時(shí)按施工圖進(jìn)行預(yù)留，預(yù)埋。5. 地下水池a. 土方開(kāi)挖：按定位圖測(cè)量放線(xiàn)，根據(jù)工作面放坡系數(shù)進(jìn)行土方開(kāi)挖?；靥钔烈x擇合格土質(zhì)。管道管材進(jìn)場(chǎng)要及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)檢查驗(yàn)收合格后才能安裝。3. 管道安裝管道安裝必須在基礎(chǔ)砼強(qiáng)度達(dá)到5MPa（當(dāng)氣溫大于25度時(shí),24h）以后才可進(jìn)行。溝槽澆筑采用機(jī)械攪拌，翻斗車(chē)運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)流槽到達(dá)工作面。溝槽開(kāi)挖結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)排除積水，進(jìn)行質(zhì)量檢查，經(jīng)驗(yàn)收合格后，馬上安排管道基礎(chǔ)施工。（三）地上構(gòu)筑物，地下水池，管溝鋪設(shè)。（二）土方開(kāi)挖，回填與壓實(shí)，挖土過(guò)程中，如遇較大石筍群，及時(shí)通知甲方協(xié)調(diào)解決，湖心土方挖完后，再按分區(qū)設(shè)計(jì)標(biāo)高，挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高和放坡至設(shè)計(jì)岸線(xiàn)，土方外出運(yùn)輸?shù)缆房课鋸V南路以東和湖中開(kāi)兩個(gè)土方運(yùn)輸車(chē)兩個(gè)出口，土方運(yùn)輸中專(zhuān)門(mén)派人鏟除灑在水泥路上的余土，要經(jīng)常保持路干凈。挖出的淤泥堆放在指定的棄土地點(diǎn)。當(dāng)清淤?lài)L試不深時(shí)，不考慮清表，直接清除地面以下軟弱地基內(nèi)的淤泥。對(duì)水庫(kù)、溝渠地段，施工前應(yīng)先進(jìn)行排水，晾曬干后，經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格后進(jìn)行清淤，軟基處理。填土高度大于1米時(shí)，應(yīng)將所有樹(shù)根樹(shù)墩等清除至原地面。（一）清表與掘除，清淤1. 清表與掘除施工范圍內(nèi)的樹(shù)木，灌木，垃圾，有機(jī)物殘?jiān)霸孛嬉韵?0厘米以?xún)?nèi)的草皮和表土予以清除。多項(xiàng)觀(guān)測(cè)誤差均不超過(guò)規(guī)定限差，支線(xiàn)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行往返觀(guān)測(cè)，往返測(cè)高差之差及已知點(diǎn)間高差閉合差不大于177。5. 材料準(zhǔn)備：根據(jù)設(shè)計(jì)所標(biāo)明的材料進(jìn)場(chǎng)后材料人員進(jìn)行材料調(diào)查，了解并掌握材料的貨源、價(jià)格、供應(yīng)量，及時(shí)簽訂材料供貨合同。項(xiàng)目部按照招標(biāo)文件的要求及時(shí)組織各類(lèi)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，并根據(jù)工地進(jìn)度及時(shí)對(duì)施工過(guò)程中的周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械、人員進(jìn)行調(diào)整、增減，以確保工程施工的按時(shí)完成。需要業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)部門(mén)的大力配合，以便于工程的順利進(jìn)行，為工程向前推進(jìn)提供保證條件。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)不符的及時(shí)與設(shè)計(jì)聯(lián)系并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行處理。5）及時(shí)組織圖紙會(huì)審。3）做好各種實(shí)驗(yàn)、配合比及時(shí)出實(shí)驗(yàn)報(bào)告單，加強(qiáng)各部門(mén)聯(lián)系及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主溝通，解決工地現(xiàn)場(chǎng)施工中的各種技術(shù)問(wèn)題。學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新的施工方法，熟悉圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、做好圖紙中需要解決的問(wèn)題記錄，對(duì)新的施工方法和施工技術(shù)提出方案，提出合理化建議。d)交通運(yùn)輸本標(biāo)段利用人工湖外四周已建好的道路進(jìn)行運(yùn)輸，各種施工設(shè)備和人員均可通過(guò)此道路運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，場(chǎng)內(nèi)利用環(huán)湖游道做運(yùn)輸便道。為不影響工地建設(shè)，在施工現(xiàn)場(chǎng)配備一臺(tái)75KW的發(fā)電機(jī)。b)施工用水、用電施工用水可采用工地附近灌溉水。a)駐地建設(shè)及時(shí)做好施工前的準(zhǔn)備工作，提前搞好駐地建設(shè)，駐地辦公室采用租用工地附近民房。1. 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖附后2. 作業(yè)班組施工段劃分第一工程隊(duì)負(fù)責(zé)機(jī)械土石方施工，第二工程隊(duì)負(fù)責(zé)地下排水管道、管線(xiàn)和地上構(gòu)筑物的施工，第三工程隊(duì)負(fù)責(zé)地面基層施工，第四工程隊(duì)負(fù)責(zé)鋪裝工程施工，第五工程隊(duì)負(fù)責(zé)喬木裁種，第六工程隊(duì)負(fù)責(zé)草皮種植、場(chǎng)地修整。為確保工程質(zhì)量和工期有效施工，做到優(yōu)質(zhì)、高效、連續(xù)的組織施工，我公司成立以專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及管理人員組成的項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)立四個(gè)科室，即生產(chǎn)技術(shù)科，質(zhì)量安全科，材料設(shè)備科，財(cái)務(wù)科。門(mén)衛(wèi)現(xiàn)場(chǎng)配備專(zhuān)門(mén)值班人員12人，24小時(shí)值班，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，管理好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)一切財(cái)物。排水場(chǎng)內(nèi)生活排水通過(guò)沉淀池，廁所排水通過(guò)化糞池排向城市管網(wǎng)。供施工人員居住。圍墻施工現(xiàn)場(chǎng)四周采取圍擋，圍擋材料用粘土磚砌24面墻，每隔5m砌附墻柱，二標(biāo)共留四個(gè)大門(mén)用M5混合砂漿砌，3號(hào)門(mén)出口朝武一南路，4號(hào)門(mén)朝順一路西頭，每個(gè)門(mén)洞寬6m，1號(hào)門(mén)與2號(hào)門(mén)相距150m,2號(hào)門(mén)與3號(hào)門(mén)相距190m，3號(hào)門(mén)與4號(hào)門(mén)相距415m，圍墻外抹50混合砂漿，磚墻面刮外墻膩?zhàn)?，面刷外墻漆。材料進(jìn)場(chǎng)后，要分規(guī)格、分型號(hào)，按施工使用情況有序的堆放，零星材料設(shè)置材料倉(cāng)庫(kù)。這為本工程施工中的材料管理和材料組織打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在確保材料供應(yīng)充足及時(shí)的前提下，必須考慮實(shí)際堆場(chǎng)的限制