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正文內(nèi)容

中空膨脹?;⒅橥鈮ν獗叵到y(tǒng)施工組織設(shè)計-文庫吧資料

2025-07-05 18:51本頁面
  

【正文】 陽光暴曬,雨期施工應(yīng)采取有效防雨措施。橫豎桿與墻面、墻角的間距應(yīng)保證滿足施工要求。應(yīng)將基層表面浮灰、油污、隔離劑及墻角雜物清理干凈。伸出墻面的消防梯、落水管、各種進戶管線和空調(diào)器等的預(yù)埋件、連接件應(yīng)安裝完畢,并按保溫系統(tǒng)厚度留出間隙。墻表面凸起物大于或等于10㎜時應(yīng)剔除,根據(jù)墻體材質(zhì),參考《砌體工程施工及驗收規(guī)范》GB5020398及《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》進行檢測合格后才能進行保溫工程工序施工。k)≤ 第三節(jié) 施工作業(yè)條件我方隊伍進入工地施工前,須對作業(yè)面進行認(rèn)真檢查,要求現(xiàn)場具備如下條件情況下我方方可進入施工程序:墻面的垂直度和平整度應(yīng)符合現(xiàn)行國家施工及驗收規(guī)范要求。k)≥抗壓強度kPa≥300壓剪粘結(jié)強度(28d)kPa≥80線性收縮率%≤軟化系數(shù)/≥難燃性/不燃項 目計量單位指 標(biāo)壓剪粘結(jié)強度原強度MPa≥耐水MPa≥耐凍融MPa≥項 目計量單位指 標(biāo)拉伸粘結(jié)強度養(yǎng)護28d原強度MPa≥(養(yǎng)護28d+7d浸水)耐水MPa≥,養(yǎng)護28dMPa≥壓折比/≤項 目計量單位指 標(biāo)C型網(wǎng)網(wǎng)孔中心距㎜44單位面積質(zhì)量g/㎡≥130斷裂強力(經(jīng)、緯向)N/50㎜≥750耐堿斷裂強力保留率(經(jīng)、緯向)%≥70斷裂伸長率(經(jīng)、緯向)%≤5項 目計量單位指 標(biāo)工 藝/熱鍍鋅電焊網(wǎng)絲徑㎜177。8*80mm國巨注:各材料均符合國家相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,進場后附送材料檢驗報告、出廠合格證、出廠檢驗報告、產(chǎn)品產(chǎn)品使用說明。 采用成本承包的層層負責(zé)制,嚴(yán)格控制施工成本。 各分部工程施工要合理安排,穿插進行,各道工序、各個工種要合理搭接,力保施工的持續(xù)性,避免不必要的停工,提高施工工效。減少和防止不合格品、廢品和返工等原因造成的損失。避免停、窩工現(xiàn)象,提高全員勞動生產(chǎn)率。 關(guān)鍵工序及特殊工序的過程控制方案均由項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)實施。 現(xiàn)場施工人員一律佩戴工作胸卡并穿戴整齊勞動保護用品,遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度。 建立施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理制度。 建立健全安全保證體系和安全檢查評比制度,并由項目責(zé)任工長組織每月定期評比檢查。 建立健全現(xiàn)場文明施工管理責(zé)任制,項目經(jīng)理對工程的文明施工管理, 承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。安全監(jiān)察負責(zé)每天的安全檢查,監(jiān)督項目經(jīng)理部每周組織一次安全檢查。在技術(shù)交底的同時必須進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。設(shè)專職安全員和兼職安全員。項目經(jīng)理對項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任,項目技術(shù)負責(zé)人對安全工作負技術(shù)責(zé)任。注意對每道工序質(zhì)量按質(zhì)量檢驗評定規(guī)程進行量、測取樣,對材料進行化驗和檢驗,以確保工程質(zhì)量。 工程開工前,將制定“項目工程質(zhì)量計劃”發(fā)放到各施工管理人員和各作業(yè)班組,要求在整個施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。 計劃管理要確保重點,照顧一般,全面完成,重點工序和部位要保證人力、物力調(diào)劑。由分管計劃的工長組織召開各作業(yè)班組進度計目經(jīng)理部組織召開每周進度計劃會,落實每周的計劃完成情況及下達次周的工作計劃,重大問題及時報公司組織協(xié)助實施。對實際過程中出現(xiàn)的進度滯后,應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)問題,分析查找原因,提出解決措施,做到“以日保周、以周保旬、以旬保月” ,確??偸┕び媱澋膶崿F(xiàn)。措施如下: 編制切實可行的施工計劃,充分考慮施工現(xiàn)場的各種因素可能對工程進展造成的延誤,并且考慮當(dāng)這種延誤發(fā)生時可能采取的各種有效措施和對策,做到“有備無患”。 建立健全技術(shù)責(zé)任制度、圖紙會審、技術(shù)交底制度、技術(shù)復(fù)核審批制度、物料進場檢查檢驗制度、工程質(zhì)量驗收制度和工程技術(shù)檔案制度等各項施工技術(shù)管理制度,并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行。在施工過程中加強技術(shù)管理,推廣應(yīng)用先進的施工技術(shù)、施工工藝。選用優(yōu)質(zhì)合格材料,嚴(yán)格檢查驗收程序,票證齊全有效。 工程組負責(zé)安排組織施工,完善施工條件,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,對施工安全、工程質(zhì)量負責(zé),參加總包方和監(jiān)理方組織的各類會議。獨立執(zhí)行質(zhì)量檢查的權(quán)威性,不合格工序決不放行,嚴(yán)格執(zhí)行工藝及相關(guān)操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,確保施工目標(biāo)的實現(xiàn)。全面負責(zé)該工程施工管理,對工程質(zhì)量、施工、進度、安全、成本、文明施工、質(zhì)量驗收等負全責(zé)。——直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程、有過施工同類型工程經(jīng)驗的專業(yè)班組進行施工。確保工程按既定質(zhì)量、進度交付使用?!こ填I(lǐng)導(dǎo)小組工程領(lǐng)導(dǎo)小組是項目施工和保障機構(gòu),在公司整個范圍內(nèi),對項目施工所需要的人員、機械、材料、資金等進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配,為項目提供可靠的保障。選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強的、具有豐富施工經(jīng)驗的管理人員進入項目管理班子,選用技術(shù)的施工班組,對內(nèi)建立項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、工長、材料等崗位職責(zé),確保預(yù)定目標(biāo)的最終實現(xiàn)。施工圖見下:中空?;⒅橥鈮ν獗叵到y(tǒng)基本構(gòu)造(瓷磚飾面)基本構(gòu)造①基層混凝土墻及各種砌體墻構(gòu)造示意圖②界面層界面砂漿(混凝土部分) 塑料錨栓 ① ② ③ ④ ⑤ 塑料錨栓拴③保溫層Ⅰ型水泥基復(fù)合膨脹?;⒅楸貪{料④抗裂防護層(厚度710mm)第一遍抗裂砂漿 +熱鍍鋅電焊網(wǎng)(用塑料錨栓與基層錨固) + 第二遍抗 裂砂漿⑤飾面層粘結(jié)砂漿 + 飾面磚+勾縫料第二章 施工組織措施第一節(jié) 施工組織機構(gòu)的建立 我公司高度重視本工程的建設(shè),采用新的管理模式,成立項目經(jīng)理部,實行公司法人代表授權(quán)的項目經(jīng)理負責(zé)制。 在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的同時,樹立良好的企業(yè)形象,把自身的經(jīng)濟效益與社會效益結(jié)合起來,真正做到“干一項工程、樹一座豐碑、拓一方市場、交一方朋友”第三節(jié) 工程概況 樓外墻保溫工程,位于 四川省 。 在安全保證措施方面,立足于全面性、可靠性及可操作性,建立健全安全崗位責(zé)任制,確保工程順利進行。 在工期的安排上,充分考慮各分項工程的施工工期,立足于合理化,仔細分析、精心安排各項工程的施工順序,避免不合理的安排造成施工干擾及窩工現(xiàn)象。 在施工組織機構(gòu)建立上立足于專業(yè)化,選派最有經(jīng)驗的管理人員和最有技術(shù)
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