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20xx個(gè)人年終工作總結(jié)(共8篇)(精簡(jiǎn)版-文庫(kù)吧資料

2024-11-16 11:42本頁(yè)面
  

【正文】 豐富知識(shí)掌握技巧。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。 新一年的工作伊始,繽紛、快樂(lè)、活波的工作狀態(tài)會(huì)使自己的工作處于陽(yáng)光、健康的狀態(tài);嚴(yán)謹(jǐn)、豐富、有計(jì)劃的工作將引導(dǎo)自己的工作有知不有條不紊順利進(jìn)行,成熟于 2020 圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看 篇四: 2020 年個(gè)人年終工作總結(jié) 2020 年個(gè) 人年終工作總結(jié) 一年就快結(jié)束,回首一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快。 2020 年要超越統(tǒng)傳內(nèi)容,收集更多更富的內(nèi)容,使企業(yè)文化內(nèi)容不在單調(diào)、枯燥; 252。 A、從公司的角度上講行政工作最主要的就是 “ 面子上 ” 的工作,良好的辦公環(huán)境就顯得至關(guān)的重要,辦公室氛圍的維護(hù),可以激勵(lì)人心的同時(shí),也可以讓客戶(hù)看到英才的文化; B、行政本職工作上講走動(dòng)辦工更容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,只有 走到辦公區(qū)內(nèi)才會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(要修的桌椅、室內(nèi)花木情況等等); 252。 *年早餐會(huì)及俱樂(lè)部活動(dòng)雖接手,但還是沒(méi)有做到成熟,在 2020 年將會(huì)做到深入了解,提高在活動(dòng)的組織能力; 252。 *年 Q4 又一次因考勤出現(xiàn)問(wèn)題,問(wèn)題的主要原因是因?yàn)樯頌?考勤管理員的我原則性較差,以至同一個(gè)人的考勤確發(fā)生了兩次本不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤,這使我深深地了解到工作的原則性要加強(qiáng),當(dāng)然原則性的最要就依據(jù)便是專(zhuān)業(yè)知識(shí)和熟知公司制度; 252。即訂 2020 年計(jì)劃,為新的開(kāi)始揭開(kāi)神秘的面紗: 252。 2020 年行政工作計(jì)劃 一個(gè)充滿(mǎn)激情、充滿(mǎn)變數(shù)的 2020年向我們窈窕走來(lái), *年的工作仿佛還在昨天,而 2020 年已呈現(xiàn)在眼前。 ?問(wèn)題回復(fù)的及時(shí)性:工作下達(dá)后的執(zhí)行回復(fù),可以讓領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間了解到自己的工作進(jìn)行,以便開(kāi)展下一項(xiàng)工作。 ?“ 溝通 ” 及“ 郵件 ” 的技巧: “ 溝通 ” 及 “ 郵件 ” 有如出一轍的功效,通過(guò)行政領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下,我明白了,在確定進(jìn)行工作協(xié)調(diào)或協(xié)助時(shí),要先確定溝通的目的(主題)是什么,然后有計(jì)劃的圍繞著這個(gè)目標(biāo)(主題)進(jìn)行描述,不需占用同事多余的時(shí)間就可以對(duì)此事情一目了然,在這方面 *年我已了解,并慢慢的進(jìn)行改正; ?應(yīng)變能力及向上求助能力;通過(guò) F6 同事與商務(wù)部同事 “ 打架事件 ” ,我了解到在此事件中自己的頑固職守,沒(méi)有在第一時(shí)間處于好此項(xiàng)事件及告知上級(jí)進(jìn)行深入了解,任由事件繼續(xù)發(fā)展。從考勤方面的已深入知悉在這方面還欠缺專(zhuān)業(yè)知識(shí)及責(zé)任。一整套的工作流程,使我更準(zhǔn)確的了解到費(fèi)用的流程;及時(shí)有效地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù): 進(jìn)行入職員工的工位協(xié)調(diào)、餐卡、胸卡、名片辦理; 辦公用品、耗材的采購(gòu)及辦公桌椅的修繕工作; 月考勤及考勤分析; 企業(yè)文化的收集及制作; 員工出差機(jī)票的預(yù)定; 員工關(guān)懷的書(shū)寫(xiě)。 2020 個(gè)人年終工作總結(jié)及 2020 年工作計(jì)劃(二) *年悄然流逝,在這一年通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)不斷教導(dǎo)及公司同事的大力支持,使我更深入的了解到行政的工作,自己也已慢慢地向公司行政的要求與行政的目標(biāo)靠攏,羽翼豐盈起來(lái)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。 ,貫徹后勤的成本控制,切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)審核,包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。因此,進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中,一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。 。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿(mǎn)足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來(lái)。作為行政主管,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓(xùn)力度,緊貼工作和崗位需求。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,避免從源頭流失,同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間,引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,提高人力資源的利用率。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng),形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍 。在薪酬制度設(shè)計(jì)中,以職位為基礎(chǔ),以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開(kāi)展工作,并通過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力,進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。 4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素,科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化,暢通橫向縱向工作渠道,設(shè)計(jì)管理幅度和跨度,確保組織有效運(yùn)作,合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),逐步優(yōu)化管理層級(jí),建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化,提高操作性,為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。在企業(yè)管理工作中,堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法,也是構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。在這些資源中,最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源,人才資源。 1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。 6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章 制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。 5)全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí)。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。 4)在工作中堅(jiān)持以 “ 服務(wù) ” 為宗旨,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門(mén)的支持能力和 服務(wù)水平。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,努力做到: 1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。 三、 xx 年的工作計(jì)劃。對(duì)部門(mén)人員的管理不夠細(xì)致具體。 2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹,不夠細(xì)心, 不夠敏感,有些 工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳盡?;仡櫺姓窟^(guò)去的工作,雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績(jī),但同樣存在一些問(wèn)題和不足。 二、工作中存在的問(wèn)題。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。向書(shū)本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門(mén)主管學(xué)習(xí),向周?chē)耐聦W(xué)習(xí)。 ,提高業(yè)務(wù)水平:作為行政部的主管,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是發(fā)揮 “ 承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方 ” 作用
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