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正文內(nèi)容

北京市預(yù)拌混凝土生產(chǎn)質(zhì)量駐廠監(jiān)理工作手冊-文庫吧資料

2025-07-05 14:30本頁面
  

【正文】 理依據(jù) (二)駐廠監(jiān)理工作職責范圍 (三)駐廠監(jiān)理主要工作內(nèi)容(四)駐廠監(jiān)理機構(gòu)人員及崗位職責 、總監(jiān)職責、材料工程師職責、試驗工程師職責 、信息工程師職責、駐廠監(jiān)理組長職責、駐廠監(jiān)理員職責 、駐廠監(jiān)理組織機構(gòu)圖 二、駐廠監(jiān)理工作內(nèi)容 、第一次工作會議 、駐廠監(jiān)理工作交底、質(zhì)量管理體系核查()質(zhì)量管理體系核查內(nèi)容()預(yù)拌混凝土生產(chǎn)單位質(zhì)量管理體系文件要求 ()質(zhì)量管理體系核查程序、原材料管理()駐廠監(jiān)理對原材料管理()原材料管理程序、配合比管理 ()配合比核查()配合比使用()配合比管理程序、開盤鑒定管理()開盤鑒定內(nèi)容()開盤鑒定管理程序、生產(chǎn)過程管理()駐廠監(jiān)理組對生產(chǎn)過程的管理()生產(chǎn)過程管理程序、出廠質(zhì)量管理()出廠檢驗內(nèi)容及要求()出廠檢驗結(jié)果處置 ()出廠檢驗試塊留置()出廠檢驗程序、駐廠監(jiān)理例會()駐廠監(jiān)理例會包括以下主要內(nèi)容:.檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因。監(jiān)理日志按月裝訂成冊,封面應(yīng)寫上攪拌站名稱、監(jiān)理單位名稱及月份。監(jiān)理日志自進場之日開始就進行記錄,記錄需連貫,不得斷頁。內(nèi)容完整、詳實、準確的監(jiān)理日志,不僅為工程項目提供有價值的原始資料,也是發(fā)現(xiàn)問題追溯責任時的依據(jù)。記錄當日對攪拌站所有人員的口頭交流,包括指示、建議和協(xié)商。監(jiān)理例會、專題會議的主要議題摘要。()巡視發(fā)現(xiàn)的問題及處理方法、處理結(jié)果每天對站里的生產(chǎn)機械、原材料儲備、試塊保養(yǎng)等情況進行巡視,是否存在問題,如發(fā)現(xiàn)問題需要在日志里將處理的方法及處理結(jié)果進行記錄。()生產(chǎn)情況當日所生產(chǎn)的施工名稱部位及生產(chǎn)方量進行統(tǒng)計,在生產(chǎn)期間對混凝土的質(zhì)量管理的方法及結(jié)果、試塊的留置情況進行記錄,對生產(chǎn)設(shè)備的維護、校檢情況進行記錄,如在生產(chǎn)過程中發(fā)生意外情況應(yīng)在日志中寫明原因及處理結(jié)果。主要內(nèi)容:()氣候記錄主要包括當日最高、最低氣溫;當日降雨(雪)量;當日風力。具有時間連續(xù)性強,內(nèi)容要求真實、全面、準確、公正反應(yīng)攪拌站生產(chǎn)期間每天發(fā)生的情況的特點。監(jiān)理日志管理制度監(jiān)理日志是監(jiān)理人員從事監(jiān)理工作的原始憑證,是檢驗監(jiān)理工作、界定監(jiān)理責任的重要依據(jù)。原材料管理制度為使應(yīng)用于建設(shè)工程的物質(zhì)符合規(guī)范和設(shè)計要求,以及合同要求,確保工程質(zhì)量,制定本制度。見證人應(yīng)填寫《見證記錄》并蓋“駐廠監(jiān)理組”專用章;()見證取樣和送檢的試驗結(jié)果達不到規(guī)定標準,按規(guī)定允許加倍取樣復(fù)試,加倍取樣、送檢與復(fù)試仍按本辦法實施;()見證取樣和送檢未按照規(guī)定送試的,駐廠監(jiān)理組須及時找相關(guān)負責人溝通進行送試;()見證取樣和送檢試驗資料必須真實完整。標識和封志應(yīng)標明攪拌站名稱、使用部位、樣品名稱、樣品數(shù)量、取樣日期、編號等。交接檔案時應(yīng)認真檢查,防止錯漏;()檔案應(yīng)認真保管,防潮、防蟲、防火、防盜,不定期進行抽查,借閱檔案應(yīng)經(jīng)質(zhì)量安全部負責人批注,辦理借閱登記手續(xù),借閱時間一般不得超過天;()影像及電子資料應(yīng)及時整理,按照類別、時間進行編排,應(yīng)存放在專用硬盤內(nèi),得不存放在系統(tǒng)盤內(nèi);()資料管理人員需定期對資料的時效性進行檢查,及時更新過期資料(廠家資質(zhì)、人員證件、設(shè)備校檢等);()竣工資料由總監(jiān)負責組織,于主體結(jié)構(gòu)驗收后一個月內(nèi),將規(guī)定監(jiān)理資料交建設(shè)單位(若建設(shè)單位無需移交可不移交),同時移交公司檔案管理部門;()主體結(jié)構(gòu)驗收后應(yīng)由總監(jiān)向北京市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會提交書面竣工告知書。要求()監(jiān)理工作聯(lián)系單可由駐廠監(jiān)理人員根據(jù)實際情況簽發(fā);()駐廠監(jiān)理通知由駐站人員起草經(jīng)總監(jiān)簽認后發(fā)出;生產(chǎn)暫停令由總監(jiān)簽發(fā);()駐廠監(jiān)理通知應(yīng)寫明事由、內(nèi)容和限期整改、限時書面回復(fù)要求;()混凝土供應(yīng)單位應(yīng)將整改措施做出書面回復(fù),填寫監(jiān)理通知回復(fù)單或恢復(fù)生產(chǎn)報審表;()駐廠監(jiān)理人員應(yīng)追蹤檢查混凝土供應(yīng)單位整改結(jié)果,在監(jiān)理通知回復(fù)單或恢復(fù)生產(chǎn)報審表上簽署意見,批復(fù)給混凝土生產(chǎn)單位,并在監(jiān)理月報中書明情況;()監(jiān)理指令按照類別、時間順序進行編號,監(jiān)理指令及相關(guān)文件一式二份,混凝土生產(chǎn)單位、監(jiān)理單位各存一份;()監(jiān)理指令及相關(guān)文件應(yīng)隨相應(yīng)工程監(jiān)理資料歸檔。主要內(nèi)容()混凝土生產(chǎn)單位違反合同規(guī)定、不執(zhí)行相關(guān)規(guī)程及文件;()混凝土生產(chǎn)單位質(zhì)量管理中存在問題(人員、原材料、試驗、設(shè)備等);()混凝土生產(chǎn)過程中出現(xiàn)影響混凝土生產(chǎn)質(zhì)量問題。 簽發(fā)“監(jiān)理指令”工作制度本規(guī)定所指監(jiān)理指令為工作聯(lián)系單、駐廠監(jiān)理通知、生產(chǎn)暫停令,不包括口頭指令。③解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。()駐廠監(jiān)理例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:①檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因。()駐廠監(jiān)理例會及專題會議紀要,應(yīng)由駐廠監(jiān)理組負責整理,與會各方代表應(yīng)會簽。駐廠監(jiān)理例會制度()駐廠監(jiān)理組應(yīng)定期召開監(jiān)理例會,并組織有關(guān)單位研究解決與駐廠監(jiān)理工作有關(guān)的問題,駐廠監(jiān)理組可根據(jù)實際情況進行調(diào)整,如放假、停止生產(chǎn)等情況可暫停召開。 ()其他事項。()以下單位對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)單位準備情況提出意見和要求:①委托單位;②駐廠監(jiān)理簽約單位及非簽約駐廠監(jiān)理單位駐廠監(jiān)理組; ③現(xiàn)場項目監(jiān)理單位;④現(xiàn)場項目施工單位。()由項目施工單位介紹工程項目準備情況及進度計劃安排。第一次工作會議應(yīng)由下列人員參加:()委托單位現(xiàn)場代表及有關(guān)職能人員;()駐廠監(jiān)理簽約合同單位的總監(jiān)及相關(guān)監(jiān)理人員;()保障房項目涉及非簽約合同駐廠監(jiān)理單位的預(yù)拌混凝土駐廠監(jiān)理組相關(guān)人員;()駐廠監(jiān)理合同中選定的預(yù)拌混凝土生產(chǎn)單位技術(shù)負責人或質(zhì)量負責人;()現(xiàn)場施工單位的項目負責人;()保障房項目現(xiàn)場監(jiān)理單位的總監(jiān)及相關(guān)人員。項目監(jiān)理機構(gòu)、監(jiān)理組人員應(yīng)及時分類、整理各類函件資料,建立相應(yīng)臺帳,為歸檔打下良好基礎(chǔ)。駐廠監(jiān)理機構(gòu)上報或下發(fā)的各種資料應(yīng)及時、真實,填寫清楚、簽字齊全。()駐廠監(jiān)理機構(gòu)執(zhí)行監(jiān)理工作形成的上報建設(shè)單位和下達混凝土單位的各種資料。內(nèi)、外部通信聯(lián)絡(luò)方式;火警電話:急救電話:公安報警電話:總監(jiān)電話:往來函件管理制度為了規(guī)范駐廠監(jiān)理機構(gòu)與建設(shè)單位、施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理單位及相關(guān)方之間的往來函件(資料)的管理,確保監(jiān)理工作的順利開展,保存必要的證據(jù)。重大事件、事故應(yīng)向上級主管部門專題報告。發(fā)生事故或緊急情況后,發(fā)現(xiàn)者應(yīng)迅速將信息向應(yīng)急小組負責人報告,應(yīng)急小組立即啟動應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施,趕赴現(xiàn)場進行指揮與處理,首先確保人員生命安全,減少環(huán)境、安全災(zāi)害。組織機構(gòu)及職責總監(jiān)材料工程師試驗工程師信息工程師駐廠監(jiān)理組圖 駐廠監(jiān)理應(yīng)急小組組織機構(gòu)圖應(yīng)急小組職責()接獲險情報后,及時到達事故現(xiàn)場,了解情況判斷后果;應(yīng)急小組負責人立即按應(yīng)急預(yù)案處理,組織保護現(xiàn)場,并迅速逐級上報直接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)主管部門;()必要時,應(yīng)采取避讓、疏散、報警、救護、封閉、洗消、切斷和隔離危險源等措施,防止傷害擴大;()檢查與消防、醫(yī)院、警務(wù)等部門、相關(guān)方以及上級溝通的及時性;()檢查主要文件、記錄、設(shè)備是否及時保護或轉(zhuǎn)移;()研究善后事宜,提出處理意見,妥善安置和慰問受傷害人員。適用范圍駐廠監(jiān)理組活動的場所應(yīng)予以控制和施加影響的環(huán)境因素,所屬人員的常規(guī)和非常規(guī)活動,以及場所的設(shè)備、設(shè)施的危險源辨識(例如高出墜落、物體打擊、坍塌、起重機器、機械傷害、中毒和窒息、火災(zāi)和爆炸、觸電、車輛傷害、高溫中暑、粉塵、噪音、灼燙、其他等)和風險評價(包括極大、重大、中度或輕度風險)。()環(huán)境、職業(yè)健康安全制度項目監(jiān)理機構(gòu)對工作中防污節(jié)能、職業(yè)健康安全管理制定制度,創(chuàng)造良好的辦公及宿舍環(huán)境,保障監(jiān)理人員的健康安全。項目監(jiān)理機構(gòu)行政管理制度()考勤請假管理制度請假制度應(yīng)根據(jù)監(jiān)理人員職務(wù)和請假時間長短分級管理;考勤制度應(yīng)明確逐日考核;節(jié)假日應(yīng)排出值班表。監(jiān)理過程中形成的文件、資料是駐廠監(jiān)理服務(wù)滿足規(guī)定要求的有效證據(jù),項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)設(shè)專人(或兼職)進行管理。、駐廠監(jiān)理工作制度駐廠監(jiān)理機構(gòu)工作管理制度為落實監(jiān)理服務(wù)的各項目標,確保優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的監(jiān)理服務(wù),根據(jù)監(jiān)理合同要求和監(jiān)理服務(wù)工作的要求,制定此制度。()努力學習政治和駐廠監(jiān)理業(yè)務(wù),以及有關(guān)的專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟、法律、管理知識,不斷提高駐廠監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和工作能力。()嚴禁與所駐廠監(jiān)理的預(yù)拌混凝土生產(chǎn)單位發(fā)生任何經(jīng)濟往來;嚴禁在預(yù)拌混凝土生產(chǎn)單位、材料供應(yīng)單位任職或兼職;嚴禁向預(yù)拌混凝土生產(chǎn)單位推薦所需的原材料和半成品,以及利用職權(quán)干涉、參與預(yù)拌混凝土生產(chǎn)單位的采購活動。嚴禁在駐廠監(jiān)理工作中弄虛作假。()要謙虛、謹慎,努力提高辦事效率,對其他部門(包括預(yù)拌混凝土生產(chǎn)單位)提出的正常工作要求,要及時滿足,不得無禮拒絕或拖延辦事。()認真履行《關(guān)于對保障性安居工程預(yù)拌混凝土生產(chǎn)質(zhì)量實施監(jiān)理的通知(試行)》及《駐廠監(jiān)理委托合同》中規(guī)定的各項監(jiān)理義務(wù)、承擔相應(yīng)的責任,自覺地維護社會公眾利益。()在工作中要堅持“守法、誠信、公平、科學”的原則,做到“嚴格監(jiān)理、一絲不茍”。歸檔資料()由監(jiān)理單位保存的資料如下:監(jiān)理工作方案、第一次工作會議紀要、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報、監(jiān)理例會會議紀要、駐廠監(jiān)理通知及回復(fù)、工作聯(lián)系單、生產(chǎn)暫停令及恢復(fù)生產(chǎn)申請單、監(jiān)理工作總結(jié)()由建設(shè)單位保存的資料如下:監(jiān)理工作方案、第一次工作會議紀要、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)以上資料均由駐廠監(jiān)理單位進行整理及組卷。下月監(jiān)理工作重點監(jiān)理下月主要工作的計劃監(jiān)理工作總結(jié)項目結(jié)構(gòu)封頂后一個月內(nèi),駐廠監(jiān)理總監(jiān)應(yīng)組織駐廠監(jiān)理機構(gòu)及駐廠監(jiān)理組成員完成駐廠監(jiān)理工作總結(jié)工作,并報送建設(shè)單位。監(jiān)理做好會議記錄,監(jiān)理組織的會議需監(jiān)理整理編制會議紀要。信息管理()監(jiān)理文件簡述本月駐廠監(jiān)理機構(gòu)及駐廠監(jiān)理組發(fā)放文件(含監(jiān)理指令、會議紀要)情況(發(fā)放單位),此文件需解決的事宜及的具體效果如何。生產(chǎn)供應(yīng)情況()生產(chǎn)供應(yīng)概況以概括的語言對混凝土生產(chǎn)供應(yīng)情況進行介紹。監(jiān)理指令包括:工作聯(lián)系單、駐廠監(jiān)理通知、生產(chǎn)暫停令等。()監(jiān)理指令具體說明本月駐廠監(jiān)理機構(gòu)發(fā)出監(jiān)理指令情況。對于不符合要求材料的處理辦法及結(jié)果。()試驗和檢測對本月材料取樣見證試驗工作進行總結(jié)。()配合比及材料審核具體說明本月配合比及材料申報,審核情況及使用過程中駐廠監(jiān)理組發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題以及處理情況。本月供應(yīng)情況以簡短的語言和表格形式概括說明本月相關(guān)混凝土生產(chǎn)單位生產(chǎn)與供應(yīng)情況。監(jiān)理月報每月日前經(jīng)合同簽訂的監(jiān)理單位匯總整理后報相關(guān)部門。從預(yù)拌混凝土生產(chǎn)單位開始生產(chǎn)到混凝土供應(yīng)完成(合同期內(nèi))每月進行編制,編制統(tǒng)計周期為每月的日至下月的日,駐廠監(jiān)理月報由駐場監(jiān)理組組長組織編制,監(jiān)理機構(gòu)以合同項目為單位進行匯總,總監(jiān)審核。監(jiān)理月報監(jiān)理月報是駐廠監(jiān)理一個月管理工作的小結(jié),主要從預(yù)拌混凝土生產(chǎn)單位生產(chǎn)情況、質(zhì)量管理情況、監(jiān)理管理工作等方面進行客觀的記錄。駐廠監(jiān)理周報由組長組織編制,并簽字確認。通過周報使駐廠監(jiān)理單位對駐廠監(jiān)理機構(gòu)的工作有充分的了解,并對管理中遇到的問題給予決策和支持。其反映一周內(nèi)駐廠監(jiān)理管理工作及監(jiān)理了解到的預(yù)拌混凝土生產(chǎn)單位生產(chǎn)和質(zhì)量管理情況。(參見附錄的臺賬示例,可根據(jù)實際情況調(diào)整)監(jiān)理會議紀要監(jiān)理會議紀要應(yīng)包括如下內(nèi)容:會議時間、地點;參加人;主持人;主要內(nèi)容;決議內(nèi)容。監(jiān)理工作記錄及臺賬監(jiān)理工作過程資料應(yīng)包括如下內(nèi)容:質(zhì)量管理體系報審表、原材料進廠備案表、恢復(fù)生產(chǎn)報審、配合比核查表、混凝土開盤鑒定表、監(jiān)理日志、工作聯(lián)系單、駐廠監(jiān)理通知、監(jiān)理通知回復(fù)單、生產(chǎn)暫停令、恢復(fù)生產(chǎn)報審表。監(jiān)理日志的歸檔管理要求()監(jiān)理日志宜采用電腦錄入方式直接形成電子版文檔(文檔)。()監(jiān)理日志的審核要求:監(jiān)理日志應(yīng)由駐廠監(jiān)理組長負責逐日記錄,內(nèi)容應(yīng)保持連續(xù)和完整,若記錄人外出或休息,經(jīng)駐廠監(jiān)理組長同意可暫時委托其他監(jiān)理人員代為記錄。日志的填寫填寫基本要求()監(jiān)理日志內(nèi)容應(yīng)真實、準確、及時、可追溯;()監(jiān)理人員應(yīng)對當日監(jiān)理活動發(fā)現(xiàn)的重大問題進行跟蹤處理,并將整改結(jié)果記錄在當日監(jiān)理日志的跟蹤欄內(nèi);()監(jiān)理日志內(nèi)容應(yīng)填寫清楚,當無可填寫內(nèi)容時,應(yīng)填“無”或在空內(nèi)做“/”標記;監(jiān)理日志的格式與內(nèi)容應(yīng)符合下列要求(1) 基本情況:包括項目監(jiān)理機構(gòu)名稱、日期、星期;()天氣情況:包括天氣情況、最高最低氣溫、風力;()當日主要情況包括天氣、當日生產(chǎn)進展、監(jiān)理工作、問題及處理、其他事項等五部分;()天氣情況:應(yīng)記錄大風、雨、雪天氣等對生產(chǎn)情況造成何種影響;()當日生產(chǎn)情況:應(yīng)按混凝土強度等級及部位描述主要生產(chǎn)供應(yīng)情況;()監(jiān)理工作情況:主要記錄巡視,應(yīng)重點記錄所使用的原材料是否經(jīng)過監(jiān)理人員抽檢、開盤手續(xù)是否符合要求、混凝土試件養(yǎng)護是否符合要求等的情況;取樣見證,應(yīng)記錄材料取樣見證情況;出廠抽檢,應(yīng)記錄混合料出廠抽檢情況;()問題及處理情況:應(yīng)詳細描述所發(fā)生問題的基本情況,包括問題發(fā)生性質(zhì)、程度及所采取的措施,如發(fā)出《工作聯(lián)系單》、《駐廠監(jiān)理通知》、《工程暫停令》(見附錄)等應(yīng)記錄文件編號;()其他事項。監(jiān)理日志是監(jiān)理組每日監(jiān)理工作及混凝土生產(chǎn)及質(zhì)量管理情況所做的記錄。 基本格式()監(jiān)理工作方案宜用紙打印并裝訂成冊,字體一般為宋體;()監(jiān)理工作方案格式主要包括封面、監(jiān)理方案審批表、目錄、正文、封底;()封面內(nèi)容應(yīng)包括:工程名稱、“監(jiān)理工作方案”字樣、編制人、審批人、駐廠監(jiān)理機構(gòu)名稱、編制時間。內(nèi)容應(yīng)具有針對性、指導(dǎo)性。駐廠監(jiān)理人員復(fù)查合格后,由總監(jiān)簽發(fā)《生產(chǎn)恢復(fù)令》。 暫停生產(chǎn)程序駐廠監(jiān)理組發(fā)現(xiàn)須暫停生產(chǎn)的嚴重問題時,應(yīng)及時向總監(jiān)匯報,由總監(jiān)簽發(fā)《生產(chǎn)暫停令》(見附錄)。出廠檢驗程序預(yù)拌混凝土生產(chǎn)單位生產(chǎn)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)單位自檢駐廠監(jiān)理檢驗混凝土拌合物的工作性能不合格不得出廠合格駐廠監(jiān)理組在《預(yù)拌混凝土運輸單》上簽字、蓋章駐廠監(jiān)理組見證、試塊取樣、制作,抽查試驗過程混凝土出廠圖 出廠檢驗流程圖 駐廠監(jiān)理例會 駐
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