公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-11-16 11:13本頁面
【正文】 去年 %提高了 %。在生產(chǎn)一線，著重主要設(shè)備的人員配置，對單一設(shè)備實行三班全員配置；對通用設(shè)備實行三班、二班、單班的人員配置，并著重培養(yǎng)機(jī)長一崗多能的技能，做到哪臺設(shè)備任務(wù)緊，就能隨時抽調(diào)人員使該設(shè)備三班正常運作，按照這樣的工作思路，即達(dá)到了合理安排人手的目的，又保證了生產(chǎn)任務(wù)的如期完成，通過對機(jī)長的各種考核，不但他們的技能水平得到了考驗，同時提高了他們學(xué)習(xí)技 術(shù)的積極性，雖然本年度生產(chǎn)任務(wù)非常繁重，每月的生產(chǎn)總量平均在 5 萬大箱，但人員的科學(xué)調(diào)配、生產(chǎn)的科學(xué)安排均使生產(chǎn)任務(wù)的順利完成得到了保障。公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) —企業(yè)工作總結(jié) 回顧年的工作，首先感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營班子成員對我的信任和支持，作為分管生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、安全
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