20xx年人事行政工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-11-16 10:25本頁面
【正文】 車輛管理 規(guī)定；根據(jù)公司人員和薪資調(diào)整工作的需要 做了部分工作，全程參與了 項目部績效考核方案 的擬定和前期工作盤點工作 。 因為對培訓(xùn)工作是首次接觸，主要是根據(jù)公司培訓(xùn)大綱和既定的培訓(xùn)模式按計劃運行 。積極組織公司辦公例會資料，各類會議資料基本做到了當(dāng)日整理、當(dāng)日報批和發(fā)放，有效提高了會議輸出文件的及時性和指導(dǎo)性。 針對這一現(xiàn)狀，在強總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過梳理崗位職責(zé)，明確個人責(zé)任 和績效考核關(guān)鍵指標(biāo)的引導(dǎo)，是這一現(xiàn)狀有所好轉(zhuǎn)。 9 月份根據(jù)公司安排調(diào)到公司總裁辦工作，主要負(fù)責(zé)公司整體行政后勤 系統(tǒng)的規(guī)范管理和溝通協(xié)調(diào)工作?？傊?，在此階段做得多是 具體的事務(wù)性工作，多而繁雜但有關(guān)員工切身利益，工作成績、效率和效果得到了直接領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可。 在行政后勤管理方面 ，從優(yōu)化、美化辦公、居住環(huán)境 和控制費用 入手，先后 修訂了環(huán)境衛(wèi)生值日管理規(guī)定、宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定、水電氣使用管理規(guī)定和辦公耗材管理等，并 組織了多次環(huán)境衛(wèi)生大掃除和宿舍衛(wèi)生突擊檢查 ，對檢查結(jié)果 張榜公布 ， 衛(wèi)生環(huán)境整體改進 效 果明顯， 各宿舍人均
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