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保暖內(nèi)衣銷售分析解析保暖內(nèi)衣銷售終端的脆弱-文庫(kù)吧資料

2025-07-05 10:05本頁(yè)面
  

【正文】 業(yè),我們常常會(huì)有以下疑問(wèn):雖然擅長(zhǎng)炒作的婷美也攜幾大品牌聯(lián)手殺入保暖內(nèi)衣業(yè),將市場(chǎng)攪了個(gè)天翻地覆,但婷美卻更象是一個(gè)游擊將軍,占領(lǐng)陣地之后,很可能又會(huì)瞄準(zhǔn)新的目標(biāo)。   圈內(nèi)人都說(shuō)做保暖內(nèi)衣最需要的就是激情,從老板到經(jīng)銷商到公司的業(yè)務(wù)員,都需要激情四溢,敢博敢拼。顯然,行業(yè)暴利的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,較之那些做傳統(tǒng)內(nèi)衣、女性內(nèi)衣的企業(yè)等,保暖內(nèi)衣企業(yè)似乎過(guò)得并不瀟灑。品牌雖有極高的知名度卻談不上什么美譽(yù)度、銷售渠道不穩(wěn)定、消費(fèi)者也不穩(wěn)定,促銷競(jìng)爭(zhēng)激烈而無(wú)序,廠家年年要推出新概念,卻年年都是新瓶裝舊酒,充其量也就是在面料上下些功夫。 保暖內(nèi)衣可謂是紡織服裝行業(yè)里最熱鬧、話題最多的一個(gè)分支,也是讓人覺(jué)得最不可思議的一個(gè)分支。這樣既可節(jié)約不少?gòu)V告費(fèi),也能避免重復(fù)招商所產(chǎn)生的巨大費(fèi)用。   筆者建議,保暖內(nèi)衣企業(yè)如要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須要突破“保暖”這一狹窄的內(nèi)衣圈子,逐漸淡化“保暖”的品牌概念,在產(chǎn)品上和廣告宣傳上拓寬領(lǐng)域,以綜合性的服裝或內(nèi)衣品牌的面目出現(xiàn),必須重視和加強(qiáng)品牌終端的形象建設(shè)。但該如何來(lái)轉(zhuǎn)型?這一直困擾著保暖衣企業(yè),市場(chǎng)上投入的高額廣告費(fèi)打下了不菲的知名度,使“保暖”的品牌性質(zhì)已經(jīng)定型,轉(zhuǎn)型做其它產(chǎn)品,消費(fèi)者能接受嗎?目前,不少保暖內(nèi)衣企業(yè)在涉足其它服裝領(lǐng)域,比如女裝、比如羽絨服等,但幾乎還沒(méi)有成功的先例,如同進(jìn)入了一個(gè)死胡同,卻不知道如何鉆出來(lái)。這些終端在不斷給廠家維系著關(guān)于品牌的記憶。   從營(yíng)銷手法來(lái)說(shuō),一些傳統(tǒng)的內(nèi)衣品牌真的是乏善可陳,但他們卻占據(jù)著內(nèi)衣產(chǎn)品大部分的市場(chǎng)份額,市場(chǎng)上真正銷量大的還是三槍、宜而爽、AB等常規(guī)內(nèi)衣品牌,因?yàn)樗麄冇胸S富的產(chǎn)品系列,一年四季你起碼都可以買到。而且,終端有近半年時(shí)間的蟄伏消失,半年時(shí)間,已經(jīng)足夠讓消費(fèi)者忘記許多,因而每年都需要花大把的銀子來(lái)喚醒消費(fèi)者的記憶。一般廠家操作終端的方法充其量都是這樣的:設(shè)計(jì)制作一些終端標(biāo)準(zhǔn)形象冊(cè)子分發(fā)下去,或者直接設(shè)計(jì)好一些標(biāo)準(zhǔn)終端模式刻成光盤郵寄給經(jīng)銷商,然后要經(jīng)銷商按標(biāo)準(zhǔn)參照進(jìn)行裝修,但出于成本考慮等原因,經(jīng)銷商往往會(huì)自己根據(jù)實(shí)際情況需要來(lái)進(jìn)行終端布置,而很多商場(chǎng)、超市甚至都有現(xiàn)成的貨架提供,放哪個(gè)牌子都一樣,更談不上按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做了。所以營(yíng)銷重點(diǎn)也都放在了概念炒作和瘋狂的價(jià)格戰(zhàn)促銷方面。   四、因?yàn)閺S家急功近利的營(yíng)銷手法  所以也注定了保暖內(nèi)衣的銷售終端形象的匱乏和混亂。所以他們寧愿花大把鈔票用在廣告和促銷方面,也不愿意把錢來(lái)投入建設(shè)終端。   因?yàn)樾袠I(yè)特點(diǎn),經(jīng)營(yíng)保暖內(nèi)衣的客戶也幾乎都是以追求短期利益為目標(biāo)的。   這樣,市場(chǎng)開發(fā)在上半年,而客戶引進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)行銷售則是下半年的事情,中間存在著漫長(zhǎng)的時(shí)間差,使得客戶既無(wú)法也很難保證按照公司的形象標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行終端的建設(shè)。規(guī)則很簡(jiǎn)單,如果上半年招不好客戶的話,下半年就別想有多少銷量了。企業(yè)每年僅花在展會(huì)、招商會(huì)上的費(fèi)用就要占到將近營(yíng)業(yè)額的10%,甚至更多。就緒以后就等著下半年出貨沖刺。   二、因?yàn)槭袌?chǎng)的開發(fā)與經(jīng)營(yíng)期出現(xiàn)斷層“夏眠”往往直接導(dǎo)致終端的消失,以及客戶經(jīng)營(yíng)重心的轉(zhuǎn)移,客戶的大量流失。況且,話說(shuō)回來(lái),僅僅靠包裝又怎能有效傳遞品牌的形象?因此,很多賣場(chǎng)的保暖內(nèi)衣品牌終端形象幾乎都依賴于產(chǎn)品的包裝。   因?yàn)楸E瘍?nèi)衣產(chǎn)品單
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