【正文】 工作中貫徹落實(shí)。 負(fù)責(zé)施工全過程技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)控，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量體系，組織施工圖紙會審和技術(shù)交底工作。 項(xiàng)目總工程師職責(zé)（技術(shù)負(fù)責(zé)人） 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持本工程的施工圖管理工作。 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，并落實(shí)目標(biāo)的貫徹、實(shí)施。 組織指揮本工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。 運(yùn)用現(xiàn)代化管理辦法和應(yīng)用新技術(shù)進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。 執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任書中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。16 / 85 根據(jù)施工進(jìn)度情況，調(diào)整資金流動、材料設(shè)備供應(yīng)、人力機(jī)械使用等計劃。 貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)法律法規(guī)和政策，執(zhí)行企事業(yè)的各項(xiàng)管理制度。 定期召開協(xié)調(diào)會，及時解決項(xiàng)目經(jīng)理難以協(xié)凋解決的問題。 及時、適當(dāng)做出項(xiàng)目決策，主要包括投標(biāo)報價決策、人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同變更決策等。 擬派項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表（見下表）項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理施工員安全員質(zhì)檢員技術(shù)員材料員資料員放線員預(yù)算員各施工班組15 / 85序號 職務(wù) 姓名 主要職責(zé) 備注1. 項(xiàng)目經(jīng)理 洪鵬 現(xiàn)場全面管理2. 設(shè)計負(fù)責(zé)人 李保國 工程設(shè)計及質(zhì)量管理3. 執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理 呂建立 現(xiàn)場生產(chǎn)管理4. 安全員 佟建國 現(xiàn)場安全管理5. 質(zhì)檢員 王永玲 現(xiàn)場質(zhì)量檢查、管理6. 施工員 陳榮輝 現(xiàn)場施工組織、生產(chǎn)安排3 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)利 項(xiàng)目指揮部 項(xiàng)目指揮部是公司對本項(xiàng)目管理的指揮機(jī)構(gòu)，由公司總經(jīng)理親自掛帥，由包括三名以上公司副總經(jīng)理以上高管人員組成，主持制定項(xiàng)目管理方案，確定項(xiàng)目管理目標(biāo)與方針，制定工程質(zhì)量計劃，對項(xiàng)目的實(shí)施過程執(zhí)行程序性檢查，保證本工程按 ISO9001 質(zhì)量保證體系運(yùn)作。第六節(jié)、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及人員：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的一切施工工作，在施工現(xiàn)場具有絕對的決策權(quán)，并及時與公司及業(yè)主溝通，保證現(xiàn)場施工正常進(jìn)行，組織并實(shí)施項(xiàng)目整個過程。第五節(jié)、加工工藝設(shè)備及施工機(jī)具準(zhǔn)備簡介 加工工藝設(shè)備的準(zhǔn)備：按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程及工藝設(shè)備的布置圖，安排工藝設(shè)備的名稱、型號、生產(chǎn)能力和需求量。1 材料的取樣、試驗(yàn)的過程均有業(yè)主或業(yè)主委托的監(jiān)理單位在場見證，試驗(yàn)結(jié)果報給業(yè)主和監(jiān)理，我司也存檔備查。 材料采購及進(jìn)場計劃的編制嚴(yán)格按照總包擬定的工程施工進(jìn)度計劃進(jìn)行，并保證材料采購及材料進(jìn)場計劃配合現(xiàn)場的實(shí)際情況予以調(diào)整，保證不會出現(xiàn)由于材料的問題造成現(xiàn)場停工待料。 監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后的材料，我司保證合理使用、運(yùn)輸及存放。 所有運(yùn)到工地的材料（除業(yè)主指定分包商供應(yīng)），確保有出廠證明書（標(biāo)有廠名、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期和批號，試驗(yàn)報告和訂貨單副本）供監(jiān)理工程師審查。 材料合同簽訂后，在規(guī)定的時間內(nèi)，我司可向監(jiān)理單位及建筑師提交一份材料使用計劃，內(nèi)容包括本工程應(yīng)采購的材料種類、名稱、品牌、規(guī)格、數(shù)量和供貨時間等，供其批復(fù)。 材料的采購嚴(yán)格執(zhí)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范去采購并確保符合合同與設(shè)計之要求。此項(xiàng)工作應(yīng)在正式施工前完成。第三節(jié)、物資準(zhǔn)備材料、產(chǎn)品、構(gòu)（配）件、機(jī)具、設(shè)備或儀器是保證工程施工順利進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，在工程開工前必須準(zhǔn)備好工程施工所需的所有物資，分別落實(shí)貨源，安排儲備和運(yùn)輸，使其滿足連續(xù)施工的要求。再采用325+210 五芯電纜分別將電輸送至作業(yè)面三級配電箱，然后再接入施工位置的移動分電箱，每個分電箱設(shè)置兩至三個回路，每個回路可設(shè)一個移動式手提電箱接兩臺焊機(jī)操作。用電量主要集中在鋼附框加工安裝階段，高峰期用電容量約為21KW，平時用電量約為 20KW~30KW 。 現(xiàn)場用水、用電布置門窗施工日常用水量極少，所以不用考慮工期內(nèi)的經(jīng)常性饋水點(diǎn)，門窗的淋水試驗(yàn)對水的需要屬短期性使用，可以采取臨時性措施進(jìn)行，為了保持文明施工和工人生理飲水需要，我公司會在施工期間設(shè)置用水點(diǎn)，由專門人員負(fù)責(zé)送水。如果總包或業(yè)主無法提供住宿條件，我公司可在現(xiàn)場指定地點(diǎn)按標(biāo)準(zhǔn)自建臨時用房以解決工人食宿問題，并絕對服從總包管理。 加工區(qū)：用于現(xiàn)場材料的鋼附框或其它零星材料的加工，面積約 50㎡. 生活區(qū)：包括工人宿舍、食堂、沐浴室、廁所等。 材料庫房：材料庫房為封閉形式，面積約 20~40㎡，用于存放小件的貴重材料、標(biāo)準(zhǔn)件、五金件等，如果總包或業(yè)主無法解決，我公司可在現(xiàn)場指定地點(diǎn)臨時搭建。利用現(xiàn)有條件調(diào)配時間消除因場地限制對施工的影響。 符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。 在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度的減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場內(nèi)二次搬動。 10 / 85第三章、施工總體部署第一節(jié)、總體施工流程本施工組織設(shè)計的編制嚴(yán)格按照本項(xiàng)目鋁合金隔熱門窗工程的生產(chǎn)施工活動配合主體結(jié)構(gòu)的施工及相關(guān)管理程序而編制，組織及施工總體流程如下： 技術(shù)支持成立項(xiàng)目設(shè)計部方案設(shè)計方案圖紙設(shè)計院、業(yè)主審核、確認(rèn)、會簽施工圖設(shè)計 施工組織細(xì)化材料采購產(chǎn)品加工組織檢驗(yàn)運(yùn)輸加工廠產(chǎn)品組裝廠總體測量放線洞口踢鑿處理鋼附框安裝鋁窗框扇安裝玻璃板塊安裝11 / 85第二節(jié)、施工總平面布置施工平面布置的原則施工總平面布置規(guī)劃合理與否，關(guān)系到現(xiàn)有場地的使用效率，并將直接影響到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則如下： 在滿足施工條件的前提下，節(jié)約施工用地。質(zhì)量目標(biāo)：合格現(xiàn)場管理目標(biāo)：達(dá)到北京市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。1 / 85第一章 編制依據(jù) ..............................................................................................................................................3第二章 管理目標(biāo) ..............................................................................................................................................8第一節(jié)、工程概況 ..........................................................................................................................................8第二節(jié)、管理目標(biāo) ..........................................................................................................................................9第三章、施工總體部署 ....................................................................................................................................10第一節(jié)、總體施工流程 ................................................................................................................................10第二節(jié)、施工總平面布置 ............................................................................................................................11第三節(jié)、物資準(zhǔn)備 ........................................................................................................................................12第四節(jié)、材料準(zhǔn)備及進(jìn)場計劃 ....................................................................................................................12第五節(jié)、加工工藝設(shè)備及施工機(jī)具準(zhǔn)備簡介 ............................................................................................14第六節(jié)、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及人員： ........................................................................................................14第七節(jié)、勞動力安排計劃 ............................................................................................................................19第八節(jié)、人員培訓(xùn)及技術(shù)交底 ....................................................................................................................20第四章 鋁合金隔熱門窗的施工方案及技術(shù)保證措施 ................................................................................22第一節(jié)、總體施工流程 ................................................................................................................................22第二節(jié)、施工進(jìn)度計劃 ................................................................................................................................24第三節(jié)、分階段施工安排說明 ....................................................................................................................24第四節(jié)、門窗的加工和安裝方法 ................................................................................................................25第五章、質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計劃 ................................................................................................................32第一節(jié)、 質(zhì)量管理體系 ..............................................................................................................................32第二節(jié)、 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 ..................................................................................................................33第三節(jié)、 設(shè)計質(zhì)量保證措施 ......................................................................................................................33第四節(jié)、 材料采購質(zhì)量保證措施 ..............................................................................................................42第五節(jié)、 加工制作質(zhì)量保證措施 ..............................................................................................................44第六節(jié)、現(xiàn)場施工質(zhì)量保證措施 ................................................................................