【正文】 肅的查處，并每月進(jìn)行了嚴(yán)格的考核。香爐山公司：根據(jù)“四不放過(guò)”原則和年初與各單位簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，對(duì)公司2起輕傷事故的事故部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和事故當(dāng)事人都進(jìn)行了處罰，并對(duì)事故當(dāng)事人進(jìn)行了安全教育；對(duì)合同外包單位修水安翔井巷采礦工程公司3月25日發(fā)生的一起冒頂片幫工亡事故，已上報(bào)修水縣安監(jiān)局，按規(guī)定的事故程序進(jìn)行了處理,已結(jié)案。8~9月份，結(jié)合公司的年度考核要求，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行一次大規(guī)模的安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并規(guī)定從2007年起，每年的年度考核必須把安全生產(chǎn)內(nèi)容納入考核范圍。全年公司組織了對(duì)入廠大學(xué)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、新入廠人員的“三級(jí)安全教育”，特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，舉辦了“安全生產(chǎn)月”安全知識(shí)競(jìng)賽，年底舉辦了公司安全事故展，受訓(xùn)人員通過(guò)接受安全教育，提高了遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的安全意識(shí)，為有效避免“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，遏制安全事故的發(fā)生發(fā)揮了重要作用。香爐山公司:按要求及時(shí)組織對(duì)新招員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作；6月9－10日，聘請(qǐng)江銅集團(tuán)武山銅礦兩位安全專家至公司授課，公司中層以上管理人員、安全管理人員和外包安翔采礦公司領(lǐng)導(dǎo)、各坑口坑長(zhǎng)、專職安全員等70多人參加了學(xué)習(xí)；聯(lián)系九江市安監(jiān)局勞動(dòng)保護(hù)教育中心，8月2931日，請(qǐng)兩名老師至我司對(duì)20名未辦證尾礦工進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格均已取得特種作業(yè)人員操作證書(shū)； 5月23日—25日，派員參加九江市安監(jiān)局舉辦的應(yīng)急救援管理培訓(xùn)班；6月4～8日，公司安全環(huán)保部利用晚上休息時(shí)間，對(duì)外包采礦單位安翔公司5個(gè)坑口員工進(jìn)行安全知識(shí)教育、培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員達(dá)400多人。各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)：除五礦有色本部組織下屬企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)外，各下屬企業(yè)也定期于本企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。結(jié)合國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布的《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》進(jìn)行專項(xiàng)性培訓(xùn)。安全生產(chǎn)培訓(xùn)為貫徹中國(guó)五礦集團(tuán)公司2007年度安全生產(chǎn)會(huì)議精神，同時(shí)做好五礦有色本年度安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作，五礦有色2007年共舉辦培訓(xùn)1次，協(xié)助集團(tuán)公司組織培訓(xùn)1次。由行政部安全口跟蹤整改落實(shí)情況，并將此列入各部門(mén)業(yè)績(jī)考核中。華北鋁公司：華北鋁業(yè)有限公司積極貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，積極強(qiáng)化各類安全隱患和不安全因素的整治整改工作，特別是4項(xiàng)重大安全隱患的整改工作，堅(jiān)持整改工作要做到快速、實(shí)效、徹底，共整改各類安全隱患和不安全因素達(dá)280余項(xiàng)。公司考評(píng)小組將安全隱患整改項(xiàng)目完成情況納入每月工資考評(píng)。安全生產(chǎn)整改落實(shí)情況江鎢有限：各單位在各類安全檢查和隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)中查出的隱患，均按“四定四不推”的原則，落實(shí)整改經(jīng)費(fèi)、落實(shí)整改責(zé)任人、落實(shí)整改時(shí)間和落實(shí)整改措施，逐一落實(shí)整改，公司加大了安全隱患治理督查工作，確保及時(shí)消除各類安全隱患，防止事故的發(fā)生。9月5日黃國(guó)平副總經(jīng)理赴江鎢有限、香爐山公司、贛北鎢業(yè)有限公司及南硬公司開(kāi)展安全生產(chǎn)調(diào)研及檢查，黃國(guó)平副總經(jīng)理通報(bào)了五礦集團(tuán)及五礦有色安全環(huán)保形勢(shì)，傳達(dá)了五礦有色經(jīng)理辦公會(huì)安全生產(chǎn)專題會(huì)議精神，聽(tīng)取了各企業(yè)對(duì)四季度安全生產(chǎn)工作特別是十七大期間安全生產(chǎn)安排；對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用，以及安全生產(chǎn)工作開(kāi)展等情況進(jìn)行了了解。8月16日五礦有色由主管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理黃國(guó)平帶隊(duì)，五礦有色企劃部安全生產(chǎn)部經(jīng)理武爾平、張楠及安科院胡家國(guó)博士一行，來(lái)到華北鋁業(yè)有限責(zé)任公司進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查工作。6月上旬，五礦有色與中國(guó)安全科學(xué)研究院專家共同組成工作小組,深入江鎢有限下屬生產(chǎn)企業(yè)、香爐山公司、南硬公司等生產(chǎn)企業(yè)，開(kāi)展安全生產(chǎn)現(xiàn)狀實(shí)地調(diào)研，主要的調(diào)研內(nèi)容包括項(xiàng)目基本情況調(diào)研、傷亡事故情況調(diào)研、職業(yè)危害情況調(diào)研、危險(xiǎn)源及事故隱患情況調(diào)研和安全管理情況等,針對(duì)調(diào)研情況提出整改意見(jiàn)。2007年6月初，五礦有色作為受檢單位的主管部門(mén)，參加集團(tuán)公司組織的安全生產(chǎn)檢查工作，分別對(duì)下屬的華銻化工有限公司、江西鎢業(yè)集團(tuán)有限公司進(jìn)行了檢查。贛錫公司：本年度應(yīng)急救援預(yù)案演練數(shù)額1次。華北鋁公司：本年度應(yīng)急救援預(yù)案演練類型為事故災(zāi)害類，演練次數(shù)為8次，本年度數(shù)額為8次。香爐山公司：本年度應(yīng)急救援預(yù)案演練類型為事故災(zāi)害類，演練次數(shù)為1次，本年度數(shù)額為1次。但從演練過(guò)程情況看，方案要求與現(xiàn)實(shí)操作還需要進(jìn)一步修改、完善，如救援人員對(duì)消防器材如何使用還不是很清楚，有些人對(duì)自已的職責(zé)不清楚，不能根據(jù)不同的事故形勢(shì)啟動(dòng)不同的應(yīng)急救援響應(yīng)級(jí)別等等，這些不足之處還需要今后不斷總結(jié)，加強(qiáng)培訓(xùn)及多次實(shí)踐演練，才能真正整個(gè)預(yù)案更具操作性。通過(guò)此次演練，也暴露了公司目前應(yīng)急救援演練中存在的問(wèn)題和不足，經(jīng)過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，已組織人員對(duì)公司《尾礦庫(kù)應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行及時(shí)修訂和完善。香爐山公司為提高應(yīng)急救援體系的反應(yīng)能力、檢查應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性與可行性，提高應(yīng)急隊(duì)伍在突發(fā)事故情況下的快速搶險(xiǎn)救援、正確指導(dǎo)和幫助群眾防護(hù)或撤離、有效消除危害后果等應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)，公司于2007年6月25日上午9：00—10：30（小雨），在香木堂尾礦庫(kù)進(jìn)行了《尾礦庫(kù)應(yīng)急救援預(yù)案》演練。同時(shí)各下屬企業(yè)也進(jìn)行了不同程度的應(yīng)急預(yù)案演練工作。應(yīng)急救援預(yù)案演練與改進(jìn)根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于統(tǒng)計(jì)中央企業(yè)應(yīng)急預(yù)案和演練情況的通知》（國(guó)資廳考核[2007]37號(hào)）及集團(tuán)公司要求，我公司對(duì)下屬企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系的建設(shè)情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。四、應(yīng)急管理工作情況應(yīng)急救援預(yù)案制定與完善2007年8月，集團(tuán)公司對(duì)全系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案編制工作進(jìn)行檢查，五礦有色根據(jù)集團(tuán)公司要求，督促下屬企業(yè)按時(shí)完成安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制的健全和完善以及應(yīng)急預(yù)案編制工作。同時(shí),五礦有色還與中國(guó)安全科學(xué)研究院專家共同組成工作小組,于6月上旬深入江鎢、香爐山、南硬等下屬企業(yè)，開(kāi)展安全生產(chǎn)現(xiàn)狀實(shí)地調(diào)研，主要的調(diào)研內(nèi)容包括有項(xiàng)目基本情況調(diào)研、傷亡事故情況調(diào)研、職業(yè)危害情況調(diào)研、危險(xiǎn)源及事故隱患情況調(diào)研和安全管理情況等,針對(duì)調(diào)研情況提出整改意見(jiàn)。在對(duì)下屬公司的業(yè)績(jī)考核中，一定要杜絕較大事故，遏制一般安全事故的發(fā)生。經(jīng)過(guò)將近半年的調(diào)研及梳理工作，五礦有色已于8月份按集團(tuán)公司要求及時(shí)完成并上報(bào)了《五礦有色金屬股份有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》并對(duì)原有的安全生產(chǎn)管理制度開(kāi)展了全面修定，規(guī)范了《五礦有色金屬股份有限公司安全管理制度》，先后建立健全安全生產(chǎn)管理制度12項(xiàng)。三、安全生產(chǎn)管理體制、機(jī)制及制度建設(shè)情況安全管理體制、機(jī)制建設(shè)情況為全面做好五礦有色安全生產(chǎn)管理工作，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議上周總裁關(guān)于“建立橫到邊、縱到底的目標(biāo)責(zé)任體系”的指示精神，明確“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理，”的安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，五礦有色開(kāi)展了安全管理綜合評(píng)價(jià)和相關(guān)制度的梳理工作。南硬公司 6月份至今共進(jìn)行各類安全大檢查18次，特別是加強(qiáng)了對(duì)氫氧站、鍋爐房、壓風(fēng)、總庫(kù)、易燃易爆場(chǎng)所等要害部位和“三違”的檢查，共發(fā)現(xiàn)大小隱患12項(xiàng)，其中，3項(xiàng)下發(fā)了隱患整改通知單，整改投入38萬(wàn)元，檢查同時(shí)，針對(duì)上次檢查中隱患整改情況進(jìn)行落實(shí)，整改率100%。 專項(xiàng)整治項(xiàng)目及改進(jìn)情況江鎢有限：今年江鎢有限按照國(guó)家安監(jiān)總局、省政府及五礦集團(tuán)要求，繼續(xù)深化了非煤礦山、民爆