【正文】 年的年度考核必須把安全生產(chǎn)內(nèi)容納入考核范圍。（4）、江西省修水香爐山鎢業(yè)有限責(zé)任公司要加強(qiáng)對(duì)修水縣安翔井巷采礦工程有限責(zé)任公司的安全監(jiān)督管理，督促其完善安全管理制度，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。如江鎢有限今年5月底6月初，贛南地區(qū)遭受了歷年來(lái)罕見(jiàn)的強(qiáng)降雨襲擊，給鎢礦山造成一定影響，由于采取措施得力，避免井下淹井和因倒塌造成人員傷亡等事礦發(fā)生。香爐山公司安全環(huán)保部每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格監(jiān)督《采礦承包合同》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的實(shí)施。香爐山公司：為了生產(chǎn)的接續(xù)，保障選廠(chǎng)的正常供礦，香爐山公司決定著手香爐山礦區(qū)西部16~24線(xiàn)的開(kāi)發(fā)利用。（4）、深入開(kāi)展好安全隱患排查整治工作，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患和不安全因素，做到防患于未然。對(duì)改進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作的意見(jiàn)或建議。加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)控制，降低事故發(fā)生的措施督促和監(jiān)督各企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，完善應(yīng)急救援體系，進(jìn)一步提高應(yīng)急管理水平；加大安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用管理，確保安全費(fèi)用的有效實(shí)施；督促加強(qiáng)應(yīng)急值守工作，確保重大節(jié)日、重要會(huì)議期間生產(chǎn)安全；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院493號(hào)令報(bào)告各類(lèi)事故，對(duì)發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、漏報(bào)和遲報(bào)的，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。6合計(jì)303單位負(fù)責(zé)人（簽字）：王立新 部門(mén)負(fù)責(zé)人（簽字）：陳永生 制表人:張楠 聯(lián)系電話(huà):5286 填報(bào)日期:。（4）積極開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)抓安全投入，注重安全生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，提升本質(zhì)安全程度。一是企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)壓力較大，企業(yè)很難安排富余時(shí)間開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。（2）、積極貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)政策和法律、法規(guī)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè)。九、安全科技創(chuàng)新及其他安全科技創(chuàng)新工作情況2007年，各企業(yè)安環(huán)部均有不同程度科技創(chuàng)新，通過(guò)科技投入及創(chuàng)新工作，各企業(yè)安全生產(chǎn)工作成效得到了提高，如：江鎢有限: 一是公司為進(jìn)一步加強(qiáng)地監(jiān)控工作，強(qiáng)化了巖體聲發(fā)射監(jiān)測(cè)儀用于地壓監(jiān)測(cè)管理工作，提升了監(jiān)測(cè)手段，提高了地壓預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)工作水平；二是認(rèn)真開(kāi)展了地壓專(zhuān)題調(diào)查，針對(duì)鎢礦山地壓?jiǎn)栴}，公司委托贛研所對(duì)所屬井下礦山開(kāi)展地壓專(zhuān)題調(diào)查，目前調(diào)查報(bào)告的編制工作，準(zhǔn)備組織審查；三是基本完成了豎斜井電子監(jiān)控系統(tǒng)，提升了豎斜井監(jiān)控管理手段，確保了豎斜井的安全運(yùn)行。 承包商現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作情況江鎢有限：加強(qiáng)了外聘工程隊(duì)伍的統(tǒng)一協(xié)調(diào)監(jiān)管，督促外聘工程隊(duì)制定嚴(yán)格的規(guī)章制度和嚴(yán)明的勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的外用工，以及不符合安全生產(chǎn)要求的班組，要按規(guī)定及時(shí)予以清退；礦山企業(yè)為外聘工程隊(duì)提供作業(yè)場(chǎng)所相關(guān)技術(shù)資料及必要的技術(shù)服務(wù)，做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底工作和技術(shù)跟蹤服務(wù)，將其納入企業(yè)正常的安全生產(chǎn)管理范疇，做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)監(jiān)管；對(duì)安全條件復(fù)雜的作業(yè)場(chǎng)所，企業(yè)安全監(jiān)管人員及工程隊(duì)安全管理人員優(yōu)先到該場(chǎng)所進(jìn)行處置和安全確認(rèn)。贛錫公司：建設(shè)生產(chǎn)用循環(huán)水池一座，全年實(shí)際投入安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)33。（2）、對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行如下處分：修水縣安翔井巷采礦工程有限責(zé)任公司總經(jīng)理助理兼二坑口坑長(zhǎng)黃金華行政嚴(yán)重警告處分，罰款人民幣3000元；修水縣安翔井巷采礦工程有限責(zé)任公司二坑口副坑長(zhǎng)張丙華行政警告處分，罰款人民幣2000元；修水縣安翔井巷采礦工程有限責(zé)任公司二坑口專(zhuān)職安全員李志剛、夏萬(wàn)山分別給予行政警告處分，罰款人民幣500元；修水縣安翔井巷采礦工程有限責(zé)任公司二坑口風(fēng)鉆工許兵、黃銀華，罰款人民幣500元；597出礦組組長(zhǎng)益承義罰款人民幣500，組員盧方雄、羅修支、張中偉、盧舍民、盧洪清各罰款300元。全年公司組織了對(duì)入廠(chǎng)大學(xué)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、新入廠(chǎng)人員的“三級(jí)安全教育”，特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，舉辦了“安全生產(chǎn)月”安全知識(shí)競(jìng)賽，年底舉辦了公司安全事故展，受訓(xùn)人員通過(guò)接受安全教育，提高了遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的安全意識(shí)，為有效避免“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，遏制安全事故的發(fā)生發(fā)揮了重要作用。安全生產(chǎn)培訓(xùn)為貫徹中國(guó)五礦集團(tuán)公司2007年度安全生產(chǎn)會(huì)議精神，同時(shí)做好五礦有色本年度安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作，五礦有色2007年共舉辦培訓(xùn)1次，協(xié)助集團(tuán)公司組織培訓(xùn)1次。安全生產(chǎn)整改落實(shí)情況江鎢有限：各單位在各類(lèi)安全檢查和隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中查出的隱患，均按“四定四不推”的原則，落實(shí)整改經(jīng)費(fèi)、落實(shí)整改責(zé)任人、落實(shí)整改時(shí)間和落實(shí)整改措施，逐一落實(shí)整改，公司加大了安全隱患治理督查工作，確保及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患，防止事故的發(fā)生。2007年6月初，五礦有色作為受檢單位的主管部門(mén)，參加集團(tuán)公司組織的安全生產(chǎn)檢查工作，分別對(duì)下屬的華銻化工有限公司、江西鎢業(yè)集團(tuán)有限公司進(jìn)行了檢查。但從演練過(guò)程情況看，方案要求與現(xiàn)實(shí)操作還需要進(jìn)一步修改、完善，如救援人員對(duì)消防器材如何使用還不是很清楚，有些人對(duì)自已的職責(zé)不清楚，不能根據(jù)不同的事故形勢(shì)啟動(dòng)不同的應(yīng)急救援響應(yīng)級(jí)別等等，這些不足之處還需要今后不斷總結(jié)，加強(qiáng)培訓(xùn)及多次實(shí)踐演練，才能真正整個(gè)預(yù)案更具操作性。應(yīng)急救援預(yù)案演練與改進(jìn)根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于統(tǒng)計(jì)中央企業(yè)應(yīng)急預(yù)案和演練情況的通知》（國(guó)資廳考核[2007]37號(hào)）及集團(tuán)公司要求，我公司對(duì)下屬企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系的建設(shè)情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。經(jīng)過(guò)將近半年的調(diào)研及梳理工作，五礦有色已于8月份按集團(tuán)公司要求及時(shí)完成并上報(bào)了《五礦有色金屬股份有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》并對(duì)原有的安全生產(chǎn)管理制度開(kāi)展了全面修定，規(guī)范了《五礦有色金屬股份有限公司安全管理制度》，先后建立健全安全生產(chǎn)管理制度12項(xiàng)。贛錫公司：每周召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，會(huì)上針對(duì)安全工作進(jìn)行部署，每月召開(kāi)一次安全大檢查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改建議，并跟蹤落實(shí)情況。為貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，落實(shí)集團(tuán)公司2007年年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議指示，2007年2月1日，在集團(tuán)公司召開(kāi)2007年度安全生產(chǎn)工作會(huì)的第二天，五礦有色召開(kāi)了2007年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。目前事故原因已經(jīng)查清，事故已經(jīng)得到妥善處理。2007年年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 二○○七 年 月 日目 錄第一部分 安全生產(chǎn)管理工作總結(jié) 3一、企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)及分析 3二、宣傳和貫徹各級(jí)部門(mén)政策、會(huì)議精神情況及各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況 6三、安全管理體制、機(jī)制及制度建設(shè)情況 3四、應(yīng)急管理工作情況 4五、企業(yè)安全檢查及培訓(xùn)情況 4六、企業(yè)安全事故處理情況 4七、安全費(fèi)用提取及使用情況 5 八、承包商管理工作情況 6九、安全科技創(chuàng)新工作情況...........................5十、問(wèn)題與建議 6第二部分 下半年工作計(jì)劃及改進(jìn)措施 28一、下半年安全管理工作計(jì)劃與部署 28二、重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治整改工作及安排 28附表： 企業(yè)基本情況表 事故統(tǒng)計(jì)表第一部分 安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)一、企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)及分析 （1）生產(chǎn)安全事故情況統(tǒng)計(jì)2007年，五礦有色安全生產(chǎn)情況較為平穩(wěn)，總體傷亡事故3起