【正文】 任事故“四不放過”執(zhí)行情況江鎢有限：加大對“四違”行為的現(xiàn)場監(jiān)管和考核力度，不論事故的屬性，凡因“四違”造成的事故均嚴格按“四不放過”的原則從嚴分析從嚴查處；狠抓了從業(yè)人員勞動紀律管理，督促外聘隊伍狠抓反“四違”活動，對違章行為執(zhí)行一教育、二懲罰、三清退；對外聘工程隊凡一年內發(fā)生工亡2人或連續(xù)兩年發(fā)生工亡事故實行無條件清退。鐵山垅鎢礦在遭受百年一遇的洪災后，立即組織生產(chǎn)自救，迅速恢復了生產(chǎn)。目前，已請南昌有色金屬設計院對西部開拓工程及東部殘采區(qū)進行開采設計；已與中鋼集團馬鞍山礦山研究院合作對井下通風系統(tǒng)進行技術改造，目前，已將設計方案報江西省安監(jiān)局評審，批復后即開始實施；公司決定建立選礦廢水處理工程，處理后的廢水大部分回用，可解決環(huán)境污染問題，尾礦廢水經(jīng)過處理后大部分回用到各個選廠，減少企業(yè)用水量，從而為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟效益。建議集團公司在2008年加強對二級公司、業(yè)務板塊中高管人員的安全生產(chǎn)培訓工作。 2較大事故 3重大事故4特別重大事故5其他11江鎢外聘工程隊發(fā)生工亡事故1起工亡1人。對應急管理中的問題和難點進行簡要分析。在四月份對碳化鎢車間、鉆孔工具車間順利進行了環(huán)?！叭瑫r”驗收工作的基礎上，五月份立即對剛建立起來的新合金車間、和完成二期投入的鉆孔工具項目簽訂了安全評價驗收合同，目前評價驗收工作正在進行之中。華銻公司：2007年實際投入安全生產(chǎn)改造的項目有生產(chǎn)車間隔音房、生產(chǎn)用結晶器升降自動化改造、生產(chǎn)車間及包裝車間安全護欄加固、自動壓包機自動化改造、出料螺旋輸送自動化改造及倉庫電源線路改造、油罐安全改造、生產(chǎn)車間及物流部員工衛(wèi)生間通風、照明、電熱水源改造等等，各個項目費用支出總計約42萬元。華北鋁公司： 2007年上半年公司安全管理部門組織各事業(yè)部、子公司進行了安全教育檔案登記工作，為切實落實公司——事業(yè)部（子公司）——班組三級安全教育，努力提高員工安全操作技能，防止事故的發(fā)生起到了積極作用。重點聽取了各企業(yè)對四季度安全生產(chǎn)工作特別是十一和十七大期間安全生產(chǎn)的安排，深入到重點企業(yè)的礦山、尾礦庫等部門進行了重點檢查。華銻公司：2007年11月16日下午華銻公司開展了柴油泄露火災應急演練活動，取得了不錯的演練效果，達到了演練的目的。安全生產(chǎn)管理制度建設情況從2007年4月份開始，五礦有色就聘請中國安全科學院有關專家，對五礦有色進行安全生產(chǎn)調研并梳理、完善五礦有色安全生產(chǎn)管理制度。部署了下半年安全生產(chǎn)工作。2007年年度安全生產(chǎn)工作總結 二○○七 年 月 日目 錄第一部分 安全生產(chǎn)管理工作總結 3一、企業(yè)安全生產(chǎn)形勢及分析 3二、宣傳和貫徹各級部門政策、會議精神情況及各項專項整治工作情況 6三、安全管理體制、機制及制度建設情況 3四、應急管理工作情況 4五、企業(yè)安全檢查及培訓情況 4六、企業(yè)安全事故處理情況 4七、安全費用提取及使用情況 5 八、承包商管理工作情況 6九、安全科技創(chuàng)新工作情況...........................5十、問題與建議 6第二部分 下半年工作計劃及改進措施 28一、下半年安全管理工作計劃與部署 28二、重點專項整治整改工作及安排 28附表： 企業(yè)基本情況表 事故統(tǒng)計表第一部分 安全生產(chǎn)管理工作總結一、企業(yè)安全生產(chǎn)形勢及分析 （1）生產(chǎn)安全事故情況統(tǒng)計2007年，五礦有色安全生產(chǎn)情況較為平穩(wěn)，總體傷亡事故3起傷亡人數(shù)3人，其中2起2人為統(tǒng)計外傷亡事故，統(tǒng)計內傷亡事故1起1人。為貫徹全國安全生產(chǎn)工作會議精神，落實集團公司2007年年度安全生產(chǎn)工作會議指示，2007年2月1日，在集團公司召開2007年度安全生產(chǎn)工作會的第二天，五礦有色召開了2007年度安全生產(chǎn)工作會議。經(jīng)過將近半年的調研及梳理工作，五礦有色已于8月份按集團公司要求及時完成并上報了《五礦有色金屬股份有限公司安全生產(chǎn)事故應急救援預案》并對原有的安全生產(chǎn)管理制度開展了全面修定，規(guī)范了《五礦有色金屬股份有限公司安全管理制度》，先后建立健全安全生產(chǎn)管理制度12項。但從演練過程情況看，方案要求與現(xiàn)實操作還需要進一步修改、完善，如救援人員對消防器材如何使用還不是很清楚，有些人對自已的職責不清楚，不能根據(jù)不同的事故形勢啟動不同的應急救援響應級別等等，這些不足之處還需要今后不斷總結，加強培訓及多次實踐演練，才能真正整個預案更具操作性。安全生產(chǎn)整改落實情況江鎢有限：各單位在各類安全檢查和隱患排查治理專項行動中查出的隱患，均按“四定四不推”的原則，落實整改經(jīng)費、落實整改責任人、落實整改時間和落實整改措施，逐一落實整改，公司加大了安全隱患治理督查工作，確保及時消除各類安全隱患，防止事故的發(fā)生。全年公司組織了對入廠大學生、復轉軍人、新入廠人員的“三級安全教育”，特種作業(yè)人員培訓、復訓，舉辦了“安全生產(chǎn)月”安全知識競賽，年底舉辦了公司安全事故展，受訓人員通過接受安全教育，提高了遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的安全意識，為有效避免“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，遏制安全事故的發(fā)生發(fā)揮了重要作用。贛錫公司：建設生產(chǎn)用循環(huán)水池一座，全年實際投入安全生產(chǎn)經(jīng)費33。九、安全科技創(chuàng)新及其他安全科技創(chuàng)新工作情況2007年，各企業(yè)安環(huán)部均有不同程度科技創(chuàng)新，通過科技投入及創(chuàng)新工作，各企業(yè)安全生產(chǎn)工作成效得到了提高，如：江鎢有限: 一是公司為進一步加強地監(jiān)控工作，強化了巖體聲發(fā)射監(jiān)測儀用于地壓監(jiān)測管理工作，提升了監(jiān)測手段，提高了地壓預測、預報工作水平；二是認真開展了地壓專題調查，針對鎢礦山地壓問題，公司委托贛研所對所屬井下礦山開展地壓專題調查，目前調查報告的編制工作，準備組織審查；三是基本完成了豎斜井電子監(jiān)控系統(tǒng)，提升了豎斜井監(jiān)控管理手段，確保了豎斜井的安全運行。一是企業(yè)生產(chǎn)任務壓力較大，企業(yè)很難安排富余時間開展應急預案演練。6合計303單位負責人（簽字）：王立新 部門負責人（簽字）：陳永生 制表人:張楠 聯(lián)系電話:5286 填報日期:。對改進集團公司安全生產(chǎn)管理工作的意見或建議。香爐山公司：為了生產(chǎn)的接續(xù)，保障選廠的正常供礦，香爐山公司決定著手香爐山礦區(qū)西部16~24線的開發(fā)利用。如江鎢有限今年5月底6月初，贛南地區(qū)遭受了歷年來罕見的強降雨襲擊，給鎢礦山造成一定影響，由于采取措施得力，避免井下淹井和因倒塌造成人員傷亡等事礦發(fā)生。8~9月份，結合公司的年度考核要求，在全公司范圍內進行一次大規(guī)模的安全生產(chǎn)培訓學習，并規(guī)定從2007年起，每年的年度考核必須把安全生產(chǎn)內容納入考核范圍。公司考評小組將安全隱患整改項目完成情況納入每月工資考評。香爐山公司：本年度應急救援預案演練類型為事故災害類，演練次數(shù)為1次，本年度數(shù)額為1次。在對下屬公司的業(yè)績考核中，