xxxx年全年工作總結(jié)-文庫吧資料
2025-07-05 08:27本頁面
【正文】 彰顯黃金文化。一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照青島公司規(guī)范員工著裝的要求，一線員工在上班期間統(tǒng)一著集團(tuán)工裝，員工的精神面貌煥然一新，充分體現(xiàn)了員工對企業(yè)的榮譽(yù)感和責(zé)任心。通過對生產(chǎn)設(shè)備實(shí)施“一人一機(jī)一卡片”的管理模式，將責(zé)任考核落實(shí)到個(gè)人，嚴(yán)格按照《崗位作業(yè)指導(dǎo)書》規(guī)范設(shè)備操作，有效地提升了設(shè)備利用率和管理力度；四是改善網(wǎng)絡(luò)性能，提高工作效率。強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理就是夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ) 鉛鋅公司秉承“戰(zhàn)略化引領(lǐng)，專業(yè)化管理，模塊化運(yùn)作，指標(biāo)化考核”的管理理念，認(rèn)真修訂完善企業(yè)管理規(guī)章制度，進(jìn)一步提升企業(yè)規(guī)范化、精細(xì)化管理水平。節(jié)能降耗是企業(yè)降低生產(chǎn)成本的重大法寶2011年，面對原材料短缺和鉛鋅礦銷售市場價(jià)格下壓的雙重壓力，鉛鋅公司著力于節(jié)能降耗降低生產(chǎn)成本，大力開展多項(xiàng)厲行節(jié)約措施，取得了一定的成績。一是組織技術(shù)人員開展“氰化尾渣階段磨選項(xiàng)目研究”，進(jìn)一步探討酸性介質(zhì)中鉛鋅礦物優(yōu)先浮選,尾礦再磨工藝的可行性。今年組織了滅火應(yīng)急演練，防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急疏散演練、尾水庫防破壞應(yīng)急演練等活動(dòng)，極大提高了員工的自我保護(hù)意識(shí)和企業(yè)的應(yīng)急反應(yīng)能力；四是扎實(shí)有效地開展季度安全專項(xiàng)治理和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，查處生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)，全年共查處安全隱患60條，安全罰款5000余元，有效防范事故和減少各類不安全事件發(fā)生；五是建立健全危險(xiǎn)廢物管理制度，安裝尾水庫在線監(jiān)控系統(tǒng)，辦理尾礦外銷五聯(lián)單，順利通過青島、平度兩級環(huán)保部門對公司危險(xiǎn)廢物儲(chǔ)存場環(huán)境的復(fù)查，確保公司環(huán)境管理工作的有效推進(jìn)和實(shí)施；六是重點(diǎn)抓好11月初開工的“尾水庫改造工程”項(xiàng)目為契機(jī)，進(jìn)一步提高安全環(huán)保工作管理水平，努力實(shí)現(xiàn)安全工作“雙零”目標(biāo)。 安全生產(chǎn)是企業(yè)不斷持續(xù)發(fā)展的根本 今年以來，鉛鋅公司積極貫徹集團(tuán)“‘雙零’是天，國泰民安”的安全理念，采取落實(shí)安全責(zé)任、加大培訓(xùn)力度、開展安全檢查活動(dòng)和防災(zāi)應(yīng)急演練等措施，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)“雙零”目標(biāo)。根據(jù)青島公司的要求，積極開展月度勞動(dòng)競賽活動(dòng)和“加快發(fā)展，富裕員工”大討論活動(dòng)，查找并解決制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”，強(qiáng)化現(xiàn)場管理和精細(xì)化管理力度，全面實(shí)現(xiàn)工藝優(yōu)化、產(chǎn)能升級；四是二次回收增產(chǎn)量。進(jìn)一步修訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《車間經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任制》等相關(guān)生產(chǎn)管理
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