【正文】 4 引用程序文件 《火災(zāi)應(yīng)急控制程序》…………………E/ZHPF22 檢查和糾正措施 本條款規(guī)定了公司對(duì)環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)、方案、環(huán)境績效、法律、法規(guī)符合性、 節(jié)能降耗績效等的監(jiān)視和測量，及隨后所需開展的糾正行為、糾正措施、預(yù)防措施的 管理和控制進(jìn)行了說明。e) 行政公關(guān)部歸口管理綠化供應(yīng)商。c) 環(huán)?？茪w口管理廢棄物收購供應(yīng)商。3 管理要求為對(duì)環(huán)境管理體系文件進(jìn)行有效管理和控制,本公司編制了《文件控制程序》、《外來文件控制程序》，控制內(nèi)容包括：a) 環(huán)境管理體系文件發(fā)布前得到適宜性評(píng)審和審批，以確保每一文件是充分與適宜的；b) 文件更改已得到控制，文件更改生效前必須得到再次批準(zhǔn)；c) 利用版本號(hào)控制每一文件的修訂狀態(tài)；利用修訂號(hào)控制文件中每一頁的修訂狀態(tài)；d) 每一文件的發(fā)放范圍得到文件化確定，以確保文件使用場合均能得到有效版本；e) 品管環(huán)保部文控專員負(fù)責(zé)保持文件目錄，并確保文件保持清晰，易于識(shí)別；f) 品管環(huán)保部文控專員確保外來文件得到識(shí)別，并控制其分發(fā)；g) 品管環(huán)保部文控專員負(fù)責(zé)收回作廢文件，若要保留這些作廢文件，則應(yīng)對(duì)這些文件之每一頁蓋“作廢文件章”4 引用程序文件 《文件控制程序》……………………………Q/ZHPF11 《外來文件控制程序》………………………Q/ZHPF12 運(yùn)行控制1 目的和范圍 本要素對(duì)公司所確定及所認(rèn)定的重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行與活動(dòng)的管理和控制進(jìn)行 了說明.2 職責(zé) 環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)確定公司重要環(huán)境因素. 環(huán)境管量者代表負(fù)責(zé)組織編制公司環(huán)境管理體系文件,確保重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng)在受控狀態(tài)下運(yùn)行.3 管理要求 環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)確定公司每一重要環(huán)境因素. 公司重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng)包括:深圳XXX塑膠電子有限公司 文件編號(hào)：E/ZH/QH/01修訂號(hào)：0環(huán)境管理手冊生效日期：2007/10/01a) 銷售部: 物資儲(chǔ)存、運(yùn)輸、運(yùn)輸車輛維護(hù)等；b) 生產(chǎn)部：工藝實(shí)施、設(shè)備操作、維護(hù)、物料搬運(yùn)等；c) 工程部：設(shè)備購置、維修等；d) 技術(shù)部：原材料選型、替代等；e) …… 環(huán)境管理者代表組織策劃對(duì)重要環(huán)境因素涉及之運(yùn)行與活動(dòng)的管理和控制,若考慮在缺乏程序指導(dǎo)可能導(dǎo)致偏離環(huán)境方針,目標(biāo)與指標(biāo)的運(yùn)行情況時(shí),應(yīng)建立并保持成 文的程序及運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn). 若公司所使用的產(chǎn)品和服務(wù)中包含重要環(huán)境因素,則應(yīng)對(duì)這些重要環(huán)境因素涉及之 運(yùn)行和活動(dòng)策劃,編制程序和規(guī)范,并由相關(guān)對(duì)口部門將有關(guān)的程序與要求發(fā)放至供應(yīng)商,如:a) 采購部歸口管理物料供應(yīng)商。 環(huán)境管理體系文件要求:a) 應(yīng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)核心要素及其相互作用進(jìn)行描述。深圳XXX塑膠電子有限公司 文件編號(hào)：E/ZH/QH/01修訂號(hào)：0環(huán)境管理手冊生效日期：2007/10/014 引用程序文件《內(nèi)部信息溝通控制程序》…………………E/ZHPF09《外部信息溝通控制程序》…………………E/ZHPF10 環(huán)境管理體系文件1 目的和范圍對(duì)公司環(huán)境管理體系文件化進(jìn)行了說明.2 職責(zé)環(huán)境管理者代表應(yīng)負(fù)責(zé)組織規(guī)劃、編制環(huán)境管理體系文件。3 管理要求為確保全員參與環(huán)境管理和保持環(huán)境管理體系的持續(xù)有效,公司編制了《內(nèi)部信息溝通控制程序》，以確保：a) 公司上、下級(jí)就環(huán)境問題能得到有效溝通；b) 公司部門之間就環(huán)境問題能得到有效溝通。環(huán)保科負(fù)責(zé)有關(guān)溝通內(nèi)容的收集和傳遞。4 引有程序文件 《人力資源培訓(xùn)控制程序》…………………E/ZHPF07 《人力資源配備控制程序》…………………E/ZHPF08 信息交流1 目的和范圍本要素對(duì)環(huán)境管理體系過程及其實(shí)施有效性內(nèi)、外部溝通的管理和控制作出了說明。c) 他們在執(zhí)行環(huán)境方針與程序,實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系要求,包括應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求方面的作用與職責(zé)。3 管理要求人力資源部負(fù)責(zé)組織編制《職位描述》，《職位描述》相關(guān)職位培訓(xùn)條款內(nèi)容可包括：a) 環(huán)境管理體系文件的培訓(xùn)；b) 環(huán)境基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)；c) 環(huán)境意識(shí)、環(huán)境管理理念的培訓(xùn)；d) 法律、法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)；e) 偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果；f) …… 《職位描述》應(yīng)覆蓋所有職位,每一職位應(yīng)策劃,描述職位培訓(xùn)內(nèi)容.深圳XXX塑膠電子有限公司 文件編號(hào)：E/ZH/QH/01修訂號(hào)：0環(huán)境管理手冊生效日期：2007/10/01 為確保公司各職位均得到充分的培訓(xùn),公司編編制了《人力資源培訓(xùn)控制程序》,以確保使處于每一有關(guān)職能與層次的人員都意識(shí)到:a) 符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性。人力資源部負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)事宜的管理和控制。4 引用程序文件 《組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限控制程序》…………………E/ZHPF06 培訓(xùn)、意識(shí)和能力1 目的和范圍本要素對(duì)公司所有職位的培訓(xùn)、配備事宜作出了明文規(guī)定，以確保與重大環(huán)境影 響工作的人員都具備能勝任他所擔(dān)當(dāng)工作的能力。c) 技術(shù)以及財(cái)力資源。2 職責(zé) 品管環(huán)保部文控專員負(fù)責(zé)文件化本公司組織機(jī)構(gòu),總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批. 品管環(huán)保部文控專員負(fù)責(zé)組織編制所有部門之職責(zé),權(quán)限,并形成文件,總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批.深圳XXX塑膠電子有限公司 文件編號(hào)：E/ZH/QH/01修訂號(hào)：0環(huán)境管理手冊生效日期：2007/10/013 管理要求 為便于環(huán)境管理工作的有效開展,品管環(huán)保部負(fù)責(zé)組織編制各部門之職責(zé),權(quán)限,形成文件,并予以傳達(dá). 公司管理層應(yīng)為環(huán)境管理體系的實(shí)施與控制提供必要的資源包括:a) 人力資源。c) 環(huán)境方案實(shí)施績效是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo). 經(jīng)驗(yàn)證無效或效果不理想,環(huán)境管理者代表應(yīng)予以重新立案. 經(jīng)驗(yàn)證達(dá)到預(yù)期效果,則應(yīng)提交下一次管理評(píng)審. 環(huán)?？茟?yīng)定期評(píng)價(jià)環(huán)境方案適宜性、有效性，若有不適宜現(xiàn)象，則予以改進(jìn)。 環(huán)保科負(fù)責(zé)驗(yàn)證環(huán)境方案實(shí)施效果.深圳XXX塑膠電子有限公司 文件編號(hào)：E/ZH/QH/01修訂號(hào)：0環(huán)境管理手冊生效日期：2007/10/013 管理要求 依據(jù)公司確定之環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)，相關(guān)職責(zé)部門負(fù)責(zé)策劃環(huán)境方案，其內(nèi)容應(yīng)包括： a)規(guī)定有關(guān)職能和層次在方案中的職責(zé)；b)方案實(shí)施的方法；c)方案開展的時(shí)間安排；d)…… 環(huán)境方案經(jīng)管理者代表審批通過,即可予以實(shí)施. 環(huán)?？曝?fù)責(zé)保留環(huán)境方案,以作驗(yàn)證之用. 管理評(píng)審召開前或環(huán)境方案實(shí)施完畢,環(huán)?？?必要時(shí)環(huán)境管理者代表協(xié)助)負(fù)責(zé)驗(yàn)證環(huán)境方案實(shí)施績效,驗(yàn)證內(nèi)容包括:a) 環(huán)境方案是否有效展開。4 引用程序文件 《環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、方案控制程序》………………E/ZHPF05 環(huán)境管理方案1 目的和范圍本要素對(duì)公司之環(huán)境方案規(guī)劃、實(shí)施、驗(yàn)證、更新和改進(jìn)等活動(dòng)進(jìn)行了說明，以 確保實(shí)現(xiàn)公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)。 為使環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，公司編編制了《環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、方案控制程序》，內(nèi)容包括： 環(huán)境管理者代表組織各相關(guān)職能部門/人員依據(jù)公司確定之環(huán)境方針,規(guī)劃出環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、并形成文件。 環(huán)境管理者代表適時(shí)組織對(duì)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)之更新、改進(jìn)。深圳XXX塑膠電子有限公司 文件編號(hào)：E/ZH/QH/01修訂號(hào)：0環(huán)境管理手冊生效日期：2007/10/012 職責(zé) 環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)組織規(guī)劃公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)。 環(huán)?？瓶崎L負(fù)責(zé)依據(jù)公司環(huán)境績效數(shù)據(jù)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)有關(guān)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)涉及之區(qū)域、范圍進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素之審批.3 管理要求 有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)包括:a) 憲法有關(guān)條款；b) 環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)；c) 環(huán)境保護(hù)法律解釋；d) 資源法律、法規(guī)；e) 有關(guān)程序和實(shí)體法律、法規(guī)；f) 中國參加的環(huán)境保護(hù)多邊條約；g) 產(chǎn)品出口國相關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)；h) …… 環(huán)保科科長負(fù)責(zé)定期,從有關(guān)途徑,獲取、更新有關(guān)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印件或電子信息。2 職責(zé) 環(huán)?？曝?fù)責(zé)定期獲取和更新有關(guān)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。 當(dāng)公司的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生較大變化或法律及其他要求更新時(shí)，環(huán)境管理者代表或環(huán)保科應(yīng)及時(shí)對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行補(bǔ)充識(shí)別，并及時(shí)確定重要環(huán)境因素。f) 煤、電、水、氣及原材料和自然資源使用對(duì)環(huán)境的影響。d) 噪音對(duì)周圍環(huán)境的影響。b) 污染物向水體的排放。 識(shí)別環(huán)境因素時(shí)應(yīng)考慮正常、異常、緊急三種狀態(tài)。 環(huán)?？曝?fù)責(zé)監(jiān)管相關(guān)方環(huán)境因素的管理和控制，公司相關(guān)職能部門予以協(xié)助。 環(huán)境管理者代表定期組建由內(nèi)審員組成的環(huán)境因素識(shí)別小組,對(duì)公司能施加影響的相關(guān)方進(jìn)行環(huán)境識(shí)別,找出環(huán)境因素. 環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)對(duì)找出之環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，以確定重要環(huán)境因素。4 引用程序文件 《環(huán)境方針控制程序》……………………………E/ZHPF01 《環(huán)境方針控制程序》……………………………E/ZHPF02深圳XXX塑膠電子有限公司 文件編號(hào)：E/ZH/QH/01修訂號(hào)：0環(huán)境管理手冊生效日期：2007/10/01 規(guī)劃 (策劃)本條款規(guī)定了公司管理層為實(shí)現(xiàn)環(huán)境方針?biāo)鶓?yīng)策劃和開展的活動(dòng). 環(huán)境因素1 目的和范圍對(duì)公司活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中能夠控制的環(huán)境因素之識(shí)別、評(píng)價(jià)作出了說明。3 管理要求 為確保公司“可持續(xù)發(fā)展”理念得以有效實(shí)施，總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司環(huán)境方針規(guī)劃并批準(zhǔn),本公司環(huán)境方針至少:a) 對(duì)環(huán)境管理體系、環(huán)境績效、節(jié)能降耗等持續(xù)改進(jìn)作出承諾；b) 對(duì)污染預(yù)防作出承諾；c) 對(duì)遵守適用之環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求作出承諾；d) 考慮相關(guān)受益方（如職員、客戶、政府、社區(qū)等）的期望和需求；e) 與公司之經(jīng)營方針、理念協(xié)調(diào)一致，或是經(jīng)營方針、理念之一部分；f) 提供制定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的框架；g) 環(huán)境方針層次適宜，應(yīng)與公司規(guī)模、產(chǎn)品特點(diǎn)、環(huán)境管理水平一致；h) 總經(jīng)理應(yīng)對(duì)環(huán)境方針加以詮釋，以便于全員溝通和理解；i) 建立有效外部溝通渠道，為公眾所能獲取。環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)組織環(huán)境方針及績效評(píng)估。2 職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織規(guī)劃公司環(huán)境方針,并最終批準(zhǔn)、詮釋本公司之環(huán)境方針。3 管理要求本公司依據(jù)GB/T 24001：1996標(biāo)準(zhǔn)要求建立一個(gè)文件化的環(huán)境管理體系，加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。2 職責(zé) 總經(jīng)理對(duì)環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施和保持過程中重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。 “△” 代表相關(guān)協(xié)助要素.深圳XXX塑膠電子有限公司 文件編號(hào)：E/ZH/QH/01修訂號(hào)：0環(huán)境管理手冊生效日期：2007/10/01 環(huán)境管理體系要求本公司環(huán)境管理體系依據(jù)GB/T 24001:1996要求及公司具體情況建立、實(shí)施和保持，并在全員努力下得到持續(xù)改進(jìn)。改進(jìn)持續(xù)上，體系漸完善。 總經(jīng)理： 年 月 日深圳XXX塑膠電子有限公司 文件編號(hào)：E/ZH/QH/01修訂號(hào)：0環(huán)境管理手冊生效日期：2007/10/01 環(huán)境方針、目標(biāo)遵守環(huán)境法，創(chuàng)新降消耗。本《環(huán)境管理手冊》從頒發(fā)之日起，要求公司各部門、全體員工嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。 公司地址： 法人代表：聯(lián)系電話： 深圳XXX塑膠電子有限公司 文件編號(hào)：E/ZH/QH/01修訂號(hào)：0環(huán)境管理手冊生效日期：2007/10/01 目錄……………前言（企業(yè)簡介，手冊介紹）……………目錄……………頒布令……………任命書……………環(huán)境方針、目標(biāo)……………組織機(jī)構(gòu)……………行政組織機(jī)構(gòu)圖……………環(huán)境保證組織機(jī)構(gòu)圖……………環(huán)境職能分配表……………環(huán)境管理體系要求……………總要求……………環(huán)境方針……………規(guī)劃 (策劃)……………環(huán)境因素……………法律與其他要求……………目標(biāo)和指標(biāo)……………環(huán)境管理方案………………實(shí)施與運(yùn)行……………組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)……………培訓(xùn)、意識(shí)和能力……………信息交流……………環(huán)境管理體系文件……………文件控制……………運(yùn)行控制……………應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)………………檢查和糾正措施……………監(jiān)測和測量……………不符合、糾正與預(yù)防措施……………記錄……………環(huán)境管理體系審核……………管理評(píng)審深圳XXX塑膠電子有限公司 文件編號(hào)：E/ZH/QH/01修訂號(hào)：0環(huán)境管理手冊生效日期：2007/10/01本《環(huán)境管理手冊》由公司總經(jīng)理組織各有關(guān)部門依據(jù)GB/T 24001：1996標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況編制而成，經(jīng)認(rèn)真審核，現(xiàn)予頒布實(shí)施。 公司主導(dǎo)產(chǎn)品包括：