【正文】 防護(hù)措施和文明施工措施的落實(shí)；⑶ 安全監(jiān)理工程師及時(shí)督促承包商對(duì)所屬施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底。簽訂施工承包合同，確定總工期目標(biāo)業(yè)主、承包商應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：、臨時(shí)占地計(jì)劃根據(jù)總工期目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃承包商不同意申報(bào)審批施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師 實(shí)施施工總進(jìn)度計(jì)劃承包商、工作量2. 本期實(shí)際完成工程量、工作量3. 累計(jì)實(shí)際完成量、材料、機(jī)械數(shù)量匯總編制具體工程項(xiàng)目的年、季、月等分階段進(jìn)度計(jì)劃承包商不同意申報(bào)審批年、季、月等分階段進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師 按計(jì)劃組織實(shí)施并按月上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)展情況承包商對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成值進(jìn)行動(dòng)態(tài)比較監(jiān)理工程師無(wú)偏差 有偏差簽發(fā)修改進(jìn)度計(jì)劃及整改通知書(shū)監(jiān)理工程師不同意 修改施工進(jìn)度計(jì)劃并提出趕工措施，并報(bào)監(jiān)理審查承包商 繼續(xù)按計(jì)劃施工直到工程竣工承包商實(shí)施要點(diǎn)：⑴ 總監(jiān)應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商的工程總進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，并在工程實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行跟蹤檢查和監(jiān)督；⑵ 及時(shí)分析并發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的各種因素，督促承包商采取有效措施加以預(yù)防；⑶ 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師督促承包商根據(jù)工程進(jìn)度的要求，及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力配備計(jì)劃、原材料采購(gòu)計(jì)劃、機(jī)械配備計(jì)劃等，使之與工程進(jìn)度相適應(yīng)。 竣工驗(yàn)收程序總承包商驗(yàn)收合格后提出驗(yàn)收申請(qǐng) 申報(bào) 否監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)檢 可 可監(jiān)理、總承包商、設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行初驗(yàn)就存在問(wèn)題提出書(shū)面整改單 總承包商整改 申報(bào) 否監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn) 可 總承包商提交工程檔案資料，并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng) 監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告業(yè)主組織總承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)單位參加竣工驗(yàn)收 可進(jìn)入保修階段實(shí)施要點(diǎn)：⑴ 總監(jiān)要組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量、使用功能和竣工資料進(jìn)行全面檢查；⑵ 總監(jiān)應(yīng)組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包商共同進(jìn)行初驗(yàn)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和缺陷，要按部位、按層次逐項(xiàng)列出清單，形成初驗(yàn)報(bào)告，要求承包商限期整改；⑶ 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包商整改后的情況進(jìn)行復(fù)查，并編寫(xiě)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；⑷ 總監(jiān)協(xié)助業(yè)主組織由業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總承包商和有關(guān)單位參加的竣工驗(yàn)收，按竣工備案制要求協(xié)助業(yè)主上報(bào)質(zhì)監(jiān)站。 分部分項(xiàng)工程完工后承包商自檢填寫(xiě)工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師質(zhì)量抽查承包商整改 否 是進(jìn)行下一道工序監(jiān)理簽署工程報(bào)驗(yàn)單實(shí)施要點(diǎn)：⑴ 分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收結(jié)果在工序評(píng)定及按規(guī)定進(jìn)行的檢驗(yàn)批檢測(cè)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上經(jīng)統(tǒng)計(jì)而得；⑵ 分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收的報(bào)驗(yàn)單應(yīng)由監(jiān)理簽署。填寫(xiě)工程洽商單（承包方）退 回 簽證 不同意 （設(shè)計(jì)師） 同意 退回 審核 不同意 （監(jiān)理工程師） 同意上報(bào)業(yè)主歸檔 （總監(jiān)理工程師）組織實(shí)施（承包方）實(shí)施要點(diǎn)：⑴ 涉及圖紙變更，工程量改變的工程洽商必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位及業(yè)主同意；⑵ 總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)技術(shù)變更后是否符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，施工是否可行，提出審核意見(jiàn)。⑵ 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批，并向業(yè)主報(bào)告。 分包商資格審核監(jiān)理工作流程總承包商選擇分包商并制定分包合同監(jiān)理工程師審查總承包商分包工程的申請(qǐng)報(bào)告：A分包商的資格及證明；B分包工程項(xiàng)目及內(nèi)容；C分包工程數(shù)量及金額；D分包工程項(xiàng)目所使用的施工規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；E分包工程的工期；不批準(zhǔn) 報(bào)業(yè)主批準(zhǔn) 批準(zhǔn)監(jiān)理工程師向總承包商簽發(fā)分包商批準(zhǔn)單總承包商、分包商簽訂工程分包合同分包商進(jìn)入工地施工實(shí)施要點(diǎn)：⑴ 分包商資格審核不僅審查其資質(zhì)和業(yè)績(jī)等書(shū)面資料，必要時(shí)還要進(jìn)行實(shí)地考察和對(duì)其承包專(zhuān)業(yè)進(jìn)行當(dāng)面質(zhì)詢(xún)；⑵ 應(yīng)嚴(yán)格掌握總承包商不能將主體工程進(jìn)行分包；⑶ 監(jiān)理應(yīng)對(duì)審核情況提出書(shū)面意見(jiàn)，并上報(bào)業(yè)主，同意后由監(jiān)理簽發(fā)批準(zhǔn)手續(xù)。 開(kāi)工審核監(jiān)理工作流程熟悉施工圖紙參加圖紙會(huì)審總承包商、監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師檢查落實(shí)原材料，施工機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)是否按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理工程師總承包商上級(jí)主管部門(mén)填寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)表承包方 審核開(kāi)工申請(qǐng)單 不同意 監(jiān)理工程師 簽署開(kāi)工令（總監(jiān)理工程師） 同意實(shí)施要點(diǎn)：⑴ 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)下列項(xiàng)目完成情況進(jìn)行審核：① 施工組織設(shè)計(jì)（方案）是否經(jīng)審批；② 勞動(dòng)力按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)；③ 機(jī)械設(shè)備按計(jì)劃已進(jìn)場(chǎng)；④ 符合資質(zhì)要求的管理人員全部到位；⑤ 開(kāi)工前各項(xiàng)手續(xù)已辦妥。 施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)方案）審核監(jiān)理工作流程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審（總承包商）向總承包商詢(xún)問(wèn)和落實(shí)主要問(wèn)題各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師初 審各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)審總監(jiān)主持，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加重大問(wèn)題與業(yè)主、設(shè)計(jì)協(xié)商總監(jiān)理工程師施工組織設(shè)計(jì)審批總 監(jiān)提出修改意見(jiàn)將批件返回承包方并送業(yè)主施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施實(shí)施要點(diǎn)：⑴ 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案是否經(jīng)承包商總工程師審批；⑵ 施工方案是否切實(shí)可行（結(jié)合工程特點(diǎn)和工地環(huán)境）；⑶ 主要的技術(shù)措施是否符合設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范的要求，特別是應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，是否具有針對(duì)性和可操作性；⑷ 施工方案中是否包括各項(xiàng)安全技術(shù)措施，特別是高危作業(yè)和重大危險(xiǎn)源的安全防范和應(yīng)急救險(xiǎn)措施，這些措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；⑸ 上述審核由總監(jiān)組織，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加，要求在一周內(nèi)完成。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；⑹ 嚴(yán)格審核現(xiàn)場(chǎng)各種技術(shù)文件；⑺ 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度；⑻ 分階段及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估；⑼ 強(qiáng)化監(jiān)理檔案資料管理，適應(yīng)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的需要。每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員都必須遵守“安全第一”的原則，重視和關(guān)心施工的安全，并嚴(yán)格遵守“現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安全守則”； 工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)必須遵守施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定的安全和保衛(wèi)制度； 進(jìn)入施工區(qū)必須佩帶有監(jiān)理標(biāo)志的統(tǒng)一安全帽，并佩帶好帽帶，同時(shí)，必須佩帶公司統(tǒng)一頒發(fā)的現(xiàn)場(chǎng)人員胸卡； 不擅自進(jìn)入無(wú)安全措施的作業(yè)區(qū)； 不準(zhǔn)在起吊重物的吊車(chē)下停留；不準(zhǔn)在腳手架或防護(hù)欄上休息；不準(zhǔn)從高處向下亂拋物體； 高空檢查必須系好安全帶； 現(xiàn)場(chǎng)辦公室內(nèi)不許使用電爐、燈泡取暖和烘物。⑻ 計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)要做好清潔保養(yǎng)工作，并保持工作環(huán)境的清潔和衛(wèi)生。⑹ 對(duì)機(jī)密文件、資料的打印、復(fù)印要做好保密工作，保存好或銷(xiāo)毀樣稿。⑷ 按公司《檔案管理制度》要求，做好檔案資料的收集、驗(yàn)收、移交、編號(hào)、編目檢索、統(tǒng)計(jì)、保管和安全等工作，對(duì)過(guò)期無(wú)利用價(jià)值的檔案資料，經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后處理。⑵ 負(fù)責(zé)收集、整理公司各類(lèi)行政、辦公文書(shū)檔案，做好立卷、保存和借閱等管理工作。安全監(jiān)理工程師一般有如下職責(zé)：⑴ 協(xié)助業(yè)主與施工承包單位簽訂工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議書(shū)；⑵ 審查專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)；⑶ 審查特殊作業(yè)人員資格；⑷ 督促施工承包單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系；⑸ 審核施工承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險(xiǎn)方案，并監(jiān)督實(shí)施；⑹ 督促施工承包單位做好逐級(jí)安全交底工作；⑺ 監(jiān)督施工承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案組織施工；⑻ 對(duì)施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)等進(jìn)行巡視檢查，對(duì)高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督檢查；⑼ 督促施工承包單位進(jìn)行安全自查，參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查；⑽ 復(fù)核施工承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收；⑾ 參與安全事故分析和處理；⑿ 參與與工程安全有關(guān)的事項(xiàng)。⑶ 根據(jù)測(cè)量要求精度，復(fù)核承包單位已完成的施工放樣及加密樁和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)使用時(shí)限較長(zhǎng)的控制點(diǎn)、線及標(biāo)高點(diǎn)進(jìn)行定期復(fù)核，并做好控制樁的保護(hù)工作，數(shù)據(jù)記錄完整；⑷ 復(fù)核施工過(guò)程中重要部位的施工放樣，工程竣工后會(huì)同監(jiān)理人員對(duì)工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，按抽檢頻率要求復(fù)核施工放樣成果；⑸ 在開(kāi)展復(fù)核工作前，事先作好復(fù)核方案和內(nèi)業(yè)計(jì)算，組織協(xié)調(diào)其它人員共同進(jìn)行，保證復(fù)核工作順利進(jìn)行；⑹ 審查承包商經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測(cè)量?jī)x器是否在檢定周期內(nèi)；⑺ 定期檢查監(jiān)理測(cè)量?jī)x器設(shè)備，做好保養(yǎng)、維護(hù)工作；⑻ 妥善保管好各項(xiàng)測(cè)量復(fù)核結(jié)果，以便查詢(xún)，定期向總監(jiān)匯報(bào)測(cè)量復(fù)核情況。⑴ 在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；⑵ 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；⑶ 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；⑷ 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；⑸ 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；⑹ 做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。 監(jiān)理人員崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)⑴ 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； ⑵ 主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；⑶ 審查分包商的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；⑷ 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況，可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；⑸ 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；⑹ 審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；⑺ 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；⑻ 審查和處理工程變更；⑼ 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；⑽ 調(diào)解業(yè)主與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；⑾ 組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；⑿ 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；⒀ 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 員工必須遵守本崗位的職責(zé)以及勞動(dòng)紀(jì)律，遵守本公司的一切規(guī)章制度，服從指揮，積極進(jìn)行監(jiān)理工作。 堅(jiān)持嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)的工作態(tài)度，認(rèn)真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，正確判斷，以維護(hù)客觀事物的科學(xué)性，勇于承擔(dān)責(zé)任。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖上海新光建設(shè)工程監(jiān)理咨詢(xún)公司總監(jiān)理工程師（國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師）安全監(jiān)理 計(jì)量控制材料試驗(yàn)監(jiān)理合同管理測(cè)量監(jiān)理進(jìn)度控制信息管理質(zhì)量監(jiān)理 安裝監(jiān)理土建監(jiān)理設(shè)備電氣給排水裝飾結(jié)構(gòu)7．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃