【摘要】MicrosoftExcel?MicrosoftExcel是一款電子表格軟件,是微軟公司辦公軟件Microsoftoffice的組件之一?可以進(jìn)行各種數(shù)據(jù)的處理、統(tǒng)計(jì)分析和輔助決策操作,廣泛地應(yīng)用于管理、統(tǒng)計(jì)、財(cái)政、金融等眾多領(lǐng)域電子表格軟件電子表格軟件Excel?此后大約每兩年,Microsoft就會推
2025-07-23 15:57
【摘要】投資評分分析系統(tǒng) 第二部分:投資評估分析工具包本《投資評估分析工具包》是投資評分分析系統(tǒng)的第二個組成部分,該部分由八個分析工具組成。所有的工具是針對“評分問卷表”和“預(yù)可研報告”以及“可行性研究分析報告”中所反映的關(guān)
2024-08-09 14:57
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共12頁DSS分析預(yù)測工具本文主要對DSS和IDSS進(jìn)行了分析,由于DSS和數(shù)據(jù)倉庫的目標(biāo)用戶相同,都是面向企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo),所以它們執(zhí)行的都是決策和趨勢分析類的應(yīng)用。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)面向以事務(wù)處理為主的OLTP應(yīng)用,不能滿足DSS
2024-08-26 09:03
【摘要】一、行銷簡介行銷Marketing狹義解釋為:Transaction交易,指的是營利組織間的利益交換,例如公司銷售產(chǎn)品給顧客,顧客付相當(dāng)費(fèi)用給公司。廣義解釋為:Exchange交換,除了營利組織外,更包含了非營利組織間的交換,例如學(xué)校與學(xué)校之間的合作。美國行銷協(xié)會AMA為行銷的定義為:Marketingistheprocessofplanningandex
2025-06-30 08:36
【摘要】25/26一、營銷簡介營銷Marketing狹義解釋為:Transaction交易,指的是營利組織間的利益交換,例如公司銷售產(chǎn)品給顧客,顧客付相當(dāng)費(fèi)用給公司。廣義解釋為:Exchange交換,除了營利組織外,更包含了非營利組織間的交換,例如學(xué)校與學(xué)校之間的合作。美國營銷協(xié)會AMA為營銷的定義為:Marketingistheprocessofplan
2025-07-05 04:48
【摘要】1一、行銷簡介行銷Marketing狹義解釋為:Transaction交易,指的是營利組織間的利益交換,例如公司銷售產(chǎn)品給顧客,顧客付相當(dāng)費(fèi)用給公司。
2025-05-18 07:54
【摘要】MicrosoftExcel2020函數(shù)應(yīng)用MicrosoftMVP王作桓講師簡歷?MicrosoftMVP(最有價值專家)、MCP?臺灣微軟「Office2020實(shí)戰(zhàn)技巧」內(nèi)部訓(xùn)練資深講師?臺灣微軟「資訊學(xué)園」、臺灣微軟資訊展資深講師?臺灣微軟大型客戶MicrosoftOffice2020T3Traini
2024-10-20 15:24
【摘要】戰(zhàn)略基本分析2023/2/41倪昌杰第二講:戰(zhàn)略分析工具工具一:宏觀分析:PEST工具二:宏觀分析:四狀態(tài)法工具三:行業(yè)分析:五力模型工具四:行業(yè)分析:價值鏈鏈工具五:微觀分析:SWOT工具六:微觀分析:波士頓矩陣工具七:微觀分析:通用矩陣工具八:效果分析:平衡計(jì)分卡2023/2/42倪昌杰
2025-01-23 00:32
【摘要】風(fēng)險分析方法與工具自1973年芝加哥商會期權(quán)交易所(CBOE)將標(biāo)準(zhǔn)化股票期權(quán)引入之后,金融期權(quán)市場得到了迅速發(fā)展,80年代以后,各種股票指數(shù)期權(quán)、利率期權(quán)、外匯期權(quán)以及金融期貨期權(quán)等不斷涌現(xiàn),金融期權(quán)進(jìn)入了一個空前發(fā)展的階段。在所有的金融工具中,當(dāng)數(shù)期權(quán)結(jié)構(gòu)最為復(fù)雜、品種也最多。可以說,它是現(xiàn)代金融工程學(xué)的精華之所在,也是現(xiàn)代金融創(chuàng)新技術(shù)的集中體現(xiàn)。 中國加入WTO之后,金融
2025-06-22 20:51
【摘要】(一)簡介 對客戶財(cái)務(wù)能力分析的重要工具,從動態(tài)和靜態(tài)兩個方面分析客戶的財(cái)務(wù)狀況。靜態(tài)分析將客戶的各種財(cái)務(wù)比率與其他相似客戶或整個行業(yè)的財(cái)務(wù)比率作橫向比較;動態(tài)分析,把客戶現(xiàn)時的財(cái)務(wù)比率與先前的財(cái)務(wù)比率作縱向比較,就可以發(fā)現(xiàn)客戶財(cái)務(wù)及經(jīng)營情況的發(fā)展變化方向。雷達(dá)圖把縱向和橫向的分析比較方法結(jié)合起來,計(jì)算綜合客戶的收益性、成長性、安全性、流動性及生產(chǎn)性這五類指標(biāo)。(二)詳解 下面
2025-07-05 18:05
【摘要】SheilaDubinValueManagedRelationshipsDecember1998Author:ValueManagedRelationships2Afterpletingthismodule,youwillbeableto:?UnderstandVMRconceptandapplication
2025-05-22 23:59
【摘要】課程實(shí)驗(yàn)報告課程名稱信息分析工具班級1204071實(shí)驗(yàn)日期姓名學(xué)號120407122實(shí)驗(yàn)成績實(shí)驗(yàn)名稱SPSS軟件的使用及數(shù)據(jù)分析實(shí)驗(yàn)?zāi)康募耙蟾鶕?jù)《中國統(tǒng)計(jì)年鑒—2009》這一資料性年刊,通過應(yīng)用SPSS軟件基本操作進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,用以探究我國城鎮(zhèn)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)及其趨勢。實(shí)驗(yàn)環(huán)
2024-08-17 16:11
2024-08-09 16:32
【摘要】7/8戰(zhàn)略咨詢工具模型圖4-14描述了戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目的總體思路。一般而言,企業(yè)戰(zhàn)略需涉及從愿景設(shè)計(jì)到管理實(shí)施的七個階段,將戰(zhàn)略分解為公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略三大層次。圖4-15給出了戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目的框架結(jié)構(gòu)。一個標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目需要從內(nèi)外部環(huán)境的分析入手,在戰(zhàn)略方案制定的過程中,將其分解成業(yè)務(wù)組合與發(fā)展、資本運(yùn)營、資源整合、IT、品牌和人力資源
2025-06-29 22:49
【摘要】表5-1 計(jì)劃內(nèi)容示例要素計(jì)劃類別計(jì) 劃依 據(jù)可預(yù)計(jì)效果總方針、政策 職位編制計(jì)劃 人員儲備計(jì)劃 人員需求預(yù)估 內(nèi)部供給計(jì)劃 外部招聘計(jì)劃 教育培訓(xùn)計(jì)劃 人力資源管理政策調(diào)整計(jì)劃 投資預(yù)算
2025-06-28 16:12