【正文】 項(xiàng)目合同執(zhí)行管理情況評(píng)價(jià)國網(wǎng)昌吉供電公司運(yùn)維檢修部配備了專人負(fù)責(zé)合同管理工作，主要從以下兩個(gè)方面抓好工程合同管理：（一）公司簽定合同的管理建立合同履約檢查、合同統(tǒng)計(jì)、合同歸檔，使管理工作有根據(jù)、有組織保證。排查在安全生產(chǎn)工作中存在的思想麻痹、紀(jì)律松懈、作風(fēng)松散、管理粗放等問題；排查在規(guī)章制度執(zhí)行、反事故措施落實(shí)、事故應(yīng)急處理方案完善等方面存在的漏洞；排查在安全施工生產(chǎn)中的組織計(jì)劃、具體工作安排、措施制定落實(shí)、現(xiàn)場工作控制等方面存在的突出問題。（四）積極組織開展反事故斗爭、反習(xí)慣性違章活動(dòng)，樹立和落實(shí)科學(xué)全面的電網(wǎng)建設(shè)安全觀。對(duì)工程中使用的個(gè)人防護(hù)工具，如安全帽、安全帶等要求全數(shù)檢驗(yàn)，做好臺(tái)帳記錄。業(yè)主項(xiàng)目部開工前對(duì)本工程施工工器具和安全工器具的投入和使用做了重點(diǎn)安排。變電站工程重點(diǎn)對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用、現(xiàn)場坑洞的圍護(hù)、用電、防火、吊裝起重、高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)重點(diǎn)檢查監(jiān)督，落實(shí)安全責(zé)任。有針對(duì)性的編制各工序作業(yè)指導(dǎo)書并要求各監(jiān)理部認(rèn)真審查、審批，嚴(yán)把審核關(guān)。（二）認(rèn)真落實(shí)重要工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全組織措施和技術(shù)措施。強(qiáng)化施工單位項(xiàng)目班子成員安全生產(chǎn)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，正確處理好安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系。工程開工伊始，重點(diǎn)督促監(jiān)理單位抓好施工單位人員進(jìn)場培訓(xùn)、安全考試、安全教育工作，對(duì)施工單位配備的專職安全員、兼職安全員資歷經(jīng)驗(yàn)等做重點(diǎn)審查考核，建立起堅(jiān)強(qiáng)有力的安全管理體系。工程建設(shè)期間，業(yè)主項(xiàng)目部始終把安全工作放在首位。強(qiáng)化工程現(xiàn)場安全管理，工程建設(shè)期間未發(fā)生人身和設(shè)備安全事故，未引起其他設(shè)備故障停運(yùn)，做到了安全零事故，實(shí)現(xiàn)了既定的工程安全管理目標(biāo)。繼電保護(hù)各裝置運(yùn)行參數(shù)均在正常狀態(tài)，信號(hào)指示正確無誤，正確動(dòng)作率100%，故障錄波器正確錄波率100%，%，遙控正確率100%，事故遙信正確率100%，二次設(shè)備的狀態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果都為良好。變壓器、斷路器、隔離開關(guān)等設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果都為良好。截止到9月22日，主變負(fù)載率在60%左右，各級(jí)母線電壓都處于合格范圍內(nèi)。調(diào)試工程(電氣、通訊、遠(yuǎn)動(dòng))：實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收合格率100％，做到方案科學(xué)、數(shù)據(jù)真實(shí)，判斷結(jié)論正確，一次啟動(dòng)成功，動(dòng)作正確率100％。變電站竣工驗(yàn)收結(jié)果為土建專業(yè)：單位工程1個(gè)，分部工程2個(gè)，分項(xiàng)工程8個(gè)，經(jīng)檢驗(yàn)單位工程優(yōu)良率100％；分部工程、分項(xiàng)工程合格率100％。工程建設(shè)過程中業(yè)主單位和施工單位能夠制定有效措施控制工程質(zhì)量，工程整體質(zhì)量優(yōu)良。電氣安裝：單位工程3個(gè)，分部工程6個(gè)，分項(xiàng)工程23個(gè)，經(jīng)檢驗(yàn)單位工程優(yōu)良率100％；分部工程、分項(xiàng)工程合格率100％。施工單位設(shè)立了阜康變質(zhì)量監(jiān)督委員會(huì)，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人。施工過程中執(zhí)行了三級(jí)檢查制度，建立了質(zhì)量跟蹤卡，能夠做到施工過程有檢查，施工完畢有驗(yàn)收，驗(yàn)收合格有轉(zhuǎn)序。加大過程監(jiān)督檢查力度，把質(zhì)量通病消除在過程中。施工開展前，資金、設(shè)備、人員、施工圖紙能夠準(zhǔn)備到位，具備開工條件。. 施工單位質(zhì)量控制在工程開工前，由國網(wǎng)昌吉供電公司運(yùn)維檢修部組織召開了施工圖交底會(huì)和施工方案討論會(huì)，目的是確保每個(gè)施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)施工預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。 按照驗(yàn)收委員會(huì)要求，投運(yùn)前消除影響帶電的缺陷。按照職責(zé)劃分，業(yè)主項(xiàng)目部對(duì)施工單位的三級(jí)自檢驗(yàn)收，主要抽查施工單位三級(jí)自檢情況、自檢缺陷的消缺閉環(huán)情況，對(duì)業(yè)主項(xiàng)目部組織的工程預(yù)驗(yàn)收，按照事先編制的工程預(yù)驗(yàn)收方案，全方位驗(yàn)收，逐條消缺。（五）加強(qiáng)施工過程質(zhì)量驗(yàn)收，確保滿足工程質(zhì)量要求。（四）強(qiáng)化施工過程質(zhì)量控制，積極開展現(xiàn)場巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。在工程施工中業(yè)主項(xiàng)目部要求施工單位要以示范工程為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按《國網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)手冊》、《國網(wǎng)公司輸變電施工工藝示范手冊》施工，凡不符合創(chuàng)優(yōu)要求的堅(jiān)決返工。在工程開工準(zhǔn)備階段就編制了《110kV阜康變電站一、二次設(shè)備換型改造工程建設(shè)管理綱要》，施工單位編制了實(shí)施細(xì)則，明確了工程質(zhì)量目標(biāo)，要求施工單位嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量管理制度和有關(guān)規(guī)程規(guī)范，對(duì)重大、特殊工程施工工序進(jìn)行方案論證審批，避免發(fā)生施工質(zhì)量問題。各參建單位均按照有關(guān)規(guī)定建立了健全、有效的質(zhì)量管理體系，人員到位，職責(zé)明確。主要從以下幾個(gè)方面抓好質(zhì)量管理工作：（一）監(jiān)督各參建單位建立健全質(zhì)量保證體系。本工程基本實(shí)現(xiàn)了估算控制概算，概算控制結(jié)算、決算的投資控制目標(biāo)，工程總體造價(jià)控制良好，工程造價(jià)得到了有效控制。（清單報(bào)價(jià)與定額有差異）（二）、。110kV阜康變電站一、二次設(shè)備換型改造工程概算投資600萬元，（，），其他費(fèi)用（調(diào)試費(fèi)）。在實(shí)際施工過程中，遇到了前期及物資供應(yīng)、施工力量不足等的問題，工程在11月17日開工，最終在各個(gè)建設(shè)方的共同努力下，于13年12月07日一次送電成功。加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)，認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度會(huì)，專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)及同常協(xié)調(diào)制度，根據(jù)月度及周計(jì)劃的要求，監(jiān)督和檢查施工情況，及時(shí)處理施工中存在的內(nèi)部，外部問題。精心策劃節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，精心安排工序接口，確保了工程均衡推進(jìn)。. 過渡方案本項(xiàng)目在更換主變期間及二次設(shè)備期間，調(diào)度中心編制了詳細(xì)的負(fù)荷轉(zhuǎn)移方案，對(duì)可能引發(fā)電力事故的線路及電力設(shè)備進(jìn)行分析，編制了應(yīng)急預(yù)案，并在項(xiàng)目施工期間，密切監(jiān)視電網(wǎng)的運(yùn)行工況，力保供電的安全性及可靠性。其次是機(jī)構(gòu)健全、組織嚴(yán)密、程序規(guī)范，在發(fā)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂等各個(gè)環(huán)節(jié)做到了“公開、公平、公正”。. 招投標(biāo)工作本次招投標(biāo)工作是經(jīng)自治區(qū)發(fā)改委批準(zhǔn)，由省電力公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施的。3. 項(xiàng)目實(shí)施管理工作評(píng)價(jià). 初步設(shè)計(jì)報(bào)告質(zhì)量 本設(shè)計(jì)報(bào)告收集的原始資料和設(shè)計(jì)依據(jù)文件正確完整，設(shè)計(jì)內(nèi)容深度基本滿足了國家電網(wǎng)輸變電工程初步設(shè)計(jì)內(nèi)容深度的規(guī)定要求，積極采用了通用設(shè)備，通用造價(jià)等通用成果，貫徹了“兩型一化”的相關(guān)規(guī)定和要求。昌吉電力設(shè)計(jì)院參照國家電網(wǎng)輸變電工程可行性研究內(nèi)容深度規(guī)定的要求，結(jié)合了昌吉電網(wǎng)的近遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合了阜康市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，編寫了可行性研究報(bào)告。本項(xiàng)目可研報(bào)告完成后，設(shè)計(jì)院進(jìn)行了院內(nèi)自審自查，對(duì)項(xiàng)目的必要性，實(shí)施內(nèi)容、范圍，投資等各個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的討論研究，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了合理的優(yōu)化；昌吉供電公司運(yùn)維檢修部在可研報(bào)告審查會(huì)上，邀請(qǐng)了檢修、運(yùn)行、通信、計(jì)量、經(jīng)研所等各個(gè)單位的專家與會(huì)，提出了大量的寶貴意見，優(yōu)化了設(shè)計(jì)，并節(jié)約了投資。昌吉電力設(shè)計(jì)院按照審查意見對(duì)可研報(bào)告進(jìn)行了優(yōu)化和完善。隨后按照法定程序進(jìn)行了設(shè)計(jì)招標(biāo)，昌吉電力設(shè)計(jì)院中標(biāo)。. 項(xiàng)目立項(xiàng)的評(píng)價(jià)結(jié)果 綜上所述，本項(xiàng)目建設(shè)必要性充分；并符合相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策要求，符合相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；立項(xiàng)的流程合理并符合規(guī)定。該站保護(hù)裝置運(yùn)行已經(jīng)運(yùn)行10年，設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定，運(yùn)行過程中通訊中斷、液晶屏花屏等現(xiàn)象時(shí)而出現(xiàn)，且隨著技術(shù)的進(jìn)步，此類微機(jī)型設(shè)備目前已經(jīng)不再生產(chǎn)，現(xiàn)在廠家處已無該型設(shè)備的備品備件，運(yùn)行維護(hù)工作量大，不滿足當(dāng)?shù)刎?fù)荷及電網(wǎng)建設(shè)的需求。該工程的投運(yùn)解決了主變不能分裂運(yùn)行的問題，同時(shí)極大地緩解了阜康地區(qū)的供電壓力，可滿足該供電區(qū)域居民、城郊鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)灌溉用電以及保證了重要工業(yè)企業(yè)日趨增長的用電需求，為提高阜康電網(wǎng)的系統(tǒng)穩(wěn)定能力，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和日益增長的用電需求夯實(shí)了基礎(chǔ)保障。（3）項(xiàng)目特點(diǎn)110kV阜康變電站一、二次設(shè)備換型改造工程，施工作業(yè)面廣，工程量大，工期緊，部分施工在開關(guān)場帶電區(qū)域，所以施工安全及質(zhì)量保證措施是工程的重中之重。本次工程更換1號(hào)主變進(jìn)行更換，更換為容量為50MVA的變壓器，同時(shí)配套更換1號(hào)變高壓側(cè)1101斷路器電流互感器1組3臺(tái)、隔離開關(guān)2組，1號(hào)主變中壓側(cè)3501斷路器1臺(tái)、隔離開關(guān)2組。另110kV阜康變電站1主變型號(hào)為SFSZ731500/110，屬高耗能鋁線圈變壓器，全站I期保護(hù)設(shè)備為2003年投運(yùn)的北京四方的微機(jī)保護(hù)裝置，二次設(shè)備老化，需保護(hù)換型。隨著