【摘要】11/11財(cái)務(wù)類財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1.在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。2.負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。3.制定和管理稅收政策方案及程序。4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)
2025-07-05 03:12
【摘要】職務(wù)分析樣本——財(cái)務(wù)類財(cái)務(wù)類財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1.在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。2.負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。3.制定和管理稅收政策方案及程序。4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編
2024-08-10 06:01
【摘要】9/9工業(yè)工廠類生產(chǎn)部經(jīng)理崗位名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理直接上級(jí):分管副總經(jīng)理下屬崗位:生產(chǎn)科科長(zhǎng)崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作管理權(quán)限:行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理責(zé)任:對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);主要職責(zé):1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促
2025-07-01 03:34
【摘要】工業(yè)工廠類生產(chǎn)部經(jīng)理崗位名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理直接上級(jí):分管副總經(jīng)理下屬崗位:生產(chǎn)科科長(zhǎng)崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作管理權(quán)限:行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理責(zé)任:對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);主要職責(zé):1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本
【摘要】工業(yè)工廠類——職務(wù)分析樣本生產(chǎn)部經(jīng)理崗位名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理直接上級(jí):分管副總經(jīng)理下屬崗位:生產(chǎn)科科長(zhǎng)崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作管理權(quán)限:行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理責(zé)任:對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);主要職責(zé):1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人
【摘要】工業(yè)工廠類生產(chǎn)部經(jīng)理崗位名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理直接上級(jí):分管副總經(jīng)理下屬崗位:生產(chǎn)科科長(zhǎng)崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作管理權(quán)限:行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理責(zé)任:對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);主要職責(zé):1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職
2025-07-01 22:07
2025-07-02 01:41
【摘要】行政/文職類行政部經(jīng)理職務(wù)名稱:行政部經(jīng)理所屬部門:行政部直接上級(jí)職務(wù):行政副總經(jīng)理工作目的:負(fù)責(zé)公司的行政管理工作工作要求:服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、積極熱情工作責(zé)任:、娛樂等各項(xiàng)活動(dòng);、監(jiān)督、執(zhí)行;、管理和發(fā)放;、磁盤非技術(shù)性光盤及相關(guān)資料;;;;、信件收發(fā);、傳真的轉(zhuǎn)接及傳達(dá);、管理和維修。衡量標(biāo)準(zhǔn):工作難點(diǎn):如何更好地為員
2025-07-01 22:05
【摘要】工程項(xiàng)目類工程項(xiàng)目主管職位名稱:工程項(xiàng)目主管所屬部門:工程項(xiàng)目部直屬上級(jí):工程項(xiàng)目部經(jīng)理工作內(nèi)容:。,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)及效益分析,編制工程項(xiàng)目的投資預(yù)算。。。,分析供求關(guān)系,提出工程材料的定及價(jià)格建議。,審查工程質(zhì)量、工期和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),辦理工程結(jié)算。。,履行公司規(guī)定的工作轉(zhuǎn)遞手續(xù),填與有關(guān)報(bào)表。。權(quán)限與責(zé)任::對(duì)公司年度投資計(jì)劃有建議
2025-07-01 18:24
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售業(yè)務(wù)類銷售部經(jīng)理職務(wù)名稱:銷售部經(jīng)理所屬部門:銷售部直接上級(jí)職務(wù):營(yíng)銷副總經(jīng)理工作目的:領(lǐng)導(dǎo)銷售部銷售公司自有和代理產(chǎn)品工作要求:認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作主動(dòng)、善于團(tuán)結(jié)下屬工作責(zé)任:1.對(duì)外溝通、展演、講演;2.配合技術(shù)人員進(jìn)行售前技術(shù)咨詢;3.作實(shí)施計(jì)劃建議書;
2024-09-05 14:08
【摘要】人力資源管理類人力資源部經(jīng)理職位名稱:人力資源部經(jīng)理管轄人數(shù):2人工作內(nèi)容:1.編制公司人力資源規(guī)劃。2.負(fù)責(zé)選拔、配置分公司中層管理人員。3.組織公司人員招聘。4.辦理員工人事變動(dòng)事宜。5.建立健全公司人力資源管理制度。6.編制工資計(jì)劃;核定分公司工資總額,審查分公司工資管理制度。7.做好勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作,協(xié)商解決勞動(dòng)糾紛,
2025-07-01 18:49
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632職務(wù)分析面談問題樣本(一)(1)請(qǐng)問你的姓名、職務(wù)名稱、職務(wù)編號(hào)是什么?(2)請(qǐng)問你在哪個(gè)部門工作?請(qǐng)問你的部門經(jīng)理是誰?你的直接上級(jí)是誰?(3)請(qǐng)問你主要做哪些職務(wù)?可以舉一些實(shí)例。(4)請(qǐng)你盡可能詳細(xì)地講講你昨天一天的工作內(nèi)容。(5)
2025-01-15 20:35
【摘要】打印目的: 面談法的設(shè)計(jì)工作需要形成一個(gè)有效和完整的“面談提綱”,面談提綱的內(nèi)容和“職務(wù)分析調(diào)查表”的內(nèi)容基本相同。面談法步驟:1.事先需征得樣本員工直接上級(jí)的同意,盡量獲取直接上級(jí)的支持;2.在無人打擾的環(huán)境中進(jìn)行面談;3.向樣本員工講解職務(wù)分析的意義,并介紹面談的大體內(nèi)容;4.為了消除樣本員工的緊張情緒,職務(wù)分析人員可以以輕松地話題開始;5.鼓
2025-03-31 07:25
2025-06-22 07:40