【摘要】11/11財務類財務總監(jiān)崗位職責1.在董事會和總經理領導下,總管公司會計、報表、預算工作。2.負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準。3.制定和管理稅收政策方案及程序。4.建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系,以及核算和財務管理的規(guī)章制度。5.組織公司有關部門開展經濟活動分析,組織編制公司財務計
2025-07-05 03:12
【摘要】職務分析樣本——財務類財務類財務總監(jiān)崗位職責1.在董事會和總經理領導下,總管公司會計、報表、預算工作。2.負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準。3.制定和管理稅收政策方案及程序。4.建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系,以及核算和財務管理的規(guī)章制度。5.組織公司有關部門開展經濟活動分析,組織編
2024-08-10 06:01
【摘要】9/9工業(yè)工廠類生產部經理崗位名稱:生產部經理直接上級:分管副總經理下屬崗位:生產科科長崗位性質:負責全面主持本部的管理工作管理權限:行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協(xié)調、監(jiān)督、管理的權力,并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務;管理責任:對其分管的生產管理工作全面負責;主要職責:1.在分管副總經理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促
2025-07-01 03:34
【摘要】工業(yè)工廠類生產部經理崗位名稱:生產部經理直接上級:分管副總經理下屬崗位:生產科科長崗位性質:負責全面主持本部的管理工作管理權限:行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協(xié)調、監(jiān)督、管理的權力,并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務;管理責任:對其分管的生產管理工作全面負責;主要職責:1.在分管副總經理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本
【摘要】工業(yè)工廠類——職務分析樣本生產部經理崗位名稱:生產部經理直接上級:分管副總經理下屬崗位:生產科科長崗位性質:負責全面主持本部的管理工作管理權限:行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協(xié)調、監(jiān)督、管理的權力,并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務;管理責任:對其分管的生產管理工作全面負責;主要職責:1.在分管副總經理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人
【摘要】工業(yè)工廠類生產部經理崗位名稱:生產部經理直接上級:分管副總經理下屬崗位:生產科科長崗位性質:負責全面主持本部的管理工作管理權限:行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協(xié)調、監(jiān)督、管理的權力,并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務;管理責任:對其分管的生產管理工作全面負責;主要職責:1.在分管副總經理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職
2025-07-01 22:07
2025-07-02 01:41
【摘要】行政/文職類行政部經理職務名稱:行政部經理所屬部門:行政部直接上級職務:行政副總經理工作目的:負責公司的行政管理工作工作要求:服務意識強、積極熱情工作責任:、娛樂等各項活動;、監(jiān)督、執(zhí)行;、管理和發(fā)放;、磁盤非技術性光盤及相關資料;;;;、信件收發(fā);、傳真的轉接及傳達;、管理和維修。衡量標準:工作難點:如何更好地為員
2025-07-01 22:05
【摘要】工程項目類工程項目主管職位名稱:工程項目主管所屬部門:工程項目部直屬上級:工程項目部經理工作內容:。,進行經濟評價及效益分析,編制工程項目的投資預算。。。,分析供求關系,提出工程材料的定及價格建議。,審查工程質量、工期和取費標準,辦理工程結算。。,履行公司規(guī)定的工作轉遞手續(xù),填與有關報表。。權限與責任::對公司年度投資計劃有建議
2025-07-01 18:24
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售業(yè)務類銷售部經理職務名稱:銷售部經理所屬部門:銷售部直接上級職務:營銷副總經理工作目的:領導銷售部銷售公司自有和代理產品工作要求:認真負責、工作主動、善于團結下屬工作責任:1.對外溝通、展演、講演;2.配合技術人員進行售前技術咨詢;3.作實施計劃建議書;
2024-09-05 14:08
【摘要】人力資源管理類人力資源部經理職位名稱:人力資源部經理管轄人數:2人工作內容:1.編制公司人力資源規(guī)劃。2.負責選拔、配置分公司中層管理人員。3.組織公司人員招聘。4.辦理員工人事變動事宜。5.建立健全公司人力資源管理制度。6.編制工資計劃;核定分公司工資總額,審查分公司工資管理制度。7.做好勞動合同的簽訂和管理工作,協(xié)商解決勞動糾紛,
2025-07-01 18:49
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632職務分析面談問題樣本(一)(1)請問你的姓名、職務名稱、職務編號是什么?(2)請問你在哪個部門工作?請問你的部門經理是誰?你的直接上級是誰?(3)請問你主要做哪些職務?可以舉一些實例。(4)請你盡可能詳細地講講你昨天一天的工作內容。(5)
2025-01-15 20:35
【摘要】打印目的: 面談法的設計工作需要形成一個有效和完整的“面談提綱”,面談提綱的內容和“職務分析調查表”的內容基本相同。面談法步驟:1.事先需征得樣本員工直接上級的同意,盡量獲取直接上級的支持;2.在無人打擾的環(huán)境中進行面談;3.向樣本員工講解職務分析的意義,并介紹面談的大體內容;4.為了消除樣本員工的緊張情緒,職務分析人員可以以輕松地話題開始;5.鼓
2025-03-31 07:25
2025-06-22 07:40