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總工程師技術(shù)管理體系-文庫吧資料

2025-07-05 04:23本頁面
  

【正文】 業(yè)規(guī)程》上報(bào)和審批制度①在堅(jiān)持一工程一措施的基礎(chǔ)上,凡掘進(jìn)工作面遇條件變化時(shí)(斷層、構(gòu)造帶、過老峒、巖巷揭露煤層、改變支護(hù)形式等)必須編制安全技術(shù)措施,并報(bào)所屬公司總工程師批準(zhǔn)后,方可施工。③單項(xiàng)措施由生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師組織審批。 回采作業(yè)規(guī)程、措施審批權(quán)限①新水平、新采區(qū)、新工藝、新設(shè)備及《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定需上級(jí)主管部門審批的報(bào)集團(tuán)公司審批。②礦井生產(chǎn)技術(shù)部門必須備有采煤工作面動(dòng)態(tài)圖,每次填圖不得超過5天,遇地質(zhì)構(gòu)造時(shí)必須及時(shí)填圖。防沖區(qū)隊(duì)每天對(duì)防沖工作分析一次,會(huì)議要有記錄。三、專業(yè)技術(shù)管理 (一)采煤專業(yè) 所屬公司總工程師每月組織一次對(duì)作業(yè)規(guī)程、措施的編制內(nèi)容及兌現(xiàn)情況復(fù)審,并附有復(fù)審意見。③采掘工作面有關(guān)技術(shù)資料只能提交行業(yè)主管部門調(diào)閱,不得隨意轉(zhuǎn)借;礦內(nèi)部借閱技術(shù)資料時(shí)必須登記存檔,按期歸還;由總工程師批準(zhǔn)外閱的技術(shù)和地質(zhì)資料只能在指定地點(diǎn)閱讀,不得記錄、復(fù)印、翻拍。圖紙、資料借閱和保管: ①制訂圖紙資料借閱制度,借閱圖紙資料應(yīng)履行簽字手續(xù),閱后應(yīng)及時(shí)歸檔,不得損壞和丟失。參加考試的人員應(yīng)在考試得分匯總表上簽名,試卷由施工區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)存檔。生產(chǎn)、安監(jiān)部門技術(shù)人員負(fù)責(zé)擬定試題,由生產(chǎn)技術(shù)、安監(jiān)、等部門監(jiān)督考試?!蹲鳂I(yè)規(guī)程》及技術(shù)措施的傳達(dá)貫徹: ①《作業(yè)規(guī)程》的貫徹、考試,必須在開工前3天由施工區(qū)隊(duì)的區(qū)隊(duì)長組織,由區(qū)隊(duì)的技術(shù)人員向施工區(qū)隊(duì)的全體干部職工進(jìn)行傳達(dá)貫徹,貫徹學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于4小時(shí)。⑤安全技術(shù)措施要由生產(chǎn)或施工單位區(qū)(隊(duì))長簽字后,經(jīng)安監(jiān)、技術(shù)等部門專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、所屬公司總工程師簽字批準(zhǔn),程序要規(guī)范,手續(xù)要齊全。所屬公司總工程師每月至少組織一次對(duì)作業(yè)規(guī)程、措施編制內(nèi)容的復(fù)審,并附會(huì)審意見。需上級(jí)管理部門審批(或備案)的,必須經(jīng)所屬公司總工程師批準(zhǔn)后行文上報(bào),報(bào)公司審批的文件一式三份(總工、生產(chǎn)技術(shù)處、安全監(jiān)察處)。必要時(shí),由總工程師組織有關(guān)專業(yè)、部門召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)或?qū)n}會(huì)議研究并提出審查意見。二、管理制度 、季度和年度技術(shù)工作計(jì)劃。所屬公司每月召開一次,由所屬公司總工程師和機(jī)電副經(jīng)理主持會(huì)議;檢查對(duì)礦井井下供電線路、電氣設(shè)備、井下變電峒室、配電點(diǎn)、輔助運(yùn)輸線路電氣設(shè)備的安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)展情況,并對(duì)存在的問題決定整改意見。公司每季度召開一次礦井井下供電、運(yùn)輸專業(yè)例會(huì)和固定設(shè)備技術(shù)工作會(huì)議。所屬公司經(jīng)理每月組織召開一次“一通三防”安全辦公會(huì);總工程師每月組織召開一次“一通三防”技術(shù)分析會(huì);所屬公司安全副經(jīng)理每周組織召開一次“一通三防”分析會(huì),每月排查一次“一通三防”安全隱患及技術(shù)關(guān)鍵;通風(fēng)工區(qū)區(qū)長每天組織召開工區(qū)碰頭會(huì)。公司每半年、所屬公司每季度召開一次頂板管理專題辦公會(huì),分別由公司安全生產(chǎn)副總(也可與所屬公司礦井采、掘工程師例會(huì)合并召開),所屬公司頂板管理專題辦公會(huì)由分管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持。公司每月召開一次生產(chǎn)礦井采、掘區(qū)隊(duì)長例會(huì),由生產(chǎn)技術(shù)處處長主持;其他專業(yè)區(qū)隊(duì)長例會(huì)每季度召開一次。二0一年四月山西介休大佛寺煤業(yè)有限公司總工程師技術(shù)管理體系為切實(shí)加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)技術(shù)管理,規(guī)范技術(shù)工作行為,避免技術(shù)管理中的疏漏,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)提供有力的技術(shù)保障,特制定公司總工程師技術(shù)管理體系。所屬公司每月召開一次,由所屬公司總工程師和機(jī)電副經(jīng)理主持會(huì)議;檢查對(duì)礦井井下供電線路、電氣設(shè)備、井下變電峒室、配電點(diǎn)、輔助運(yùn)輸線路電氣設(shè)備的安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)展情況,并對(duì)存在的問題決定整改意見。十一、公司每季度召開一次所屬公司井下供電、運(yùn)輸專業(yè)例會(huì)和固定設(shè)備技術(shù)工作會(huì)議。十、“一
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