【正文】 備的出入庫(kù)存貨進(jìn)行核算，也可對(duì)只有數(shù)量無金額的存貨如贈(zèng)品、附屬物等存貨進(jìn)行核算。l 功能強(qiáng)大的查詢統(tǒng)計(jì)功能。l 自動(dòng)形成完整的存貨賬簿。l 方便的計(jì)劃價(jià)/售價(jià)調(diào)整功能。l 為不同的業(yè)務(wù)類型提供成本核算功能。 主要功能存貨核算提供以下功能：l 提供按部門、按倉(cāng)庫(kù)、按存貨核算功能。存貨核算是從資金的角度管理存貨的出入庫(kù)業(yè)務(wù)，主要用于核算企業(yè)的入庫(kù)成本、出庫(kù)成本、結(jié)余成本。l 《庫(kù)存管理》期初結(jié)存與《存貨核算》的期初結(jié)存分別錄入，庫(kù)存和存貨的期初數(shù)據(jù)可相互取數(shù)及對(duì)賬，不要求兩邊的數(shù)據(jù)完全一致。l 在《存貨核算》對(duì)出入庫(kù)單記賬登記存貨明細(xì)賬、制單生成憑證。l 《庫(kù)存管理》為《銷售管理》提供可用于銷售的存貨的可用量。l 《采購(gòu)管理》根據(jù)《庫(kù)存管理》的采購(gòu)入庫(kù)單和《采購(gòu)管理》的發(fā)票進(jìn)行采購(gòu)結(jié)算。《庫(kù)存管理》－《采購(gòu)管理》：l 《庫(kù)存管理》可以參照《采購(gòu)管理》的采購(gòu)訂單、采購(gòu)到貨單生成采購(gòu)入庫(kù)單，并將入庫(kù)情況反饋到《采購(gòu)管理》。l 《庫(kù)存管理》與《銷售管理》共用銷售出庫(kù)單。 產(chǎn)品接口《庫(kù)存管理》是用友T6－普及型ERP的組成部分，也是其基礎(chǔ)部分，可以與《采購(gòu)管理》、《銷售管理》、《存貨核算》集成使用，也可單獨(dú)使用。l 業(yè)務(wù)處理：用戶進(jìn)行批次凍結(jié)、失效日期維護(hù)、遠(yuǎn)程應(yīng)用、整理現(xiàn)存量、對(duì)賬結(jié)賬等操作。l 日常業(yè)務(wù)：用戶進(jìn)行出入庫(kù)和庫(kù)存管理的日常業(yè)務(wù)操作。系統(tǒng)著重實(shí)現(xiàn)工商企業(yè)庫(kù)存管理方面的需求，覆蓋目前工業(yè)、商業(yè)的大部分庫(kù)存管理工作?！稁?kù)存管理》可以單獨(dú)使用，也可以與《采購(gòu)管理》、《銷售管理》、《委外管理》、《存貨核算》集成使用，提供完整全面的供應(yīng)鏈管理。l 《存貨核算》根據(jù)《采購(gòu)管理》結(jié)算的入庫(kù)單進(jìn)行記賬和制單；沒有結(jié)算的入庫(kù)單進(jìn)行暫估處理。存貨核算－采購(gòu)管理l 直運(yùn)采購(gòu)發(fā)票在《存貨核算》進(jìn)行記賬登記存貨明細(xì)賬、制單生成憑證。應(yīng)付款管理－采購(gòu)管理l 采購(gòu)發(fā)票錄入后，在《應(yīng)付款管理》對(duì)采購(gòu)發(fā)票進(jìn)行審核登記應(yīng)付明細(xì)賬，進(jìn)行制單生成憑證。銷售管理－采購(gòu)管理l 《采購(gòu)管理》可參照銷售訂單生成采購(gòu)訂單。l 《采購(gòu)管理》可以參照《庫(kù)存管理》的采購(gòu)入庫(kù)單生成發(fā)票。 產(chǎn)品接口《采購(gòu)管理》既可以單獨(dú)使用，又可以與用友T6普及型ERP中的《庫(kù)存管理》、《存貨核算》、《應(yīng)付款管理》、《銷售管理》聯(lián)合使用。用戶可以查詢《庫(kù)存管理》的現(xiàn)存量，可以使用【遠(yuǎn)程應(yīng)用】功能。l 供應(yīng)商管理：用戶可以設(shè)置供應(yīng)商存貨對(duì)照表、供應(yīng)商存貨價(jià)格表，按照供應(yīng)商進(jìn)行查詢和分析?！恫少?gòu)管理》既可以單獨(dú)使用，又能與用友T6普及型ERP的《庫(kù)存管理》、《銷售管理》、《存貨核算》、《應(yīng)付款管理》集成使用，提供完整全面的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)流程處理。3. 采購(gòu)管理系統(tǒng) 產(chǎn)品介紹《采購(gòu)管理》是用友T6普及型ERP中的重要產(chǎn)品，《采購(gòu)管理》幫助您對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)的全部流程進(jìn)行管理，提供請(qǐng)購(gòu)、訂貨、到貨、入庫(kù)、開票、采購(gòu)結(jié)算的完整采購(gòu)流程，用戶可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行采購(gòu)流程的定制。l 《存貨核算》為《銷售管理》提供銷售成本。l 委托代銷發(fā)貨單、發(fā)票在《存貨核算》進(jìn)行記賬登記存貨明細(xì)賬、制單生成憑證。l 銷售發(fā)票、銷售調(diào)撥單、零售日?qǐng)?bào)、代墊費(fèi)用單在《應(yīng)收款管理》進(jìn)行收款結(jié)算核銷，并回寫有關(guān)收款核銷信息。l 《庫(kù)存管理》為《銷售管理》提供可用于銷售的存貨的可用量。l 《銷售管理》的直運(yùn)銷售訂單可參照生成《采購(gòu)管理》的直運(yùn)采購(gòu)訂單；直運(yùn)銷售發(fā)票與直運(yùn)采購(gòu)發(fā)票可互相參照。 產(chǎn)品接口《銷售管理》既可以單獨(dú)使用，又可以與用友T6－普及型ERP的《庫(kù)存管理》、《存貨核算》、《應(yīng)收款管理》、《采購(gòu)管理》聯(lián)合使用。l 業(yè)務(wù)：進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)的日常操作，包括報(bào)價(jià)、訂貨、發(fā)貨、開票等業(yè)務(wù)；支持普通銷售、委托代銷、分期收款、直運(yùn)、零售、銷售調(diào)撥等多種類型的銷售業(yè)務(wù)；可以進(jìn)行現(xiàn)結(jié)業(yè)務(wù)、代墊費(fèi)用、銷售支出的業(yè)務(wù)處理；可以制定銷售計(jì)劃，對(duì)價(jià)格和信用進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。用戶可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定制，構(gòu)建自己的銷售業(yè)務(wù)管理平臺(tái)。2. 銷售管理系統(tǒng) 產(chǎn)品介紹銷售是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的實(shí)現(xiàn)過程，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中心。調(diào)撥單審核后形成其他出庫(kù)單、其他入庫(kù)單，用戶可用于從工廠的大庫(kù)調(diào)入車間小庫(kù)或虛擬庫(kù)；實(shí)際出庫(kù)時(shí)再參照生產(chǎn)訂單生成材料出庫(kù)單。以上單據(jù)的執(zhí)行情況反饋到《生產(chǎn)管理》，用戶可以跟蹤查詢生產(chǎn)訂單的執(zhí)行情況。l 采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)訂單、采購(gòu)到貨單為MRP運(yùn)算、ROP運(yùn)算提供數(shù)據(jù)。銷售管理－生產(chǎn)管理l 銷售訂單作為MRP運(yùn)算的毛需求的來源之一。l 庫(kù)存查看：提供了便利的庫(kù)存查看功能，包括現(xiàn)存量、庫(kù)存展望、短缺存貨/的查詢 產(chǎn)品接口《生產(chǎn)管理》是用友T6普及型ERP的重要組成部分，可以與《采購(gòu)管理》、《銷售管理》、《庫(kù)存管理》、《委外管理》集成使用，只有《采購(gòu)管理》、《庫(kù)存管理》啟用后才能啟用《生產(chǎn)管理》。而后進(jìn)行車間生產(chǎn)日程作業(yè)，控制和生產(chǎn)記錄，確保生產(chǎn)均衡、平準(zhǔn)的進(jìn)行l(wèi) 計(jì)劃報(bào)表:對(duì)于本系統(tǒng)生成的MRP、ROP系列報(bào)表進(jìn)行集中的多角度的查詢和分析。同時(shí)本功能可以按照不同倉(cāng)庫(kù)、訂單、物料以及車間對(duì)不同的物料進(jìn)行備料準(zhǔn)備，針對(duì)已審核未關(guān)閉的生產(chǎn)/委外訂單反映現(xiàn)有庫(kù)存對(duì)生產(chǎn)訂單的保證情況，列示缺料明細(xì)，提醒用戶及時(shí)跟蹤或催收所缺物料，不致發(fā)生生產(chǎn)訂單下達(dá)后卻因缺料而無法生產(chǎn)l 生產(chǎn)進(jìn)度管理：車間為完成生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行車間的生產(chǎn)日程安排，確定何時(shí)、何地進(jìn)行何種作業(yè)。實(shí)現(xiàn)計(jì)劃維護(hù)以及計(jì)劃下達(dá)的分離。l 下達(dá)委外訂單：面向生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)委外訂單。實(shí)現(xiàn)推式生成各類訂單，提出系統(tǒng)計(jì)劃下達(dá)方式，包括開工日期范圍、物料、按部門進(jìn)行下達(dá)生產(chǎn)。l MRP計(jì)劃：進(jìn)行MRP采購(gòu)計(jì)劃、MRP生產(chǎn)計(jì)劃、MRP委外計(jì)劃的維護(hù)l MRP計(jì)劃下達(dá)：包括下達(dá)生產(chǎn)訂單和下達(dá)委外訂單。l MRP運(yùn)算和MRP過程查看：系統(tǒng)在設(shè)定的運(yùn)算周期內(nèi)，根據(jù)MRP平衡公式進(jìn)行運(yùn)算，產(chǎn)生新的生產(chǎn)管理計(jì)劃，并可查看了解MRP的計(jì)算過程，即計(jì)劃訂貨量、委外計(jì)劃量、計(jì)劃生產(chǎn)量是如何計(jì)算得來的。l 生產(chǎn)數(shù)據(jù)：主要進(jìn)行工廠日歷、工作中心、標(biāo)準(zhǔn)工序、工藝路線的維護(hù)工作。l 物料清單：用戶進(jìn)行物料清單的維護(hù)工作。而后進(jìn)行車間生產(chǎn)日程作業(yè)，控制和生產(chǎn)記錄，確保生產(chǎn)均衡、平準(zhǔn)的進(jìn)行。l 生產(chǎn)進(jìn)度管理：車間為完成生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行車間的生產(chǎn)日程安排，確定何時(shí)、何地進(jìn)行何種作業(yè)。它主要表示某一物料的生產(chǎn)數(shù)量，以及計(jì)劃開工/完工日期等。ROP運(yùn)算的實(shí)質(zhì)是基于庫(kù)存補(bǔ)充的原則，適用于獨(dú)立需求的存貨，如在BOM結(jié)構(gòu)中不涉及的勞保用品、辦公用品、工具、修理用備品備件等物料。MRP能夠解決企業(yè)生產(chǎn)什么、生產(chǎn)數(shù)量、開工時(shí)間、完成時(shí)間；外購(gòu)什么、外購(gòu)數(shù)量、訂貨時(shí)間、到貨時(shí)間。2【精細(xì)化的內(nèi)部費(fèi)用管理】所有費(fèi)用可以按部門、個(gè)人及項(xiàng)目多維度核算，實(shí)時(shí)對(duì)費(fèi)用的查詢、分析，以達(dá)到嚴(yán)格控制費(fèi)用為目的六、T6系統(tǒng)各模塊功能描述1. 生產(chǎn)制造系統(tǒng) 產(chǎn)品介紹《生產(chǎn)管理》是用友T6普及型ERP的重要組成部分，用戶可以進(jìn)行MRP運(yùn)算、ROP運(yùn)算 以及車間的管理。2【實(shí)用便捷的BOM維護(hù)】完善的生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理，支持多形式的BOM查詢；支持客戶化BOM，全階產(chǎn)品樹顯示，維護(hù)方便。2【限額領(lǐng)料】通過限額領(lǐng)料,控制生產(chǎn)不合理領(lǐng)料。每個(gè)操作員個(gè)性流程設(shè)置不會(huì)影響其他操作員，應(yīng)用價(jià)值：操作便捷、易于實(shí)施。2【經(jīng)理綜合查詢】簡(jiǎn)單易用，方便管理，提高效率，使管理層不僅能非常直觀的了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的全貌,也可以對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行層層深入的分析。【支持條形碼管理】條形碼管理可以方便用戶的物流、倉(cāng)儲(chǔ)操作，減少勞動(dòng)強(qiáng)度、降低錯(cuò)誤率、提高工作效率。如：可以定義操作員只能編制某一憑證類型的財(cái)務(wù)憑證；可以定義操作員只能編制金額低于某一數(shù)額的憑證。1【權(quán)限管理、審核制度】T6的權(quán)限管理分三個(gè)級(jí)別：功能權(quán)限、數(shù)據(jù)權(quán)限、金額權(quán)限。建立企業(yè)信息化，統(tǒng)一企業(yè)基礎(chǔ)信息，數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)共享，實(shí)行數(shù)字化管理，統(tǒng)一企業(yè)的管理口徑；通過企業(yè)物流、資金流、信息流三流合一的內(nèi)控手段，解決賒銷風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)部投機(jī)問題。 1【完整的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理】：業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，所有的報(bào)表均來自于實(shí)際的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，解決了企業(yè)各部門數(shù)據(jù)分散、信息不集成的問題。1【動(dòng)態(tài)庫(kù)存】幫助企業(yè)制作準(zhǔn)確的采購(gòu)計(jì)劃，解決斷料造成的銷售訂單交期延誤和多于物料積壓造成的經(jīng)營(yíng)資金的占用，提高客戶信譽(yù)度和營(yíng)運(yùn)資金的使用效率。 管理從委外訂單到委外領(lǐng)料、委外加工入庫(kù)、結(jié)算工費(fèi)及耗料、付款及發(fā)票全線業(yè)務(wù) 支持MRP、SRP、BRP三種運(yùn)算模式 1【功能強(qiáng)大的MRP計(jì)劃生產(chǎn)模式】根據(jù)銷售訂單和預(yù)測(cè)單，按照MRP平衡公式進(jìn)行運(yùn)算，確定企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃解決企業(yè)生產(chǎn)什么、生產(chǎn)數(shù)量、開工時(shí)間、完成時(shí)間；外購(gòu)什么、外購(gòu)數(shù)量、訂貨時(shí)間、到貨時(shí)間 按生產(chǎn)訂單驅(qū)動(dòng)材料出庫(kù)、產(chǎn)成品入庫(kù)，控制倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料混亂的情況，讓生產(chǎn)管理更加是了清晰一般對(duì)低值易耗品等非生產(chǎn)型物料設(shè)置再訂貨點(diǎn)法，通過ROP計(jì)劃，讓庫(kù)存管理更加科學(xué)合理 【多種計(jì)劃模式】：提供多層次的計(jì)劃及平衡系統(tǒng)，細(xì)化生產(chǎn)計(jì)劃，構(gòu)成完整靈活的閉環(huán)ERP解決方案：需求規(guī)劃實(shí)現(xiàn)對(duì)零部件的計(jì)劃編制，替代按照臺(tái)套規(guī)劃的傳統(tǒng)，并提供計(jì)劃調(diào)整建議，可以針對(duì)訂單編制物料需求計(jì)劃。 齊套分析和展望的功能，讓業(yè)務(wù)人員在接單時(shí)不僅能準(zhǔn)確計(jì)算現(xiàn)有庫(kù)存情況，避免生產(chǎn)線停工待料；還能統(tǒng)籌預(yù)計(jì)到貨及生產(chǎn)領(lǐng)料繳庫(kù)的變化，對(duì)未來庫(kù)存材料齊套情況進(jìn)行愿望預(yù)估。 可以實(shí)現(xiàn)委外訂單下達(dá)、委外材料出庫(kù)、委外到貨、委外入庫(kù)、委外材料核銷、委外開票、委外結(jié)算等完整委外業(yè)務(wù)流程的管理； 按照生產(chǎn)訂單可以設(shè)定特殊用料，供替代料或特殊用料使用，靈活對(duì)應(yīng)車間用料變更現(xiàn)象； 提供各角度的跟催信息，幫助生產(chǎn)管理人員有效掌握生產(chǎn)進(jìn)度； 通過訂單BOM的功能，讓客戶從業(yè)務(wù)接單開始，到設(shè)計(jì)改進(jìn)，生產(chǎn)下單，采購(gòu)備料，倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料，都可以做到有據(jù)可依，有數(shù)可查 【訂單成本分析】對(duì)于已發(fā)生的銷售訂單，系統(tǒng)根據(jù)其一定時(shí)間段內(nèi)的費(fèi)用明細(xì)總額及攤銷規(guī)則，得出其訂單成本，便于企業(yè)準(zhǔn)確報(bào)價(jià)。訂單追蹤功能可讓企業(yè)快速了解每個(gè)客戶的每張訂單執(zhí)行情況：銷售、發(fā)貨、開票、收款；采購(gòu)、到貨；生產(chǎn)、領(lǐng)料、入庫(kù)等。下達(dá)給業(yè)務(wù)員，并可以據(jù)此督促業(yè)務(wù)員進(jìn)行催賬，同時(shí)也可以估算出企業(yè)近期資金的回籠情況 控制超信用審批：訂單審核時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)判斷是否超出客戶的信用，當(dāng)超出時(shí)，則需要按照設(shè)置的信用管理審批程序，進(jìn)行審批。并提供大量自動(dòng)化處理和手工調(diào)整功能，從而及時(shí)、準(zhǔn)確地幫助企業(yè)掌控資金的動(dòng)態(tài)流向。針對(duì)于中小型企業(yè)的管理困惑，用友T6普及型ERP推出了專門的“藥方”：五、T6系統(tǒng)價(jià)值點(diǎn)分析3．5【高性價(jià)比】幾乎所有的成長(zhǎng)型中小企業(yè)都想通過信息化手段來解決自身的管理問題，提升企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力，但動(dòng)則幾十萬甚至上百萬的開支又讓絕大部分的中小企業(yè)望而卻步；市場(chǎng)上一兩萬的產(chǎn)品又只能解決企業(yè)部門級(jí)的應(yīng)用，而不能從整體集成化層面來滿足企業(yè)的信息化需求。3．4【易實(shí)施、維護(hù)】本系統(tǒng)定位于解決中小企業(yè)的核心管理問題，業(yè)務(wù)流程及組織架構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，加上我們的工序化快速實(shí)施方法的指導(dǎo)，可讓企業(yè)能快速實(shí)施，并且立竿見影；企業(yè)操作人員也可以根據(jù)指導(dǎo)手冊(cè)，實(shí)現(xiàn)自助式實(shí)施應(yīng)用，大大降低了企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的依賴性。 3．2【易用性】流程導(dǎo)航功能可以按照每個(gè)操作用戶設(shè)置軟件的操作流程，讓操作者流程清晰、一目了然；靈活設(shè)置的權(quán)限控制及審核流程設(shè)置，可以按每個(gè)操作者的不同崗位職責(zé)方便地配置軟件的操作及審核權(quán)限，讓每個(gè)人都職責(zé)清晰、目標(biāo)明確；報(bào)表的穿透式查詢功能，避免了操作者在各個(gè)程序之間進(jìn)行界面切換，方面業(yè)務(wù)信息的共享；操作簡(jiǎn)便易學(xué)，一般沒有任何計(jì)算機(jī)操作經(jīng)驗(yàn)的職員，稍加培訓(xùn)就能使用ERP進(jìn)行工作。通過企業(yè)物流、資金流、信息流三流合一的內(nèi)控手段，解決賒銷風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)部投機(jī)問題。業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，解決了企業(yè)各部門數(shù)據(jù)分散、信息不集成的問題。訂單預(yù)測(cè)功能可解決企業(yè)在接客戶訂單時(shí)，快速承諾客戶訂單要求（數(shù)量、單價(jià)、交貨期）的問題；訂單追蹤功能可讓企業(yè)快速了解每個(gè)客戶的每張訂單執(zhí)行情況：銷售、發(fā)貨、開票、收款；采購(gòu)、到貨；生產(chǎn)、領(lǐng)料、入庫(kù)等；訂單成本分析功能更是突破傳統(tǒng)材料/產(chǎn)成品成本的財(cái)務(wù)分析角度，針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加需要的訂單成本進(jìn)行歸集核算，讓管理者在經(jīng)營(yíng)管理中做到心中有數(shù)，有效應(yīng)對(duì)客戶的訂單進(jìn)展詢問。其應(yīng)用特性包括：系統(tǒng)部署：T6普及型ERP具有易安裝、易維護(hù)的特點(diǎn)，硬件環(huán)境要求低，小于500M，30分鐘即可完成安裝及演示環(huán)境搭建。三、T6技術(shù)架構(gòu)與系統(tǒng)部署技術(shù)架構(gòu)：T6普及型ERP采用Visual Basic語言編寫，使用中小企業(yè)常用且易維護(hù)的MS SQLServer 數(shù)據(jù)庫(kù)。4) 應(yīng)用效益l 提升了生產(chǎn)規(guī)劃和控制的能力，使間接人員總數(shù)減少了12%~25%；l 加班成本支出減少50%；l 采購(gòu)計(jì)劃及加工計(jì)劃的及時(shí)準(zhǔn)確調(diào)整，避免造成的損失減少了30%~40%。應(yīng)對(duì)訂單變化的排產(chǎn)決策所需信息動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)、同步共享是解決問題的根源。車間加工統(tǒng)計(jì)管理的粗放、物料進(jìn)出的隨意，根本不能提供準(zhǔn)確的加工動(dòng)態(tài)和準(zhǔn)確的庫(kù)存信息。這就需要計(jì)劃環(huán)節(jié)能夠明察秋毫，對(duì)車間的設(shè)備/人員狀態(tài)、設(shè)備/人員負(fù)荷能力、銷售訂單的變化、采購(gòu)物料的交付進(jìn)展及配套次序、已有訂單的內(nèi)部加工及委外托工的執(zhí)行動(dòng)態(tài)等信息，除做到隨時(shí)了解外，還要具備綜合分析能力。2．3無法快速應(yīng)對(duì)日益頻繁的訂單變化1) 識(shí)別危機(jī)l 計(jì)劃沒有變化快，排產(chǎn)計(jì)劃跟不上訂單、設(shè)備狀態(tài)、工藝及BOM的變更節(jié)奏；l 插單趕活和訂單的不確定性時(shí)常打亂所有計(jì)劃安排；l 制造車間經(jīng)常在趕活，主管們依然天天忙著做沒完沒了的產(chǎn)銷協(xié)調(diào)工作；l 制造車間無效的加班工時(shí)過高；l 車間現(xiàn)場(chǎng)改制（調(diào)整產(chǎn)品機(jī)構(gòu)）過于頻繁；l 倉(cāng)庫(kù)呆滯半成品日益增多。4) 制定對(duì)策l 建立企業(yè)信息化，統(tǒng)一企業(yè)基礎(chǔ)信息，數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)共享，實(shí)行數(shù)字化管理，統(tǒng)一企業(yè)的管理口徑；l 通