【正文】 簽認，否則需重新碾壓。3）施工放樣平面、高程控制網（點）布置圖，成果表4）工程量統計資料。七、竣工測量，竣工測量將嚴格按照《建筑工程施工測量規(guī)范》規(guī)定進行，并提供以下竣工資料：1）測量技術總結報告。每一單元驗收有相關的記錄及驗收圖，觀測數據嚴格按照《建筑工程施工測量規(guī)范》進行相應的平差、改正。根據現場條件采取合適的測量方法布設建筑物的平面位置，高程采用三角高程測量或普通水準測量。施工作業(yè)放樣程序 ：在放樣開始前，仔細審核圖紙，根據工程需要選定放樣點（線），計算放樣數據后，進行放樣。也可在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進行。各種設備、儀器和資料的保管做出規(guī)定，并上報監(jiān)理工程師。在施工過程中，由于施工場地及環(huán)境等因素造成的控制點振動、位移，及時采取補救措施。布網原則：根據建筑物測量精度要求及《建筑工程施工測量規(guī)范》，確定加密施工控制網的等級，并據此選擇相關的控制測量儀器。按《建筑工程施工測量規(guī)范》的要求，加密自己的施工控制點及布設施工控制導線。如果復測結果與監(jiān)理單位的成果相差較大，則與監(jiān)理單位協商處理。所有儀器的率定還將按工程局《程序文件》規(guī)定定期到檢測部門進行檢測?，F場踏勘：測量人員根據監(jiān)理工程師（業(yè)主）提供的控制點到現場逐一確認，檢查其保存的完好性、可靠性及使用性。主要包括建設區(qū)域控制網（平面、高程）成果表及標點位置，原始地形圖。本工程將繼續(xù)采取這種施工測量組織措施，以保障施工測量工作準確無誤。，不允許使用同一臺儀器工作，且檢查控制組所用儀器精度等級要高于測量放樣組所用儀器精度等級。、檢查控制組和內業(yè)組，其組長由工程師擔任。四、施工測量組織及保障措施，我公司將選派技術素質高、施工測量經驗豐富、參加過多項工程施工測量工作的工程師及技術工人組成測量隊，并設隊長和責任工程師，隊長由工程師擔任，完成本工程的施工測量工作。二、我公司一直十分重視工程施工測量工作，擁有一批施工經驗豐富、技術素質高的測量人員及先進的測量儀器，在所施工過的多項大型場地平整工程項目中，工程施工測量一直嚴格按照《施工測量控制程序》執(zhí)行。對施工駐地進行適當綠化，美化環(huán)境，改善生活條件。倉庫保持整潔、通風，并有良好的排水功能；材料堆放有序，標識明確。修理車間配備相應的加工、修理人員及設備，以保證對工程施工機械進行檢修和改進。生活區(qū)、宿舍、文娛室、食堂租有當地居民樓房，內外墻均粉刷為白色，廁所滿足衛(wèi)生要求，廚房也滿衛(wèi)生條件，內墻及灶臺用資磚貼面，地面硬化，灶具、餐具配備齊全，統一放在衛(wèi)生廚柜中，經消毒后使用。（六）其它設施我方將根據業(yè)主要求和其它要求，滿足一切其它設施的配備，如臨時排水、水渠改移、急救、防火、防洪等設施的建設。（五）臨時道路為了便于施工，我方進駐工地后，根據施工組織和現場考察情況以書面形式提交增加的臨時設施占用土地數量和其它設施，并與當地政府和主管部門聯系，征得批準后，進行臨時設施的修建。（二）電信設備為了便于施工和管理，我方進駐工地后，根據駐地需要，將與地方政府和電信部門聯系，安裝有線電話2部，傳真機1部，另外配備無線通信設施，以便于施工指揮和協調部署（三）供水設施該工程沿線水源較充足，能保證施工用水和生活用水。同時，我方將配備發(fā)電機組，作為備用電源，以保證電網停電時能繼續(xù)施工，再配備幾臺靈活易移動的發(fā)電機，以便保證電網條件無法到達時的構造物施工。四、開工報告在完成施工駐地建設、臨建工程和施工前的測量放樣的同時，認真閱讀施工設計文件及有關資料，了解施工沿線情況，制定實施性施工組織設計方案，在條件具備的情況下，擬定開工報告，并提交監(jiān)理工程師，在接到監(jiān)理工程師下達的開工令后準時開工。（即出廠證、檢驗證、合格證）自采材料試驗必須有試驗機構的試驗報告。三、標準試驗及原材料檢驗各分項工程開工前，首先要對外購、自采材料進行檢測、復驗。二、施工測量放樣（一）我方在進場后將及時檢查工程原測設的所有永久性標樁，對現場導線點及水準控制點進行復核、固定，檢測橫斷面，增設水準點，并將遺失的標樁在合同規(guī)定的時間內上報有關部門以求盡快解決并重新放樣、固定。一、技術交底和圖紙復核進場后，參加由業(yè)主、設計代表、承包人三方參加的技術交底工作，對主要控制點進行現場交底、現場標記，并做好交底文字記錄。同時對施工環(huán)境進行摸底，對施工水源、自采材料進行詳細調查。第一章主要施工方法我們通過對本合同段施工圖設計文件及有關資料的閱讀和理解，結合施工圖和招標文件要求，根據工程有效工期，分別安排土石方工程和邊坡整治工程施工。如協調不成，可向有管轄權的人民法院起訴。（八）爭議在本合同履行過程中甲、乙雙方發(fā)生爭議，雙方應盡最大努力及時協商解決，不得因此而延誤本合同工期。采用固定單價合同，單價包括完成該工程項目的成本、利潤、稅金、技術措施費、大型機械進出場費、風險費、政策性文件規(guī)定費用等所有費用。（五）安全施工與檢查承包人應按國家和地方有關部門的規(guī)定，結合工程實際情況，制定安全施工管理規(guī)章，采用適當有效的防護措施，加強施工現場人員與機械設備的施工安全管理，對施工現場人員安全，以及防塌方、防泥石流、防滲水、防水涌、防火、防爆、防汛等采取嚴格的安全防護措施，承擔安全施工責任和費用，并承擔由于措施不力造成的事故責任和因此發(fā)生的費用。承包人應按發(fā)包人要求的時間返工，工期不順延。因承包人違反規(guī)范施工，或以偽劣材料充抵合同規(guī)定的品牌、型號、質量等級，或不按本合同規(guī)定的人員進行配置時，經發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師下達停工令的停工日期不得順延；（2）承包人沒有組織和協調好相關施工隊伍進行施工而造成工期延誤，由承包人承擔責任；（3）承包人未按設計要求進行施工，發(fā)包人提出返工的日期延誤由承包人承擔責任；因施工組織方案審批影響開工，工期不予順延；（4）工程實施期間或完工后接受有關部門檢查發(fā)現存在質量問題，或技術問題需作整改，其整改費用由承包人承擔，耽誤工期由承包人承擔責任并負責經濟賠償；（5）施工過程中因供電、供水部門的停電、停水而影響工期的，發(fā)包人一概不作現場簽證，承包人在自報工期時應考慮該因素；（6）承包人原因的待料工期不予順延。工程師確認的時間：收到承包人遞交的報告后2天內。⑤承包人所配備的施工設備和人員必須滿足施工現場24小時連續(xù)施工。③承包人應負責己完工部分工程的保護工作，應做好防雷電、防火等的安全防護工作，承擔施工現場和施工人員的治安、環(huán)境衛(wèi)生、計生、外來人員暫住手續(xù)等管理工作和相關費用：若發(fā)生任何事故，均由承包人全部負責。項目管理班子成員因刑事犯罪、傷病喪失工作能力等確屬不能履行職責需要變更的，須經監(jiān)理工程師和甲方批準更換，其接替人員的資格、業(yè)績和信譽不得低于被替換人員，并按照以下標準由承包人向發(fā)包人交納違約金：一更換項目經理每人次10萬元人民幣；一更換項目技術負責人每人次10萬元人民幣；一更換施工員、質量員、安全員、預算員，每人次5萬元人民幣。（8）雙方約定承包人應做的其他工作：①為確保工程施工進度、質量和安全，履行承包人投標時的承諾，承包人保證按照監(jiān)理工程師批準的工程施工進度計劃，及時派出投標時承諾擬派出的現場施工主要管理人員（項目經理、項目技術負責人、施工員、質量員、安全員、預算員），和施工班組技術骨干以及施工人員到發(fā)包人工地現場，做好工程各項施工工作。人員、臨時搭建等。本工程的施工過程中發(fā)生的各項清理費用、臨時性收費、臨時性占用場地費、臨時設施費和不可預見費用，均包括在合同總價中。本工程所存施工建筑垃圾均應全部清運出現場。（7）施工場地清潔衛(wèi)生的要求：承包人應負責整個場地的安全文明衛(wèi)生，做到文明施工。（5）施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物（含文物保護建筑）、古樹名木的保護要求及費用承擔按通用條款第8．l （8）條執(zhí)行。③施工期間，工地發(fā)生的一切安全、違法、違規(guī)事件，承包人負責 處理并承擔因承包人原因造成的責任。五、合同主要條款（一）承包人工作承包人應按約定的時間和要求完成以下工作：（1）應提供計劃、報表的名稱及完成時間：承包人在收到中標通知書后的10天內，向監(jiān)理工程師提交2份其格式和內容符合監(jiān)理工程師合理規(guī)定的整體工程的總進度及月形象進度施工計劃表（要求用時標網絡圖方法編制）及機械設備、勞務安排計劃表，每月的25日上報當月完成的工程量和下月工程進度計劃。材料的準備與供應都有能滿足工程要求。（四）主要材料、設備條件主要材料：本工程要用的一切材料由施工單位負責采購。組織管理和施工人員，學習好“HSE”合同條款、建設監(jiān)理制度及規(guī)范，圖紙等技術要求。及時聯系落實、購置與修建為修理工程師提供的車輛、住房、辦公室等生產、生活設施和人員。根據施工道路、臨設圖紙，編制施工預算、修筑臨時道路、搭設臨時設施。（三）組織首批施工人員和機械設備進場，明確工作目標并做好以下工作： 組織地材調查、取樣、試驗、訂貨、聯系三材等的訂貨工作。為業(yè)主紅線內交地創(chuàng)造條件及土石方工程量提供計量依據。補點位置及記錄應送監(jiān)理工程師審核。四、第一次工地會議前的施工準備工作（一）測量工作：在測量實施方案取得監(jiān)理工程師批準后實施以下：復測業(yè)主提供的導線網點，要求業(yè)主重新補測已丟失或移位的導線點。（4）實施網絡計劃管理，限期完成，相關工程協調配合，互創(chuàng)條件，減少干擾。每個區(qū)段設1條施工干道至回填區(qū)，并形成區(qū)域網絡。邊坡工程則由高級工程師任技術負責人組織施工。（二）施工總體部署總體主導思路根據本標工程特點，結合我單位的技術裝備實力和類似工程實踐經驗，為確保實現質量、安全和工期目標，施工組織的總體主導思路是：抓緊做好施工準備，上足專業(yè)機械技工；明溝淤泥爆破開挖，全面展開高坡先行；回填外運同步兼顧，組織有序連續(xù)均衡；科學做好配合處理，階段目標限期完成；嚴把邊坡安全關鍵，工藝填料質量嚴控；注重環(huán)保確保生態(tài)，各方協同提前竣工。（8）文明施工管理嚴格按照業(yè)主關于文明施工的規(guī)定要求，成立以項目經理為組長，總工程師為副組長的文明施工領導小組，建立檢查評比制度，積極開展文明施工現場評比活動。（7）質量管理本項目實行質量終身負責制，責任落實到人和每道工序，現場掛牌施工，將全面質量管理落實到實處。施工過程中，通過加強物資材料的管理，優(yōu)化施工方案，合理配置資源，努力提高機械利用率，實行各級責任成本核算，以達到控制責任成本的目的。對項目定期進行人員、設備、勞動生產率、進度指標、消耗指標、成本、分項工程總數量、完成數量、剩余數量、以及驗工臺帳進行統計分析、為項目管理和指標調整及決策提供依據。堅持工作例會制度，隨時掌握工程進展情況，確保全部工程項目施工處于受控狀態(tài)。制定新技術、新工藝的推廣計劃，在重點項目設置科研課題，在竣工前取得成果。（2）合同管理堅決維護合同的嚴肅性，確保對業(yè)主的各項承諾，對工期、質量、安全、文明施工和環(huán)境保護等合同內容履約率達100%。本工程按項目法組織施工，實行項目經理負責制，進行獨立經濟核算，勞動力采用彈性編制，對本工程進度和各項資源配置實行動態(tài)管理。（12）保衛(wèi)人員3人，負責職工的生活和現場保衛(wèi)工作。（10）測量員2人，主要負責施工現場的施工測量和竣工測量工作。（8）財務2人，負責本工程有關財務事宜，保證工程用款。（6）安全員3人，負責工程安全的交底、檢查，收集、整理、編制有關安全的檢查資料。（4）施工員3人，負責全部現場的施工管理工作。（2）項目總工程師1 人，全面負責工程的質量、安全、環(huán)保的技術工作。（8）保衛(wèi)部 負責職工的生活和現場保衛(wèi)工作。（6）財務部職責負責編制本項目月、季、年度財務計劃，負責作好本項目和各工項的成本核算和日常財務管理。（4）物資設備部職責負責物資、工程材料的采購、保管、供應和機械設備的管理、使用、維修工作，確保施工的順利進行。在作好工程質量自檢和記錄。7）協助項目經理作好單位工程和全標段的內部檢查初驗，主持項目竣工文件的編制，參加竣工交接。5）審查控制測量方案，施工監(jiān)測方案及其成果資料，審閱主要材料、主要工程部位的檢測試驗資料和分項分部工程驗收資料。組織項目的技術攻關和全面質量管理。3）主持編制實施性施工組織設計和年度季度施工生產計劃，成本計劃及物資設備供應計劃，主持制定各項配套措施。協助項目經理對本標段的施工實施全面管理，主持本項目的技術管理和施工方案的貫徹實施。編制質量計劃和作業(yè)指導書。對下進行施工作業(yè)技術交底、技術指導。9）有權臨時處置意外情況，但事后必須及時報告。7）切實抓好安全生產，努力改善勞動條件，提高職工的安全意識，杜絕人身傷亡、火災事故。5）認真履行施工合同，協調內外關系，解決施工中存在的問題。用好公司撥付的起動資金和建設單位撥付的預付款和計價款。對所屬施工隊伍進行生產指揮、技術管理、安全質量檢查，保證按合同工期完成建設任務。2）全面負責本工程施工管理，執(zhí)行ISO9001 質量體系文件《管理手冊》中《項目工程組織機構管理辦法》，對本工程的管理負第一管理者責任。項目二隊負責邊坡整治的施工。在此基礎上，項目經理部組建項目一隊、項目二隊。 三、施工總體安排（一）施工組織管理機構設置為確保 氣田天然氣凈化廠三通一平西區(qū)場地平整工程工程質量達到向業(yè)主承諾的質量標準，針對本工程特點，我公司經過認真科學地策劃研究，擬對該項目部配備工程施工技術、安全質量、物質設備、計劃、財務、綜合辦公室、保衛(wèi)等科室。環(huán)保目標：在當地環(huán)保部門指導下，在施工過程中和工后采取有效措施保護環(huán)境，重點做好水土保持工作。安全目標：嚴格執(zhí)行《安全施工技術規(guī)程》中各項規(guī)定，本著全員管理、安全第一的原則，在施工過程中做到無工程事故和重大設備、人身傷害事故，堅決實現“五杜絕”即“杜絕因工亡人事故；杜絕多人傷亡事故；杜絕重大機械事故；杜絕重大交通事故；杜絕重大火災事故。工期目標：本合同段土石方工程施工總工期66日歷天，即2006年12月25日開工，2007年2月28日竣工；邊坡整治工程施工總工期218日歷天，即2006年12月25日開