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正文內(nèi)容

職務(wù)說明書匯總[001]-文庫(kù)吧資料

2025-07-05 03:12本頁面
  

【正文】 法規(guī)部各項(xiàng)管理制度的制定,檢查執(zhí)行情況協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系,解決爭(zhēng)議指導(dǎo)政治工作部、環(huán)境法規(guī)部的外部協(xié)調(diào)工作,并且親自處理重要關(guān)系指導(dǎo)下屬部門的員工隊(duì)伍建設(shè),審核部門經(jīng)理對(duì)部門人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見職責(zé)六職責(zé)表述:完成管委會(huì)主任交辦的其他工作任務(wù)工作時(shí)間百分比:5%權(quán)力:管委會(huì)、總公司重大決策的建議權(quán)下屬部門各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和裁決權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系黨委、管委會(huì)和公司各部門、下屬分子公司、基層黨、團(tuán)、工會(huì)等外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部黨委系統(tǒng)相關(guān)部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門、政府部門、業(yè)務(wù)單位、上級(jí)主管部門、入?yún)^(qū)企業(yè)、環(huán)衛(wèi)局、園林局、消防局、公安局等任職資格:政治面貌:中共黨員教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)專業(yè)不限培訓(xùn)經(jīng)歷政治理論、黨建知識(shí)、法律、機(jī)關(guān)應(yīng)用文寫作、城市環(huán)境、法律、審計(jì)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉黨建理論;掌握思想政治理論知識(shí)、新聞和政論寫作知識(shí);熟悉馬克思主義的基本原理、毛澤東思想和鄧小平理論,有較高的思想理論水平;具備環(huán)境監(jiān)查、法律、審計(jì)等相關(guān)知識(shí);熟練使用計(jì)算機(jī),熟練使用WORD、EXCEL等辦公軟件,具備一定的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)技能技巧具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力;對(duì)黨的各項(xiàng)政策和領(lǐng)導(dǎo)指示有較強(qiáng)理解能力,并能實(shí)施貫徹,具有一定的政治理論水平,寫作能力、計(jì)算機(jī)操作能力其它:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、文件柜)等交通設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔黨團(tuán)委大事記、支部書記會(huì)議記錄、匯報(bào)文件、黨團(tuán)委文件、紀(jì)檢監(jiān)察卷宗、工會(huì)、婦聯(lián)、計(jì)劃生育、統(tǒng)戰(zhàn)、國(guó)家安全小組等工作文件;環(huán)境監(jiān)查記錄、法律文件、審計(jì)記錄;會(huì)議紀(jì)要、通知、匯報(bào)材料、總結(jié)等備注: 管委會(huì)副主任、副總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱管委會(huì)副主任、副總經(jīng)理崗位編號(hào)GG203所在部門崗位定員直接上級(jí)黨委書記、管委會(huì)主任、總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)農(nóng)村工作部部長(zhǎng)、企業(yè)管理服務(wù)部經(jīng)理所轄人員崗位分析日期2003年1月本職:負(fù)責(zé)組織開發(fā)區(qū)征地、協(xié)調(diào)村民安置工作,協(xié)調(diào)和處理農(nóng)村工作中的各種關(guān)系,組織開展開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況的統(tǒng)計(jì)、分析以及安全管理,組織對(duì)入?yún)^(qū)企業(yè)的服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助管委會(huì)主任、總經(jīng)理,參與管委會(huì)、總公司管理與決策工作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù)協(xié)助管委會(huì)主任、總經(jīng)理制定管委會(huì)、總公司戰(zhàn)略及時(shí)了解管委會(huì)、總公司各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題參與管委會(huì)、總公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解管委會(huì)、總公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向管委會(huì)主任、總經(jīng)理反映,并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述:組織開發(fā)區(qū)征地拆遷及相關(guān)工作工作時(shí)間百分比:25%工作任務(wù)組織調(diào)查、收集開發(fā)區(qū)預(yù)征土地的土地信息組織并參與洽談?wù)鞯厥乱藚f(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)氐胤秸年P(guān)系,妥善處理與征地相關(guān)的農(nóng)村工作中的各種關(guān)系制定開發(fā)區(qū)征地安置方案協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門實(shí)施開發(fā)區(qū)征地后村民的安置工作職責(zé)三職責(zé)表述:開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況的統(tǒng)計(jì)、分析工作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù)完成區(qū)政府有關(guān)部門委派的任務(wù),及時(shí)反饋情況掌握開發(fā)區(qū)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,跟蹤、掌握入?yún)^(qū)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況組織完成政府有關(guān)部門布置的入?yún)^(qū)企業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析按照管委會(huì)和總公司的要求,組織編制開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)及運(yùn)營(yíng)情況分析報(bào)告歸口收集各部門數(shù)據(jù),組織管委會(huì)和經(jīng)營(yíng)總公司內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)分析工作職責(zé)四職責(zé)表述:組織開展安全管理工作工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)組織召開安全工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹上級(jí)的安全工作精神、交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)配合上級(jí)部門,組織開展各項(xiàng)安全檢查,加強(qiáng)安全預(yù)防和監(jiān)控組織開展日常安全管理工作,建立健全開發(fā)區(qū)以及入?yún)^(qū)企業(yè)的安全管理制度和組織職責(zé)五職責(zé)表述:開展對(duì)入?yún)^(qū)企業(yè)的服務(wù)工作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù)強(qiáng)化所屬人員對(duì)入?yún)^(qū)企業(yè)的服務(wù)意識(shí),組織開展對(duì)入?yún)^(qū)企業(yè)的服務(wù)建立對(duì)入?yún)^(qū)企業(yè)的走訪制度,組織定期走訪和座談建立通暢的入?yún)^(qū)企業(yè)投訴渠道,及時(shí)解決或協(xié)調(diào)解決入?yún)^(qū)企業(yè)反映的問題職責(zé)六職責(zé)表述:指導(dǎo)農(nóng)村工作部、企業(yè)管理服務(wù)部的內(nèi)部的組織管理和外部協(xié)調(diào)工作工作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù)主持農(nóng)村工作部、企業(yè)管理服務(wù)部各項(xiàng)管理制度的制定,檢查執(zhí)行情況協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系,解決爭(zhēng)議指導(dǎo)農(nóng)村工作部、企業(yè)管理服務(wù)部的外部協(xié)調(diào)工作,并且親自處理重要關(guān)系指導(dǎo)下屬部門的員工隊(duì)伍建設(shè),審核部門經(jīng)理對(duì)部門人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見職責(zé)七職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)工作時(shí)間百分比:5%權(quán)力:管委會(huì)、總公司重大決策的建議權(quán)對(duì)開發(fā)區(qū)征地及拆遷方案的建議權(quán)、實(shí)施的組織權(quán)對(duì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的建議權(quán)對(duì)開發(fā)區(qū)入?yún)^(qū)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的知情權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員獎(jiǎng)懲的決策權(quán),任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系區(qū)內(nèi)企業(yè)、政府相關(guān)部門、地方政府、被征地群眾任職資格:教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)專業(yè)不限培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理知識(shí)、財(cái)稅知識(shí)、法律知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和技巧掌握征地工作程序,熟悉征地的政策規(guī)定和相關(guān)法律知識(shí),熟悉入?yún)^(qū)企業(yè)的情況能力具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、組織能力、應(yīng)變能力,熟練使用辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí), 其它:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、文件柜)等交通設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室、征地現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,有時(shí)加班所需記錄文檔通知、匯報(bào)材料、工作計(jì)劃、總結(jié)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、分析報(bào)告?zhèn)渥ⅲ? 副總經(jīng)理、工會(huì)主席、咨詢委員會(huì)秘書長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱副總經(jīng)理、工會(huì)主席、秘書長(zhǎng)崗位編號(hào)GG204所在部門崗位定員直接上級(jí)黨委書記、管委會(huì)主任、總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)政策研究室主任所轄人員崗位分析日期2003年1月本職:指導(dǎo)開發(fā)區(qū)政策研究;提出開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的總體方案;協(xié)調(diào)專家咨詢委員會(huì)工作;負(fù)責(zé)工會(huì)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助管委會(huì)主任、總經(jīng)理,參與管委會(huì)、總公司管理與決策工作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù)協(xié)助管委會(huì)主任、總經(jīng)理制定管委會(huì)、總公司戰(zhàn)略及時(shí)了解管委會(huì)、總公司各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題參與制定管委會(huì)、總公司年度計(jì)劃參與管委會(huì)、總公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解管委會(huì)、總公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述:指導(dǎo)政策研究室、工會(huì)干事制定中長(zhǎng)期工作計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,并進(jìn)行工作總結(jié)工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù)指導(dǎo)政策研究室、工會(huì)干事制定中長(zhǎng)期工作計(jì)劃,督促部門起草月度、季度工作計(jì)劃監(jiān)督政策研究室、工會(huì)干事的計(jì)劃執(zhí)行情況,協(xié)助解決重大問題 指導(dǎo)下屬部門制定重大任務(wù)階段工作計(jì)劃,并協(xié)助實(shí)施監(jiān)督下屬部門的經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo)半年、年度工作結(jié)束時(shí),組織政策研究室、工會(huì)干事進(jìn)行工作總結(jié)職責(zé)三職責(zé)表述:指導(dǎo)、主持政策研究室的日常工作工作時(shí)間百分比:25%工作任務(wù)指導(dǎo)開發(fā)區(qū)政策研究指導(dǎo)制定開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的總體方案指導(dǎo)、主持管理專家咨詢委員會(huì)的相關(guān)事務(wù)職責(zé)四職責(zé)表述:指導(dǎo)工會(huì)的日常工作工作時(shí)間百分比:25%工作任務(wù)指導(dǎo)擬訂工會(huì)的工作計(jì)劃、組織建設(shè)和完善工會(huì)組織、籌備和召開職代會(huì)等事宜指導(dǎo)開展民主管理工作,維護(hù)員工的合法權(quán)益,開展勞動(dòng)競(jìng)賽職責(zé)五職責(zé)表述:指導(dǎo)政策研究室和工會(huì)的內(nèi)部的組織管理和外部協(xié)調(diào)工作工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)指導(dǎo)政策研究室和工會(huì)各項(xiàng)管理制度的制定,檢查執(zhí)行情況協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系,解決爭(zhēng)議指導(dǎo)政策研究室和工會(huì)的外部協(xié)調(diào)工作,并且親自處理重要關(guān)系指導(dǎo)下屬部門的員工隊(duì)伍建設(shè),審核部門經(jīng)理對(duì)部門人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見職責(zé)六職責(zé)表述:完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)工作時(shí)間百分比:5%權(quán)力:管委會(huì)、總公司重大決策的建議權(quán)開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的制定權(quán)下屬部門各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和裁決權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系管委會(huì)和總公司各部門、下屬分子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系有關(guān)政府部門、律師事務(wù)所、高等院校、研究機(jī)構(gòu)任職資格:教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、法律及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷戰(zhàn)略管理、法律、工會(huì)管理等培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通國(guó)家宏觀政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,掌握公司戰(zhàn)略管理、法律事務(wù)、工會(huì)管理等知識(shí)技能技巧熟練使用辦公軟件、較強(qiáng)的寫作能力,具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)能力其它:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、文件柜)等交通設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔各類報(bào)告、匯報(bào)材料、工會(huì)材料、工作總結(jié)備注: 副總經(jīng)理(物業(yè)、建設(shè)發(fā)展)崗位說明書崗位名稱副總經(jīng)理崗位編號(hào)GG205所在部門崗位定員直接上級(jí)黨委書記、管委會(huì)主任、總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)建設(shè)發(fā)展部經(jīng)理、物業(yè)公司辦公室主任、業(yè)務(wù)管理部經(jīng)理、各專業(yè)公司經(jīng)理所轄人員崗位分析日期2003年1月本職:接受總經(jīng)理的授權(quán),管理下屬建設(shè)發(fā)展部、物業(yè)公司辦公室、業(yè)務(wù)管理部、各專業(yè)公司的日常工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助管委會(huì)主任、總經(jīng)理,參與管委會(huì)、總公司管理與決策工作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù)參與制定管委會(huì)、總公司戰(zhàn)略及時(shí)了解管委會(huì)、總公司各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題參與管委會(huì)、總公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解管委會(huì)、總公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述:指導(dǎo)建設(shè)發(fā)展部、物業(yè)公司辦公室、業(yè)務(wù)管理部、各專業(yè)公司制定中長(zhǎng)期工作計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,并進(jìn)行工作總結(jié)工作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù)指導(dǎo)下屬部門、公司制定中長(zhǎng)期工作計(jì)劃,督促起草月度、季度工作計(jì)劃監(jiān)督下屬部門、公司的計(jì)劃執(zhí)行情況,協(xié)助解決重大問題 指導(dǎo)下屬部門、公司制定重大任務(wù)階段工作計(jì)劃,并協(xié)助實(shí)施監(jiān)督下屬部門、公司的經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo)半年、年度工作結(jié)束時(shí),組織下屬部門、公司進(jìn)行工作總結(jié)職責(zé)三職責(zé)表述:指導(dǎo)建設(shè)發(fā)展部的日常工作工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù)指導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、建筑工程項(xiàng)目的信息搜集、總體規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)工作指導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、工程建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理指導(dǎo)對(duì)參股、控股的房地產(chǎn)開發(fā)公司、工程公司的項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)行監(jiān)控、提供協(xié)助職責(zé)四職責(zé)表述:指導(dǎo)物業(yè)公司辦公室的日常工作工作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù)指導(dǎo)辦公室進(jìn)行人事、檔案等行政工作指導(dǎo)辦公室開展財(cái)務(wù)、物業(yè)統(tǒng)計(jì)等工作指導(dǎo)辦公室提供各種綜合服務(wù)和代辦業(yè)務(wù)職責(zé)五職責(zé)表述:指導(dǎo)物業(yè)公司業(yè)務(wù)管理部的日常工作工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)管理部進(jìn)行區(qū)內(nèi)物業(yè)總體規(guī)劃 指導(dǎo)業(yè)務(wù)管理部制定物業(yè)發(fā)展目標(biāo)、進(jìn)行考核指導(dǎo)業(yè)務(wù)管理部對(duì)專業(yè)公司進(jìn)行指導(dǎo)性管理組織物業(yè)運(yùn)行管理和維修養(yǎng)護(hù)督促處理物業(yè)管理應(yīng)急業(yè)務(wù)監(jiān)督客戶投訴機(jī)制的運(yùn)行職責(zé)六職責(zé)表述:指導(dǎo)下屬部門和公司的內(nèi)部組織管理和外部協(xié)調(diào)工作工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)主持下屬部門和公司各項(xiàng)管理制度的制定,檢查執(zhí)行情況協(xié)調(diào)下屬部門和公司之間的關(guān)系,解決爭(zhēng)議指導(dǎo)下屬部門和公司的外部協(xié)調(diào)工作,并且親自處理重要關(guān)系指導(dǎo)下屬部門和公司的員工隊(duì)伍建設(shè),審核部門、分子公司經(jīng)理對(duì)所轄人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見職責(zé)七職責(zé)表述:完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)工作時(shí)間百分比:5%權(quán)力:管委會(huì)、總公司重大決策的建議權(quán)對(duì)建設(shè)發(fā)展部、各專業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)權(quán)下屬部門各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和裁決權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系管委會(huì)和總公司各部門、下屬分子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系規(guī)劃局、市規(guī)委、市建委等有關(guān)政府部門、開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)、各類設(shè)計(jì)院、建筑設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司、材料設(shè)備廠商等任職資格:教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)專業(yè)不限培訓(xùn)經(jīng)歷物業(yè)管理、房地產(chǎn)和建筑行業(yè)知識(shí)、公共關(guān)系、法律知識(shí)等培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通國(guó)家宏觀經(jīng)
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