【正文】 械設備見附表31；大型機械設備進出場計劃詳見附表 32。確保在施工時，有條不紊，緊而有序。因此在正式施工前，必須對工程施工的全過程有通盤的考慮。 第三章 總體施工技術方案 項目組織機構 見附圖 31：項目管理組織機構圖。 工程回訪目標 我單位承諾對本工程質量終身負責，嚴格履行工程保修承諾，在工程竣工時與項目管理人簽訂《工程保修合同》，工程交工的同時，向項目管理人提交《工程使用手冊》，對相關人員進行必要的交底。 在奧運工程施工階段竣工后，配合項目管理人接受國際奧林匹克運動委員會和 相關單位的檢查和核驗，對所有賽時臨時設施的安裝、調試工作提供任何必要的總承包管理、協(xié)調、配合和服務工作，為 2020 年夏季奧運會保駕護航。 服務目標 在本工程的各方面、各個階段都遵守合同約定進行本工程的施工、竣工、交付并承擔質量保修責任。 環(huán)境保護和文明施工目標 本工程將嚴格按照 ISO14000環(huán)境管理體系和 OSHMS18000職業(yè)安全健康管理體系進行實施，嚴格按照國家、北京市關于施工現(xiàn)場環(huán)保和文明施工法律、法規(guī)及第 29 屆奧組委制定的《奧運工程綠色施工指南》的各項管理規(guī)定執(zhí)行，加強施工組織和現(xiàn)場文明施工管理 ，力爭將施工現(xiàn)場作成 “ 花園式工地 ” ，滿足國內外游客施工期間旅游、參觀的需要。 工期目標 第一階段確?？偣て?900 個日歷天，即計劃 2020 年 6月 28 日開工， 2020年 12 月 15日前達到全部完工的標準； （ 1）合同范圍內工作全部竣工； （ 2）完成北京市各相關行政主管部門或機構要求的所有單項驗收或竣工條件； （ 3）獲得正式的質量監(jiān)督管理機構竣工備案通知； （ 4）完成 本工程中奧運會比賽前全部工程建設工作，實現(xiàn)全部系統(tǒng)的開通調試，樓宇保潔以及物業(yè)交接工作，具備使用條件以及合同范圍以外的奧運會比賽臨時設施的安裝條件。 第二章 工程施工目標 根據招標文件的要求和鑒于本工程的特殊性，確定了該工程項目管理的目標如下： 施工質量目標 工程質量等級：必須達到國標《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（ GB503002020）的合格標準。 對現(xiàn)場平面布置和安全文明工地的要求標準高 本工程施工中將執(zhí)行《奧運工程綠色施工指南》，嚴格執(zhí)行國家、北京市關于施工現(xiàn)場相關法律法規(guī)和標準，對施工現(xiàn)場平面布置提出了很高的要求。 （ 4）、強化項目質量管理制度建設：根據項目在以往同類工程創(chuàng)優(yōu)過程中的經驗，進一步總結和完善 “ 三檢 ” 制、質量會診制、掛牌施工制、定崗負責制、標簽制、成品保護制、培訓制、獎懲制，樣板引路制。 （ 2）、實施質量目標管理：將總體質量目標分解為主體結構階段質量目標、機電安裝工程的質量目標，通過對各個分解目標的控制來確保整體質量目標的實現(xiàn)。開工伊始，即對項目進行動態(tài)跟蹤管理，直接委派質量總監(jiān)常駐項目，代表單位對 本工程的質量進行全過程監(jiān)督和負責。 施工設想：如何實現(xiàn)工程質量目標是本工程總體策劃的重點。 高標準、高質量要求 工程質量等級：必須達到國標《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（ GB503002020）的合格標準。 在項目管理上，項目部成立總承包管理部，根據各專業(yè)、各施工時段的主要特點，對施工進度網絡圖進行優(yōu)化，分清不同施工階段各項施工內容的主次關系，合理調配現(xiàn)場的各種資源；協(xié)調施工現(xiàn)場各專業(yè)的作業(yè)關系，合理優(yōu)化施工工藝和施工順序，盡可能在不影響關鍵施工線路 的前提下，滿足各專業(yè)分包隊伍的施工需要。 施工設想：總承包商的施工管理工作在本工程中處于一個非常重要的核心地位和作用。 施工設想：從施工部署、安全文明、環(huán)境保護、施工過程管理等方面體現(xiàn)出來，制定詳細的實施方案和細則予以貫徹落實。從施工部署、工期安排、技術投入、質量、安全、現(xiàn)場文明等各個方面嚴格管理，在以下各個章節(jié)進行詳述。 重要的影響力 奧林匹克運動會是國際上最重要的綜合性賽事， 2020 年的第 29屆奧運會是我國第一次承擔有如 此國際影響力的比賽，對體現(xiàn)我國特別是北京的綜合實力是一項重大考驗，從黨中央國務院到全國人民都寄予了極大的期望，而硬件設施的建設是奧運會籌備階段的重要組成部分，其開工與建設必定會吸引國人乃至全世界人民的目光。根據本工程的重要性和設計圖紙所反映出的特點，我們認為本工程的實施具有如下幾項重點、難點。建筑設計新穎、獨特，占地面積大，機電系統(tǒng)多。我單位若有幸中標，將根據現(xiàn)場施工圖紙進行深化設 計、施工。 招標單位：國奧投資發(fā)展有限公司 設計單位：北京城建設計研究總院、（澳大利亞） PTW 建筑設計 招標代理：北京華銀建設工程咨詢有限公司 工程 主要綜合技術經濟指標詳見附表 14。保證在采購招標過程中邀請國際奧委會贊助商、北京奧運會合作伙伴和贊助商參與投標，并在同等條件下優(yōu)先使用其產品和服務。 工程范圍 由總承包商進行施工的內容 完成在北京奧林匹克公園（ B區(qū)）奧運村工程建設項目中所需的所有總承包工程，包括： 全部建筑工程含護坡降水工程； 給排水工程：包括給水、熱水、中水、雨水、消火栓、水噴淋； 暖通工程； 強電工程：包括動力系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地、變配電室、變電所、電梯工程； 弱電工程：包括通訊網絡、綜合布線、有線電視及衛(wèi)星接收、建筑設備監(jiān)控、安全防范、多功能會議和同聲傳譯系統(tǒng)，總包單位只負責埋管、埋盒、橋架鋪設等； 配合指定分包工程預留洞、預埋管、預埋件的施工。 （ 9）建設部發(fā)布的國家級工法和我單位的企業(yè)工法。 （ 7）我單位管理手冊及其它有關總承包管理、質量管理、安全管理、文明施工管理規(guī)定。 （ 5） ISO9000 質量管理體系、 ISO14000 環(huán)境管理體系、 OSHMS18000 職業(yè)安全健康管理體系標準，我單位質量、環(huán)境及職業(yè)安全健康管理手冊、程序文件及其支持性文件。 （ 3）奧運工程綠色施工指南。 目 錄 第一章 工程概況 ................................................7 編制依據 ....................................................... 7 ....................................................... 7 由總承包商進行施工的內容 .................................... 7 工程概況 ....................................................... 8 工程基本情況 ................................................ 8 裝飾工程概況 ................................................ 9 本工程施工的重點、難點及擬采取的措施 ........................... 9 重要的影響力 ................................................ 9 施工必須體現(xiàn) “ 綠色奧運、人文奧運、科技奧運 ” 的理念 ......... 9 工程占地面積大，專業(yè)多，總包協(xié)調能力要求高 ................. 10 高標準、高質量要求 ......................................... 10 對現(xiàn)場平面布置和安全文明工地的要求標準高 ................... 11 第二章 工程施工目標 .............................................12 施工質量目標 .................................................. 12 工期目標 ...................................................... 12 安全目標 ...................................................... 12 環(huán)境保護和文明施工目標 ........................................ 12 服務目標 ...................................................... 13 工程回訪目標 .................................................. 13 第三章 總體施工技術方案 .........................................14 項目組織機構 .................................................. 14 勞動力、材料設備及主要施工機械的投入和組 織計劃 ................ 14 施工機械設備配置 .......................................... 14 勞動力配置計劃 ............................................. 14 勞動力組織方案 ............................................. 14 主要周轉架料配置計劃 ....................................... 15 儀器設備配置計劃 .......................................... 15 總體施工部署 .................................................. 15 施工組織安排 ............................................... 15 施工現(xiàn)場總平面圖 ........................................... 16 塔吊布置圖 ................................................. 16 流水段劃分 ................................................. 16 總體和分階段的進度計劃 ..................................... 17 避免和應對突發(fā)事件的預案 ...................................... 17 應急機制小組 ............................................... 17 應急救援隊伍 ............................................... 17 火災、消防、爆炸應急方案 ................................... 17 電梯故障 應急方案 ........................................... 20 突發(fā)斷電應急方案 ........................................... 21 水災的緊急措施 ............................................. 22 應急處理預案演習 ........................................... 23 第四章 總承包管理、協(xié)調、服務措施 ...............................26 總承包管理組織機構 ............................................ 26 項目重要崗位職責 ........................................... 26 項目職能部門及其職責 ....................................... 27 總承包計劃管理措施 ............................................ 27 總承包進度計劃管理目標 ..................................... 28 建立完善的計劃保證體系 ..................................... 28 分級計劃控制 ............................................... 28 總承包對工程進度的控制 ..................................... 28 審核批準分包商的具體施工進度計劃 ........................... 29 總承包協(xié)調管理措施 ............................................ 30 分包計劃和對分包隊伍的管理措施 ............................. 30 與業(yè)主的配合與服務措施 ..................................... 32 與設計單位的協(xié)調配合 ..................................