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做招聘不得不看的最全最細(xì)的招聘手冊(cè)-文庫(kù)吧資料

2025-07-04 23:49本頁面
  

【正文】 來沒有接觸過的東西你認(rèn)為是需要有個(gè)慢慢熟悉的過程還是覺得很快就可以掌握么?能否舉一個(gè)具體的事例?社 會(huì) 招 聘u 您認(rèn)為這個(gè)行業(yè)未來十年面臨的最主要的問題是什么?您準(zhǔn)備怎樣應(yīng)對(duì)未來的變化?u 為了提升您的工作效率,近來您都做了些什么?u 告訴我,您是怎樣有意識(shí)的提高自己的工作技能、知識(shí)和能力的?您用什么辦法來達(dá)到這一目的?u 為了干這個(gè)工作,您都做了哪些準(zhǔn)備?u 假如您的老板就您的工作和技能做出一些評(píng)價(jià),但這些評(píng)價(jià)與實(shí)際不符,您該怎樣辦?u 您用什么方法告訴您(目前的)老板您想接受更多的發(fā)展(或挑戰(zhàn))的機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)要點(diǎn): 是否滿足于現(xiàn)狀,是否愿意不斷充實(shí)自己。學(xué) 習(xí) 能 力學(xué)習(xí)能力就是在工作過程中積極地獲取與工作有關(guān)的信息和知識(shí),并對(duì)獲取的信息進(jìn)行加工和理解,從而不斷地更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高自己的工作技能。 能否利用各種資源進(jìn)行有效的創(chuàng)新活動(dòng)。為什么會(huì)有這些變化?您是如何應(yīng)對(duì)這些變化的?u 您怎樣鼓勵(lì)您的員工更加具有創(chuàng)造性呢?評(píng)價(jià)要點(diǎn): 是否安于現(xiàn)狀,墨守成規(guī)。u 請(qǐng)您說說鼓勵(lì)員工創(chuàng)造性的最有用的方法和技巧。社 會(huì) 招 聘u 如果您干這個(gè)工作,您該怎樣判斷這個(gè)工作是否需要一些變革呢?u 我想知道您是怎樣獎(jiǎng)勵(lì)那些成果不怎么樣的冒險(xiǎn)者的,又是怎么獎(jiǎng)勵(lì)那些很成功的冒險(xiǎn)者的。通 用u 您認(rèn)為按部就班,循序漸進(jìn)才是解決問題的最好方法么?u 請(qǐng)舉一個(gè)您所進(jìn)行的印象較為深刻的創(chuàng)新活動(dòng)活或事例。 能否合理利用資源,采取有效措施化解困難,達(dá)成目標(biāo)。評(píng)價(jià)要點(diǎn): 是否會(huì)因?yàn)槔щy、阻力而半途而廢。通 用u 您是怎樣看待“事在人為”和“謀事在人,成事在天”這兩句話的?u 談?wù)勀酝?jīng)歷中最有壓力的一、兩件事,并說說是如何克服的。 能否積極思考,抓住關(guān)鍵點(diǎn),采取有效措施達(dá)成目標(biāo)。您為什么要承擔(dān)那么多的份外工作?u 請(qǐng)講這樣一個(gè)經(jīng)歷:您獲得了很難得到的一些資源,這些資源對(duì)您完成目標(biāo)特別重要。通 用u 講講這樣的一次經(jīng)歷:在解決某一難題時(shí),您獨(dú)辟蹊徑。 是否勇于承認(rèn)錯(cuò)誤、承擔(dān)責(zé)任。您是怎么樣看待這件事的?u 在您曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤中,哪一次是讓您印象最深的?您為什么會(huì)犯錯(cuò)誤?結(jié)果怎么樣?u 當(dāng)您所在的集體處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)時(shí),您有什么想法和行動(dòng)?u 往往在跨組織的任務(wù)中,由于涉及過多成員,最后易形成“責(zé)任者缺位”現(xiàn)象,您如果身處其境,會(huì)是什么心態(tài)?u 您喜歡將工作帶到家中么?您對(duì)工作和生活的關(guān)系是如何處理的?校 園 招 聘u 同學(xué)們有事都喜歡找你幫忙么?為什么呢?u 在下班時(shí)間上您比較傾向于遵守公司制度準(zhǔn)點(diǎn)下班還是一定要完成任務(wù)后再下班?u 如果老師指定您擔(dān)任勞動(dòng)委員,但其實(shí)您并不想擔(dān)任這個(gè)職務(wù),為了避免下一次的連任,您會(huì)怎么做?社 會(huì) 招 聘u 您的下屬未按期完成您所布置給他的任務(wù),如果您的上司責(zé)怪下來,您認(rèn)為這是誰的責(zé)任,為什么?u 在下班時(shí)間上您比較傾向于遵守公司制度準(zhǔn)點(diǎn)下班還是一定要完成任務(wù)后再下班?u 您為何要離開前一家公司?您認(rèn)為您在前一家公司的工作表現(xiàn)如何?能否舉一個(gè)例子?u 如果上司交給您一項(xiàng)您很不喜歡的工作,您將如何去做?能否舉個(gè)例子?u 您每一次離職時(shí)有沒有過失落感?您跟過去就職過的公司的一、兩個(gè)上司或同事還有聯(lián)系嗎?并說說他們目前的處境。遇到問題時(shí),敢于承擔(dān)責(zé)任。是否具備在一定的框架內(nèi)對(duì)流程進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,提高效率的能力。 能否堅(jiān)持按照規(guī)定流程行事。您為什么會(huì)這么做?這些步驟可以進(jìn)行調(diào)整么?應(yīng)該如何調(diào)整才好呢?u 您有沒有遇到這樣或類似的情形:和您打交道的一位客戶要求解決問題的方法和公司的制度規(guī)定發(fā)生沖突。u 您認(rèn)為過馬路時(shí)一定要遵守交通規(guī)則么?u 您買火車票時(shí)插過隊(duì)么?如果您是售票員,春運(yùn)高峰時(shí),您的一個(gè)好朋友急需買一張車票但沒有排隊(duì),您將怎么做?u 您印象最深的一次違反規(guī)定是什么時(shí)候?您為什么要違反規(guī)定?校 園 招 聘u 請(qǐng)描述一下您早晨起床后至上課前的過程。程 序 關(guān) 注 度程序關(guān)注度是指對(duì)解決和處理問題的步驟、順序、流程的敏感和關(guān)注程度。 應(yīng)聘者是否合理利用所能得到的資源,采取了有效的行動(dòng)。u 談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中令您有成就感的一、兩件事,并說說它給您的啟示。通 用u 過去12個(gè)月里,您都給自己定了哪些個(gè)人目標(biāo)?您為什么要定這樣的目標(biāo)?u 講講您主動(dòng)承擔(dān)份外工作的經(jīng)歷,您為什么要主動(dòng)承擔(dān)那些份外工作?對(duì)那些份外工作您做得怎么樣?u 如果您有很多錢可以使用,您也想讓自己仍然很忙的話,您會(huì)怎么做?u 在這個(gè)公司,您個(gè)人希望取得什么樣的成績(jī)?校 園 招 聘u 您在學(xué)校時(shí)想做些什么?u 談?wù)勀酝髮W(xué)生涯中令您有成就感的一、兩件事,并說說它給您的啟示。評(píng)價(jià)要點(diǎn):應(yīng)聘者是否具備自我控制的能力,能否保持穩(wěn)定的情緒、心態(tài)。u 我們的工作與生活歷程并不是一帆風(fēng)順的,談?wù)勀墓ぷ骰蛏罨蚯髮W(xué)經(jīng)歷中出現(xiàn)的挫折或低潮期,您是如何克服的?u 假如您的上司是一個(gè)非常嚴(yán)厲、領(lǐng)導(dǎo)手腕強(qiáng)硬,時(shí)常給您巨大壓力的人,您覺得這種領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)您有何利、弊?u 您有沒有過失業(yè)或暫時(shí)待業(yè)經(jīng)歷,談?wù)勀菚r(shí)的生活態(tài)度和心情狀態(tài)。u 講一個(gè)這樣的經(jīng)歷:您的老板給您分配了一件與您工作毫不相干的任務(wù),這樣,您的本職工作就無法完成了,您是怎樣做的?u 有些時(shí)候,我們得和我們不喜歡的人在一起共事。u 請(qǐng)您舉一個(gè)您親身經(jīng)歷的事例來說明您對(duì)困難或挫折有一定的承受力?u 假如在公眾場(chǎng)合中,有一個(gè)人有意當(dāng)眾揭您的短處或您的隱私,您怎樣去處理?u 您有沒有過在感情上的失敗或不順利經(jīng)歷,它對(duì)您那時(shí)和現(xiàn)在的生活有什么樣的影響?校 園 招 聘u 我們的學(xué)習(xí)與生活歷程并不是一帆風(fēng)順的,談?wù)勀趯W(xué)習(xí)或生活經(jīng)歷中出現(xiàn)的挫折或低潮期,您是如何克服的?u 請(qǐng)舉一個(gè)您和同學(xué)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的例子,并說說您是怎么處理的。通 用u 據(jù)說有人能從容避免正面沖突。應(yīng)聘者能否積極營(yíng)造團(tuán)隊(duì)合作的良好氣氛。 應(yīng)聘者是否具備進(jìn)行有效團(tuán)隊(duì)合作的基本技能。是怎樣解決這個(gè)困難的?您在解決這個(gè)困難中起了什么作用?校 園 招 聘u 您喜歡參加體育活動(dòng)么?比較喜歡參加那些體育活動(dòng)?u 您經(jīng)常參加社會(huì)活動(dòng)么?都有哪些社會(huì)活動(dòng)?您在其中扮演了什么角色?u 請(qǐng)告訴我們一個(gè)您和同學(xué)們一起完成的一項(xiàng)活動(dòng)。通 用u 您認(rèn)為一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)管理者的最主要特點(diǎn)是什么?為什么?u 請(qǐng)您講出您在團(tuán)隊(duì)工作背景下遇到的最具有創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性的事情。您是怎樣辦的? u 假如您的一位工友給您講了一件十分重要的事情或秘密,您覺得您的老板也應(yīng)該知道這件事,您該怎么辦?u 講講這樣一個(gè)經(jīng)歷:別人讓您給客戶撒個(gè)謊(比如,說某批貨已經(jīng)發(fā)了,其實(shí)訂單還在辦公桌上呢),您會(huì)怎么辦?u 若平時(shí)您發(fā)現(xiàn)您辦公室的人或您的下屬偷竊了少量的辦公用品,您會(huì)制止他們嗎?如果會(huì)的話,您該怎樣做?u 假設(shè)公司規(guī)定不許在辦公樓里賭博,如果您是新來的部門負(fù)責(zé)人,您發(fā)現(xiàn)該部門的老員工總是在辦公樓運(yùn)動(dòng)室里賭博,他們這種活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)行了好幾年了,您會(huì)怎么辦?評(píng)價(jià)要點(diǎn):能否始終堅(jiān)持不突破誠(chéng)信的底線。u 請(qǐng)講一下這樣一個(gè)經(jīng)歷:盡管其他人反對(duì),但是您還是堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),并把事情繼續(xù)做下去。誠(chéng) 信、正 直誠(chéng)信、正直是人生下來就具有的人格方面的一個(gè)重要組成部分,而且這種品格會(huì)體現(xiàn)在日常決定和行為中。 應(yīng)聘者對(duì)于自信和自傲之間度的把握。您為什么認(rèn)為那件事很具有挑戰(zhàn)性?u 我想知道,工作中什么環(huán)境和事情對(duì)您的影響最大?u 若您和您的老板在某件事上有很大的沖突,您該如何彌補(bǔ)您們之間的分歧?請(qǐng)舉實(shí)例說明。通 用u 過去三年里,您對(duì)自己有了怎樣的認(rèn)識(shí)?u 解決沖突的能力會(huì)使您在工作中做得更好,在這方面,您有什么經(jīng)驗(yàn)?u 講這樣一個(gè)故事:您做出了一個(gè)決定,但事情的發(fā)展事與愿違。 可以結(jié)合其它問題判斷應(yīng)聘者的自信心、誠(chéng)信等素質(zhì)。 應(yīng)聘者的邏輯思維能力。通 用u 請(qǐng)您自己簡(jiǎn)單描述一下自己。這類問題使面試者有機(jī)會(huì)看出應(yīng)聘者究竟怎樣看待自己。②背景調(diào)查的途徑:學(xué)歷證書查詢網(wǎng)();114查號(hào);對(duì)方人力資源部咨詢;應(yīng)聘者提供調(diào)查人咨詢等。(6)背景調(diào)查主要是對(duì)公司招聘的關(guān)鍵崗位人員在復(fù)試之前進(jìn)行的相關(guān)信息的取證過程。因此,面試時(shí),你也要注意你自己的肢體語言。同時(shí),你也要注意,在面試時(shí),坐在你對(duì)面的候選人也在觀察你。因此,面試前建立良好的關(guān)系;面試后建立良好關(guān)系;整個(gè)面試過程中不斷稱贊他;巧妙地幫助他重新回到主題;心領(lǐng)神會(huì)。反過來,有可能因?yàn)橐粓?chǎng)面試直接傷了他的自尊心,可能一年之內(nèi)都抬不起頭來,或心里存有障礙。采取總結(jié)性的問話和運(yùn)用肢體語言(如手心向下和短暫的停頓等方式)來控制面試的節(jié)奏。那怎么掌握呢?就是千萬不要說這樣的問題:“請(qǐng)你談?wù)勀阕约?。那么,誰是主動(dòng)呢?主考官是主動(dòng),他負(fù)責(zé)掌握面試的速度。第四,掌握面試的速度:通常每個(gè)人的時(shí)間都很有限,你忙,也許坐在對(duì)面的候選人更忙。正確的做法是面試人員用20%的時(shí)間問問題,然后讓候選人用80%的時(shí)間來回答,這樣從傾聽中得到的信息比從他自己說話中得到的多得多。這表明這個(gè)經(jīng)理自己本身不自信,他心里沒譜,擔(dān)心話一斷就冷場(chǎng),就不知道該接著問什么。要等到所有的面試結(jié)束,再一一對(duì)比這些記錄,你才能知
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