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正文內(nèi)容

零售業(yè)生鮮基礎(chǔ)知識講義-文庫吧資料

2025-07-04 22:33本頁面
  

【正文】 帳面庫存額與實際盤店庫存額中間的差額大 分 類 中 分 類 小 分 類 四、損耗發(fā)生的原因變價損耗:作競爭促銷時,為吸引來客數(shù)而作商品降低售價做法,所發(fā)生的降低損耗。此債權(quán)、債務(wù)的證明書即是傳票。但現(xiàn)在進貨時在商檢課并沒有付現(xiàn)金,而是在指定好的付款日付錢給供應(yīng)商。傳票=現(xiàn)金 顧客所求的商品,我們在收銀處收到現(xiàn)金,若有退貨,也是在收銀處交換回現(xiàn)金。 *腐敗掉的肉既是金錢。同時,課內(nèi)人員充分溝通也能相當(dāng)防止損耗的產(chǎn)生。耗損率的耗損:放置倉庫過久或解凍方式不良,造成不必要的損耗。加工的損耗:是否在不知不覺中把具有價值的商品或加工方法,視而不見的廉價銷售?或是否在除筋、切割、薄切時浪費掉不該浪費的肉屑?質(zhì)格掉落的損耗:由于不注意使得店內(nèi)商品的鮮度降落,結(jié)果造成廉價出售。這是因為商品知識度不夠之故。此商品為特價商品、超特價商品、欲促銷商品。 第四磁石。端架需經(jīng)常使之變化(一周最少兩次)。┄┄大量展示出季節(jié)感。 為了要使顧客徹底走遍店內(nèi)所做的刺激陳列。陳列于主通道的兩側(cè),能拉引顧客至內(nèi)部賣場的商品。 磁石賣場: 所謂磁石賣場,即是依據(jù)對顧客負有魅力的商品配置,使賣場具有自然誘導(dǎo)顧客采購的效果。六、 六、例子如以采購商品的順序?qū)τ诖岁P(guān)聯(lián)性,加以敘述。以為了誘導(dǎo)顧客經(jīng)由主通道走至最內(nèi)部之賣場,無論如何也需誘導(dǎo)顧客走一段長距離的通道,故而店內(nèi)死角要減少,動線要加長,顧客停滯店中的時間也要使之拉長,進而也可籍此提高客單價。 主通道的兩側(cè)是陳列能吸引顧客選購的商品。 入口為左右兩壁(不要在樓面中間)。 延壁面至內(nèi)部。 需為逆L字型。 首先只主通道,主通道須遵循下列各項原則: 以主通道的條件而言,通道須寬廣(約3M) 需為直線。把商品陳列于貨架之前端,也就等于是顧客走至貨架之前端。 平臺陳列7. 7. 斜口鐵籠陳列5. 5. 落地陳列3. 3. 四、商品陳列方式1. 1.J. J.I. I.H. H.G. G. (商品必須永遠陳列在顧客所能拿得到的 地方)。E. E.D. D.C. C. 商品規(guī)劃時可依廠商別做大分類規(guī)劃,再依小分類做細部規(guī)劃。B. B.三、商品陳列配置基本技巧A. A. 十分留意地核對,若有發(fā)現(xiàn),則需馬上修正。 4)、POP和商品是否一致(是否有污損)。特別是生鮮食品: 1)、 是否遵守陳列的安全線。 明顯的標示出價格。 豐富的商品。 隨時整理整頓(陳列面要齊全)。 顧客與我們所謂的賣場,即是符合以上所述原則的賣場,已能了解,但再試著以更具體的陳列基準,敘述如下: 明亮的賣場。把賣場明顯的劃分,使顧客能在各位置上選購。 所謂清潔即是含有清潔度和便于選購的兩方面意思。 顧客想要買的商品,能讓顧客馬上選購的陳列方法是必要的,縱使是便利顧客選購的 陳列,也不增加陳列作業(yè)的困境。 。二、 二、 賣場陳列配置原則(一)店內(nèi)配置:(二)入口處通常規(guī)劃為百貨部;除符合好看、好拿、好買的三原則外,也需充分考慮下 列四項目陳列。4. 4.3. 3.2. 2. 陳列一、 一、 商品陳列配置的重要性1. 1. 季節(jié)性商品:如中秋節(jié)烤肉、農(nóng)歷春節(jié)的肉片等。五、續(xù)訂貨原則 商品:依照商品群貨號明細表訂貨,尤其挑選適合各店商品種類訂之。 缺貨 * * * * 促銷 *轉(zhuǎn)貨訂單:店和店之間轉(zhuǎn)貨時用。 2)殼定。 永續(xù)訂單:不經(jīng)過電腦系統(tǒng)訂貨的訂貨方式,多用于生鮮部門,考 慮其保存期限短、市場價格波動大。五、市調(diào)表格,價格起較大撥動時,而進行市調(diào)(匯兌,產(chǎn)地欠地收等)。 由行銷及單店部門,擬定商品,每周進行競爭店之價格、調(diào)查、市調(diào)商品可隨市 場的機能改變而增減。 其它:只要有利于提高商店內(nèi)經(jīng)營績效,而所做任何方向的市調(diào),均具有正面意義。 商品力: 商品本身有一定程度的爆發(fā)力,賣價與品質(zhì)更為關(guān)健,故取競爭者之短,為已之長為市調(diào)重要工作。 服務(wù)水準: 提供良好的服務(wù)水準,是生存獲利的重要法則。 商圈屬性及重疊: 掌握商圈消費者生活飲食習(xí)慣,消費動向及確定尋求與競爭者重疊商圈內(nèi)的經(jīng)營 策略。 分析同類型產(chǎn)品或不同類型產(chǎn)品之差異化,繼而尋求店內(nèi)販賣產(chǎn)品之特色,如產(chǎn) 品聚客力等,創(chuàng)造豐富的經(jīng)營利潤。 市調(diào)對象:凡可籍由市場調(diào)查的結(jié)果,對整體經(jīng)營有良好功能的業(yè)種,均可視為市調(diào)對象,但就競爭層面而言,競爭店之市調(diào)及競爭策略,則可視為重點對象與方式。二、 二、 市調(diào)目的:為提高市場競爭力在合理的利潤下建立市場最低價的形象,并籍由市調(diào)的行為,了解本身經(jīng)營型態(tài)的優(yōu)劣缺失,繼而擬定更完善的經(jīng)營策略。一、 一、 管 光 燈*將燈管卸下后將浸有清潔液的抹布洗干凈之后再用干布擦去水分*燈管則用噴霧式肥皂水去除污物 兩端是否發(fā)黑*腳輪部分易于絞入線圈,所以每天要檢查 手推車(污染程度、有無生銹、破損、滑板車的使用狀況) 保麗龍盤(放置場所的狀態(tài)、整理狀況(尺寸別)、保管狀態(tài)(污物等)*關(guān)店后,用浸泡過的抹布擦拭臺面和臺下 砧板(清潔程度、有無損傷、保管場所、平面度、變色),毛巾(清潔程度、破損、味道、變色、分開使用) 打包機*將電源關(guān)掉*每當(dāng)作業(yè)完畢時,就用抹布將污物擦拭干凈。 場 地 清掃的方法 調(diào)查重點開門陳列架*不銹鋼部分先用中性肥皂去處 污物,再以干毛巾擦拭*定期用海綿沾肥皂水清洗棚架清掃程度、破速比內(nèi)、破損狀況、吹/吸入口、毛毯下的污物、照明、陳列、標纖橫隔板 店內(nèi)的地板*將垃圾清除(使用干凈的拖把 擦掉活板)*用木刀去處口香糖等*掃除天花板上的灰塵,一有污物附著在上面立即用濕毛巾擦試 損傷程度、整個的污染程度、是否會滑溜(到賣場的地板流動線) 污染程度、損傷,有無發(fā)霉、有無露結(jié)發(fā)生 、貨架,保持無塵、無污漬。 倉庫衛(wèi)生:。、有序、合理(注意可直接食用食品的堆放,做到生熟分開)。、墻面無塵、無漬。 后區(qū)衛(wèi)生:,保持道路暢通。員工進出應(yīng)通過二次更衣間,貨物進出應(yīng)通過傳遞窗(門)。、消毒。使用后,需及時清洗消毒、晾干。,保持無塵、無污漬、光亮。,直接可食用食品不得直接放在地上。 工作區(qū)域衛(wèi)生、消毒地坪和墻面,保持地坪無污漬、油膩,設(shè)備下方、墻角 無污垢。,須穿工作服、戴手套、口罩,接觸食品之前須用消毒水,清洗雙手。 休假、請假人數(shù) 人 人 人 人 人 人 人 早晚班實到人數(shù) 人 人 人 人 人 人 人 值班主管: 管賣商店商品是否有價格牌?陳列位置是否正確?商品是否分類陳列?商品是否齊全?陳列面、陳列量是否適當(dāng)?特價商品是否已懸掛?特價品是否已列齊全?新鮮度是否良好?品商品是否準時送達、無缺貨?進價是否正常?前人開生鮮課開店檢查表 年 月 日時段類別 緊急訂單:緊急缺貨時,采手寫訂貨FAX給廠商,此訂單越少越好。 建議訂單:(Order Proposal List) 電腦計算出每項貨品應(yīng)續(xù)訂數(shù)量之報表。 日平均售量:(Daily Mean Sales) 單項貨品日平均售量數(shù)。 端 架:貨架盡頭,可供特別展示或陳列促銷商品之用。 條 碼:貨品上以粗細線條標示供光學(xué)掃描器讀取貨品資料。例如:商店內(nèi)80%的業(yè)績系由20%的品項所達成。 SP(Sales Promotion):既“促銷”之意。 陳列定位管理:依照(陳列配置圖),將商品陳列位置固定,以便于辯 識并做好陳列定位管理。 來 客 數(shù):指店內(nèi)收銀機所統(tǒng)計之某一端時間交易客數(shù)。 價 格 卡:放置于貨架或冷凍(藏)柜棚板前緣或溝槽內(nèi)之小卡片, 價格卡上注明貨號、品名、售價等,可供顧客購物參考及 陳列位置管理之用。 棚 割 表:日語名詞,中文譯為“陳列配置表”。A級品可列為重點管理、陳列面擴大、不可缺貨。ABC:將商品依暢銷排行(由第一名排至最后一名),計算出每一項上品營業(yè)構(gòu)成比及累計構(gòu)成比,而以累計構(gòu)成比為衡量標準, 比較性陳列:把相同商品,依不同數(shù)量予以分類,然后陳列在一起, 供顧客選擇。 棚 板:系指在貨價內(nèi)或冷藏(凍)柜內(nèi),放置商品之橫隔板。 端架陳列:指利用整排貨架的兩端,作變化性的陳列,一般陳列的作 法為:1)大量陳列2)低價位3)季節(jié)感4)廣告促銷。 產(chǎn)品生命周期:指任何一項產(chǎn)品均有其壽命,從其上市起,一般可分 為導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期、各期之期間長短受消費環(huán)境及競爭之影響。P.O.P(Point of Purchase):中文譯為“顧客廣告”,在零售店內(nèi) 將促銷訊息,以美工繪制或印刷方式,張貼或懸掛在商品附 近或顯眼之處,吸引顧客之注意力并達成刺激銷售之目的。平行陳列:同類貨品平行陳列多行于同一層貨架。賣場常用名詞注解 。(須經(jīng)課長授權(quán))。、復(fù)盤。、保持儀容整潔。,對于顧客的詢問應(yīng)盡己所知回答或提 供協(xié)助。、確實執(zhí)行。、生產(chǎn)、切割、包裝。、商品排面整齊。工作要求:。,不得擅自抬價或降價。生鮮同仁任職資格及工作說明崗位職責(zé)。
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