【摘要】3/3售后服務(wù)經(jīng)理工作說(shuō)明書一、崗位資料崗位名稱:售后服務(wù)經(jīng)理崗位編號(hào)崗位人數(shù)職位等級(jí)所屬部門/科室:辦事處直屬上司職位:客戶服務(wù)經(jīng)理臨時(shí)替代崗位:
2025-06-30 23:35
【摘要】人力資源部《薪資與福利手冊(cè)》發(fā)布日期:總經(jīng)理:人力資源部經(jīng)理:人力資源部薪資福利組二○○一年二月金光紙業(yè)(中國(guó))投資有限公司目錄第一章:勞動(dòng)關(guān)系一、勞動(dòng)合同制1.勞動(dòng)關(guān)系的確立2.員工簽訂勞動(dòng)合同被錄用流程圖3.外地籍員工《引進(jìn)人才工作證》的申辦
2025-04-14 03:35
【摘要】11/11公司管理文件文件編號(hào):版序狀態(tài):職(員)工獎(jiǎng)懲制度生效日期:年月日頁(yè)碼:第1頁(yè)共5頁(yè)一、總則1、制定目的(1)以公平的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率,并使本公司員工的行為有所遵循。(2)建立合理明確的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),以強(qiáng)化團(tuán)體紀(jì)律,促使本公司管理工作進(jìn)行順暢。
2025-04-24 05:55
【摘要】ZZ員工職業(yè)發(fā)展管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章發(fā)展通道 1第三章組織和管理 2附件1:?jiǎn)T工能力開(kāi)發(fā)需求表 5附表2:?jiǎn)T工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表 810/12第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于住總房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)全體員工。第
2025-04-13 21:14
【摘要】11/11精益生產(chǎn)(下)秦嶺四、傳統(tǒng)企業(yè)的精益之路消滅浪費(fèi)是精益企業(yè)始終不渝的追求。浪費(fèi)在傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)無(wú)處不在:生產(chǎn)過(guò)剩、零件不必要的移動(dòng)、操作工多余的動(dòng)作、待工、質(zhì)量不合格/返工、庫(kù)存、其他各種不能增加價(jià)值的活動(dòng)等等。向精益化轉(zhuǎn)變,基本思想是通過(guò)持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)流程,消滅一切浪費(fèi)現(xiàn)象,其重點(diǎn)是消除生產(chǎn)流程中一切不能增加價(jià)值的活動(dòng),傳統(tǒng)企業(yè)的精益之路可以形象地表示為圖1。
2025-06-24 18:36
【摘要】3/3復(fù)制車間操作員崗位說(shuō)明書崗位名稱復(fù)制車間操作員崗位編號(hào)所在部門復(fù)制車間崗位定員直接上級(jí)復(fù)制車間班長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:根據(jù)工作指令及班長(zhǎng)的工作安排完成生產(chǎn)任務(wù),保養(yǎng)所負(fù)責(zé)的機(jī)器,打掃并保持衛(wèi)生職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:嚴(yán)格按生產(chǎn)通知單、
2025-05-20 01:09
【摘要】/工程預(yù)決算員崗位說(shuō)明書崗位名稱工程預(yù)決算員崗位分析日期所在部門規(guī)劃建設(shè)部崗位定員2人直接上級(jí)規(guī)劃建設(shè)部部長(zhǎng)所轄人員數(shù)無(wú)直接下級(jí)無(wú)崗位設(shè)置目的:負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目造價(jià)方面的工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目開(kāi)工前與造價(jià)有關(guān)的工作工作任務(wù)編制、審核建設(shè)項(xiàng)目投資的估算;對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)
2025-07-03 02:44
【摘要】一、起重機(jī)機(jī)械日常檢查、維修制度1、使用前日常檢查:由司機(jī)在每日使用前進(jìn)行檢查,多班作業(yè)由交接班司機(jī)共同按規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行檢查。2、經(jīng)常性檢查:每月由維修保養(yǎng)單位的機(jī)械員同司機(jī)共同對(duì)起重機(jī)的主要部位和潤(rùn)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查,對(duì)查出的問(wèn)題組織處理。2、定期檢查:每年由起重機(jī)械安全責(zé)任人、專責(zé)人和維修保養(yǎng)單位的機(jī)械員共同對(duì)起重機(jī)進(jìn)行一次全面的檢查。檢查內(nèi)容:(1)起重機(jī)正常工作的技
2025-04-13 21:08
【摘要】43/44人事管理的程序與規(guī)則一、人事管理規(guī)章□總則第一條目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。第二條范圍:(一)本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)則辦理。(二)本規(guī)則所稱員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言?!豕陀玫谌龡l本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依新進(jìn)人員任用
2025-04-19 03:19
【摘要】/部長(zhǎng)助理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱部長(zhǎng)助理崗位編號(hào)所在部門科技發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)部長(zhǎng)職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2001年10月本職:協(xié)助負(fù)責(zé)科研成果、專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、文件資料、行政內(nèi)務(wù)的管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織科研成果的申報(bào)評(píng)定工作時(shí)間百分比:10%
2025-05-23 12:33
【摘要】/鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)連鎖系統(tǒng)分冊(cè)目錄制作單位:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司管理研究室制作時(shí)間:2004-6-18子冊(cè)名稱制度名稱制度編號(hào)版本備注市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理規(guī)定鵬潤(rùn)—連鎖001第一版新門店及庫(kù)房選址管理規(guī)定鵬潤(rùn)—連鎖002第一版
2025-07-01 22:31
【摘要】1.基本操作(2小題,每小題15分,共計(jì)30分)注意:下面出現(xiàn)的“考生文件夾”均為C:\WEXAM\00000000\********************************************************************請(qǐng)根據(jù)以下各小題的要求設(shè)計(jì)VisualBasic應(yīng)用程序(包括界面和代碼)。
2024-09-12 16:52
【摘要】3/3綜合辦公室主任職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱綜合辦公室主任崗位編號(hào)KF-19所在部門客戶服務(wù)中心綜合辦公室崗位定員1直接上級(jí)中心主任、副主任職系直接下級(jí)綜合管理員、技術(shù)管理員薪酬等級(jí)所轄人員2崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)中心行政、文秘、技術(shù)管理、黨政工團(tuán)和后勤工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2024-08-17 06:36
【摘要】房地產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)資料匯集54-----------------------作者:-----------------------日期:財(cái)務(wù)部部門職能與崗位描述財(cái)務(wù)部的部門職能部門名稱:財(cái)務(wù)部上級(jí)部門:總經(jīng)理部門本職:管理公司各項(xiàng)財(cái)政收支。主要職能:一.認(rèn)真遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度
2025-06-22 12:33
【摘要】服裝紡織行業(yè)管理制度體系54-----------------------作者:-----------------------日期:鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:粗紗工序操作指導(dǎo)書文件編號(hào):MY3—029版本號(hào):A
2025-04-13 21:42