論從溫州制造走向世界品牌-文庫吧資料
2025-07-04 21:33本頁面
【正文】 ，XGN—77型固定柜已申請了發(fā)明專利，成為正泰獨有的型號，實現(xiàn)的銷售收入至今已達一個多億。一咬牙，我答應(yīng)了。在正泰能不能建個實驗室試試？’我問，需要多少費用？他說，300萬元。搭建創(chuàng)新平臺：讓三代產(chǎn)品同時開花結(jié)果在采訪中，李水清給記者講了這樣一個故事：“有位大企業(yè)的總工程師退休后來到正泰工作，有一次找我談了一個想法，‘通用的固定柜由斷路器、隔離開關(guān)、接地開關(guān)3個部分組成，如果把它們集成起來，不但可以降低成本，還有提高可靠性。近年來，正泰先后開發(fā)了高低壓電器、輸變電設(shè)備、儀器儀表、建筑電器、汽車電器、工業(yè)自動化、光伏電池及組件系統(tǒng)等200多個系列，300多個基型的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品。研發(fā)人員在技術(shù)中心和生產(chǎn)一線之間循環(huán)流動，為創(chuàng)新型產(chǎn)品提供“貼身服務(wù)”，這一機制被正泰電器公司副總裁王書成形象地稱為“生出來就要負責(zé)養(yǎng)大”。2006年，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的NM8塑殼斷器成為正泰第五屆科技大會上惟一一個特等獎項目?！奔畲胧┎粌H針對技術(shù)人員，同樣也針對創(chuàng)新型產(chǎn)品。翻開相關(guān)規(guī)定，不少條款讀來令人怦然心動：技術(shù)改進項目經(jīng)過驗證，一次性按當年產(chǎn)生的直接經(jīng)濟效益的5%至10%給予獎勵；科技項目達到國際領(lǐng)先技術(shù)水平，獲得發(fā)明專利，具有自主知識產(chǎn)權(quán)，根據(jù)項目產(chǎn)生的效益，一次性給予30萬至500萬元獎勵，可轉(zhuǎn)換為相應(yīng)的崗位激勵股份……在按業(yè)績進行一次性獎勵的同時，期權(quán)激勵、配置股份作為一種方式被明確下來。對技術(shù)創(chuàng)新的一系列激勵機制一直為正泰員工們津津樂道。壽國春這樣普通技術(shù)人員出身的“小股東”在正泰為數(shù)不少，科技人員的前途在正泰可謂“不可限量”。通過潛心鉆研，他參與研制的CJX2交流接觸器在尤里卡國際發(fā)明博覽會上榮獲金獎，為正泰帶來了巨大效益?！叭?00強企業(yè)中的400多家都在上海設(shè)立了總部，其中不少都在上海設(shè)立了研發(fā)中心，與他們同臺競技，不能輸在技術(shù)起跑線上！”完善激勵機制：鼓勵技術(shù)人員建功立業(yè)正泰員工樂于搞創(chuàng)新，因為通過技術(shù)創(chuàng)新，他們能夠成就自己的一番大事業(yè)?！霸u上的是國家級技術(shù)中心，但我們完全在按照世界級研發(fā)中心的水平建設(shè)。脫穎而出看正泰②培育創(chuàng)新的源泉活水誰能相信，一個以勞動密集型產(chǎn)業(yè)起家的民營企業(yè)，會在寸土寸金的上海規(guī)劃建設(shè)自己的研發(fā)基地！2007年12月7日，記者驅(qū)車進入坐落于松江區(qū)的正泰技術(shù)研發(fā)中心，只見雄偉的主樓已經(jīng)拔而起，相關(guān)的配套設(shè)施也已布局就緒。”展望“中國制造”的未來，44歲的南存輝豪情滿懷，信心十足?！爸袊髽I(yè)用了大約25年的時間，使全世界接受了‘中國制造’，下一步就是要使各國消費者接受來自中國的世界品牌，并且愿意為之付出溢價。從地地道道的“草根企業(yè)”到搏擊國際市場的“世界品牌”，正泰還有很長的路要走?！崩钏逭f。2006年正泰開發(fā)成功這種22kV斷路器，所有技術(shù)參數(shù)都達標了，產(chǎn)品一投入國內(nèi)市場后，售價為每臺70萬元至80萬元的外國產(chǎn)品立即大幅降價，最多降價50%。正泰電氣股份有限公司技術(shù)中心副總經(jīng)理李水清告訴記者，有人曾問他，“正泰的堅守意義何在？”他沒有正面回答，只陳述了一個事實。”短暫的猶豫之后，南存輝很快意識到，他是來談合作的，而不是來賣正泰的。當時正泰的資產(chǎn)是20多億元，對方愿意以5倍總價100億元來收購。2003年，南存輝和一家跨國公司談合作。正泰自然也受到跨國巨頭的“青睞”?！边@句話已經(jīng)成為一些跨國公司的競爭策略。迅速成長起來的正泰集團逐漸進入競爭對手的視野。此后，即使是面對利潤豐厚的房地產(chǎn)熱潮，正泰集團也不為所動，專心致志地“燒好自己的那壺水”。市場的無情告訴正泰員工，在企業(yè)沒有足夠的實力和人才來應(yīng)對經(jīng)營多元化挑戰(zhàn)之前，堅持“燒好自己的那壺水”才是最佳選擇。他們想當然地認為，既然正泰這塊牌子可以用來整合溫州40多家電器企業(yè)，就一定能兼并其他行業(yè)企業(yè)。如何加快發(fā)？正泰也曾過壺彎路。面對諸多誘惑，堅守不僅需要定力，更需要勇氣。從這種理念和追求出發(fā)，他們堅持“燒好自己的那壺水”，相信“做專才能做精，做精才能做好，做好才能做強，做強才能做大，做大才能做久”，視“顧客是上帝，員工也是上帝”，強調(diào)要用“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人、制度留人”。正泰員工清醒地看到，企業(yè)發(fā)展的活力，企業(yè)內(nèi)外部的和諧，離不開企業(yè)文化建設(shè)。與此同時，正泰從全國各地引進中、高級人才1000多名，每兩年舉行一次科技大會，對有貢獻的部門和個人予以重獎，還將一批貢獻突出者吸納為股東，激發(fā)大家的工作積極性和創(chuàng)造性。為此，正泰每年拿出銷售額的3%至5%用于科技開發(fā)。“真正核心的技術(shù)是買不來的，必須依靠自己創(chuàng)新。正泰逐步建立完善了一套行之有效的質(zhì)量保證體系，有數(shù)百人的質(zhì)量檢測隊伍，有總裁質(zhì)量巡視制度,還有“董事長專線”；陸續(xù)通過了ISO9001質(zhì)量體系認證、ISO14001環(huán)境體系認證、OHSAS18001職業(yè)健康管理體系認證和國際CB安全認證、美國UL認證、德國VFE認證等，領(lǐng)取了低壓電器行業(yè)首張國家強制性認證（CCC）證書。從1995年開始，每年的5月是正泰的“質(zhì)量月”?！皩幙缮僮鰞|元產(chǎn)值，不讓一件不合格品出廠”。經(jīng)過23年的不懈追求，如今的正泰商標已成
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1