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正文內(nèi)容

區(qū)域主管應(yīng)具備的技能-文庫(kù)吧資料

2025-07-04 15:00本頁(yè)面
  

【正文】 知物、知事、知情、知己和知彼等等,而不是盲目的自信。沒(méi)有信心,則一事無(wú)成。概括而言,主要應(yīng)在信心、愛(ài)心、耐心、熱心等方面加強(qiáng)修煉。5) 良好的心理素質(zhì)良好的心理素質(zhì)是現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員所必須具備的又一個(gè)基本條件。國(guó)外有些企業(yè)還制定了一系列的選拔標(biāo)準(zhǔn),要求非常嚴(yán)格。所謂“推銷(xiāo)自己”,關(guān)鍵的意義就在于此。市場(chǎng)銷(xiāo)售人員如同企業(yè)的外交家,要代表企業(yè)與各類(lèi)社會(huì)公眾打交道,必須講究一定的企業(yè)外交禮儀和風(fēng)范?,F(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售工作流動(dòng)性大,活動(dòng)范圍大,連續(xù)作業(yè)時(shí)間較長(zhǎng),如果沒(méi)有良好的體質(zhì),根本就無(wú)法勝任這項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作。這里所講的身體素質(zhì),是一個(gè)比較廣義的綜合性概念,既包括個(gè)人的體格、體質(zhì)及其健康狀況,又包括個(gè)人的舉止、言談及其儀表風(fēng)范等。 4) 良好的身體素質(zhì)現(xiàn)代市場(chǎng)銷(xiāo)售人員是企業(yè)的尖兵,必須具有良好的身體素質(zhì)。應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)工作,并可以設(shè)置相同或相應(yīng)的技術(shù)職位,鼓勵(lì)銷(xiāo)售人員刻苦學(xué)習(xí),提高推銷(xiāo)技能。掌握科學(xué)文化知識(shí)和推銷(xiāo)技術(shù)知識(shí),是為了更好地了解自己的推銷(xiāo)對(duì)象和推銷(xiāo)環(huán)境,更透徹地了解人的本性、動(dòng)機(jī)和行為模式,更有效地接近和說(shuō)服顧客,提高推銷(xiāo)效率。一名優(yōu)秀的市場(chǎng)銷(xiāo)售人員至少應(yīng)掌握一般的科學(xué)文化常識(shí)、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)和推銷(xiāo)技術(shù)知識(shí)。 首先推銷(xiāo)知識(shí),然后推銷(xiāo)產(chǎn)品,這是現(xiàn)代市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的一個(gè)主要特征。 3) 廣博的知識(shí)面市場(chǎng)流通首先是一種“知識(shí)”的流通。日本哲學(xué)家吉川英治說(shuō):“世人皆吾師”,這種謙虛是推銷(xiāo)員被人接受所必備的基本態(tài)度。 ● 忠誠(chéng) 也就是對(duì)客戶(hù)的忠誠(chéng)心與對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)心,尤其是對(duì)直屬主管的忠誠(chéng)心。 ● 勤勉 所謂勤勉,是指“三勤主義”,即手勤、口勤、腳勤。明朗、樂(lè)觀(guān)的個(gè)性是推銷(xiāo)員必備的重要因素。只有具備自信心的推銷(xiāo)員才能與客戶(hù)建立深厚的伙伴關(guān)系。 ● 自信 自信是取得客戶(hù)信賴(lài)的重要因素。推銷(xiāo)員并非只把產(chǎn)品賣(mài)給客戶(hù),最重要的是能讓對(duì)方信賴(lài)。推銷(xiāo)員不一定要擁有俊俏、亮麗的容貌,但一定要具備較強(qiáng)的親合力。 2) 良好的個(gè)性品質(zhì)● 親和力推銷(xiāo)員首先要能讓對(duì)方接受自己。專(zhuān)業(yè)推銷(xiāo)員必須不畏艱辛面對(duì)挑戰(zhàn),堅(jiān)持到最后。獅子身為萬(wàn)獸之王,對(duì)于再小的兔子也不敢忽視。所以,如果能立志將推銷(xiāo)當(dāng)作事業(yè)來(lái)做,抱著不成功便成仁的決心,必會(huì)形成無(wú)限的沖刺力。譬如幾十年前臺(tái)灣的商人,經(jīng)常抱著壯士斷腕、衣錦榮歸的精神,帶著一只塞滿(mǎn)目錄及樣品的公事包,走遍世界,編織國(guó)際性的行銷(xiāo)網(wǎng)路?!?推銷(xiāo)人員素質(zhì)1) 專(zhuān)業(yè)精神推銷(xiāo)員本身要有成為專(zhuān)業(yè)推銷(xiāo)員的大志。推銷(xiāo)員推動(dòng)了整個(gè)世界。吉拉德 (他在1976年因推出1425部新車(chē)而被列入金氏世界紀(jì)錄) 的一段話(huà),就足以表示推銷(xiāo)的重要。“沒(méi)有推銷(xiāo)就沒(méi)有企業(yè)”,這生動(dòng)地表明了推銷(xiāo)在企業(yè)內(nèi)所占的重要地位。就企業(yè)而言,在以市場(chǎng)為導(dǎo)向的年代,各種產(chǎn)品基本供過(guò)于求,市場(chǎng)處于買(mǎi)方市場(chǎng)狀態(tài)。3)推銷(xiāo)的意義就社會(huì)而論,推銷(xiāo)就是整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的原動(dòng)力。推銷(xiāo)既是說(shuō)服與暗示,也是溝通與要求,因此,推銷(xiāo)是一門(mén)非常深?yuàn)W的學(xué)問(wèn),必須要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,且雙手敏捷、雙腳勤快、頭腦靈活、心胸開(kāi)闊。本章所要論述的對(duì)象就是指這類(lèi)推銷(xiāo)員。 ● 推銷(xiāo)生:由公司分給若干客戶(hù),不需開(kāi)拓新客戶(hù),業(yè)績(jī)平平。因此,想要擁有成功的人生,就要設(shè)法使自己成為一個(gè)成功的推銷(xiāo)家。事實(shí)上,任何人不管身處何時(shí)、何地,也不管在做何事,其實(shí)質(zhì)都是在推銷(xiāo)。廣義推銷(xiāo):是一種說(shuō)服、暗示,也是一種溝通、要求,從這個(gè)意義上來(lái)講,每個(gè)人都時(shí)刻在推銷(xiāo)。包括通常所說(shuō)的業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)專(zhuān)員、營(yíng)業(yè)員、銷(xiāo)售員、訪(fǎng)問(wèn)員、調(diào)查員、銷(xiāo)售工程。推銷(xiāo)及推銷(xiāo)人員1)推銷(xiāo)的定義“推銷(xiāo)”有狹義推銷(xiāo)、廣義推銷(xiāo)之分。據(jù)歐洲共同體幾個(gè)國(guó)家的一份研究報(bào)告稱(chēng),大約有95%以上的高級(jí)經(jīng)理人員認(rèn)為“推銷(xiāo)能力”是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)理人員所必須具備的“首要的”能力。如果說(shuō)市場(chǎng)是供求關(guān)系的總和,那么,銷(xiāo)售人員則是這種關(guān)系的紐帶和媒介。 第三部分 推銷(xiāo)技能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)要面向市場(chǎng),要面向世界,要面向未來(lái),要直接面對(duì)各種錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)關(guān)系。在企業(yè)對(duì)市場(chǎng)缺乏影響力的情況下,必須以時(shí)間數(shù)列分析法為主要方法來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)。相關(guān)分析法正是通過(guò)統(tǒng)計(jì)尋求銷(xiāo)量及影響銷(xiāo)量的某個(gè)變量之間的關(guān)系,并藉此預(yù)測(cè)未來(lái)的方法?!?相關(guān)分析如同事物變化時(shí),彼此之間都存在著直接或間接的因果關(guān)系,銷(xiāo)量亦隨某種變量的變化而變化。一般的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)法大多是指時(shí)間數(shù)列預(yù)測(cè)法。所謂的時(shí)間數(shù)列分析法就是采用此種方式,分析銷(xiāo)量隨時(shí)間變化的動(dòng)向,從而來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)銷(xiāo)量的一種方法。所以,對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果應(yīng)與采用其它方法預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行對(duì)比并修正,使之更接近準(zhǔn)確。但用來(lái)觀(guān)察兩年以上的需求量時(shí),可靠程度比短期預(yù)測(cè)要低一些。將設(shè)計(jì)好的調(diào)查表發(fā)給調(diào)查對(duì)象(采用郵寄或直接送達(dá)的方法),填寫(xiě)完畢后,預(yù)測(cè)人員將表按時(shí)收回(郵寄或直接下戶(hù)收?。D陀孟M(fèi)品調(diào)查預(yù)測(cè)表設(shè)計(jì)應(yīng)包括購(gòu)買(mǎi)者家庭人數(shù)、總收入、所在單位、已有耐用消費(fèi)品(冰箱、彩電等)的購(gòu)買(mǎi)時(shí)間及數(shù)量、計(jì)劃在購(gòu)買(mǎi)的時(shí)間及數(shù)量等內(nèi)容。然后對(duì)回收的調(diào)查表格信息進(jìn)行認(rèn)真分析,并對(duì)產(chǎn)品需求作統(tǒng)計(jì)匯總。采用征詢(xún)用戶(hù)意見(jiàn)法首先要統(tǒng)計(jì)用戶(hù)名單,然后根據(jù)用戶(hù)的產(chǎn)值、需求量、購(gòu)買(mǎi)量、購(gòu)買(mǎi)時(shí)間來(lái)設(shè)計(jì)并印刷用戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查預(yù)測(cè)表格。調(diào)查預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)注意取得被調(diào)查者的合作,要?jiǎng)?chuàng)造條件解除調(diào)查對(duì)象的疑慮,使其能夠比較真實(shí)地反應(yīng)商品需求情況。如果調(diào)查對(duì)象數(shù)量較小,可以采用發(fā)征詢(xún)意見(jiàn)表的方式全部調(diào)查;如果調(diào)查對(duì)象數(shù)量較大,可以采用隨機(jī)抽樣或選取典型的方式進(jìn)行調(diào)查。還可以采取直接訪(fǎng)問(wèn)的方式,到居民區(qū)或用戶(hù)單位詢(xún)問(wèn)他們對(duì)商品的需求、近期購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃、購(gòu)買(mǎi)商品的數(shù)量和規(guī)格等。如可以在商品銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)直接詢(xún)問(wèn)顧客的商品需求情況,了解他們準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)商品的數(shù)量、時(shí)間,某類(lèi)商品需求占總需求的比重等問(wèn)題?!?根據(jù)顧客與客戶(hù)意見(jiàn)的推測(cè)法這種預(yù)測(cè)方法是通過(guò)征詢(xún)顧客或客戶(hù)的潛在需求或未來(lái)購(gòu)買(mǎi)商品計(jì)劃的情況,了解顧客購(gòu)買(mǎi)商品的活動(dòng)、變化及特征等,然后在收集消費(fèi)者意見(jiàn)的基礎(chǔ)上分析市場(chǎng)變化,預(yù)測(cè)未來(lái)的市場(chǎng)需求。因?yàn)闃I(yè)務(wù)員過(guò)高或過(guò)低的預(yù)測(cè)偏差可能會(huì)相互抵消,預(yù)測(cè)總值仍可能比較理想。③ 有些業(yè)務(wù)員為了能超額完成下年度的銷(xiāo)售配額指標(biāo)、獲得獎(jiǎng)勵(lì)或晉升機(jī)會(huì),可能會(huì)故意壓低預(yù)測(cè)數(shù)字。但是,在一般情況下,根據(jù)業(yè)務(wù)員意見(jiàn)的推測(cè)必須經(jīng)過(guò)進(jìn)一步修正才能利用,這是因?yàn)椋孩?業(yè)務(wù)員可能對(duì)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、區(qū)域總體規(guī)劃缺乏了解。⑤ 業(yè)務(wù)員直接參與預(yù)測(cè),從而對(duì)下達(dá)的銷(xiāo)售配額會(huì)有較大的信心去完成。無(wú)論是大型企業(yè),還是中小型企業(yè);是工業(yè)品經(jīng)營(yíng),還是副食品經(jīng)營(yíng),都可以應(yīng)用。因此,預(yù)測(cè)結(jié)果可靠性大,預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)較小。這種方法是這樣進(jìn)行的:先讓每個(gè)參與預(yù)測(cè)的業(yè)務(wù)員對(duì)下一年度的銷(xiāo)售最高值、最可能的值、最低值分別進(jìn)行預(yù)測(cè),算出一個(gè)概率值,然后再根據(jù)不同人員的概率值求出平均預(yù)測(cè)值(如表56)如果公司對(duì)三位業(yè)務(wù)員意見(jiàn)的信賴(lài)程度是一樣的,那么平均預(yù)測(cè)值是:(800+670+620)/3 ==(單位)表56:根據(jù)業(yè)務(wù)員意見(jiàn)的推測(cè)法業(yè)務(wù)員預(yù)測(cè)項(xiàng)目銷(xiāo)量出現(xiàn)概率銷(xiāo)量概率甲最高銷(xiāo)量最可能的銷(xiāo)量最低銷(xiāo)量期望值1,000 800500300400100800乙最高銷(xiāo)量最可能的銷(xiāo)量最低銷(xiāo)量期望值1,000700400200350120670丙最高銷(xiāo)量最可能的銷(xiāo)量最低銷(xiāo)量期望值90060040018036080620 這種預(yù)測(cè)方法的特點(diǎn)是:① 簡(jiǎn)單明了,容易進(jìn)行?!?根據(jù)業(yè)務(wù)員意見(jiàn)的推測(cè)法業(yè)務(wù)員接近消費(fèi)者和用戶(hù),對(duì)商品是否暢銷(xiāo)、滯銷(xiāo)比較了解,對(duì)商品花色、品種、規(guī)格、式樣的需求等都比較了解。所以,當(dāng)預(yù)測(cè)資料不足而預(yù)測(cè)者的經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富的時(shí)候,這時(shí)是一種最適宜的方法。● 根據(jù)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)的推測(cè)法本法又稱(chēng)“經(jīng)營(yíng)者意見(jiàn)交換法”,是依據(jù)區(qū)域主管的經(jīng)驗(yàn)與知覺(jué),通過(guò)一個(gè)人或所有參與者的平均意見(jiàn)求出銷(xiāo)售預(yù)測(cè)值的方法。通常的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)方法有以下幾種(見(jiàn)表55):表55:常用的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)方法分類(lèi)方法主觀(guān)的方法:推測(cè)法1. 根據(jù)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)的推測(cè)法2. 根據(jù)業(yè)務(wù)員意見(jiàn)的推測(cè)法3. 根據(jù)顧客與客戶(hù)意見(jiàn)的推測(cè)法。一般的區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè),多數(shù)是以已有產(chǎn)品的短期預(yù)測(cè)為主題。至于何者為佳,則無(wú)固定標(biāo)準(zhǔn)可循。2. 另外,必須有一個(gè)反饋制度使一些重大的變化能夠在銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和決策中反應(yīng)出來(lái)。表54:銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的過(guò)程內(nèi) 容詳細(xì)說(shuō)明確定預(yù)測(cè)目標(biāo)1. 預(yù)測(cè)目的是什么?2. 將被如何使用?3. 是否用于計(jì)劃開(kāi)發(fā)的新市場(chǎng)?4. 預(yù)測(cè)是否需要體現(xiàn)對(duì)先進(jìn)的控制?5. 是否用于個(gè)人銷(xiāo)售配額的設(shè)定?初步預(yù)測(cè)初步預(yù)測(cè)未來(lái)的銷(xiāo)量。4. 企業(yè)的生產(chǎn)狀況。3. 業(yè)務(wù)員。2. 銷(xiāo)售政策。內(nèi)部因素1. 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)政策。4. 政府、消費(fèi)者團(tuán)體的動(dòng)向。為了生存,必須掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)上的所有活動(dòng)。銷(xiāo)售收入深受經(jīng)濟(jì)變動(dòng)的影響。需求預(yù)測(cè)有助于區(qū)域主管從整體上把握區(qū)域市場(chǎng)的狀況,使銷(xiāo)售預(yù)測(cè)更加準(zhǔn)確。 表53:銷(xiāo)售預(yù)測(cè)應(yīng)考慮的因素因 素內(nèi) 容外部因素1. 市場(chǎng)需求動(dòng)向(如流行趨勢(shì)、愛(ài)好變化、生活形態(tài)變化、人口流動(dòng)等)。銷(xiāo)售預(yù)測(cè)是在充分考慮未來(lái)各種影響因素的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)及區(qū)域的實(shí)際銷(xiāo)售業(yè)績(jī),通過(guò)一定的分析方法提出切實(shí)可行的銷(xiāo)售目標(biāo)。市場(chǎng)占有率如:1)競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商的數(shù)目及市場(chǎng)占有率;2)從廠(chǎng)商規(guī)??幢酒髽I(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率;3)營(yíng)業(yè)額中新舊客戶(hù)所占的比例等。市場(chǎng)需求如:1)產(chǎn)品的歷史需求狀況;2)市場(chǎng)需求總體滿(mǎn)足程度;3)本企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)、價(jià)格、特性等方面對(duì)該市場(chǎng)的適應(yīng)性;4)市場(chǎng)上影響用戶(hù)需求的重要因素;5)按產(chǎn)業(yè)、廠(chǎng)家、地區(qū)、用途等分析潛在消費(fèi)群體的分布狀況等。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)如:1)主要分銷(xiāo)商及進(jìn)貨來(lái)源;2)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)績(jī)及市場(chǎng)范圍;3)市場(chǎng)的地區(qū)差異性;4)產(chǎn)品銷(xiāo)售的季節(jié)性及銷(xiāo)售周期;5)有利于新產(chǎn)品進(jìn)入或競(jìng)爭(zhēng)品退出的因素。市場(chǎng)容量如:1)整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的大小;2)限制市場(chǎng)大小的因素;3)市場(chǎng)層次的情況。評(píng)估的重點(diǎn)有市場(chǎng)政治因素、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)趨勢(shì)、市場(chǎng)需求、市場(chǎng)供應(yīng)、市場(chǎng)占有率等內(nèi)容。對(duì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估有助于進(jìn)行區(qū)域銷(xiāo)量預(yù)測(cè)。銷(xiāo)售主管應(yīng)該熟悉銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的技術(shù),以便客觀(guān)、準(zhǔn)確地進(jìn)行預(yù)測(cè),使預(yù)測(cè)成為銷(xiāo)售工作的指南。對(duì)企業(yè)而言,經(jīng)常面臨的一個(gè)重要的問(wèn)題是銷(xiāo)量預(yù)測(cè),因?yàn)樵擃A(yù)測(cè)將直接影響到企業(yè)的采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、資金周轉(zhuǎn)、人事計(jì)劃等方方面面。進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè)時(shí),需要充分考慮未來(lái)各種影響因素,并結(jié)合企業(yè)及區(qū)域的實(shí)際銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提出切實(shí)可行的銷(xiāo)售目標(biāo)。第二部分 區(qū)域市場(chǎng)評(píng)估與預(yù)測(cè)技能評(píng)估區(qū)域市場(chǎng)有助于擬定市場(chǎng)未來(lái)規(guī)劃和行銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)。如果當(dāng)時(shí)的可口可樂(lè)公司獲知“新口味至少能得到半數(shù)以上消費(fèi)者的認(rèn)同”后,再考慮“可口可樂(lè)品牌”與“新口味”相結(jié)合后的結(jié)果又會(huì)是怎樣的,可能還會(huì)再做一些掛上品牌的新口味市場(chǎng)調(diào)查測(cè)試,將會(huì)極大地減少400多萬(wàn)美元的投資浪費(fèi)。結(jié)果,那些喜歡喝可口可樂(lè)的人中有一半以上認(rèn)為百事可樂(lè)更好喝,然而在現(xiàn)實(shí)生活中,他們還是喝可口可樂(lè)。這就等于證明:這種無(wú)品牌的口味測(cè)試,其意義并不是很大。至少有以下兩個(gè)方面可以反思:一,市場(chǎng)調(diào)查測(cè)試新產(chǎn)品的口味時(shí),該不該遮去品牌?二,如果當(dāng)時(shí)的新口味市場(chǎng)調(diào)查是掛上品牌的,是否還會(huì)有半數(shù)以上的人認(rèn)同?一般的新產(chǎn)品口味測(cè)試都不作品牌提示。有專(zhuān)家分析說(shuō),問(wèn)題出在該調(diào)查是在盲目測(cè)試的情況下進(jìn)行的,當(dāng)消費(fèi)者不知道品牌時(shí),它可以完全依據(jù)口味偏好做“理性”的判斷。它花費(fèi)了400萬(wàn)美元對(duì)20萬(wàn)個(gè)消費(fèi)者做了市場(chǎng)調(diào)查,結(jié)果是半數(shù)以上的人接受可口可樂(lè)公司的新配方。這里介紹一個(gè)經(jīng)典的案例。因?yàn)槌耸袌?chǎng)資料外,決策還涉及到個(gè)人的判斷、智慧和膽識(shí)及其他一些主客觀(guān)條件與狀況等復(fù)雜因素。只要其中任一環(huán)節(jié)有閃失,市場(chǎng)調(diào)查的可信性和有效性就會(huì)受到影響。另外一些企業(yè)的主管,則對(duì)市場(chǎng)調(diào)查持完全相反的看法,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為美國(guó)有73%以上的大企業(yè)都設(shè)有專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu),還有數(shù)以千計(jì)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查公司接受其他企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查委托,就像“寶潔”這類(lèi)公司的每年的市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)就高達(dá)數(shù)千萬(wàn)美元……于是,他們不惜花大錢(qián)委托專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查公司作做出一份份市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,以作為決策判斷的依據(jù),甚至過(guò)于迷信市場(chǎng)調(diào)查,凡事均以市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果為仲裁,開(kāi)會(huì)討論時(shí)也引經(jīng)據(jù)典、言必?cái)?shù)字,乃至于拿數(shù)字當(dāng)令箭,過(guò)分強(qiáng)調(diào)數(shù)字魔力。他們認(rèn)為,勞民傷財(cái)、大費(fèi)周折地去四處調(diào)查沒(méi)有必要,憑他們的直覺(jué)判斷和經(jīng)驗(yàn)就足以應(yīng)付了。4) 市場(chǎng)調(diào)查究竟有沒(méi)有用?現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)主管人員對(duì)市場(chǎng)調(diào)查有兩種普遍的看法。所以,對(duì)市場(chǎng)調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行去偽存真的分析非常重要。另外,也不能相信一線(xiàn)市場(chǎng)調(diào)查人員會(huì)完全照著問(wèn)卷進(jìn)行調(diào)查,并一字不漏地記下受訪(fǎng)者的回答。調(diào)查數(shù)據(jù)的不可信還來(lái)自于調(diào)查人員本身。因?yàn)楸徽{(diào)查者在接受問(wèn)卷調(diào)查時(shí),往往在缺乏深入思考的情況下隨手選擇答案。3) 市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)不可信的根源在哪里?使市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)的“可信性”和“有效性”受影響的一個(gè)重要原因是調(diào)查對(duì)象的“隨意性”。人們也許可以評(píng)估文案并確實(shí)測(cè)試出人們是否能記得某些廣告、廣告標(biāo)題或圖案,但是,“記不記得”與是否購(gòu)買(mǎi)廣告中的產(chǎn)品并無(wú)任何關(guān)系。但很難證明這些測(cè)試方法能真的測(cè)出要評(píng)估的事項(xiàng)。事實(shí)上,許多市場(chǎng)調(diào)查人員對(duì)市場(chǎng)調(diào)查工具的“可信性”了解不夠,對(duì)“有效性”知道得更少。所謂“可信性”是指如果重新測(cè)試,所得到的結(jié)果與本次測(cè)試所得到的結(jié)果相一致的程度。“焦點(diǎn)受眾測(cè)訪(fǎng)——專(zhuān)題討論法”的結(jié)果充其量只能作為參考,不能作為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臎Q策依據(jù)。那么,對(duì)于人們參加焦點(diǎn)受眾測(cè)訪(fǎng)的目的,曾經(jīng)有人對(duì)受訪(fǎng)者做過(guò)調(diào)查,有半數(shù)以上回答是“錢(qián)”。但測(cè)試過(guò)程中一直坐在他旁邊的助手卻得出剛好相反的結(jié)論,他提出一份報(bào)告,力稱(chēng)水果味的淡啤酒是公司未來(lái)制勝的王牌,因?yàn)檫@類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)幾乎是一個(gè)空白點(diǎn)。某啤酒制造企業(yè)想了解市場(chǎng)是否能接受
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