企業(yè)管理人員考試題和答案解析-文庫吧資料
2025-07-04 12:48本頁面
【正文】 不同的地質(zhì)狀況全都出現(xiàn)在不到10公里的地段。 七、案例分析：（本大題共10分） “ 工程提前的奧秘” 鐵道部工程某局是一支特別能戰(zhàn)斗，特別能吃苦的隊伍。 A、高層管理計劃 B、中層管理計劃 C、預算 D、基層管理計劃 E、規(guī)劃，控制的類型有（ ） A、直接控制 B、間接控制 C、前饋控制 D、反饋控制 E、現(xiàn)場控制 四、名詞解釋（每題3分，共15分） 五、簡答題（第1題7分，第2題8分，共15分） 、權(quán)、利一致的原理？ 。 A、直線制 B、職能制 C、直線職能制 D、事業(yè)部制 E、矩陣制，擴大管理幅度適用于的情況是（ ）。 A、命令權(quán) B、顧問權(quán) C、指揮權(quán) D、咨詢權(quán) E、建議權(quán)（ ）。 A、有利于提高管理水平 B、有利于調(diào)動人們的積極性 C、有利于改善組織機構(gòu) D、有利于控制 E、有利于糾正偏差，越是組織的下層主管人員，所做出的決策越傾向于（ ）。 A、限定因素原理 B、許諾原理 C、靈活性原理 D、改變航道原理 E、責、權(quán)統(tǒng)一原理，組織環(huán)境因素有（ ）和其他因素。 A、計劃 B、組織 C、人員配備 D、領(lǐng)導（ ）。 A、調(diào)查、分析 B、研究、設計 C、分析、評價 D、引導、施加影響，應該具有怎樣的功能，以形成新的管理信息系統(tǒng)的邏輯模型，這是（ ）。 A、非主管工作輪換 B、在主管的職位間輪換 C、事先未規(guī)定的主管職位間輪換 D、上下級職位輪換，好的（ ）就是組織取得成功的一半。 A、準確度 B、科學性 C、可行性 D、前瞻性，最為客觀的考評方法是（ ）。 A、管理科學學派 B、溝通中心學派 C、決策理論學派 D、社會技術(shù)系統(tǒng)學派（ ）。 A、可控的 B、不可控的 C、部分可控的，部分不可控的 D、以上都不是，即目標管理要求目標應具有（ ）。 A． 按人數(shù)劃分部門 B．
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1