【正文】 遂自薦B、獵頭招聘C、內(nèi)部招聘D、外部招聘3【單選題】典型的“砌石墻”招聘模式是（B）。（）人力資源招聘與選拔（續(xù)）20170324（）10【判斷題】公務(wù)員如果用結(jié)果績(jī)效考核是很容易出問(wèn)題的。A、發(fā)布招募信息到對(duì)方申請(qǐng)B、發(fā)布招募信息到新員工入職C、發(fā)布招募信息到新員工轉(zhuǎn)正D、制定招募信息到招到合適的員工8【判斷題】真實(shí)工作預(yù)覽有助于應(yīng)聘者提前了解工作情況。A、個(gè)人選擇的過(guò)程B、單位營(yíng)銷、個(gè)人接受的過(guò)程C、單位招聘的過(guò)程D、雙向選擇的過(guò)程5【單選題】下面哪國(guó)的公務(wù)員是以勝任特征的模型進(jìn)行功能管理的？（D）A、墨西哥B、日本C、印度D、英國(guó)6【單選題】影響公司招募的因素不包括（D）。A、雙方配合默契B、雙方配合一般C、雙方互相失望D、雙方互相斥責(zé)3【單選題】單位在招聘之前需要重點(diǎn)考慮的不包括（A）。（√）人力資源招聘與選拔（三十四）1【單選題】整個(gè)招聘和選拔的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（C）。（√）7【判斷題】編碼時(shí)候你認(rèn)為的勝任特征和分析完成后的勝任特征差異很小。A、通過(guò)不同的人與同一人的理解和把握，形成大家一致認(rèn)可的能力詞典B、通過(guò)不同的人與不同人的理解和把握，形成大家一致認(rèn)可的能力詞典C、驗(yàn)證編碼的正確D、找出編碼時(shí)候的問(wèn)題5【判斷題】技術(shù)人員的勝任力與銷售人員的勝任力是一致的。A、討論匯總B、BI訪談C、通過(guò)不同的來(lái)源、不同的編碼者來(lái)獲得統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)D、等級(jí)平均3【單選題】創(chuàng)新能力采用的是（D）。（）人力資源招聘與選拔（三十三）1【單選題】大家編碼的一致性程度相差較大的原因是（A）。（√）8【判斷題】勝任特征模型與傳統(tǒng)的人力資源管理非常不一樣。A、很簡(jiǎn)單B、一般C、非常難D、不確定6【判斷題】崗位說(shuō)明書界定的是優(yōu)秀員工的行為方式。A、獨(dú)立編碼B、討論匯總C、正式編碼D、編碼一致性的統(tǒng)計(jì)2【單選題】國(guó)內(nèi)更多依賴哪種訪談方式來(lái)建立勝任力模型？（B）A、焦點(diǎn)訪談B、BI訪談C、典型問(wèn)題訪談D、案例訪談3【單選題】狹義上的勝任特征指的是（D）。（）11【判斷題】編碼詞典是勝任模型的基礎(chǔ)。（√）9【判斷題】勝任力模型一旦得出可以長(zhǎng)期使用。A、績(jī)效優(yōu)秀的人和績(jī)效一般的人B、績(jī)效較差的人和績(jī)效一般的人C、績(jī)效最突出的人和績(jī)效最差的人D、績(jī)效一般的男員工和女員工7【單選題】關(guān)于勝任力模型，表述不正確的是（D）。A、Z檢驗(yàn)B、Y檢驗(yàn)C、T檢驗(yàn)D、阿爾法檢驗(yàn)4【單選題】如何衡量一個(gè)工作群體優(yōu)秀與否，首先要（A）。（√）人力資源招聘與選拔（三十一）1【單選題】制定勝任力模型的首要步驟是（B）。（）8【判斷題】人力資源管理過(guò)程中很多的獎(jiǎng)懲是為了控制其行為。A、訪談B、問(wèn)卷法C、專家詢問(wèn)D、T檢驗(yàn)5【單選題】編碼是利用什么來(lái)區(qū)別？（C）A、特殊符號(hào)B、文字C、數(shù)字D、字母6【單選題】某一組在某一個(gè)勝任特征上的編碼次數(shù)之和叫做（A）。A、關(guān)鍵事件B、行為C、經(jīng)歷表述D、量表2【單選題】做差異時(shí)主要采用的指標(biāo)是（B）。（）9【判斷題】銀行優(yōu)秀人員T檢驗(yàn)后不很明顯的原因是編碼的問(wèn)題。（）7【判斷題】預(yù)調(diào)查后進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時(shí)，陡坡指數(shù)大于1的要予與以刪除，因?yàn)榉稚⒊潭冗^(guò)于集中。A、總頻次B、平均等級(jí)分?jǐn)?shù)C、最低頻次D、最高頻次5【單選題】彌補(bǔ)銀行優(yōu)秀人員T檢驗(yàn)后區(qū)別不明顯的方法是（C）。（）人力資源招聘與選拔（二十九）1【單選題】以下哪項(xiàng)是討論編碼本采用的方式？（C）A、指標(biāo)法B、馬爾科夫法C、專家會(huì)議D、問(wèn)卷法2【單選題】編制問(wèn)卷時(shí)需要對(duì)什么進(jìn)行提煉？（B）A、表述情緒B、工作行為C、結(jié)構(gòu)D、順序3【單選題】問(wèn)卷調(diào)查時(shí)采取的方式是（C）。A、超級(jí)編碼B、試編碼C、獨(dú)立編碼D、一致性編碼7【判斷題】訪談?wù)咴谠L談前最好事先確定被訪談?wù)叩目?jī)效，這樣更有利于訪談。A、訪談B、勝任力模型C、冰山模型D、PAQ4【單選題】訪談的時(shí)候最好引導(dǎo)被訪談?wù)叨嗾勔恍―）。（√）人力資源招聘與選拔（二十八）1【單選題】BI訪談的兩個(gè)基本問(wèn)題是什么？（A）A、工作當(dāng)中最滿意的事情和工作當(dāng)中最不滿意的事情B、工作當(dāng)中最開心的事情和工作當(dāng)中最不開心的事情C、工作當(dāng)中最有收獲的事情和工作當(dāng)中最沒(méi)有收獲的事情D、工作當(dāng)中最難過(guò)的事情和工作當(dāng)中最難忘的事情2【單選題】訪談時(shí)多采取的方式是（C）。（√）7【判斷題】工作分析的首要價(jià)值是制定崗位職責(zé)。A、創(chuàng)新能力B、創(chuàng)造力C、個(gè)人是不是優(yōu)秀的D、單位是不是優(yōu)秀的5【判斷題】工作分析的本質(zhì)是對(duì)整個(gè)組織業(yè)務(wù)流程的重新分配的問(wèn)題，或者說(shuō)是分解的問(wèn)題。A、規(guī)劃B、支撐C、變革D、理順2【單選題】我們國(guó)家更加重視的是（B）。（）11【判斷題】崗位說(shuō)明書中要有工作概要。（）9【判斷題】崗位職責(zé)是職務(wù)說(shuō)明書的一部分內(nèi)容。A、工作分析B、工作評(píng)價(jià)體系C、培訓(xùn)體系D、IPE系統(tǒng)7【單選題】工作分析三大邏輯，第一步是（B）。A、總結(jié)評(píng)價(jià)B、準(zhǔn)備工作C、搜集信息D、得出崗位說(shuō)明書4【單選題】一份合格的工作描述中不包括（C）。A、基本信息B、工作概要C、任職資格D、工作職責(zé)2【單選題】工作分析方法的運(yùn)用原則是（D）。（）9【判斷題】PAQ在我國(guó)不很適用。（）7【判斷題】戰(zhàn)略定位需要成立工作小組，且董事長(zhǎng)做組長(zhǎng)。A、人力資源總監(jiān)B、經(jīng)理C、副總裁D、董事長(zhǎng)4【單選題】人力資源管理中哪個(gè)問(wèn)題必須從高層入手（A）。A、定位過(guò)高B、缺少支持C、沒(méi)有動(dòng)員D、缺少規(guī)劃2【單選題】人力資源管理者的什么能力尤為重要。（）9【判斷題】組織戰(zhàn)略理清、業(yè)務(wù)流程的理順、組織架構(gòu)定位、組織編制的完善后才是崗位分析。（√）7【判斷題】公司架構(gòu)和業(yè)務(wù)的問(wèn)題會(huì)影響公司的財(cái)務(wù)支出（√）。A、要B、可以要C、不要D、不一定5【單選題】以前的企業(yè)中不很重視（D）。A、財(cái)務(wù)B、組織文化C、組織架構(gòu)D、人員流動(dòng)2【單選題】戰(zhàn)略在什么時(shí)候是不清晰的？（A）A、穩(wěn)定期B、浮動(dòng)期C、衰退期D、成長(zhǎng)期3【單選題】人力資源部門改革失敗的原因在于（B）。（√）11【判斷題】工作分析的實(shí)質(zhì)是把整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程連起來(lái)，組合到一起。A、盈利B、招人C、培訓(xùn)D、激勵(lì)9【判斷題】工作分析技術(shù)的成熟標(biāo)志著上個(gè)世紀(jì)90年代人力資源管理的興起。A、PAQB、PQC、AQD、ZWWJ7【單選題】工作分析的實(shí)質(zhì)是（C）。A、法約爾思想B、泰勒式思想C、韋伯思想D、馬克斯思想5【單選題】人力資源工作的最終目的是（A）。A、人B、事C、物D、心2【單選題】下面哪個(gè)國(guó)家的工資體系最為合理？（D）A、德國(guó)B、法國(guó)C、英國(guó)D、美國(guó)3【單選題】和利益緊密相關(guān)的是（C）。（）10【判斷題】我國(guó)很多單位不適合空降兵的上司。（√）8【判斷題】廣義的工作分析包括了狹義的工作分析和工作評(píng)價(jià)兩個(gè)方面的內(nèi)容。A、確定招人費(fèi)用B、進(jìn)行面試安排C、確定招人和選人的標(biāo)準(zhǔn)D、與用人部門溝通協(xié)調(diào)6【單選題】人力資源招聘與選拔一個(gè)重要的前提和基礎(chǔ)是（A）。A、轉(zhuǎn)換比率法B、馬爾可夫分析法C、回歸分析法D、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法2【單選題】人力資源工作的前提是（C）。（√）9【判斷題】轉(zhuǎn)換比率法沒(méi)有任何要求。（4）7【判斷題】相較于內(nèi)部人力資源供給，外部人力資源的供給不確定性更大。A、事件回溯B、定位C、幾何分析D、關(guān)鍵的變量5【單選題】人力資源供給預(yù)測(cè)的邏輯是（C）。A、德爾菲法B、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論C、管理人員判斷法D、回歸分析法3【單選題】我們國(guó)家招人選人的關(guān)鍵時(shí)間是（B）。（√）人力資源招聘與選拔（二十一）1【單選題】人力資源預(yù)測(cè)的方法不包括（D）。（√）8【判斷題】人力資源是單位中人員發(fā)展的所有，是全能的。A、未來(lái)B、文化C、架構(gòu)D、財(cái)務(wù)6【判斷題】人力資源規(guī)劃只需要解決當(dāng)前的問(wèn)題。布朗3【單選題】工作特征模型理論主要是從哪里開始設(shè)計(jì)的（B）。杰斐遜馬斯洛D、邁克爾希特B、丹A、肯（）人力資源招聘與選拔（二十）1【單選題】人力資源管理的第一個(gè)工作是（C）。（）8【判斷題】人員的淘汰要分門別類，不能一刀切。A、改革企業(yè)B、了解企業(yè)C、擴(kuò)大企業(yè)D、重塑企業(yè)6【判斷題】通過(guò)回歸模型可以預(yù)測(cè)未來(lái)的銷售規(guī)模。A、業(yè)務(wù)的分析B、人力的分析C、供求的分析D、工作的分析4【單選題】對(duì)于整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵崗位指的是（D）。（√）人力資源招聘與選拔（十九）1【單選題】人力資源規(guī)劃的工作不涉及（D）。（√）10【判斷題】勝任特征模型建立及推廣是招聘和選拔最基本的工作。A、業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略分析B、供給與需求分析C、采取的具體措施D、產(chǎn)生的后果8【判斷題】一個(gè)單位的職能人員和業(yè)務(wù)人物的比例與企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有關(guān)系。A、78人B、34人C、56人D、10人左右6【單選題】戰(zhàn)略性人力資源管理中招聘和選拔的準(zhǔn)備階段不包括（C）。A、人力資源規(guī)劃B、工作分析C、勝任特征模型建立及推廣D、評(píng)價(jià)中心4【單選題】?jī)?nèi)部管理分析的內(nèi)容不包括（C）。A、策略B、實(shí)施方案C、準(zhǔn)備D、評(píng)價(jià)2【單選題】招聘程序中，選拔的下一個(gè)步驟是（B）。（√）12【判斷題】做招聘選拔時(shí)候一定要把眼光定位到全局戰(zhàn)略上去。（√）10【判斷題】“推薦”不屬于古代人力資源管理的方法。A、擂臺(tái)B、推舉C、世襲D、推薦4【單選題】我國(guó)歷史上皇位推薦制從什么時(shí)候結(jié)束了？（C）A、堯繼位B、舜繼位C、禹的兒子建立夏朝D、禹繼位5【單選題】多元化需要什么樣的人才？（D）A、主動(dòng)尋找人才B、保留關(guān)鍵員工C、盡可能保留現(xiàn)有人才D、高效獲取新業(yè)務(wù)所擴(kuò)張所需要的人才6【單選題】我國(guó)哪個(gè)時(shí)期的人力資源評(píng)價(jià)做的非常好？（A）A、20世紀(jì)初到建國(guó)前B、20世紀(jì)70年代C、20世紀(jì)70年代到90年代D、20世紀(jì)90年代至今7【單選題】文官考試制度盛行于什么時(shí)期？（B）A、魏晉南北朝B、民國(guó)C、春秋戰(zhàn)國(guó)D、秦漢8【單選題】原始社會(huì)我國(guó)人員選拔的方式是（B）。（√）8【判斷題】人力資源管理的六個(gè)模塊是獨(dú)立的，互不關(guān)聯(lián)的。A、單位是否需要招人B、怎么招人C、招什么樣的人D、怎樣培養(yǎng)人6【判斷題】人力資源管理工作要體現(xiàn)人力資源管理對(duì)單位的價(jià)值。A、組織戰(zhàn)略B、組織愿景C、組織文化D、組織人力資源戰(zhàn)略4【單選題】人力資源管理是戰(zhàn)略的（C）。A、組織需要招聘人員嗎B、招聘和選拔新人是為了彌補(bǔ)職位空缺還是新業(yè)務(wù)的需要C、外包業(yè)務(wù)D、組織的人員現(xiàn)狀怎樣2【單選題】招聘和選拔的替代性措施不包括（D）。（√）11【判斷題】招聘中，只要完全公開，就能達(dá)到好的效果。（）9【判斷題】絕對(duì)的公平是不存在的。A、信息不暢B、操作方法不對(duì)C、溝通不暢D、公開程度不夠6【單選題】人力資源管理價(jià)值首要考慮的是（A）。A、忠誠(chéng)B、客戶滿意度C、業(yè)務(wù)流程D、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力3【單選題】戰(zhàn)略人力資源管理首先要考慮到的是它的（D）。（√）人力資源招聘與選拔（十四）1【單選題】招聘的原則不涉及（C）。（）8【判斷題】“砌磚墻”模式強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)。A、非常高B、比較高C、比較低D、非常低6【單選題】根據(jù)每個(gè)人來(lái)安排他們最合適的位置的國(guó)家是（B）。A、組織先選人后定崗B、組織先定崗、劃分各自的工作范圍，然后開始根據(jù)不同的崗位需要進(jìn)行人員甄選與錄用C、組織先確定工作范圍和任職資格，然后開始根據(jù)不同的情況進(jìn)行定崗D、組織先錄用新員工，然后根據(jù)特點(diǎn)進(jìn)行人崗匹配4【單選題】一個(gè)單位招聘一個(gè)崗位持續(xù)的時(shí)間大概為（D）。A、獲得所需要人才B、樹立企業(yè)形象C、履行企業(yè)的盈利義務(wù)D、降低受雇傭者短期內(nèi)離開公司可能性2【單選題】美國(guó)員工甄選與錄用工作的模式是（D）。（√）9【判斷題】招聘人選人最難的問(wèn)題是怎樣選擇出人。（√）7【判斷題】評(píng)價(jià)過(guò)程中人的主觀因素導(dǎo)致了評(píng)價(jià)的不準(zhǔn)確。A、工作分析B、確定薪酬C、確定指標(biāo)D、筆試安排4【單選題】下面哪一項(xiàng)是招聘過(guò)程中的指標(biāo)模糊的突出表現(xiàn)？（B）A、注重工作經(jīng)驗(yàn)B、重業(yè)務(wù)輕道德C、注重學(xué)歷D、注重年齡5【單選題】招聘過(guò)程中經(jīng)常談的三個(gè)經(jīng)典問(wèn)題不包括（A）。（√）10【判斷題】企業(yè)在剛開始創(chuàng)業(yè)階段，更加需要規(guī)范化、制度化。A、申請(qǐng)表格B、面試C、筆試D、心理測(cè)試8【判斷題】目前一些企業(yè)把招聘和選拔看作是一個(gè)操作性的事情。A、通才B、專才C、天才D、冒險(xiǎn)人6【單選題】我國(guó)人力資源招聘與選拔實(shí)踐的理念是（A）。A、網(wǎng)絡(luò)招聘B、人才市場(chǎng)C、內(nèi)部推薦D、招聘廣告4【單選題】一個(gè)特別具有創(chuàng)造性的人，最適