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正文內(nèi)容

人力資源管理師三級考試真題及答案-文庫吧資料

2025-07-04 12:06本頁面
  

【正文】 培訓(xùn)需求分析模型 (E)績效差距分析模型10在制定培訓(xùn)規(guī)劃時,工作說明的內(nèi)容包括( )。 (A)保險范圍 ( B)保險組織 (C)保險目的 ( D)保險流程 (E)保險管理8勞動法的構(gòu)成體系包括( ) (A)社會保險和福利制度 (B)勞動合同制度 (C)勞動法的監(jiān)督檢查制度 (D)集體合同制度 (E)工會和職工民主管理制度90、風(fēng)險型決策方法包括( ) (A)收益矩陣 (B)決策樹 (C)線性規(guī)劃法 (D)微分法 (E)敏感性分析法9根據(jù)參與者的介入程度和品牌間的差異程度,可將消費(fèi)者的購買行為分為( ) (A)習(xí)慣性購買行為 ( B)化解不協(xié)調(diào)的購買行為 (C)個性化購買行為 (D)尋求多樣化的購買行為 (E)復(fù)雜的購買行為9路徑目標(biāo)理論認(rèn)為的領(lǐng)導(dǎo)行為主要包括( ) (A)反饋型 (B)指導(dǎo)型 (C)支持型 (D)參與型 (E)成就導(dǎo)向型9人的心理性包括( ) (A)心理過程 (B)個性心理特征 (C)理素質(zhì) (D)個性意識傾向 (E)心理狀態(tài)9崗位規(guī)范的結(jié)構(gòu)模式包括( ) (A)管理崗位培訓(xùn)規(guī)范 (B)生產(chǎn)崗位操作規(guī)范 (C)管理崗位知識能力規(guī)范 (D)管理崗位考核規(guī)范 (E)生產(chǎn)崗位技術(shù)業(yè)務(wù)能力規(guī)范9工作說明書中說明崗位的基本資料,如( ) (A)崗位名稱 (B)工作權(quán)限 (C)崗位等級 (D)定員標(biāo)準(zhǔn) (E)工作內(nèi)容9以為半球工作崗位設(shè)計的說法正確的有( )_ (A)要遵循明確任務(wù)目標(biāo)的原則 (B)崗位應(yīng)以“事”、“物”為中心設(shè)置 (C)“因人設(shè)崗”是設(shè)置崗位的基本原則(D)組織中的崗位設(shè)置是由該組織的領(lǐng)導(dǎo)決定的 (E)崗位的權(quán)限是賦予崗位員工對人、財、物的支配使用權(quán)9企業(yè)要制定用人標(biāo)準(zhǔn),即需要加強(qiáng)( )工作,促進(jìn)企業(yè)勞動組織的科學(xué)化。每題有多個正確答案,請在答題卡上將所有選答案的相應(yīng)字母涂黑。 (A)職工代表 ( B)企業(yè)人事部門 (C)企業(yè)法人 ( D)職工所在部門負(fù)責(zé)人80、勞動行政部門在收到集體合同后的( )天內(nèi)未提出異議的,集體合同即行生效。 (A)績效計劃面談 (B)績效指導(dǎo)面談 (C)績效考評面談 (D)績效總結(jié)面談6一般來說,員工績效 基本特征不包括( ) (A)發(fā)展性 (B)多因性 (C)多維性 (D)動態(tài)性70、比較適合對從事科研教學(xué)工作的人員進(jìn)行考評的績效考評方法是( ) (A)目標(biāo)管理法 (B)績效標(biāo)準(zhǔn)法 (C)直接指標(biāo)法 (D)成績記錄法7薪酬的非貨幣形式不包括( ) (A)員工福利 (B)表彰嘉獎 (C)榮譽(yù)稱號 (D)獎?wù)率谟?薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)關(guān)注的市場的薪酬點(diǎn)位為( ) (A)25% ( B)50% (C)75% ( D)90%7( )的目的是為了使員工避免因通話膨脹而導(dǎo)致實(shí)際收入的減少。 (A)實(shí)踐法 (B)講授法 (C)專題法 (D)研討法6以下關(guān)于敏感性訓(xùn)練的說法錯誤的是( ) (A)要求學(xué)員在小組中就個人情感等進(jìn)行坦率、公正的討論 (B)目的是為了提高學(xué)員對自己的行為和他人行為的洞察力 (C)常采用集體住宿訓(xùn)練、小組討論、個別交流等活動方式 (D)適用于組織發(fā)展訓(xùn)練,不適用于晉升前的人際關(guān)系訓(xùn)練6針對( )的培訓(xùn)與開發(fā),應(yīng)采用頭腦風(fēng)暴法,形象訓(xùn)練和等階變換思考等培訓(xùn)方法。 (A)管理層 (B)車間 (C)辦公室 (D)調(diào)度5不僅可以調(diào)解人的情緒,還可以降低人的疲勞程度的勞動環(huán)境優(yōu)化因素是( ) (A)綠化 (B)噪聲 (C)照明 (D)色彩5在周工作時間標(biāo)準(zhǔn)為40小時的情況下,采用四班三運(yùn)轉(zhuǎn)的輪休制,每個月應(yīng)安排( ) (A)1個公休日   (B)2個公休日 (C)3個公休日 (D)4個公休日 5戰(zhàn)略層次的培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容不包括( ) (A)外部環(huán)境 (B)組織條件 (C)組織目標(biāo) (D)人員變動5實(shí)施培訓(xùn)需求調(diào)查工作時,要對各部門申報的培訓(xùn)需求進(jìn)行分析,目的是( ) (A)節(jié)約培訓(xùn)成本 (B)確認(rèn)培訓(xùn)目的 (C)消除片面需求 (D)爭取員工支持5運(yùn)用重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法收集配培訓(xùn)需求信息的優(yōu)點(diǎn)不包括( ) (A)能夠發(fā)揮頭腦風(fēng)暴法的作用 (B)時間花費(fèi)較少 (C)得到的培訓(xùn)需求信息有價值 (D)結(jié)論可信度高5在培訓(xùn)效果評估的指標(biāo)中,認(rèn)知成果指標(biāo)一般通過( )來評估。 (A)初步面試 (B)結(jié)構(gòu)化面試 (C)診斷面試 (D)非結(jié)構(gòu)化面試5招聘總成本效用的計算公式為( (A)總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本 (B)總成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用 (C)總成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費(fèi)用 (D)總成本效用=正式錄用的人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用5在( )人員錄用策略中,應(yīng)聘者必須在每種測試中都達(dá)到一定水平,方能通過。 (A)勞動環(huán)境 (B)勞動對象 (C)勞動資料 (D)勞動者3崗位規(guī)范和工作說明書的區(qū)別不包括( ?。? (A)涉及的內(nèi)容不同 (B)結(jié)構(gòu)形式不同 (C)突出的主題不同 (D)勞動者3以下關(guān)于工作崗位分析的說法錯誤的是(  ) (A)盡可能進(jìn)行全面調(diào)查以保證調(diào)查質(zhì)量 (B)為搞好崗位分析,應(yīng)做好員工的思想工作 (C)正確確定調(diào)查對象和單位直接關(guān)系到調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性 (D)調(diào)查項(xiàng)目中的問題和答案一般是通過調(diào)查表的形式表現(xiàn)崗位豐富化的作用不包括( ?。? (A)為員工發(fā)展提供了更廣闊的空間  ?。˙)使工作的范圍和責(zé)任增加 (C)使員工有更多機(jī)會實(shí)現(xiàn)個人價值   (D)有利于提高崗位工作效率4企業(yè)定員管理的作用不包括( ?。? (A)合理的勞動定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn) (B)科學(xué)的定員是企業(yè)內(nèi)部員工調(diào)配的主要依據(jù) (C)合理的勞動定員是企業(yè)人力資源計劃的基礎(chǔ) (D)合理的勞動定員有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益4以下關(guān)于定員方法的表述不正確的是(  ) (A)輔助生產(chǎn)工人可按比例定員 (B)化工、冶金企業(yè)適合按崗位定員 (C)檢修工、檢驗(yàn)工適合按崗位定員 (D)機(jī)器制造和紡織企業(yè)適合按以比例定員4企業(yè)定員的新方法不包括( ?。? (A)零基定員法 (B)效率定員法 (C)運(yùn)用概率推斷確定醫(yī)務(wù)人員人數(shù) (D)運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計方法對管理人員進(jìn)行定員4勞動定員標(biāo)準(zhǔn)屬于勞動定額工作標(biāo)準(zhǔn),即以( 
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