【正文】 0～ 12mm。 水泥砂漿找平層施工 工藝流程： 墻、地面基層處理 → 刷水泥素漿 → 抹底層砂漿 → 刷水泥素漿 → 抹面層砂漿 → 刷水泥砂漿 →養(yǎng)護(hù) 基層處理： （ 1）混凝土墻面如有蜂窩及松散的混凝土，要剔掉，用水沖刷干凈，然后用 1∶ 3水泥砂漿抹 15 總體施工組織設(shè)計(jì) 平或用 1∶ 2 干硬性水泥砂漿捻實(shí)。 涂膜保護(hù)層：最后一道涂膜固化干燥后，即可根據(jù)建筑設(shè)計(jì)要求的適宜形式，一般抹水泥泵漿。 涂刮第三道涂膜：涂刮方法與第二道涂膜相同，但涂刮方向應(yīng)與其垂直。 防水涂料作業(yè)施工 工藝流程： 基層清理 → 涂刷底膠 → 涂膜防水層施工 → 做保護(hù)層 基層處理：涂刷防水層施工前，先將基層表面的雜物、砂漿硬塊等清掃干凈，并用干凈的濕布擦一次，經(jīng)檢查基層無不平、空裂，起砂等缺陷，方可進(jìn)行下道 工序。有坡度要求的，按設(shè)計(jì)要求的坡度做。 （ 6）找平：以墻柱上的水平控制線和找平墩為標(biāo)志，檢查平整度，高的鏟掉，凹處補(bǔ)平。 （ 5）混凝土振搗：用鐵鍬鋪混凝土，厚度略高于找平墩，隨即用平板振搗器振搗。 2）砂漿的攪拌按水泥砂漿墊層施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行。用砂漿做找平層時，還沖筋。按線拉水平線抹找平墩（ 60mm*60mm見方，與墊層完成面同高，用同種豆石混凝土或同種砂漿） ，間距雙向不大于 2m。 施工方法和施工機(jī)械選擇 找平層施工 工藝流程 檢驗(yàn)水泥、沙子、石子質(zhì)量 → 配合比試驗(yàn) → 技術(shù)交底 → 準(zhǔn)備技術(shù)設(shè)備 → 基底清理 → 找標(biāo)高→ 攪拌 → 鋪設(shè)混凝土墊層 → 振搗 → 養(yǎng)護(hù) → 檢查驗(yàn)收 操作工藝 （ 1）基層處理：把沾在基層上的浮漿、落地灰等用鏨子或鋼絲刷清理掉，再用掃帚將浮土清掃干凈。 按不同專業(yè)、不同分部分項(xiàng)形成立體交叉、相互配合組織流水施工，原則上各段內(nèi)流向從上至下、先基層后飾面、先濕作業(yè)后干作業(yè)。 地面系統(tǒng)：抄平及定位放線 → 槽管預(yù)埋 → 基層制作 → 飾面安裝 → 收口處理。具體分項(xiàng)流水順序如下： 天棚系統(tǒng)：抄平及定位放線 → 飾面安裝 → 洞口預(yù)留 → 收口處 理。 為了保證工期要求，在施工安排上用科學(xué)的管理方法，進(jìn)行見縫插針、交叉工作，合理調(diào)整各施工及工序搭接，各工序要各環(huán)緊扣合理進(jìn)行下施工。 根據(jù)本標(biāo)段工程量大、施工面廣，除按上述施工組織外，還應(yīng)按功能劃分，以相對獨(dú)立地組織流水。 墻面系統(tǒng)：抄平及定位放線 → 墻體砌安 → 槽管預(yù)埋 → 門安裝 → 飾面安裝 → 開關(guān)插座安裝 →收口處理。具體分項(xiàng)流水順序如下： 系統(tǒng)：天棚裝飾 →墻面裝飾 → 地面裝飾 → 管線管道。 按不同專業(yè)、不同分部分項(xiàng)形成立體交叉、相互配合組織流水施工，原則上各段內(nèi)流向從上至下、先基層后飾面、先濕作業(yè)后干 作業(yè)。主要勞動力投入量：根據(jù)不同專業(yè)工種，在施工中，投入的勞動力表。 每層各項(xiàng)目完成后，相應(yīng)工種退場。施工高峰期總?cè)藬?shù)達(dá) 45 人左右。 勞務(wù)層的調(diào)配由項(xiàng)目勞資部根據(jù)月度勞動力計(jì)劃，進(jìn)行合理調(diào)配，同時確保進(jìn)場所有人員的各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目的要求。 第二類為裝飾技術(shù)工種，其中包括木工、油漆工、瓦工等，這些人員均參加過類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)等級高，專業(yè)化強(qiáng)，滿足本標(biāo)段工程施工要求。 施工勞務(wù)人員組織 我公司選擇長期在我公司工作，具有相關(guān)施工操作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人作為施工作業(yè)層選擇勞務(wù)操作人員時的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識、具有較高的技術(shù)等級，具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。由于該工程工種多，工期短，施工裝飾要求高，因此在各區(qū)域具備施工條件的前提下，同時進(jìn)行施工，實(shí)行交叉作業(yè)，便于組織施工，為了滿足裝修工期、質(zhì)量和安全要求，我公司將組織高素質(zhì)的勞動力，確保原材料的供應(yīng)符合業(yè)主所要求的品牌和質(zhì)量，并采用先進(jìn)的施工工藝來保證工期。 施工防火措施詳見安全管理一章，其它各層的消防滅火器及臨時配電布置詳見平面布置圖。 垂直運(yùn)輸主要利用樓梯用人工搬運(yùn)。 樓層內(nèi)材料堆場根據(jù)材料進(jìn)場時間及施工順序統(tǒng)籌安排。施工段劃分詳見施工進(jìn)度計(jì)劃。 管理人員及工人的臨時住宿擬在工地范圍外臨時租用場地解決。 我公司將 現(xiàn)場辦公室、材料倉庫、危險品倉庫、臨時食堂、加工廠房，設(shè)置在甲方指定的臨時位置，施工現(xiàn)場設(shè)置臨時簡易小型材料周轉(zhuǎn)倉庫。 施工總平面圖 本工程為葫蘆島連山農(nóng)村商業(yè)銀行鋼屯支行裝修改造工程裝飾裝修工程施工專業(yè)承包裝修、機(jī)電 電氣、給排水工程、空調(diào)工程與其它專業(yè)同時施工，可利用施工場地有限，因此搞好臨時設(shè)施平面布置，是順利完成施工任務(wù)的關(guān)鍵。合同簽訂后，我公司將立 即進(jìn)場根據(jù)總施工平面圖進(jìn)行臨時水電及設(shè)施的布置工作。施工范圍場外道路可通行施工車輛，供施工和材料進(jìn)場。 現(xiàn)場設(shè)專人打掃、清理，并定期檢查，使現(xiàn)場管理制度得到有效執(zhí)行。 凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面布置圖所指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。 現(xiàn)場入口處懸掛出入制度、安全警示牌、場容管理?xiàng)l例、工 程簡介等，教育職工維持良好的工 9 總體施工組織設(shè)計(jì) 作秩序和紀(jì)律。 五、 現(xiàn)場管理和施工總平面圖 現(xiàn)場管理 要使現(xiàn)場施工按計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行，施工現(xiàn)場總平面的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理。根據(jù)優(yōu)良組合的原則，選用具有較高素質(zhì)，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動技能的合同工，分工種編成工作班組，由技術(shù)過硬，思想素質(zhì)好的專業(yè)組長帶班， 8 總體施工組織設(shè)計(jì) 加強(qiáng)激勵機(jī)制，提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平，所有投入工程施工的班組均按項(xiàng)目部的要求，在項(xiàng)目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進(jìn)行專業(yè)工種施工，確保質(zhì)量、安全管理落實(shí)到位，落實(shí)工作，在總進(jìn)度計(jì)劃的控制下 完成施工任務(wù)。項(xiàng)目管理層由生產(chǎn)、技術(shù)、材料和行政事務(wù)四大部分組成，在項(xiàng)目經(jīng) 理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，包括勞動力組織、材料供給，對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本實(shí)施全過程的動態(tài)管理。 項(xiàng)目施工管理體系 1）公司由一名國家一級建造師作為本標(biāo)段工程的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程對內(nèi)及對外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。 10）其它項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)： （ 1）服從管理部門的領(lǐng)導(dǎo) ，下達(dá)各項(xiàng)施工任務(wù)，按照設(shè)計(jì)圖紙要求和施工工藝規(guī)范，按計(jì)劃安排施工，并按時完成每一項(xiàng)施工任務(wù)，保證項(xiàng)目工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)； （ 2）主動協(xié)調(diào)完成施工進(jìn)場準(zhǔn)備工作，積極創(chuàng)造施工條件，協(xié)助項(xiàng)目部辦理開工報告； （ 3）辦理工程業(yè)務(wù)聯(lián)系，完善工程現(xiàn)場簽證、工程施工變更記錄等事項(xiàng)； （ 4）填寫施工日志，辦理中間工程交接、交工手續(xù)，加強(qiáng)對隱蔽工程驗(yàn)收工作，辦理竣工報告和竣工驗(yàn)收證明書的工作，參加過程驗(yàn)收。 8）各專業(yè)班組長崗位 責(zé)任制： （ 1）對本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，經(jīng)常進(jìn)行檢查； （ 2）認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對職工進(jìn)行 “百年大計(jì)，質(zhì)量第一 ”的思想教育，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動； （ 3）嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時掌握工程時情況； （ 4）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)評，督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評定工作； （ 5）嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，做到獎罰分明，支持質(zhì)檢中工作，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報； （ 6）認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)； （ 7）對施工現(xiàn)場電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置，并對裝置檢驗(yàn)合格后方可使用； （ 8）組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改； （ 9）發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時上報，并參加事故調(diào)查處理。根據(jù)實(shí)行檢驗(yàn)情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題； （ 7）在工程質(zhì)量驗(yàn)評中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗(yàn)評定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)； （ 8）堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級反映情況； （ 9）認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理； （ 10）對職工進(jìn)行 “百年大計(jì)，質(zhì)量第一 ”的思想教育，組織群眾開展質(zhì)量自檢網(wǎng)，做好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動群眾開展全面質(zhì)量管理； （ 11）認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對不合格 工程堅(jiān)決不予交付使用； （ 12）正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故就及時報告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理； （ 13）支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)； （ 14）對職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，組織開展自檢、互檢和專檢的驗(yàn)評，組織階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收，主持質(zhì)量分析會，并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量。 6）質(zhì)量管理工程師崗位責(zé)任制： （ 1）負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動態(tài)。 5）材料管理工程師崗位職責(zé)： （ 1）按照設(shè)計(jì)施工圖中的用材要求，準(zhǔn)確核對并計(jì)算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費(fèi)用，提交完整準(zhǔn)確的材料清單和采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)控制材料按時進(jìn)場并驗(yàn)收，確保材料對板和質(zhì)量要求； （ 2）提供材料供貨商（包括廠家）的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價格表等資料，確認(rèn)材料供貨商的資格和資信情況能滿足項(xiàng)目工程所要求的條件； （ 3）同種材料應(yīng)比較價格、供貨期、售后服務(wù)方面，擇優(yōu)選擇合格供貨商，并與之簽定購貨合同；