開辦一個家教中心策劃方案-招商加盟-文庫吧資料
2024-11-16 00:42本頁面
【正文】 月初。 時間為一季度， 2020 年 6 月 ~8 月 促銷活動：內(nèi)容：報一期班，二期班優(yōu)惠。 （二）推廣組合：采用廣告，公關，促銷組合方式。（ 20 天） 渠道策略： 為了有穩(wěn)定的生源，我們要建立招生網(wǎng)絡，通過付費來維持招生，按區(qū)域分配招生主管，實現(xiàn)招生人數(shù)的最大化，樹立品牌，建立管理模式進行管 理。 （三） 定價因素：同類輔導中心價格，廣告費，試卷費，招生費，租金，及雜費等。 價格策略： （一） 定價策略：為了能夠進入并迅速占領市場，又避免價格的惡性競爭，采用較低價格進入市場。 6： 沒有領導核心。 4：沒有完整的招生網(wǎng)絡。 2：教師是在校學生且分散，只能寒暑假集中教學。 2：市場定位：形成家教中心品牌，逐步擴大影響。 目標設定： （一）：策劃目的：家教中心在短時間取得家教市場的較大份額，并擴大到周遍地區(qū)。 4 威脅： A：輔導中心的價格惡性競爭。 3 機會： A：由于輔導中心收費貴，且不負責，部分 家長想換。 B：原來輔導中心的宣傳。 D：價格低，有利競爭。 B：我們是在校學
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