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xx傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的對策措施研究畢業(yè)論文-文庫吧資料

2025-07-04 09:02本頁面
  

【正文】 較強的地理意味。隨著企業(yè)技術(shù)水平的變化,全球代工體系表現(xiàn)為兩個不同方面:隨著代工企業(yè)技術(shù)水平的提高,單個企業(yè)的代工模式不斷地進行升級;與此同時,另一個方面表現(xiàn)為:由于單個企業(yè)自身的比較優(yōu)勢不斷變化,相同類型的代工企業(yè)之間在產(chǎn)品的裝配、生產(chǎn)與設(shè)計研發(fā)等眾多環(huán)節(jié)展開激烈的競爭,從而導(dǎo)致委托組裝模式企業(yè)、委托加工模式企業(yè)與原始設(shè)計制造企業(yè)跨國界、跨地區(qū)的重組與變遷,參與全球價值鏈中的位置產(chǎn)生變化。 “微笑曲線”上的價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)資料來源:按照施振榮的“微笑曲線”繪制 代工模式的升級 對于產(chǎn)品的國際分工而言,代工模式可分為委托組裝模式(OEA,Original Equipment Assembling),委托加工模式(OEM,Original Equipment Manufacturing),或原始設(shè)計制造模式(ODM,Original Design Manufacturing)。地區(qū)的競爭優(yōu)勢,是指某個地區(qū)使其企業(yè)或產(chǎn)業(yè)在某些領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)造與保持競爭優(yōu)勢的能力,主要取決于在某些產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)上能否取得突破并獲得主動權(quán)。比較優(yōu)勢是指生產(chǎn)要素的比較,是由一國資源稟賦和交易條件所決定的靜態(tài)優(yōu)勢,是獲取競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)條件。然而,單純憑借資源稟賦優(yōu)勢參與國際化分工不再具有競爭優(yōu)勢,反而一定程度上降低了產(chǎn)業(yè)的相對比較優(yōu)勢和技術(shù)獲取能力,呈現(xiàn)“貧困化增長”。當(dāng)前價值鏈(設(shè)計、制造、銷售)呈現(xiàn)出兩頭粗、中間細的“微笑”型結(jié)構(gòu),即設(shè)計和銷售兩端占有了價值鏈條的大部分附加值。 努力實現(xiàn)從比較優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變,向微笑曲線兩端發(fā)展我省起初嵌入GVC憑借的都是廉價的勞動力與自然資源優(yōu)勢,進入的價值鏈環(huán)節(jié)大都是附加值低、集群分散程度高、片斷化的環(huán)節(jié),此類環(huán)節(jié)進入門檻低、替代性強、且競爭激烈。通過延伸價值鏈,促使我省傳統(tǒng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群在某些價值環(huán)節(jié)逐步積累較強的能力,提高與跨國公司進行討價還價的能力,有利于逐步獲取GVC戰(zhàn)略環(huán)節(jié),突破被“鎖定”在制造環(huán)節(jié)的局面,以推動功能升級。延伸價值鏈,是指基于目前低端制造業(yè)的狀況,通過發(fā)展處在價值鏈高端——“微笑曲線”兩邊上部——研發(fā)、設(shè)計產(chǎn)業(yè),營銷、服務(wù)產(chǎn)業(yè)等,通過因完善生產(chǎn)鏈而產(chǎn)生的整體性功能以及高端產(chǎn)業(yè)的高技術(shù)含量,從而獲得制造業(yè)高附加值的途徑。[15]生產(chǎn)者驅(qū)動價值鏈通過生產(chǎn)者投資以推動市場的需求。 延伸價值鏈,實現(xiàn)價值鏈的攀升全球價值鏈(Global Value Chain,簡稱GVC)是指在全球范圍內(nèi),為實現(xiàn)某種商品或服務(wù)的價值而連接設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)制造、營銷、銷售、售后服務(wù)等各種增值活動全過程的跨企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織。 目標(biāo)和重點內(nèi)容:多種升級路徑我省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級已經(jīng)正在步入一個關(guān)鍵時期。對傳統(tǒng)企業(yè)而言,向現(xiàn)代服務(wù)型制造企業(yè)轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈橫向與縱向的延伸,增加服務(wù)的內(nèi)涵,可以提高整個企業(yè)的綜合競爭力。對于我省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言,發(fā)展服務(wù)型制造業(yè)具有非常重大的戰(zhàn)略意義。企業(yè)需要將資源和要素集中在最具有競爭力的環(huán)節(jié),占據(jù)價值鏈的戰(zhàn)略控制點,而將其他環(huán)節(jié)進行外包,以便能夠降低成本,強化企業(yè)核心競爭力、并提高收益率。服務(wù)型制造業(yè)是一種生產(chǎn)和服務(wù)相結(jié)合的制造業(yè)形態(tài),是世界先進制造業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新模式。服務(wù)型制造業(yè)的興起和發(fā)展是產(chǎn)業(yè)深化的表現(xiàn)與結(jié)果。我們也可以從制造過程來分析,生產(chǎn)過程的時間約為整個制造過程的十分之一,而服務(wù)過程的時間大約是十分之九。制造分為生產(chǎn)和服務(wù)兩大部分,可以這么說,制造就是生產(chǎn)加服務(wù)。蘇州服務(wù)業(yè)滯后于制造業(yè)的主要原因并不是服務(wù)業(yè)發(fā)展不快,而是服務(wù)業(yè)的發(fā)展主要體現(xiàn)在適應(yīng)低端制造業(yè)的傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)上和缺少適應(yīng)先進制造業(yè)發(fā)展的新的服務(wù)業(yè)態(tài)。 蘇州20032008年服務(wù)業(yè)投資形成額(億元)資料來源:蘇州相關(guān)年份統(tǒng)計年鑒從上圖可以看出,近年增長最快的是基礎(chǔ)設(shè)施和交通運輸郵電行業(yè),這些行業(yè)大都是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。低端的制造業(yè)產(chǎn)生對低端服務(wù)的巨大需求,同時也壓制了高端服務(wù)的產(chǎn)生。土地下降嚴(yán)重制約了招商引資,一旦土地短缺到不能提供新的用地,按照目前的引資路徑,新的外商投資將不可能進入,原有的外商投資難以擴張,經(jīng)濟增速回落也將不可避免。據(jù)估計,蘇州農(nóng)用田所提供的自給口糧不足三成,蘇州可供工業(yè)開發(fā)的用地至多還有十幾年。蘇州的土地在外資不斷增加的同時出現(xiàn)持續(xù)下降的趨勢。首先是土地資源緊缺。 低端制造擠占一產(chǎn)資源低端制造業(yè)擠占大量耕地,擠占過多的自然資源擠。在長三角地區(qū)的16個大中城市中,蘇州GDP超過浙江任何一個城市,但論人均收入,蘇州的人均收入就處于中層。(2) 這種外資出口加工貿(mào)易模式在推動地區(qū)經(jīng)濟迅速發(fā)展的同時,并沒有使本地老百姓的錢袋真正地鼓起來。在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中,各國依照各自的比較優(yōu)勢參與國際分工,發(fā)達國家牢牢掌握全球加工貿(mào)易的多數(shù)利益和發(fā)展的主動權(quán)。而這些外資企業(yè)并沒有將整個生產(chǎn)鏈設(shè)在江蘇省內(nèi),研發(fā)設(shè)計仍然留在國外,只是把最低端的流水線搬到了江蘇。20世紀(jì)90年代以來,發(fā)達國家和地區(qū)跨國公司出于比較優(yōu)勢的考慮,紛紛把一些處于低端的生產(chǎn)、加工、裝配環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到蘇南地區(qū),由此帶來江蘇地區(qū)進出口貿(mào)易“爆炸式”的增長。 二產(chǎn)中低端制造業(yè)的生產(chǎn)鏈片段化和產(chǎn)業(yè)鏈低端化(1) 加工貿(mào)易處于全球生產(chǎn)價值鏈低端。隨著商務(wù)成本上升、土地價格抬高、勞動力成本增加,蘇南吸引外來資本的優(yōu)勢也有所減弱,蘇南經(jīng)濟發(fā)展的動力呈現(xiàn)弱化趨勢。但是,蘇南地區(qū)低端制造業(yè)形成和發(fā)展路徑的特殊背景和條件,無論鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)還是外資FDI拉動經(jīng)濟發(fā)展,不變的都是依靠要素、投資驅(qū)動。90年代末,蘇南實際利用外資占到江蘇全省80%以上。在短短的幾年時間中,蘇南各市原集體所有制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制比例就達80%以上,企業(yè)的生命力大大增強。進入90年代后,隨著市場經(jīng)濟體制的逐步建立,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)競爭優(yōu)勢逐步削弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的形成和發(fā)展:在上世紀(jì)80年代初,面對社會總需求大于社會總供給的“短缺經(jīng)濟”年代,蘇南各地政府依靠農(nóng)村勞動力過剩的條件,大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),成就了影響全國的“蘇南模式”,這一模式奠定了蘇南地區(qū)工業(yè)化的良好基礎(chǔ)。 我省低端制造業(yè)更替和技術(shù)創(chuàng)新難度較大、產(chǎn)出被鎖定在無效狀態(tài)、隱性成本被忽視、創(chuàng)新資源被壓抑、產(chǎn)業(yè)組織效率下降等問題,跟我省低端制造業(yè)形成和發(fā)展路徑的特殊背景和特殊條件有著密切的關(guān)系。 江蘇傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在問題的原因分析 低端制造業(yè)形成和發(fā)展路徑的特殊背景和特殊條件我省是我國工業(yè)化的先行地區(qū),在工業(yè)化的起步階段,我省依靠其所具有的獨特區(qū)位優(yōu)勢、廉價的勞動力以及良好的基礎(chǔ)設(shè)施,依靠要素、投資驅(qū)動,我省經(jīng)濟規(guī)模得到了迅速擴張,2009年蘇南五市人均GDP已經(jīng)達到69278 美元。所導(dǎo)致的結(jié)果是:我國加工產(chǎn)業(yè)建設(shè)重復(fù)、小規(guī)模、分散。(3) 產(chǎn)業(yè)組織的低效率逐步形成并長期得不到改觀?!叭袠I(yè)長期低效益”、“進入企業(yè)過多”和“競爭及低效益不能產(chǎn)生淘汰作用”是“過度競爭”的三個主要表現(xiàn)。(2) 生產(chǎn)能力過剩??梢哉f,目前我省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍處于低水平的無序競爭和惡性競爭的發(fā)展階段。各地政府不必要的行政干預(yù), 爭搶有限的發(fā)展資源, 一哄而起, 盲目地發(fā)展, 使得資源配置嚴(yán)重被扭曲, 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡, 市場秩序混亂。這種狀況很大程度上也是創(chuàng)新被壓制的結(jié)果。國內(nèi)很多企業(yè)的品牌意識、創(chuàng)新意識不強,他們的思維仍然停留在簡單的模仿與加工裝配。這種狀況雖然表現(xiàn)為“相對較慢”(相對于蘇州經(jīng)濟快速發(fā)展),但根本因素是人才資源渠道被低端制造壓制所致。2008年經(jīng)濟普查資料顯示,研究生及以上、大學(xué)本科、??啤⒏咧?、%、%、%、%、%。以蘇州人才資源為例,低端制造主要需求簡單勞動力,對高端人才需求不足。[13] 創(chuàng)新資源被壓抑一國或地區(qū)的真正發(fā)展,要靠專業(yè)要素或高級要素,而后者又必須要通過創(chuàng)新實現(xiàn)。三是作為地區(qū)而言,客觀上還有個長期發(fā)展問題,如產(chǎn)業(yè)的進入,工業(yè)體系的構(gòu)建,涉及到工業(yè)化進程和現(xiàn)代化的目標(biāo)的實現(xiàn)。例如一個地區(qū)因此而損失了多少環(huán)境資源,難以用清楚和科學(xué)的指標(biāo)進行衡量。二是作為一個地區(qū),財政收入和就業(yè)是顯性標(biāo)志。 隱性成本被忽視我國政府的體制因素,我國歷來對于政府的考核,一般是以政績?yōu)橹?,且主要以GDP增長為標(biāo)志,不管GDP增長是源于何種因素,只要增長,就表明有政績,從而官員就得到政治、經(jīng)濟等方面的利益。這時的粘性,同報酬遞增效應(yīng)下的特質(zhì)相同,仍會得到加強,但其作用方向卻相反。在不發(fā)生大于經(jīng)濟系統(tǒng)內(nèi)生約束力的外生沖擊時,這種模式或者路徑,不管其有效性如何,都會繼續(xù)下去。但由于空間經(jīng)濟活動已適應(yīng)了這種模式或者路徑,緊緊“粘上”了這種模式或路徑,如改變這種模式或者路徑,需要支付很大的成本。在空間經(jīng)濟學(xué)研究中,“鎖定”源于經(jīng)濟系統(tǒng)內(nèi)生的循環(huán)累積因果所決定的經(jīng)濟活動空間差異。如果我們無法跨越這些挑戰(zhàn),我省的發(fā)展就會陷入比較優(yōu)勢的“斷檔”期,引發(fā)經(jīng)濟衰退。隨著我省經(jīng)濟發(fā)展水平的提高,工資成本、環(huán)境成本等必將上升,在勞動密集型產(chǎn)業(yè),我省不得不面對來自于低收入國家和地區(qū)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。這種現(xiàn)象已經(jīng)在一些國家發(fā)生過,并引發(fā)了經(jīng)濟衰退。在傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢理論框架中,產(chǎn)業(yè)升級是連續(xù)的,不會出現(xiàn)突變和斷檔的風(fēng)險。被鎖定在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的企業(yè)競爭力非常脆弱,一旦有成本更低的企業(yè)加入競爭,勢必引發(fā)價格戰(zhàn),更加無力向高端環(huán)節(jié)升級,形成惡性循環(huán),走上不可持續(xù)的發(fā)展道路。國際大買家和跨國企業(yè)通過設(shè)計各種參數(shù),技術(shù)或者非技術(shù)的,控制我省參與其價值鏈體系的本土企業(yè)的技術(shù)追趕、價值鏈攀升進程,以及利潤空間,從而導(dǎo)致集群內(nèi)部本土企業(yè)對跨國企業(yè)及大買家的依賴性越發(fā)增強,利潤不斷受到擠壓。江蘇外資主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部企業(yè)在大買家或跨國公司的技術(shù)監(jiān)控下,只能夠進行一定程度的低端創(chuàng)新,高端的技術(shù)創(chuàng)新和價值鏈的攀升受到跨國公司和國際大買家的雙重阻擊,從而被鎖定于微利、低附加值的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。[12]在全球價值網(wǎng)絡(luò)運行體系中,發(fā)達國家的跨國公司能夠在全世界范圍內(nèi)進行技術(shù)、資金等各種資源的整合,并通過一系列的技術(shù)封鎖行為,增強其核心能力控制,將我省傳統(tǒng)企業(yè)鎖定于低端狀態(tài)?!疤葑永碚摗笔墙陙戆l(fā)達國家針對發(fā)展中國家的技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)趕超所提出的一種技術(shù)保護和技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略。在競爭力排列中,江蘇傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也在全球價值鏈低端,現(xiàn)在的發(fā)展形式主要是靠加工貿(mào)易業(yè)務(wù)。(4) 技術(shù)升級路徑容易被外資俘獲,鎖定在低端。以上數(shù)據(jù)一方面表明了我省的投入加大,另一方面也表明我省長期以來在科研創(chuàng)新投入不夠。%,%,%。這導(dǎo)致江蘇企業(yè)集團科研開發(fā)能力弱、產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值不高、市場競爭力不強等問題。在現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟中,產(chǎn)品研發(fā)投資是大規(guī)模且高風(fēng)險的,一般中小企業(yè)難以承受。多數(shù)企業(yè)沒有形成自己的核心技術(shù)。另外沒有解決研究開發(fā)與生產(chǎn)脫節(jié)的矛盾,且產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的核心技術(shù)、關(guān)鍵設(shè)備嚴(yán)重依賴進口。(3) 研究投入少,創(chuàng)新能力差。對于中間技術(shù)來講,技術(shù)比較缺乏,厚度不夠。我省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)存在的問題表現(xiàn)為:基礎(chǔ)性技術(shù)的老化,中間技術(shù)的匱乏,缺少高技術(shù)的發(fā)展根基。對于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)而言,其技術(shù)的升級,主要依靠原有的基礎(chǔ)技術(shù)向著中間技術(shù)的不斷轉(zhuǎn)變,以及基礎(chǔ)技術(shù)高度的提高。這樣的競爭力不能長期支撐江蘇傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)的更替。雖然我省的資源優(yōu)勢近年來下降嚴(yán)重,但外資投資低端制造業(yè)依然有增加趨勢,原有增長模式已被“鎖定”,這種“鎖定”的實質(zhì)是江蘇低端制造業(yè)的模式已緊緊“粘上”了“資源偏好”。通過加工貿(mào)易的比例,可以衡量低端制造業(yè)的發(fā)展情況,加工貿(mào)易占比越大,制造業(yè)的層次越低,生存發(fā)展空間越激烈。我省傳統(tǒng)企業(yè)擁有關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)的高附加值產(chǎn)品出口比重很小,許多高新技術(shù)企業(yè)本身所從事的生產(chǎn)環(huán)節(jié)并不具有高新技術(shù)含量,而是高技術(shù)產(chǎn)品里的簡單勞動環(huán)節(jié)。2009年這9個行業(yè)產(chǎn)值增加值7941億元,%。近幾年江蘇傳統(tǒng)制造業(yè)的比例雖有所下降,但規(guī)模仍很大。第二產(chǎn)業(yè)包括制造業(yè)、建筑業(yè)、采掘業(yè)和水電企業(yè)。 1952年2009年之間,一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)對GDP的貢獻比,從1975年以來,我省二產(chǎn)對GDP的貢獻在三個產(chǎn)業(yè)一直占比最高。江蘇第一產(chǎn)業(yè)從對GDP的貢獻看,%;%;%。紡織居全國首位,冶金位列第二,建材、輕工分別居第三、第四。%,居全國第一位;,鋼和鋼材產(chǎn)量列全國第二位;,居全國第四位。改革開放以來,通過持續(xù)推動企業(yè)技術(shù)進步,我省產(chǎn)業(yè)規(guī)模躍居全國前列。2009年蘇南、蘇中、蘇北比較:蘇南地區(qū),%,人均GDP 為69278元;蘇中地區(qū),%,人均GDP為39263元;蘇北地區(qū),%,人均GDP為23835元。2005年,;2005年之后,兩者差距的倍數(shù)開始減少,2009年。蘇南、蘇中和蘇北這幾年來的經(jīng)濟發(fā)展水平都是在穩(wěn)步提高的,但是蘇中和蘇北的發(fā)展速度遠遠比不上蘇南。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍然是江蘇國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。江蘇傳統(tǒng)工業(yè)面廣量大,占全部企業(yè)數(shù)的2/3還多。近年來,雖然江蘇比較注重運用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),并且也收到了一定的成效,但總體還是投入較少,范圍不廣,效益也有待于提高。由于該時期國際上正值發(fā)達國家進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大量傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要向國外輸出,而我國一方面因鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展已有一定的工業(yè)化基礎(chǔ),另一方面,工業(yè)化基礎(chǔ)需要完善,承接國外傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成為必然趨勢。因此,只能發(fā)展極其粗放且技術(shù)低下的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),以生產(chǎn)最基本的產(chǎn)品以滿足曠日持久的短缺產(chǎn)品市場需要。由于體制原因,完成二元結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化的工業(yè)化過程被迫在農(nóng)村進行,發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)雖然是無奈之舉,但卻是受需求拉動游離于體制之外的次優(yōu)選擇。因此,不可能實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級。在建國初期國民經(jīng)濟恢復(fù)后,完成了三大改造使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)得到了第一次較快發(fā)展。我省產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展較快,但至今仍以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主。1978年改革開放以后,江蘇二產(chǎn)雖然占比變化不大,但絕對值增加較快。建國以后經(jīng)過國民經(jīng)濟恢復(fù)、改造資本主義工商業(yè)和組織手工業(yè)合作社以及后來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展,二產(chǎn)發(fā)展較快,一產(chǎn)和三產(chǎn)占比則有所下降。三次產(chǎn)業(yè)中,尤其第二產(chǎn)業(yè)不發(fā)達,比重低。 江蘇傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀建國初期,江蘇是以農(nóng)業(yè)為主的經(jīng)濟結(jié)構(gòu),并沒有明顯的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。相對于新興產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存在著諸多問題:生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)施相對而言比較落后,經(jīng)濟效益低,勞動力水平相對低下等。 第2章 江蘇傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和特征 江蘇傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的界定在分析國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的時候,常常將經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)分為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)。第三,
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