hr主管不可不知的25個(gè)趨勢(shì)oc17-文庫(kù)吧資料
2025-07-04 08:29本頁(yè)面
【正文】 ，同時(shí)，男性取得大學(xué)文憑的比重卻下降了。史丹佛大學(xué)教授Jeffrey Pfeffer表示，一個(gè)工作是否滿足員工的精神需求，將是一個(gè)不可忽視的潮流，許多工作者追求的不是物質(zhì)的成就，‘而更重視“意義”和“目的”。正是因?yàn)檫@種種的焦慮，讓許多人開(kāi)始尋求心靈上的寧?kù)o。獎(jiǎng)勵(lì)的方式則是降低自愿受試員工的保險(xiǎn)給付金額。們的配偶自愿參加每年一次的健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以問(wèn)卷方式查看他們是否有一些慢性病的征兆，這些病癥包含：氣喘、心臟病、糖尿病等，因?yàn)槠髽I(yè)每年往往花上20％至35％的醫(yī)療給付，在患有這些病癥的員工身上。公司也不再長(zhǎng)期雇用一個(gè)員工，相對(duì)的，他們會(huì)說(shuō)：“我們雇用你來(lái)處理某個(gè)計(jì)劃，大約需要十年時(shí)間完成，在那之后，我們?cè)倏纯词欠窭^續(xù)合作！” 與其等到員工生病時(shí)幫他們支付相關(guān)費(fèi)用，聰明的企業(yè)主換個(gè)角度做好員工的健康管理，他們并且提供實(shí)質(zhì)的獎(jiǎng)賞，鼓勵(lì)員工加入這樣的計(jì)劃?！ ∵@將帶來(lái)人力資源管理上的重大變革?！ ≡诮裉斓拿绹?guó)，約有三千萬(wàn)個(gè)自由工作者，在企業(yè)持續(xù)控制成本及強(qiáng)調(diào)彈性的同時(shí)，自由工作者和各類(lèi)型的顧問(wèn)將會(huì)愈來(lái)愈多?！ ∵^(guò)去許多失敗的購(gòu)并案例，來(lái)自于在購(gòu)并完成前沒(méi)有考量到人力資源管理的問(wèn)題，像是兩家公司文化的差異等等。在未來(lái)幾年，人力資源管理將會(huì)在購(gòu)并當(dāng)中扮演愈來(lái)愈重要的角色。專(zhuān)家認(rèn)為，針對(duì)這個(gè)族群，應(yīng)該設(shè)計(jì)一些“軟性”的福利，比方適當(dāng)?shù)男菁倩驈椥缘纳习鄷r(shí)間，再搭配一些“硬性”的福利，如保健、保險(xiǎn)或優(yōu)渥的退休金‘等等。根據(jù)針對(duì)1500個(gè)四十五到七十五歲工作者所做的調(diào)查顯示，其中有69％在退休后還是想要工作。二00二年全球外包作業(yè)的產(chǎn)值達(dá)到612億美元，未來(lái)幾年更將以每年11％的成長(zhǎng)率急速攀升，到二00七年，規(guī)模超過(guò)一兆美元，外包人力管理也將成為愈來(lái)愈重要的行業(yè)。短缺的部分將出現(xiàn)在一些專(zhuān)業(yè)工作，比如制造業(yè)、保健事業(yè)以及某些技術(shù)性的工作領(lǐng)域上?！ ∩嗜諠u降低，將會(huì)使得未來(lái)勞工供不應(yīng)求，到二０一０年工作職缺的成長(zhǎng)將超過(guò)勞工人數(shù)的成長(zhǎng)。由于這些安置還是要員工付費(fèi)，因此企業(yè)真正需要提供的，只是安置的場(chǎng)所罷了?！ 和恼樟蠁?wèn)題是工作的雙親最頭痛的問(wèn)題，只要看看一國(guó)的上班族年齡及女性懷孕的年齡，就可以清楚知道，兒童的照顧會(huì)是多么大的問(wèn)題?！ ∵@種消費(fèi)導(dǎo)向的方案會(huì)以很多種面貌出現(xiàn)，全都設(shè)計(jì)成足以讓員工能意識(shí)到他們所選擇的保健方案換算成現(xiàn)金值多少錢(qián)。倡消費(fèi)導(dǎo)向的保健方案，但是許多公司都還沒(méi)引進(jìn)這種新形態(tài)的福利方案。以護(hù)理工作為例，他們可以透過(guò)網(wǎng)路連線，監(jiān)視病人的生活起居，和傳統(tǒng)的護(hù)士不同，他們可以透過(guò)網(wǎng)路時(shí)時(shí)刻刻“瀏覽”病人，當(dāng)然他們也會(huì)在必要時(shí)候不時(shí)親自拜訪病人。專(zhuān)家指出，未來(lái)辦公室還是會(huì)存在，因?yàn)槿藗冞€是需要一個(gè)管理中心，做為連結(jié)的基礎(chǔ)。由于寬頻連線費(fèi)用愈來(lái)愈便宜，行動(dòng)科技愈來(lái)愈發(fā)達(dá)，更讓這種趨勢(shì)迅速擴(kuò)張。現(xiàn)在美國(guó)約有二千八百萬(wàn)人在公司的政策下，依靠與公司連線的方式在外工作，一九九。 在員工短缺將與日俱增的情況下，企業(yè)必須提供員工退休方面的規(guī)劃其中涵蓋基本的退休金，才能吸引好的員工加入。 未來(lái)要吸引最好及最聰明的員工，不能沒(méi)有一套明確的福利措施，沒(méi)有退休金規(guī)劃以確保員工可以享有既定福利的公司，將被有完整規(guī)劃的公司拋在腦后。而且人事主管將會(huì)在辦公空間設(shè)計(jì)中居主導(dǎo)角色。 未來(lái)幾年，多數(shù)本來(lái)有專(zhuān)屬辦公室的員工，將不再擁有獨(dú)門(mén)獨(dú)戶(hù)的辦公隔問(wèn)，辦公環(huán)境將會(huì)變成有更多共享的空間，以及一些有。忽略情緒不滿員工的企業(yè)主將面臨周期性生產(chǎn)力下滑的危險(xiǎn)，因?yàn)榧夹g(shù)純熟的員工一有機(jī)會(huì)便跳槽到更高薪的工作去?！ 「鶕?jù)研究機(jī)構(gòu)Walke
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