【摘要】生活在數(shù)字化的時代,我們上緊了發(fā)條,但是我們卻徹底地垮了。據(jù)面對與日俱增的工作和生活壓力,傳統(tǒng)的時間管理也顯得回天乏術(shù)。我們該怎么辦呢?《精力管理》一書給出了一個科學(xué)而實用的解決方案,其核心思想是:時間管理已不再是可行的解決方案,因為一天中有多少個小時是固定的,但是我們所能調(diào)動的精力卻不是這樣。管理精力,而非時間,才是高效、健康與快樂的基礎(chǔ)。
2025-04-24 00:44
【摘要】第4講作為上司的職業(yè)經(jīng)理?【本講重點】作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色定位常見誤區(qū)實現(xiàn)上司角色的要領(lǐng)?作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色定位?作為企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理,都要管理一定數(shù)量的直接下屬(幕僚型中層管理人員除外,如總經(jīng)理助理)。對于這些直接下屬而言,職業(yè)經(jīng)理就是他們的上司。在下屬面前,職業(yè)經(jīng)理必須扮演五種角色:圖4-1職業(yè)經(jīng)理在
2025-08-02 13:07
【摘要】耶魯大學(xué)《職業(yè)經(jīng)理MBA》訓(xùn)練營講義職業(yè)經(jīng)理MBA必修實戰(zhàn)教程《耶魯領(lǐng)袖訓(xùn)練大講義》第一部分 號召力是每個領(lǐng)袖都渴望的一種能力,它會讓你的理念與領(lǐng)導(dǎo)模式被人們接受,使組織或團體能夠按照領(lǐng)袖的設(shè)想不斷走向強大?!兑旑I(lǐng)袖訓(xùn)練大講義》 第一部分個人魅力訓(xùn)練動物會選擇王者,人類社會也需要領(lǐng)袖。孩子們會選擇他們中有領(lǐng)導(dǎo)才能的來當(dāng)孩子王,幫
2025-08-02 13:09
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人財務(wù)素養(yǎng)—職業(yè)經(jīng)理的財務(wù)原理導(dǎo)言?本書介紹的是職業(yè)經(jīng)理人財務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練——非財務(wù)人員的財務(wù)管理。本課程的基本定位是基于以下兩點考慮:第一,本課程面對的是沒有財務(wù)專業(yè)背景的各級管理人員,因此這個課程的學(xué)習(xí)將從零開始起步。第二,課程的設(shè)計目標(biāo)是為職業(yè)經(jīng)理人設(shè)計的,而非職業(yè)會計人。職業(yè)經(jīng)理人和職業(yè)會計人的區(qū)別在于:對于財務(wù)信息,職業(yè)經(jīng)理人關(guān)注更多的是其
2025-04-01 03:30
【摘要】一.成功人士的杰出表現(xiàn)1.擁有平衡的目標(biāo)體系2事業(yè)2家庭2財富2身體2.寧靜的內(nèi)心世界2寧靜的內(nèi)心世界是一種對生命的完全控制2每一個行為都有目標(biāo)的導(dǎo)引2完全擺脫對外界的依賴2完全從內(nèi)疚、恐懼中解脫出來3.健康的身體,充沛的精力2每天身心
2025-07-05 10:57
【摘要】5/6第3講作為同事的職業(yè)經(jīng)理?【本講重點】同事是我的內(nèi)部客戶常見誤區(qū)如何讓“內(nèi)部客戶”滿意?同事是我的內(nèi)部客戶?客戶滿意假設(shè)一個大客戶來你公司簽協(xié)議或談判,你可能的做法是:找一輛高檔車,親自去機場迎接。如果來的是總經(jīng)理或其他高級別的人物,你會請公司老總出面,然后給客人安排下榻的地方,陪客人在公司參觀。主動
2025-05-23 13:46
【摘要】職業(yè)經(jīng)理的交往禮儀一、會見會見技巧企業(yè)家經(jīng)常有會見活動。既講究實在,又講究藝術(shù),才能夠取得會見的最佳效果。下面介紹一些會見要訣:(1)問候時最好點名道姓。邁進會客室的門,你的第一句話可能是:"你好,見到你很高興。"但這卻不如說:"王經(jīng)理,你好,見到你很高興。"據(jù)測,后者比前者要熱情得多。(2)若對方?jīng)]請你坐下,你最好站著。坐
2025-06-03 00:35
【摘要】9/10作為同事的職業(yè)經(jīng)理?【本講重點】同事是我的內(nèi)部客戶常見誤區(qū)如何讓“內(nèi)部客戶”滿意?同事是我的內(nèi)部客戶?客戶滿意假設(shè)一個大客戶來你公司簽協(xié)議或談判,你可能的做法是:找一輛高檔車,親自去機場迎接。如果來的是總經(jīng)理或其他高級別的人物,你會請公司老總出面,然后給客人安排下榻的地方,陪客人在公司參觀。主動為客人介
2025-06-28 06:34
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-08-02 12:52
【摘要】7/7作為上司的職業(yè)經(jīng)理?【本講重點】作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色定位常見誤區(qū)實現(xiàn)上司角色的要領(lǐng)?作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色定位?作為企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理,都要管理一定數(shù)量的直接下屬(幕僚型中層管理人員除外,如總經(jīng)理助理)。對于這些直接下屬而言,職業(yè)經(jīng)理就是他們的上司。在下屬面前,職業(yè)經(jīng)理必須扮演五種角色:圖4-1職
2025-06-30 17:31
【摘要】優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的必修課n作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,你能得多少分?n你是否覺得非常忙碌可還是有做不完的事?n你是否覺得事事盡心可還是力不從心?n……n制作人:中脈培訓(xùn)師n於宏青上此課程你將學(xué)到n1、何為專業(yè)管理?n2、高績效時間管理n3、周詳?shù)挠媱漬4、營銷團隊的組建n與管理n5、優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)
2025-02-12 14:32
【摘要】----全國工商管理專業(yè)本科生、研究生職業(yè)經(jīng)理的國家級教材職業(yè)經(jīng)理管理能力培訓(xùn)如何成為內(nèi)容三:綜合能力測評技能測試1:個性測量個性特質(zhì)測量表一、完整測試問卷請回答下列210個問題,以“是”或“否”來回答?;卮饡r可以另找一張紙,選擇答案為“是”時,在題后畫“+”,
2025-07-01 08:13
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人全接觸什么是一個經(jīng)理人? 在管理的早期歷史中,“經(jīng)理人”被定義為“對其他人的工作負(fù)有責(zé)任的人”。這種傳統(tǒng)的定義已不合時宜了,因為大批以個人方式作出貢獻的專業(yè)人員在企業(yè)中起到越來越重要的作用,傳統(tǒng)的層級制度受到了挑戰(zhàn)。---“經(jīng)理人”已成為我們當(dāng)今生活中一個高頻率用詞,隨手拿來一份報紙或一本雜志,都不難看到“經(jīng)理人”這個詞。“經(jīng)理人”一詞來自英文中的“manag
【摘要】35/35美國職業(yè)經(jīng)理發(fā)展經(jīng)歷與中國職業(yè)經(jīng)理職業(yè)生涯設(shè)計美國職業(yè)經(jīng)理發(fā)展經(jīng)歷與中國職業(yè)經(jīng)理職業(yè)生涯設(shè)計(一)????純粹意義上的市場經(jīng)濟體制,最初是在資本主義的母體中孕育、成長起來的,它的演進和發(fā)展歷程,經(jīng)過不斷地整合與調(diào)整,逐步走向了有序、法制與規(guī)范,從而達到了資本主義市場經(jīng)濟體制較為成熟的階段。中國的市場經(jīng)濟體制是
2025-06-28 19:00
【摘要】職業(yè)經(jīng)理MBA實戰(zhàn)講義第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點】職業(yè)經(jīng)理的核心價值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等,既是職業(yè)經(jīng)理人,也是公司的雇員,是董事會任免的。除此以外,還
2025-07-04 05:52