【正文】 系是指人際交往的基礎上形成的人與人之間的相互認識、情緒體驗與心理反應。不正確4彼得圣吉在《第五項修煉》中提出的學習型組織的概念，強化組織的學習能力。正確4在區(qū)別技術創(chuàng)新與相關概念時，其與發(fā)明、技術引進、技術改造等概念的最大區(qū)別在于市場化工作。不正確4后起國家的經(jīng)濟發(fā)展必然從引進先進國家的技術開始，但是，技術的獲得要取決于外國技術的來源，就是取決于對方是否愿意分享技術。正確正確3專業(yè)技術人員只有在分析組織創(chuàng)新戰(zhàn)略的所對應的市場環(huán)境、資源配置、發(fā)展目標、競爭優(yōu)勢的基礎上，才能有效把控創(chuàng)新方向。正確3對組織未來的關注是對現(xiàn)有資源和市場的把握。E、全員開發(fā)和重點提高相結合原則D、注重投入產(chǎn)出原則C、按資排輩B、理論聯(lián)系實際原則A、戰(zhàn)略原則E、創(chuàng)新知識3以下哪些是專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則ABDED、創(chuàng)新成果C、創(chuàng)新氛圍B、創(chuàng)新技能A、創(chuàng)新素質E、消化材料3以下哪些方面是評價創(chuàng)新能力的指標體系ABCDD、通過思想假設積累各種方案C、孕育和引出思想火花B、收集數(shù)據(jù)和資料A、消化材料ABCD2技術學習的重要特點，包括D、群體奮斗C、兇猛好斗B、不屈不撓，奮不顧身的進攻精神A、敏銳的嗅覺D、控制仿生華為提倡的“狼”性特征的創(chuàng)新型專業(yè)技術人員可以不具有以下什么樣的特征(C)C、技術仿生B、回采移植A、方法移植D、高級汽車的品牌差異等是滿足用戶需求的單維需求1在建筑隧道施工中，將空心鋼柱打入巖層中是一種構盾施工法，這種技術創(chuàng)新是一種(A)。C、高級汽車配備的高級超聲輔助泊車系統(tǒng)和座椅按摩功能等屬于取悅需求B、高級汽車的加速和剎車性能是滿足用戶的必要需求A、高級行政人員乘坐轎車要求的寬敞、昂貴是滿足用戶需求的必要需求BD、成對列舉法是把任意選擇的兩項事項結合起來，成對列舉其特征或者把某一范圍內的事物一一列舉，依次成對組合，從中尋求創(chuàng)新設想的技法。C、缺點列舉法是抓住事物的缺點進行分析，以確定目標的創(chuàng)造技法。A、特性列舉法用于utility事物的創(chuàng)造和革新，主要對發(fā)明對象的特性進行分析，將其一一列出，然后探討能否革新以及怎樣革新。C以下關于質量功能展開的4個階段，哪項是正確的流程。C、創(chuàng)新的標志是技術進步。D、原件組合C、技術組合B、方法組合A、材料組合鋼筋混凝土是屬于哪種異類組合(A)外顯勝任力中社會角色、個性、態(tài)度等影響勝任力的直接發(fā)揮。以下關于創(chuàng)新型專業(yè)技術人員的勝任力的描述，(c)D、技術和市場的協(xié)同難度較高，要求技術人員創(chuàng)新能力較高。D、改進管理能力創(chuàng)新為什么需要技術和市場的協(xié)同發(fā)展，以下哪項最能回答這個問題C、擴展戰(zhàn)略行為的范疇B、挑戰(zhàn)決策機制A、組織性轉化過程（√）以下哪項關于技術學習過程對組織產(chǎn)生的影響，描述是錯的(C)（√）2制度創(chuàng)新是指引入新的制度安排，包括經(jīng)濟制度創(chuàng)新、經(jīng)濟體制創(chuàng)新和發(fā)展模式創(chuàng)新。組織創(chuàng)新的提升競爭力提升的關鍵。（） 創(chuàng)新是培育核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的重要源泉。（√）1從風險管理的角度來看，創(chuàng)新在動態(tài)的商業(yè)環(huán)境中會帶來新的市場價值，一定會給企業(yè)帶來豐厚的收入與利潤。（√）1企業(yè)的競爭更多地表現(xiàn)為技術競爭，而技術競爭實際上就是人才的競爭。（）1創(chuàng)新能力作為組織和人員的關鍵資源，具有戰(zhàn)略性、持久性、難以模仿性，因此創(chuàng)新能力是組織核心能力的重要組成部分。（√）1技術壟斷程度和市場占有份額是市場競爭優(yōu)勢的體現(xiàn)，也是最大限度獲取經(jīng)濟利益的保證。（）創(chuàng)新的核心是創(chuàng)造，創(chuàng)造性離不開知識產(chǎn)權的保護和激勵。（√）競爭是知識經(jīng)濟時代的價值觀。（）互聯(lián)網(wǎng)的誕生使人類個體和群體之間的溝通與交流變得空前容易，競爭與合作已經(jīng)日益突破國家或區(qū)域界限而出現(xiàn)不可逆轉的全球化趨勢，創(chuàng)新資源的流轉呈現(xiàn)出網(wǎng)絡化和分布化的特點。（√）專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力的配置，包括能崗配置和能力組織配置兩個方面。（√）對專業(yè)技術人員的激勵尤其獨特性，物質激勵是首位。以下關于質量功能展開的4個階段，哪項是正確的流程：（D） 工藝計劃 零件配置 工藝計劃 產(chǎn)品規(guī)劃 產(chǎn)品規(guī)劃 工藝計劃 零件配置 工藝計劃 生產(chǎn)計劃 2在追求創(chuàng)新過程中，在了解用戶需求方面須注意了解顧客的必要需求、單維需求和取悅需求，以下說法哪項不正確：（B）、 2以下哪項關于技術學習過程對組織產(chǎn)生的影響，描述是錯的：（B） 2福特在設計捷豹牌汽車時，拆看了50多種品牌的汽車，這個例子恰好說明應向（B）學習 2發(fā)展中國家的研發(fā)水平總體來說起步較低，隱形技術知識的存量相對較少，所以技術追趕要以理解與運用國外主流技術為基礎，因此發(fā)展中國家隱形技術知識的重要來源是：（B） 2解決方案是在研究開發(fā)的哪個階段中被執(zhí)行的：（D） 2全面的知識管理不包括：（C） 以下哪項屬于創(chuàng)新型人才？（C） 3以下關于創(chuàng)新型專業(yè)技術人員的勝任力的描述，哪項不正確？（C）、技能和態(tài)度。（√）2創(chuàng)新的四大主要職能是戰(zhàn)略定位、營銷、研究與發(fā)展、生產(chǎn)與組織計劃。（）2在區(qū)別技術創(chuàng)新與相關概念時，其與發(fā)明、技術引進、技術改造等概念的最大區(qū)別在于市場化工作。（√）2從管理角度，組織創(chuàng)新作為技術創(chuàng)新的平臺，推動技術創(chuàng)新成為企業(yè)永續(xù)發(fā)展的根基。（）1專業(yè)技術人員不用具備對市場的預測能力，只要加強企業(yè)的核心技術就能保持競爭優(yōu)勢。（√）1專業(yè)技術人員在創(chuàng)新開始最為關鍵的環(huán)節(jié)是確認創(chuàng)新的機會，其戰(zhàn)略意識和市場意識是創(chuàng)新獲得成功的重要基礎。（√）1新時代的創(chuàng)新型專業(yè)人員需要突出廣泛的社會基礎和創(chuàng)造性勞動價值。（√）1對組織未來的關注是對現(xiàn)有資源和市場的把握。（√）1創(chuàng)新能力是創(chuàng)新主體的創(chuàng)造能力和將創(chuàng)新成果商業(yè)化運作能力的綜合，它與創(chuàng)新素質、創(chuàng)造能力和創(chuàng)新技能是不同的。（）創(chuàng)新成果的衡量標準應以文化獨特性和價值增值性來衡量。(√)專業(yè)技術人員的創(chuàng)新能力首先以創(chuàng)新主體的知識結構、學習能力和創(chuàng)造技能的內在整合為基礎，突出創(chuàng)新主體知識結構的復合性和學科交叉性。（√）在職開發(fā)容易造成對受開發(fā)者的企業(yè)生產(chǎn)任務造成很大的壓力，所以不提倡采用。（）職能工資制是一種以任職資格系統(tǒng)和薪點制為基礎的，依據(jù)員工能力和業(yè)績支付工資的報酬形式，體現(xiàn)組織內部的一整套全新的價值觀和實踐方法。外顯勝任力中社會角色、個性、 3有關專業(yè)技術人員的創(chuàng)新能力評價指標體系，以下哪項不正確？（D）、戰(zhàn)略思維、團隊協(xié)作能力、組織創(chuàng)新文化、標準、新理論、知識產(chǎn)權運用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果二、多選題以下哪些方面是知識團隊團隊創(chuàng)造力的主要因素：（ABCDE） 優(yōu)秀的知識團隊管理者的特點是：（ABDE） 以下哪些選項是通用公司團體創(chuàng)造力的開發(fā)特色：（ACDE） 以下那些案例是屬于同物組合：（ABC）以下哪些對方面是創(chuàng)新對獲取競爭優(yōu)勢的貢獻：（ABCD）， 在組織層面上描述創(chuàng)新能力的，以下哪些方面是正確？（ABCD）哪些因素會在創(chuàng)新過程中影響創(chuàng)新的結果：（ABCD） 以下哪些方面是評價創(chuàng)新能力的指標體系：（ABCD） 以下哪些方面是構成創(chuàng)新素質的要素：（AB） 以下哪些方面是構成創(chuàng)新技能的要素：（CD） 1我國企業(yè)在專業(yè)技術人員重新能力培養(yǎng)，應在以下幾方面學習國外的經(jīng)驗：（ABCDE） 1下面哪些是戰(zhàn)略的5P中包括的內容：（ABDE）（Perspective）（Ploy）（People）（Pattern）（Plan） 1選擇領先創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織通常具有較強的信息力量，哪些人員愿意接受風險和挑戰(zhàn)？（ABCDE） 1領先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術，應具有：（ABCD）、專有技術、 1為什么說創(chuàng)新能力培養(yǎng)是專業(yè)技術人員管理與開發(fā)的重心：（ABCD）， 1以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提：（BCD）1以下哪些是專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則：（ABDE） 1成功企業(yè)在轉變傳統(tǒng)的人才觀念，在技術創(chuàng)新中不斷催化對專業(yè)技術人員，在以下哪些方面可以體現(xiàn)：（ABCE），促進應用技術人才的成熟1微軟所實施的領先戰(zhàn)略的特點是：（ABDE） 在《工作中的創(chuàng)造力》一書中，將創(chuàng)造力分為四種模式：（ACDE） 2準備階段要發(fā)現(xiàn)問題，并對問題進行選擇與評估，有意識地積累知識，該階段主要內容包括：（ABDE） 2在驗證階段，創(chuàng)新主體必須要有以下優(yōu)良的特質：（ABC） 2以下哪些選項是影響創(chuàng)造力環(huán)境的因素：（BCD） 2有助于激發(fā)創(chuàng)造力的領導風格應該是：（ABC）三、判斷題工作生活質量(Quality of Work and Life), 是指組織中所有人員，通過與組織目標相適應的公開的交流渠道，有權影響決策改善自己的工作，進而導致人們更多的參與感、更高的工作滿意感和更少的精神壓力。（）泰州市專業(yè)技術人員《創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》試題及答案一、單選題對產(chǎn)品的改進，使之適應不同市場和政府的要求，是屬于：（D） 根據(jù)創(chuàng)造力的起源不同，下面哪個選項不屬于創(chuàng)造力的類型：（B） 為什么說創(chuàng)造力對組織而言至關重要，因為：（A）頓悟是瞬間對知識的理解領悟，是屬于下面哪個階段的現(xiàn)象：（B） 以下哪項不是與挫折密切相關的因素：（D） 以下哪項不屬于任務水平指標范圍內的任務特征：（A） 將水壺的特性分別列舉成名詞特性、形容詞特性和動詞特性的方法屬于：（D） 鋼筋混凝土是屬于哪種異類組合（A）以下哪項不是TRIZ理論的特點和優(yōu)勢：（C）， 以下哪項不是三星集團成功的因素：（C）， 1以下哪些關于創(chuàng)新的描述是錯誤的：（B），主體為了達到一定的目的，遵循人的創(chuàng)造活動的規(guī)律，發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質，創(chuàng)造出新穎獨特， 1以下哪項不屬于技術創(chuàng)新的類型：（D） 1以下公案，哪項是關于管理創(chuàng)新？（B） 1創(chuàng)新人員所需要具備的能力，不包括：（C） 1以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術人員勝任力結構：（D） 1以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術人員勝任力特征：（B） 1以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范圍：（B） 1建立針對創(chuàng)新型專業(yè)技術人員的規(guī)劃體系對企業(yè)帶來的良性影響，以下哪項影響不是：（C） 1華為提倡的“狼”性特征的創(chuàng)新型專業(yè)技術人員不應該具有以下什么樣的特征：（C）， 蒸汽機被內燃機車所取代，電子管被晶體管所取代，都是：（C） 2在國外組織的專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過程中，美國企業(yè)專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力的開發(fā)模式的舉措不包括以下哪項？（D） 2企業(yè)要掌握國外技術，真正建立自己的核心競爭力，關鍵在于：（C） 2在確定用戶需求和產(chǎn)品定位之后，須進行質量功能展開保證產(chǎn)品從設計到生產(chǎn)。（√）2從風險管理的角度來看，創(chuàng)新在動態(tài)的商業(yè)環(huán)境中會帶來新的市場價值，一定會給企業(yè)帶來豐厚的收入與利潤。（）2企業(yè)的競爭更多地表現(xiàn)為技術競爭，而技術競爭實際上就是人才的競爭。（√）1專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力的配置，包括能崗配置和能力組織配置兩個方面。（√）1對專業(yè)技術人員的激勵尤其獨特性，物質激勵是首位。（）1創(chuàng)新的核心是創(chuàng)造，創(chuàng)造性離不開知識產(chǎn)權的保護和激勵。（√）1競爭是知識經(jīng)濟時代的價值觀。（√）1互聯(lián)網(wǎng)的誕生使人類個體和群體之間的溝通與交流變得空前容易，競爭與合作已經(jīng)日益突破國家或區(qū)域界限而出現(xiàn)不可逆轉的全球化趨勢，創(chuàng)新資源的流轉呈現(xiàn)出網(wǎng)絡化和分布化的特點。（）創(chuàng)新能力作為組織和人員的關鍵資源，具有戰(zhàn)略性、持久性、難以模仿性，因此創(chuàng)新能力是組織核心能力的重要組成部分。（√）技術壟斷程度和市場占有份額是市場競爭優(yōu)勢的體現(xiàn)，也是最大限度獲取經(jīng)濟利益的保證。（√）創(chuàng)新的四大主要職能是戰(zhàn)略定位、營銷、研究與發(fā)展、生產(chǎn)與組織計劃。（）在區(qū)別技術創(chuàng)新與相關概念時，其與發(fā)明、技術引進、技術改造等概念的最大區(qū)別在于市場化工作。（√）從管理角度，組織創(chuàng)新作為技術創(chuàng)新的平臺，推動技術創(chuàng)新成為企業(yè)永續(xù)發(fā)展的根基。外顯勝任力中社會角色、個性、態(tài)度等影響勝任力的直接發(fā)揮 2有關專業(yè)技術人員的創(chuàng)新能力評價指標體系，以下哪項不正確？（D）、戰(zhàn)略思維、市場意識等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素質、團隊協(xié)作能力、學習能力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能、組織創(chuàng)新文化、任務特征構成了組織的創(chuàng)新氛圍、標準、新理論、知識產(chǎn)權運用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果 2在國外組織的專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過程