集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議上的講話-文庫吧資料
2025-07-03 22:41本頁面
【正文】 ，也就是解決好“自覺＋制約”的問題。去年的“”事故，給事故家庭造成了無法彌補(bǔ)的損失，給我們整體工作造成了極大的被動，也影響了干部職工的收入。（三）切實抓好安全管理工作安全是最大的效益。要加強(qiáng)用電科學(xué)管理，避峰填谷，有效降低電費(fèi)支出。元/噸提取。元/噸提取，按山東能源要求，以安全基金不再按二是壓縮直接生產(chǎn)成本，包括材料成本、設(shè)備占用等成本。區(qū)隊或車間管輔人員膨脹的必須壓縮。人，有一半以上享受副科級待遇，并且沒有實際的工作可做。有的單位一個科室共一是壓縮人工成本。5億元左右。2－32－3大力壓縮成本。下步要節(jié)支不必要的投入。各單位在開展經(jīng)濟(jì)綠化工作時，要講求具體的效益，除了特需技術(shù)方面的人外，不允許雇用農(nóng)民進(jìn)行種植勞動?，F(xiàn)在必須采取行動，堵塞安全、生產(chǎn)、非煤、經(jīng)營等方面的漏洞，反對各種形式的浪費(fèi)。無效工程、無效勞動不同程度存在，無效進(jìn)尺一米就是幾千甚至近萬元的浪費(fèi)。有的方面漏洞不少。（二）采取斷然措施，保證各項指標(biāo)完成及職工收入穩(wěn)定開展堵漏洞、反浪費(fèi)、反對大手大腳的“一堵兩反”行動。要大講國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，大講煤炭市場形勢，大講集團(tuán)公司在“發(fā)展效益民生”中取得的新成效和遇到的各種問題，讓干部職工認(rèn)清形勢的嚴(yán)峻性。（一）在礦區(qū)開展“講形勢、講問題、提要求、造氛圍”活動。六是非煤產(chǎn)業(yè)盈利空間小，資金投入大，財務(wù)費(fèi)用居高不下。五是隨著集團(tuán)公司較長時間的寬松環(huán)境，干部職工期望值升高，從嚴(yán)控制有一定阻力。年以來，礦井投入量較大，收回投入成本還有很大的距離。元/噸，有個別礦井煤價已經(jīng)形成倒掛。三是成本處在高位，下降難度大。%，煤炭市場可能不溫不火。國家以“穩(wěn)中求進(jìn)”為工作總基調(diào)，GDP目前我們在產(chǎn)量提高上還是一個短板，新建礦井明年才能見效。從影響集團(tuán)公司發(fā)展的問題來看，一是增量礦井處于技改和建設(shè)階段，煤炭產(chǎn)量近期得不到較大提升。這樣，完成全年指標(biāo)的壓力之大是可想而知的。億元。35資金緊張的主要原因：一是兌現(xiàn)安全生產(chǎn)、節(jié)能減排抵押獎勵，加發(fā)一個月工資、過節(jié)費(fèi)、取暖費(fèi)等“五項費(fèi)用”；二是當(dāng)前煤款回收難度大，承兌比例高；三是能源集團(tuán)資金緊張的影響，并且實行統(tǒng)一管理。3月中旬以來，資金緊張壓力感明顯加大。從報表看也是可以的，但是從去年從我們的壓力來看，集團(tuán)公司今22013—02—17 江衛(wèi)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議上的講話＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿年以來面臨著兩大壓力，一個是資金壓力，另一個是指標(biāo)壓力。月，煤炭市場可能會出現(xiàn)較明顯的變化，能不能經(jīng)受住三個階段的考驗，保持穩(wěn)定發(fā)展，也是對大家共同的考驗。月和3 從季節(jié)看，冬季過后，市場會進(jìn)一步收縮。萬噸。新安礦新源井目前存煤已高達(dá)從電力用戶來看，去年全年火力發(fā)電量有較大下滑，由于當(dāng)前工業(yè)生產(chǎn)并沒有實質(zhì)性好轉(zhuǎn)，預(yù)計今年也難以實現(xiàn)增長。下游鋼鐵企業(yè)不景氣，經(jīng)營仍然困難，企業(yè)資金緊張。從宏觀上來看，歐洲經(jīng)
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