【正文】 式，向以“消費主導階段”物流模式轉變。隨著鋼材需求逐年增加，我市現有鋼材市場無論從規(guī)模、布局、結構、管理、設施上遠不適應市場發(fā)展需要， 難以聚集行業(yè)優(yōu)勢?！魧︿摬氖袌龅倪x址調查已經更趨于理性，考慮到交通、物流、 倉儲等鋼材行業(yè)發(fā)展所必備的基礎條件。長期以來市民購買鋼材,都需要到各個門店不斷的詢價、比較。這表明：對“ 一站式” 鋼材市場認可度比較高，由于市場還不成熟，有待進一步引導。也為業(yè)戶發(fā)展提供了一個良好機會。 “一站式” 具備 “一站購齊” 、“價格更低”、 “服 務更好” 是 傳統(tǒng) 行業(yè)所不具備的優(yōu)勢。有 50%的經營戶表示愿意在“一站式 ”市場 入駐經營。六、項目市場調查擬建的鋼材交易中心實行“一站式”經營服務模式，因此，對市場不同層面展開了調查。在一定程度上阻礙了現代物流的發(fā)展。表現在“四難”難以形成營銷網絡，難以集聚行業(yè)優(yōu)勢；難以實現優(yōu)勢互補，難以降低物流成本。由于從業(yè)人員素質低，致使交易行為的隨意性多，計劃性少，一 180%20%40%60%80%支 持 無 所 謂 目 前 不 看 好缺乏對用戶需求的系統(tǒng)分析和分類服務，資源( 產品和資金)經營粗放，造成交易成本居高不下，競爭能力不強。鋼材產品從生產到終端用戶的流通環(huán)節(jié)多、重復搬運，加大社會物流成本。具體表現在如下方面：▲從 鋼 材物流管理看：我市傳統(tǒng)的鋼材貿易 為：鋼材加工、 貿易、批發(fā)、零售多種主體。▲人 員 ：從業(yè)人員市場觀念不強，營銷水平不高。 ▲金融：金融對貿易的支持手段不夠，擔保手段缺乏。 ▲運 輸 ：以陸路運輸為主，運輸成本較高，如卡車市內配送20公里的運輸費用在20元/噸。不提供加工、配送服務。▲收 費 ：鋼材進出收費16元/噸。五、XX 鋼材市場現狀（一） 、市場經營現狀XX有13家鋼材交易市 場，在工商登 記注冊的企業(yè)有2,000業(yè)戶，實際進入市場從事經營活動的企業(yè)不足1200家。 據測算，2022年XX的鋼鐵消費量在500萬噸左右，占遼寧省的25%左右。 XX是東北老工業(yè)基地的聚集地。國家實施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略，布局了煙大鐵路輪渡、哈大鐵路客運專線、東北東部邊境鐵路、紅沿河核電站、莊河電廠、LNG(液化天然氣)上岸、原油戰(zhàn)略儲備庫以及港口、機 場等一批重大基礎設施建設和能源建設項目。一 15■XX用 鋼行業(yè)情況XX的固定資產投資、房地產開發(fā)投資占遼寧的25%以上，占東北地區(qū)的比重在1020%。 據測算，2022年遼寧省的鋼鐵消費量在1,900萬噸左右，占東北地區(qū)的50%左右，低于鋼鐵產量，為鋼材的凈輸 出區(qū)。其中冶金礦山設備、輸變電工程、金屬切削機床、造船、內燃機車等產量居中國前列。機械、造船是遼寧的支柱產業(yè)。建筑用鋼材和工業(yè)用鋼材需求均較為旺盛。隨著東北老工業(yè)基地的振興，東 北地區(qū)的鋼鐵消費將不斷增加。國家已提出了振興東北老工業(yè)基地的目標，大批基礎設施建設逐步展開?！鯴X 鋼鐵工業(yè)發(fā)展狀況 XX 十一五規(guī)劃指出，依托 XX 金牛、浦金鋼板、金華特鋼、鞍鋼新軋 蒂森克 虜伯等重點企業(yè)發(fā)展不銹鋼及 軸承鋼線材、合金 彈簧鋼小型材、優(yōu)質鋼深加工、板材深加工、汽 車用氣 閥門鋼系列等資源消耗低、經濟 附加值高的高新產品。遼寧鋼鐵產品除滿足國內市場需求外，已銷往亞洲、歐洲、美洲、大洋洲等數十個國家和地區(qū)。一 12 遼寧鋼鐵工業(yè)在中國鋼鐵工業(yè)占有舉足輕重的地位，已形成了從采選到冶煉加工，從普鋼、特鋼到精密合金等功能的延伸。2022XX 對外貿易經濟指標一 11XX 承擔著東北地區(qū) 70%以上的海運貨物和 90%以上集裝箱運輸，成為東北及環(huán)渤海地區(qū)國內外物流主要集散地之一。一 10二、XX 經濟發(fā)展狀況XX 是東北地區(qū)對外開放的前沿 陣地， XX 面積為遼寧省的 2%，人口占全省 5%，GDP、工業(yè)、固定資產投資、房地產開發(fā)投資占遼寧省20%以上，占東北地區(qū) 10%以上。上海、天津、廣東、山 東 等地的鋼材交易市場歸納起來可概括為：管理機制創(chuàng)新，經營模式領先，配套設施齊全，功能適伸到位。㈣金融服務中心：成立專業(yè)的金融擔保公司，為入駐企業(yè)提供資金支持，緩解企業(yè)資金周轉壓力。具有會議、展示、信息發(fā)布等功能。㈡物流分撥中心：借助上海、寶山及周邊地區(qū)雄厚的物流配套優(yōu)勢，通過物流服務平臺，進行系統(tǒng)自動分析，實施物流配送的信息化、電子化，有效地提高物流效率，提高社會資源利用率?！镆?guī)模：“鋼領 ”占地面 積 347 畝， 總建筑面積 32 萬平方米，其中：辦公 11 萬平方米，商業(yè)配套 萬平方米、鋼材交易中心、信息服務中心、金融服務中心、物流分撥中心 8400 平方米，商務酒店 3 萬平方米。周邊有鋼鐵基地、造船基地、汽車產業(yè)基地、化工基地環(huán)繞，金融中心、 貿易中心、航運中心強力支持?！锕δ埽和ㄟ^產業(yè)集群效應、信息流量商務空間，實現“ 一站式”物流網絡系統(tǒng)平臺、BT0B 電子商務解決方案，與金融對接，把電子物流商務系統(tǒng)打造成集金融、交易、信息、物流、服務“ 五位一體”的商務平臺?！锝煌ǎ号徧旖驗I海國際機場，擁有 5000 噸級海河碼頭泊位及鐵路專線，輔以高速公路網，優(yōu)越的地理區(qū)位、便捷的交通條件為入園企業(yè)奠定了貿易、物流基礎平臺。一、國內先進地區(qū)鋼材市場◆天津國際金屬物流園是一座高起點、多功能、全方位的現代化金屬物流園，由天津市津南區(qū)政府與龍納集團聯(lián)合打造園區(qū)，位于天津市濱海新區(qū)，已列入天津市政府重點物流項目。 現代化的鋼材交易中心，具有集散商品、傳遞信息、服務產銷、優(yōu)化配置的重要作用。第二章 市場分析在中國經濟高速發(fā)展中，鋼材作為基礎建設材料的強力支撐，是工業(yè)和建筑業(yè)硬件材料。一要，走出國門，參與國際市場經營；二要，招商引資，把國外企業(yè)請進來，共同開發(fā)建設、經營管理鋼材交易中心?！衅谀繕耍悍e極創(chuàng)造條件，在夯實基礎、積累經驗、加強硬件建設和軟件管理的基礎上，服務于東北地區(qū)市場，為振興東北老工業(yè)基地建設發(fā)揮作用。 ☆業(yè)戶基礎，現有鋼材市場的動遷改造、東北鋼材加工企業(yè)和用鋼消費企業(yè)的入住，為項目招商贏得了業(yè)戶資源基礎?！罱洜I基礎?！钊罕娀A。☆市場基礎。七、成功要素☆政策基礎。精心構建集交易平臺、金融平臺、信息平臺、物流平臺于一體，商流、物流、信息流于一身。◆業(yè)務流程創(chuàng)新。◆管理模式創(chuàng)新?！袅魍ǚ绞絼?chuàng)新。主要表現在：◆管理理念創(chuàng)新。 其中：基礎工程投資 5 億元人民幣，配套工程投資 億元元人民幣，建安工程投資 億元人民幣, 管理及其他支出 億元人民幣。承擔本項目的開發(fā)建設是公司綜合實力的充分體現。該公司有著廣闊的市場和客戶基礎，始終秉承“誠實做人，踏實做事”的企業(yè)精神， 堅持“ 專業(yè)創(chuàng)造價值”的經營理念,贏得了市場的美譽度、認知度、信譽度。四、承建單位負責本項目開發(fā)建設的是 XX 華億鋼材經銷有限公司。三、用地概況該項目總用地面積為 萬平方米，其中：征用國有工業(yè)用地 萬平方米,用于生產經營區(qū)；征用集體宅基地 萬平方米,用于生活服務區(qū)。一 1XX 鋼材交易中心建設項目建議書第一章、項目概述 ............................................................................4一、項目名稱 ..........................................................................................4二、建設基址 ..........................................................................................4三、用地概況 ..........................................................................................4四、承建單位 ..........................................................................................4五、計劃投資 ..........................................................................................5六、項目創(chuàng)新 ..........................................................................................5七、成功要素 ..........................................................................................6九、目標市場 ..........................................................................................7第二章 市場分析 .........................................