【正文】 其相對(duì)誤差不應(yīng)超過1/2000。④根據(jù)軸線樁，用經(jīng)緯儀將墻、柱的軸線投到龍門板頂面上，并釘小釘標(biāo)明，稱為軸線釘，投點(diǎn)允許偏差為177。龍門板標(biāo)高測(cè)定允許偏差為177。 標(biāo)高線。⑷龍門板的設(shè)置：施工開槽時(shí)，軸線樁要被挖除，一般在基槽外一定距離外釘設(shè)龍門板，釘設(shè)龍門板的步驟和要求如下：①在建筑物四角與內(nèi)縱、橫墻兩端基槽開挖邊線以外1～ 米處釘設(shè)龍門樁,龍門樁要釘?shù)秘Q直、牢固，木樁側(cè)面與基槽平行。外墻軸線測(cè)定以后，再根據(jù)建筑平面圖，將內(nèi)部開間所有軸線都一一測(cè)出。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，可以設(shè)成三點(diǎn)直角形。㈡基礎(chǔ)工程施工工藝流程定位放線→打工程樁→挖土、降水→澆100 厚墊層→承臺(tái)、地梁鋼筋綁扎、支模→承臺(tái)、地梁澆砼→拆模→房心土回填至基礎(chǔ)梁平→……一層結(jié)構(gòu)柱拆?！怖Y(jié)筋→砌外圍基礎(chǔ)墻→澆地圈梁→養(yǎng)護(hù)→回填基礎(chǔ)墻外圍土→澆筑架子基礎(chǔ)→搭主體外架子㈢基礎(chǔ)工程主要項(xiàng)目施工方法施工測(cè)量⑴確認(rèn)和檢測(cè)定位依據(jù)：本工程的定位依據(jù)是已有建筑物，在定位前，應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)作為定位依據(jù)的建筑物的邊、角、中線、標(biāo)高等具體位置，進(jìn)行明確的指定和確認(rèn)，必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)拍照，以便備查和存檔?；A(chǔ)施工前，應(yīng)仔細(xì)閱讀結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說明及其它相關(guān)圖紙，按公司規(guī)定做好一、二級(jí)技術(shù)交底，做好土方開挖、模板工程等施工方案及其它必要的準(zhǔn)備工作。機(jī)械工程學(xué)院、材料與科學(xué)工程學(xué)院、訓(xùn)練中心工程采用預(yù)應(yīng)力混凝土管樁，承臺(tái)之間基礎(chǔ)梁拉通。現(xiàn)按消防要求選用DN 100 水管作為總管管徑，沿現(xiàn)場(chǎng)施工道路敷設(shè)DN50 干管，再用DN25 管徑接至所需用水部位。P 動(dòng)＝(K1ΣP1/COSθ＋K2∑P2)＝*(*423/＋*580)＝P 照＝10％＝P 總＝＋＝ 選用SL7315/10 型變壓器三臺(tái)可滿足需要。主要施工機(jī)械、設(shè)備施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 表61序號(hào)機(jī)械名稱用 途數(shù) 量單機(jī)容量（KW）小計(jì)1QTZ40 塔吊垂直運(yùn)輸5301502大型汽車吊SP 板吊裝23靜力壓樁機(jī)打工程樁3※4回轉(zhuǎn)鉆機(jī)打工程樁4※5清水泵打工程樁配套4※6泥漿泵打工程樁配套4※7載重汽車運(yùn)樁68機(jī)動(dòng)翻斗車砂漿等場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸59反鏟挖掘機(jī)土方開挖510自卸汽車土方運(yùn)輸811推土機(jī)場(chǎng)內(nèi)土方推運(yùn)112手推車砂漿、砌塊等樓層內(nèi)運(yùn)輸。公司對(duì)本工程采取重獎(jiǎng)重罰的措施，執(zhí)行公司有關(guān)獎(jiǎng)罰條例，工程如按期完成，公司將根據(jù)工期完成的實(shí)際情況，從公司獎(jiǎng)勵(lì)基金中，按5 元/m2～10 元/m2 標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)工地全體人員。監(jiān)理和業(yè)主在確定進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，要根據(jù)資金提供能力及資金到位速度確定，以免因資金供應(yīng)不足而拖延進(jìn)度，導(dǎo)致工程索賠等不良后果。資金的影響主要來自業(yè)主，或者是由于沒有及時(shí)支付足夠的工程預(yù)付款，或者是由于拖欠工程進(jìn)度款，這些都影響到承包單位流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)，進(jìn)而影響到工程進(jìn)度。④資源控制：對(duì)資源供應(yīng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，使資源供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施始終處在動(dòng)態(tài)的控制過程中,經(jīng)常定期地將實(shí)際情況與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,以確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)供給,最終實(shí)現(xiàn)供應(yīng)目標(biāo)。通過一定的形式和制度建立高效的組織保證體系，確保資源供應(yīng)計(jì)劃的順利實(shí)施。①資源計(jì)劃：把本工程建設(shè)所需資源的供給納入計(jì)劃軌道，進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)控、使整個(gè)供給有序地進(jìn)行。因此保證工程項(xiàng)目的資源及時(shí)而合理的供應(yīng)是十分重要的。在項(xiàng)目班子與公司簽訂責(zé)任合同的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化，由項(xiàng)目班子與各施工隊(duì)、施工班組層層簽訂責(zé)任合同，將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到施工班組，分解到個(gè)人。⑤ 對(duì)本工程所需主要機(jī)具設(shè)備，全部選用近年購(gòu)置或?qū)ｉT購(gòu)買的新設(shè)備、新機(jī)具，以保證主要機(jī)具設(shè)備處于良好的工作狀況，充分發(fā)揮機(jī)械的最大工作效率，向機(jī)械要效率、要效益、要進(jìn)度。③根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，工程項(xiàng)目班子與有關(guān)職能科室根據(jù)工程各階段和各工序的實(shí)際工作量、完成時(shí)間、各工種穿插要求等，分工種、工序，按月、旬編制二級(jí)和三級(jí)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確應(yīng)達(dá)到的位置，分清各自的責(zé)任，運(yùn)用統(tǒng)籌法管理和指導(dǎo)生產(chǎn)，確保各項(xiàng)工序和進(jìn)度始終處于總控制網(wǎng)絡(luò)之中。本公司將利用自身的技術(shù)、組織能力予以克服。監(jiān)理和業(yè)主應(yīng)從這些變更對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量投資影響的角度進(jìn)行審核，嚴(yán)格控制隨意變更。⑵技術(shù)措施①在施工過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更是經(jīng)常的、也是難免的，或者是由于原設(shè)計(jì)有問題需要修改，或者是由于業(yè)主提出新的要求。向全體施工人員明確，工程開工至竣工期間,星期天和節(jié)假日不放假,采用輪休制或支付加班工資的方法處理。②以本公司基本職工為主要施工骨干，確?；臼┕り?duì)伍穩(wěn)定和勞動(dòng)力滿足工程進(jìn)度需要?？朔@些部門產(chǎn)生的不利影響的有效辦法就是充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，積極溝通、加強(qiáng)協(xié)作、并互相監(jiān)督，堅(jiān)持按合同辦事。其中人為因素的影響最大。施工進(jìn)度施工工期保證措施要有效地進(jìn)行進(jìn)度控制,必須對(duì)影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析、事先采取措施，盡量縮小計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與主動(dòng)控制。三級(jí)網(wǎng)絡(luò)為旬施工計(jì)劃，按照二級(jí)網(wǎng)絡(luò)的要求進(jìn)行細(xì)化。⑷結(jié)構(gòu)施工階段不單純追求速度而降低質(zhì)量，水、電、暖、空調(diào)安裝應(yīng)緊密配合。以樓層為施工段組織流水作業(yè)，施工流向?yàn)樽陨隙?。外裝修的施工順序?yàn)槲菝妗鈮γ娲u、玻璃幕墻、外墻涂料→拆外架子→散水、臺(tái)階。裝修工程按計(jì)劃自7 月19 起到竣工,有173 天時(shí)間,因從11 月15 日起,就進(jìn)入冬期施工,為保證工程質(zhì)量,帶濕作業(yè)的裝修工程盡量不安排冬期施工,因此裝修階段實(shí)際施工時(shí)間為135 天。2006 年3 月1 日前主要完成樁基工程，基礎(chǔ)工程自3 月1 日開始，因需進(jìn)行試樁及工程剛開始，難免有碰頭的事情，工期安排20 天，主體結(jié)構(gòu)，以每層16 天的時(shí)間進(jìn)行，共96 天，六層結(jié)構(gòu)完成后需有15 天的養(yǎng)護(hù)時(shí)間，因此，六層的二次結(jié)構(gòu)和屋面結(jié)構(gòu)再安排24 天。綜上所述，機(jī)械工程學(xué)院按施工階段劃分，各工程所需勞動(dòng)力按人計(jì)如下表：機(jī)械工程學(xué)院主要?jiǎng)趧?dòng)力總計(jì)劃表 表32工程項(xiàng)目勞動(dòng)力需要量（人）基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段二次結(jié)構(gòu)裝修階段各 工 種 計(jì) 劃 用 工木工1125鋼筋423砼工7瓦工35普工27架子1111吊裝2抹灰126門窗細(xì)木工25吊頂?shù)?細(xì)木工25石材工27鈑金工5油漆14防水5管道工510電工1020合計(jì)267257按上述同樣方法,得各單位工程勞動(dòng)力需要量計(jì)劃如下表：生物與化學(xué)工程學(xué)院主要?jiǎng)趧?dòng)力總計(jì)劃表 表33工程項(xiàng)目勞動(dòng)力需要量（人）基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段二次結(jié)構(gòu)裝修階段木工1276各 工 種 計(jì) 劃 用 工鋼筋483砼工8瓦工40普工31架子1313吊裝2抹灰143門窗細(xì)木工28吊頂?shù)?細(xì)木工28石材工31鈑金工6油漆16防水6管道工612電工1224合計(jì)304292環(huán)境與安全工程學(xué)院主要?jiǎng)趧?dòng)力總計(jì)劃表 表34工程項(xiàng)目勞動(dòng)力需要量（人）基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段二次結(jié)構(gòu)裝修階段各 工 種 計(jì) 劃 用 工木工1205鋼筋453砼工7瓦工37普工29架子1212吊裝2抹灰135門窗細(xì)木工27吊頂?shù)?細(xì)木工27石材工29鈑金工5油漆15防水5管道工510電工1020合計(jì)286275材料與科學(xué)工程學(xué)院主要?jiǎng)趧?dòng)力總計(jì)劃表 表35工程項(xiàng)目勞動(dòng)力需要量（人）基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段二次結(jié)構(gòu)裝修階段各 工 種 計(jì) 劃 用 工木工1125鋼筋423砼工7瓦工35普工27架子1111吊裝2抹灰126門窗細(xì)木工25吊頂?shù)?細(xì)木工25石材工27鈑金工5油漆14防水5管道工 5 10 電工 10 20 合計(jì) 267 257 訓(xùn)練中心主要?jiǎng)趧?dòng)力總計(jì)劃表 表36工程項(xiàng)目勞動(dòng)力需要量（人）基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段二次結(jié)構(gòu)裝修階段各 工 種 計(jì) 劃 用 工木工653鋼筋242砼工4瓦工20普工16架子66吊裝2抹灰73門窗細(xì)木工15吊頂?shù)?細(xì)木工15石材工16鈑金工3油漆8防水3管道工36電工612合計(jì)155149施工總進(jìn)度計(jì)劃總工期、施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)的編制說明：⑴工程總進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)為現(xiàn)有圖紙資料及招標(biāo)文件。鈑金工、防水工等少數(shù)工種，工期短，一般由專業(yè)隊(duì)施工，不予考慮。屋面防水因工作不連續(xù)，由專業(yè)班組完成，不予考慮。油漆工：油漆和涂料總勞動(dòng)量約2527 工日，因需等抹灰面干燥后方可施工，工期按120 天考慮，工效按150%計(jì)，由一個(gè)14 人的油漆班負(fù)責(zé)本工程所有涂料和油漆活。⑵裝修階段：裝修工程自2006 年7 月19 日開始至11 月20 日基本結(jié)束，裝修持續(xù)時(shí)間為135 天，以抹灰工為主導(dǎo)工種。其它工種：需機(jī)操工8 人；電工1 人；機(jī)修1 人。瓦工、砼工、普工：采用混合隊(duì)形式,基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)工程所需瓦工及普工共9017 工日，主要為砌墻、過梁安裝、回填土等，混凝土澆筑因大部分采用了商品砼，估算每層澆砼需100 人工，共計(jì)700 工日（包括基礎(chǔ)），二項(xiàng)合計(jì)需9717 工日，因混合隊(duì)工作較碎雜,不易提高工效,不考慮超產(chǎn)因素，工期按140 天計(jì)（屋頂結(jié)構(gòu)及六層二次結(jié)構(gòu)需增加24 天），需69 人，其中技工35 人，普工34 人。木工：采用專業(yè)施工隊(duì)形式,施工持續(xù)時(shí)間計(jì)劃為116 天（自2006 年3 月1 日開始?jí)|層支模至2006 年6 月24 日六層結(jié)構(gòu)完），木工總勞動(dòng)量27028 工日，27028/116=233，工效按200%計(jì)，設(shè)117 人木工隊(duì)一個(gè)。設(shè)總配電箱一個(gè)，分配電箱根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要而設(shè)，再由分配電箱利用埋地電纜接至各用電設(shè)備。下水布置：沿?cái)M建建筑物外架子四周設(shè)置排水溝，排水溝截面尺寸為300*300，%泛水,排水口就近通向馬路窨井或附近水池。⑹供水設(shè)施的布置：由建設(shè)單位指定的接水口,采用DN100 總管接入工地，采用φ50 給水干管沿施工道路及建筑物周邊布置。⑸辦公、生活設(shè)施布置：辦公用房設(shè)在機(jī)械工程學(xué)院西側(cè)，基本處在五個(gè)單位工程中央部位,便于上級(jí)部門檢查和項(xiàng)目部管理人員就近管理。鋼筋、模板、鋼管、砂、石堆場(chǎng)作硬化處理，具體做法為場(chǎng)地先用壓路機(jī)壓實(shí)，鋪60 厚碎石墊層,再用壓路機(jī)壓實(shí)后,澆40 厚C20 細(xì)石砼隨搗隨抹平，原則上每個(gè)單位工程自成系統(tǒng)。⑶攪拌站、加工廠、倉(cāng)庫(kù)、材料、構(gòu)配件堆場(chǎng)布置：攪拌站、水泥庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)、木工棚采用磚墻、木門窗、石棉瓦屋頂。⑵起重機(jī)械布置:采用QTZ40 塔式起重機(jī)五臺(tái),按圖示位置布置。⑴工地圍墻：按施工總平面圖所示砌筑，東至已筑主干道邊，南至擬筑主干道邊，西至擬筑主干道邊（包括主干道），北面筑至離材料學(xué)院北側(cè)軸線6 米。⑸做好施工新工藝的技術(shù)培訓(xùn)工作。⑶做好各項(xiàng)施工前的技術(shù)交底，簽發(fā)施工任務(wù)單。⑵根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃組織建筑材料和構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)，認(rèn)真做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)和儲(chǔ)存保管工作。物資準(zhǔn)備⑴根據(jù)施工預(yù)算、分部分項(xiàng)施工方法和施工進(jìn)度的安排，擬定施工材料、設(shè)備、構(gòu)（配）件的需要量計(jì)劃；⑵根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，簽訂物資供應(yīng)合同；⑶根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃和合同，擬定運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸方案；⑷按照施工總平面圖的要求，組織物資按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，在指定地點(diǎn)，按規(guī)定方式進(jìn)行儲(chǔ)存或堆放。⑸做好場(chǎng)地排水和防洪設(shè)施。⑶按施工總平面布置圖的要求，敷設(shè)臨時(shí)道路和臨時(shí)供電供水管線，搭設(shè)工地圍墻和辦公、生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施。建立控制標(biāo)高引測(cè)點(diǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備⑴取得工程地質(zhì)第一手資料，了解擬建工程位置的地下有無地下設(shè)施、墓穴或地下管道等。⑷編制單位工程施工預(yù)算，進(jìn)行工料分析和工程成本分析，提出節(jié)約工料、降低成本措施。⑵組織有關(guān)人員熟悉和審查圖紙，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。只有在工程技術(shù)資料齊全，現(xiàn)場(chǎng)完成三通一平以及主要建筑材料和構(gòu)配件基本落實(shí)的前題下才具備開工條件。各單位工程施工段具體的劃分由單位工程施工組織設(shè)計(jì)予以解決。施工段分得少，主要是為了不拖長(zhǎng)工期。混凝土澆筑時(shí)間不長(zhǎng)，一般一天時(shí)間，必要時(shí)加夜班。㈡流水段的劃分及施工流向根據(jù)工程的實(shí)際情況和本公司的習(xí)慣做法，將施工分為基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)、裝修兩個(gè)階段，基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工階段，一般將一個(gè)單位工程在平面上按工程量大致相等的原則，分為兩個(gè)流水段，以便主導(dǎo)工種木工和鋼筋工有各自的操作面。負(fù)責(zé)施工的材料計(jì)劃，工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊(duì)結(jié)算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。⑸監(jiān)察部：負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)和文明施工，安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作