【正文】 場前由電氣專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。十二、 每日上班前，班組負(fù)責(zé)人必須集所轄全體人員，針對當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護(hù)意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進(jìn)行班前安全活動交底，提出具體注意事項并跟蹤落實(shí)，做好活動記錄。十、 根據(jù)本工程階段施工重點(diǎn)，相應(yīng)調(diào)配勞動力，實(shí)行動態(tài)管理。? 主要機(jī)具準(zhǔn)備電工工具、手電鉆、沖擊鉆、兆歐表、萬用表、工具袋、工具箱、對講機(jī)、專用 MC4 插頭安裝工具等。電纜橋架內(nèi)外應(yīng)光滑平整，無棱刺，不應(yīng)有扭曲，翹邊等變形現(xiàn)象。五、 橋架支撐結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成安裝? 材料準(zhǔn)備六、 電纜及其附件：應(yīng)采用經(jīng)過熱鍍鋅處理阻燃、耐火和普通的定型產(chǎn)品。 施工方法 施工前準(zhǔn)備18 / 33? 技術(shù)準(zhǔn)備三、 電纜鋪設(shè)設(shè)計施工圖紙和電纜橋架加工大樣圖齊全。二、 電纜支架的架設(shè)地點(diǎn)的選擇，以敷設(shè)方便為原則，一般應(yīng)在電纜 起止點(diǎn)附近為宜。滾動時應(yīng)按電纜軸上箭頭指示方向滾動。? 臨時聯(lián)絡(luò)指揮系統(tǒng)使用無線電對講機(jī)聯(lián)絡(luò)? 在橋架上多根電纜敷設(shè)時，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，事先將電纜的排列用表或圖的方式畫出來，以防電纜交叉和混亂。? 電纜測試完畢，電纜端部應(yīng)用橡皮包布密封后再用膠布包好。如工程采用 1kV 以下電纜，用 1kV 搖表搖測線間及對地的絕緣電阻不低于 10MΩ。 技術(shù)措施? 施工前應(yīng)對電纜進(jìn)行詳細(xì)檢查，規(guī)格、型號、截面、電壓等級均須符合圖紙要求，外觀無扭曲、壞損等現(xiàn)象。在組件框架的中部有一對預(yù)先打好的孔，這兩個孔是專門用于安裝接地電纜的。17 / 33組件主要被用在戶外，在閃電式有被雷擊的危險，接地電纜應(yīng)該良好地連接到組件框架；如支撐框架由金屬制作，支撐框架的表面應(yīng)該進(jìn)行電鍍處理，具有良好的導(dǎo)電性能。使用被許可的絕緣工具。但是，如果依據(jù)當(dāng)?shù)氐陌踩ㄒ?guī)，在操作過程中采取了適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)，上述的要求則是不必要的。超過了安全電壓范圍，所以必須注意以下事項：為防止高電壓和電流的產(chǎn)生，在連接電纜之前，可以先使用一塊不透明材料將組件完全遮蓋，然后再進(jìn)行電纜連接。? 線纜的安裝流程運(yùn)輸→ 分點(diǎn)→ 檢測→組件間串接電纜連接→ 引出電纜穿管、鋪設(shè)（從方陣到接線箱）→ 接線→ 自檢。五、施工程序和主要施工方法 電氣總體程序要求依照標(biāo)準(zhǔn)： IEC 603647712 《建筑的電氣安裝太陽能發(fā)電系統(tǒng)》應(yīng)按規(guī)定的施工及施工規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)圖集施工；組件支架與屋面的結(jié)合部分安裝應(yīng)牢固；電纜排布盡可能節(jié)省長度，采用橋架的鋪設(shè)方式，路由清楚，便于檢修；組件安裝必須整齊美觀。施工所需設(shè)備要在進(jìn)場前完成檢修，達(dá)到運(yùn)轉(zhuǎn)正常的條件，進(jìn)場設(shè)備型號、數(shù)量、時間要滿足施工計劃要求。進(jìn)場前必須對所有職工進(jìn)行入場教育工作，施工人員具備相應(yīng)的崗位素質(zhì)，特殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級證書上崗操作。根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動力組織，建立相應(yīng)的專業(yè)和混合班組。根據(jù)本工程特點(diǎn)和進(jìn)度計劃，提前做好專項施工方案編制計劃，明確編制部門，編制時間，審批單位，并在15 / 33報批時間前報監(jiān)理審批。 技術(shù)準(zhǔn)備 圖紙會審在收到工程圖紙和有關(guān)設(shè)計文件后，組織工程技術(shù)人員認(rèn)真核對圖紙及其他文件，了解設(shè)計意圖，理解業(yè)主的要求，檢查施工圖是否完整、齊全，是否符合相關(guān)規(guī)范的要求；各專業(yè)之間的施工圖是否交圈，有無矛盾和錯誤；支架與結(jié)構(gòu)圖與坐標(biāo)、尺寸、標(biāo)高及說明方面是否一致，技術(shù)要求是否明確；掌握擬建工程的特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)形式，提前提出問題，由業(yè)主轉(zhuǎn)交設(shè)計單位，并組織召開圖紙會審會，作好“圖紙會審記錄”，作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。 根據(jù)臨時用水、臨時用電施工方案，完成臨時水、電管網(wǎng)的布設(shè)工作。 根據(jù)進(jìn)場時的現(xiàn)場情況，清除前占用者遺留在現(xiàn)場的任何垃圾，并按照業(yè)主有關(guān)要求及工程實(shí)際情況，進(jìn)行場地平整等工作，為正式施工創(chuàng)造條件。四、施工前的準(zhǔn)備工作為了保證本工程工期、質(zhì)量、安全管理目標(biāo)，更好的組織施工，施工前做如下準(zhǔn)備工作。(13)所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動提交產(chǎn)品合格證，使用前需進(jìn)行物理、化學(xué)檢測及室內(nèi)環(huán)境污染檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。在班組“自檢”和質(zhì)量部門“專檢”的基礎(chǔ)上，接受驗收和檢查，并按照要求，予以整改。(9)對施工圖中存在的問題，及時向建設(shè)單位，并向設(shè)計提出意見，征得設(shè)計人員同意，辦理設(shè)計變更后方可進(jìn)行施工。(7)各專業(yè)施工隊伍進(jìn)場，項目經(jīng)理部要對其進(jìn)行技術(shù)交底及施工進(jìn)度計劃的交底，各工序之間的穿插由項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)，包括其進(jìn)出場時間、作業(yè)時間、工期要求等必須滿足項目部的要求。(5)項目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人，定期組織召開生產(chǎn)會議，對工程進(jìn)度中出現(xiàn)的問題及時分析解決，確保進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。(3)積極組織貨源，加強(qiáng)市場信息收集工作，按計劃采購，保證材料按期、按質(zhì)、按量進(jìn)場。(2)項目經(jīng)理部根據(jù)進(jìn)度計劃，部署、協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍；確定各專業(yè)施工隊伍的進(jìn)場計劃，各種材料、機(jī)械供應(yīng)計劃等。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的緊密配合，在工程開工前編制施工組織設(shè)計并報批；根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況和周圍的環(huán)境，制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃；組織和協(xié)調(diào)各工種的工作，保障工程進(jìn)度計劃的實(shí)施；解決施工中遇到的技術(shù)難點(diǎn)；制定預(yù)控措施；對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 施工協(xié)調(diào)(1)項目經(jīng)理和項目總工職責(zé)。并提交系統(tǒng)試運(yùn)行報告、資料整編報告及其它竣工報告。如果發(fā)生故障要仔細(xì)查找原因，及時解決。安裝調(diào)試檢驗由我方負(fù)責(zé)，除證明已滿足招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范要求外，還將提供相應(yīng)的文檔和資料，并經(jīng)甲方確認(rèn)。? 根據(jù)甲方要求準(zhǔn)備準(zhǔn)備好其他所需的必要資料。完成施工后，對承建的整個并網(wǎng)系統(tǒng)一同進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試。首先進(jìn)行組件支架的施工，隨后進(jìn)行組件和布線的工作。施工過程中各組項目經(jīng)理每天填寫施工進(jìn)度表，報網(wǎng)絡(luò)通訊組，整理匯總，報項目總負(fù)責(zé)人，統(tǒng)一分析工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)調(diào)度各施工小組施工進(jìn)度。2）驗收程序嚴(yán)格按照本項目條款規(guī)定的內(nèi)容及程序進(jìn)行；本項目技術(shù)支持組應(yīng)在合同簽訂之后制作完成貨物驗收提供的文檔及資料；3）貨物驗收之后，認(rèn)真填寫“驗收備忘錄”。11 / 33道路運(yùn)輸1）根據(jù)本工程項目所需設(shè)備物資的工程需求，計劃采取分期、分批貨物運(yùn)輸方式，整個施工期批量運(yùn)輸批次定為 3 次；2）整個貨物運(yùn)輸由貨物管理組在項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，各項目組項目經(jīng)理根據(jù)每天的工作進(jìn)度匯報至貨物管理組，貨物管理組根據(jù)現(xiàn)場庫存情況及施工進(jìn)度確定貨物發(fā)運(yùn)時間及數(shù)量、種類。2）項目派駐一名質(zhì)量員，監(jiān)督工程施工質(zhì)量及工期，確保保質(zhì)保量按工期進(jìn)度完成施工計劃。隨后全面開始初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，設(shè)計過程中貫徹在技術(shù)溝通中和工程設(shè)計單位達(dá)成的設(shè)計思路。把我公司對組件在山體建筑化深刻理解結(jié)合設(shè)計公司的在建筑結(jié)構(gòu)是設(shè)計上的優(yōu)勢。 施工總體思路 施工順序：放線、驗線→太陽電池組件安裝→線纜連接→方陣調(diào)試→配電設(shè)備安裝→線纜連接→系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)行→交付驗收10 / 33 施工任務(wù)的劃分序號施工組 施工任務(wù)1 綜合測量組 為施工區(qū)各專業(yè)隊提供精確的定位坐標(biāo)2 支撐結(jié)構(gòu)施工組 組件方陣安裝3 調(diào)試組 方陣調(diào)試4 物料保障組 保障安裝物料需要 施工階段劃分前期技術(shù)溝通和方案設(shè)計本太陽能項目為山地工程，在設(shè)計階段應(yīng)設(shè)計單位確定、核定系統(tǒng)安裝技術(shù)方案。在滿足施工用地需要的前提下盡量減少施工區(qū)的占地面積，其目的有以下二點(diǎn)：（1）避免占用其他配套工程用地，減少臨設(shè)的搬遷改建。對機(jī)械設(shè)備的使用情況，操作人員培訓(xùn)及各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)計以確保安全生產(chǎn)。根據(jù)工程需要制定材料、機(jī)械、設(shè)備的進(jìn)場計劃，并協(xié)調(diào)各分包單位對工程機(jī)械的具體使用。嚴(yán)格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量；對采購的物資、機(jī)械進(jìn)行控制，做到采購、訂貨、驗收、搬運(yùn)、貯存、發(fā)放、使用手續(xù)完備，記錄齊全，并具有可追溯性；具體負(fù)責(zé)工程項目部的機(jī)械設(shè)備工作，保證施工機(jī)械的正常使用。材料部9 / 33負(fù)責(zé)整個項目的材料采購、供應(yīng)，機(jī)械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)，對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。1負(fù)責(zé)場容場貌文明施工管理、定期組織進(jìn)行安全、文明施工的檢查考核。1負(fù)責(zé)完善本項目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對性地制定安全生產(chǎn)細(xì)則。對參加本工程的所有施工單位進(jìn)行統(tǒng)一管理并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、安全、保衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)環(huán)保管理工作。負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的管理調(diào)度。落實(shí)項目進(jìn)度計劃，確保計劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整具體實(shí)施計劃安排，以保證總進(jìn)度計劃的落實(shí)負(fù)責(zé)作業(yè)過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，確保工序管理嚴(yán)格實(shí)施。生產(chǎn)安全部有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實(shí)施全方位、全過程管理。會同監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主代表檢查現(xiàn)場工程質(zhì)量。做好各種質(zhì)量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗收。按質(zhì)量文件與合同要求，實(shí)施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺帳報表的記載、分析與上報工作。做好項目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。進(jìn)行材料、設(shè)備的采購、招標(biāo)程序，合同簽定及執(zhí)行的具體實(shí)施。負(fù)責(zé)日常財務(wù)管理工作。根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù)，做好工程索賠工作。