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備考20xx_注冊咨詢工程師考試輔導資料匯總_233網校會員中心資料分享-文庫吧資料

2024-11-15 16:44本頁面
  

【正文】 應對歷史、現狀資料進行研究和分析,更重要的是應對未來的市場需求、投資效益進行預測和估算; ② 公正性。 ( 1)可行性研究的依據 【 233 網校會員中心 】 為您提供 計算機類、外語類、資格類、學歷類,會計類、建筑類、醫(yī)學類、外貿類及公務員九大類 免費在線題庫及專家答疑 ① 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃; ② 項目建議書等相關文件; ③ 國家和地方經濟社會發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)部門發(fā)展規(guī)劃,如江河流域開發(fā)治理規(guī)劃、鐵路公路路網規(guī)劃、電力電網規(guī)劃、森林開發(fā)規(guī)劃等; ④ 涉及礦產資源開發(fā)的項目,應有經批準的礦產儲量報告及礦產勘探報告等; ⑤ 有關法律、法規(guī)和政策; ⑥ 有關機構發(fā)布的工程建設標準、規(guī)范、定額等; ⑦ 擬建場址的自然、經濟、社會概況等基礎資料; ⑧ 合資、合作項目各方簽訂的協議或意向文件; ⑨ 與擬建項目有關的各種市場信息資料。以下工程咨詢服務項目可選擇框架合同選聘方式: 1. 工程項目管理咨詢或幾個階段咨詢的系列項目; 2. 咨詢服務內容和特點相同的若干項目; 3. 咨詢服務內容和特點不同的若干短期、簡單的項目。在我國根據有關規(guī)定以及咨詢服務的不同性質,分別采用公開招標、邀請招標、框架合同、競爭性談判、直接委托等方式,選聘咨詢單位和個人咨詢專家。在投資建設準備階段、實施階段也是如此,設計出紕漏,監(jiān)理不到位,工程質量很容易出問題。 (五)工程咨詢質量直接影響投資建設的質量和效益 投資人或項目業(yè)主委托工程咨詢單位做項目前期階段咨詢工作,包括編項目建議書、編可研報告、評估項目,所以工程咨詢單位 提供的咨詢報告一般都作為投資人或業(yè)主決策的依據。投資建設管理制度的變化,使得工程咨詢服務的范圍、對象和成果形式隨之發(fā)展變化。從一定意義上說,投資建設規(guī)模約束和決定工程咨詢的業(yè)務范圍。 (二)工程咨詢業(yè)務主要來源于投資建設 在國際上,工程咨詢是為投資建設全過程服務的行業(yè),因此工程咨詢業(yè)務幾乎全部來源于投資建設。工程咨詢主要是為投資建設服務,兩者間的關系表現在以下幾個方面: (一)工程咨詢是投資建設發(fā)展的產物 工程咨詢最早出現于歐洲建筑業(yè),隨著 工程建設的發(fā)展,勞動分工越來越細,出現了以工程咨詢?yōu)槁殬I(yè)的工程師。行業(yè)與專項規(guī)劃中的布局內容要與空間規(guī)劃內容相符,空間規(guī)劃中關于行業(yè)發(fā)展和專項問題的規(guī)劃也應與發(fā)展計劃相一致。發(fā)展布局系列規(guī)劃又稱空間規(guī)劃,是規(guī)劃體系中的塊塊規(guī)劃,包括土地利用規(guī)劃、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、城鎮(zhèn)總體規(guī)劃,以及區(qū)域規(guī)劃、開發(fā)區(qū)規(guī)劃等。按國家相關文件規(guī)定,行業(yè)規(guī)劃被歸類為專項規(guī)劃中。 注冊咨詢工程師考試:我國規(guī)劃體系的分類 3.我國規(guī)劃體系的分類 ( 1)從縱向來看,我國規(guī)劃體系分成總體規(guī)劃(綜合規(guī)劃)、專項規(guī)劃、企業(yè)規(guī)劃等層次。 [答案 ] B ( 2)項目成功度的測評 評價時可以根據實際的情況,將指標分為 “重要 ”“次重要 ”“不重要 ”三類,不重要的指標可以不用測評,而 “重要 ”和 “次重要 ”的指標需要測定,一般情況下測定 10 個左右指標。 ⑤ 失?。耗繕耸遣滑F實的,無法實現,相對成本而言,項目不得不終止。 ③ 部分成功:部分目標得以實現 ,相對成本而言,項目只取得了一定的效益和影響??梢詫⒊晒Χ确譃槲鍌€等級: ① 完全成功:全面實現或超越項目的預定目標,相對成本而言取得了巨大的效益和影響。 注冊咨詢工程 師考試:項目成功度評價 主要介紹項目成功度標準的五個等級和項目成功度的測評。根據制約因素解決方案,提出完善項目的具體的、詳細的措施建議,使之具有較強的持續(xù)發(fā)展的能力。 列出制約項目可持續(xù)發(fā)展的主要因素,并分析原因; ② 進行項目可持續(xù)發(fā)展的條件分析。 [2020 年真題 ] 項目后評價中,項目可持續(xù)性分析的要素包括( )等。 [答案 ] A 注冊咨詢工程師考試:項目的持續(xù)性分析 要點提示:( 1) 項目的持續(xù)性( 2)可持續(xù)性分析 項目的持續(xù)性分析 ( 1)項目的持續(xù)性 ① 概念 指在項目建設資金投入完成后,項目既定目標是否還能繼續(xù),項目是否可以繼續(xù)發(fā)展下去,接受投資的項目業(yè)主是否愿意并可能依靠自己的力量繼續(xù)下去實現既定目標。 ( 4)技術安全性:通過項目實施運營數據,分析所采用技術的可靠性,主要技術風險,安全運營水平等。 ( 2)技 術適用性:從技術難度、當地技術水平及配套條件、人員素質和技術掌握程度分析,特別是維護保養(yǎng)技術和裝備的配套情況。 注冊咨詢工程師考試:項目的技術效果評價 對已采用的工藝技術與裝備水平的分析與評價,主要包括技術的先進性、適用性、經濟性、安全性。 周期性 任何項目都有一個確定的開始和終結的周期性的過程。 約束性 任何任務都有其限定條件,限定條件就是約束性。 目標性 投資項目必須有明確的建設目標,項目目標往往是多層次的,但每個項目只能有一個統(tǒng)一的直接目的。 臨時性 一般項目都是在一定時間內存在。 【 233 網校會員中心 】 為您提供 計算機類、外語類、資格類、學歷類,會計類、建筑類、醫(yī)學類、外貿類及公務員九大類 免費在線題庫及專家答疑 [答案 ] C 注冊咨詢工程師考試:項目的性質 項目的性質 項目的性 質 內涵 意義 相對性 項目是一項任務,任務是相對承擔者而言的,不同的主體有不同的任務。 、質量、進 度 [答案 ] B [2020 年真題 ]工程項目管理過程中所指的相關協調不包括( )之間的協調。評估其合法性、合理性和科學性,總結經驗教訓,提出改進意見,以提高項目的監(jiān)管水平,完善實施中的項目,為新建項目提供借鑒。 ( 5)控制:管理人員按照計劃指標來衡量實際執(zhí)行中所取得的進展和成果,采取相應措施糾正所發(fā)生的偏差,使項目預定目標得以實現的管理活動。 ( 4)協調:通過相互溝通、調整、聯合等方法,使項目涉及的各方配合得當、協同一致,以便順利地實現項目目標。 ( 2)組織:針對某個具體項目以某種適用的組合方式,形成項目管理機構或團隊,其成員有明確的 崗位、職責和權利劃分,并按照預定的管理制度、程序和計劃在項目的啟動、立項、實施過程中進行指導、監(jiān)督、檢查、考核和服務等活動。 對項目的資源和對項目實施的過程所進行的計劃、組織、指揮、協調、控制和評價。包括了全過程中的所有各階段各參與方的全部工作。 2020 年 5 月正式頒布的《中央企業(yè)固定資產投資項目后評價工作指南》,規(guī)定了其項目后評價的報告格式。 、反饋信息 正式提交的報告有 “項目后評價報告 ”和 “項目后評價摘要報告 ”。 、了解情況 評價小組成員必須進行現場的實際調查,了解真實的項目情況,包括宏觀和微觀的。評價項目是應該根 據項目的專業(yè)特點,聘請一定數量的相關領域的外部專家。后評價計劃必須說明評價對象、評價內容、評價方法、評價時間、工作進度、質量要求、經費預算、專家名單、報告格式等。 、制定評價計劃 評價單位選擇項目負責人,成立專門小組,制定評價計劃。管理效果評價包含:組織結構形式評價;組織人員的評價;組織內部溝通、交流機制的評價;激勵機制及員工滿意的評價;組織內部利益沖突調停能力的評價;組織機構的環(huán)境適應性評價。在眾多要素分析評價的基礎上,做社會影 響綜合評價,綜合評價可以采用多目標評價法和矩陣分析法。 ⑦ 婦女、民族和宗教信仰:包括婦女的社會地位、少數民族和民族團結、當地人民的風俗習慣和宗教信仰等的影響。 ⑤ 各方面的參與狀況:主要分析當地政府和居民對項 目的態(tài)度;對項目計劃、建設和運行的參與程度;正式或非正式的項目參與機制是否建立起來了等。 ③ 居民的生活條件和生活質量:包含收入的變化;人口和計劃生育;住房條件和服務設施;教育和衛(wèi)生;營養(yǎng)和體育活動;文化、歷史和娛樂等。 項目社會影響評價 ( 1)內容 ① 就業(yè)影響:此時主要指對就業(yè)的直接影響,就業(yè)率指標的計算公式如下: 單位投資就業(yè)人數 =新增就業(yè)人數 /項目總投資 其中新增就業(yè)人數包括項目及其相關的新增就業(yè)人數;項目總投資包括直接和間接投資。 注冊咨詢工程師考試:項目使用單位職責 項目使用單位的主要職責 1.根據項目建議書批準的建設性質、建設規(guī)模和總投資額,提出項目使用功能配置和建設標準; 2.協助代建單位辦理計劃、規(guī)劃、土地、施工、環(huán)保、消防、園林、綠化及市政接用等審批手續(xù); 3.參與項目設計的審查工作及施工、監(jiān)理招標的監(jiān)督工作; 4.監(jiān)督代建項目的工程質量和施工進度,參與工程驗收; 5.監(jiān)督代建單位 對政府資金使用情況; 6.負責政府差額撥款投資項目中的自籌資金的籌措,建立項目專門賬戶,按合同約定撥款。如對積極參與改進,并做出成績的項目作業(yè)和管理人員施行獎勵等; ④ 其他配 套措施。如對勞務、施工機械等生產資源進行合理調配等; ② 技術措施。 ( 3)落實相關措施 協助項目管理部門制定和落實相關措施,以保障改進方案的順利實施。實施計劃應包括:執(zhí)行改進方案的負責部門、協助部門、執(zhí)行人員和負責人、工作程序、相應措施、所需時間和費用,以及預期效果等。指導實施改進方案應做 好以下工作: ( 1)人員培訓 通過講座、研討會等形式介紹與該項目相關的新技術、新工藝和項目管理知識,引導項目管理人員借鑒先進經驗和方法,應用于項目管理實踐。 在可供選擇的方案中進行比選,評價分析每種方案的優(yōu)缺點,明確其實施的可行性、可能的效果和限制條件,從中選擇最經濟、合理和適用的優(yōu)化方案向客戶推薦。 診斷人員需要將收集的信 息資料及時進行整理,并運用定性和定量方法進行系統(tǒng)的分析。 診斷人員需要深入現場收集第一手資料,同時需要客戶的密切配合和協助。 項目診斷的第一步是咨詢工程師接收項目 管理部門的委托,按照項目管理部門委托的工作范圍承擔相應的診斷任務。 ② 專題診斷是指涉及項目某方面具體問題所進行的診斷咨詢,如工程進度控制、成本控制、質量控制等方面。 ① 綜合診斷是咨詢工程師在全面了解項目情況的基礎上,全方位、多角度分 析問題,得出涉及整體性問題的結論和建議。 ① 工程技術診斷與咨詢工程師執(zhí)業(yè)專業(yè)類別密切相關,如建筑、機械、電子、公路、民航、水電、煤炭、林業(yè)等,需要應用專門的專業(yè)技術知識和經驗; ② 項目管理診斷需要運用項目管理的理論和方法結合具體工程項目的特點尋求解決實際問題的最佳途徑。 注冊咨詢工程師考試:項目診斷的概念 項目診斷的概念 指咨詢工程師受客戶的委托,運用專業(yè)技術和項目管理知識、經驗和信息,對建設工程項目在決策、實施和運營中關注的事項,進行調查研究,找出存在的問題,分析產生的原因,提出合理解決方案,并指導實施改進的智力服務。具有全面性、具體性和經常性特點。 [答案 ] B [2020 年真題 ] 投資者或其代表,從投資者的利益和項目目標出發(fā),對項目從策劃到投入運營全過程的監(jiān)督和管理,是( )層次的工作。 [2020 年真題 ]投資人在項目策劃到投入運營的全過程中,對重大方案、重大事項和重要舉措的決斷是( )的內容。 1. 項目決策層管理:主要指項目投資人或其代表,從投資者的利益和項目的目標出發(fā),對項目從策劃到投入運營全過程中重大方案、重大事項和重要舉措的決斷管理,具有全局性、戰(zhàn)略性和統(tǒng)領性特點。 [2020 年真題 ] 在工程項目實施階段,工程咨詢單位可以從事的工作有( ) A.組織工程竣工 B.合同執(zhí)行咨詢 C.工程監(jiān)理 D.編寫績效評價報告 E.工程交付運營 [答案 ] ABCD [2020 年真題 ]征地拆遷及移民安置屬于投資項目周期中( )的工作。主要工作:正常生產運營、項目后評價(運營 35 年之后)、償還貸款、更新改造等。 ( 4)運營階段。從投資項目的主體工程破土動工起,到工程竣工交付運營止。從項目可行性研究報告或項目申請報告批準、核準起,到項目正式開工建設為止。 企業(yè)投資項目從項目策劃到項目申請報告核準止,主要工作有:項目規(guī)劃,勘察,進行機會研究和可行性研究,編制項目申請報告,咨詢評估等。政府投資項目從項目策劃起,到批準可行性研究報告為止。 4. 我國根據投資管理體制和項目建設程序,對投資項目周期作如下劃分和界定。六個階段的劃分依據是:發(fā)展戰(zhàn)略文件、預可行性研究、可行性研究、項目融資建議書、工程進度及監(jiān)測報告、總結評價報告和專題報告。包括項目立項、項目準備、項目評估、談判與董事會批準、項目執(zhí)行和監(jiān)督以及項目后評價?,F將聯合國工業(yè)發(fā)展組織、國際金融組織、歐盟及我國的項目周期劃分與管理介紹如下: 1. 聯合國工業(yè)發(fā)展組織從資金投入 產出循環(huán)的角度,將項目周期劃分為三個時期:投資前時期、投資時期和生產時期。 基礎環(huán)境層為信息系統(tǒng)的運行提
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