【正文】 地面6m以下利用砼的大坍落度（摻粉煤灰或減水劑）和下沖力使之密實(shí)；6m以內(nèi)的砼應(yīng)分層振搗密實(shí)。砼上下料用串桶，深樁孔用砼導(dǎo)管。砼坍落度為8~10cm。H. 鋼筋籠沉放鋼筋籠就位，對(duì)質(zhì)量1000kg以內(nèi)的小型鋼筋籠，可用帶有小卷?yè)P(yáng)機(jī)和活動(dòng)的小型吊運(yùn)機(jī)具，或用汽車吊吊放入孔內(nèi)就位。F. 灌注護(hù)壁砼護(hù)壁砼要注意搗實(shí)，因它起著護(hù)壁與防水雙重作用，上下護(hù)壁間搭接50~75mm。D. 支設(shè)護(hù)壁模板模板高度取決于開(kāi)挖方施工段的高度，一般為1m,由8塊活動(dòng)木模板組合而成。C. 測(cè)量控制樁位軸線采用在地面設(shè)十字控制網(wǎng)，基準(zhǔn)點(diǎn)。在地下水以下施工應(yīng)及時(shí)用吊桶將泥水吊出。A. 放線定位按設(shè)計(jì)圖紙放線、定位樁。按圖紙要求及甲方提供的紅線圖，依安排好的施工順序放灰線，并同時(shí)考慮樁基工程的施工與其土方開(kāi)挖、堆放的合理性，以避免二次搬運(yùn)和不必要的窩工與工期浪費(fèi)。定位放線→綁扎剪力墻鋼筋→支墻模板→搭設(shè)腳手架→支梁板模板→澆搗墻混凝土→綁扎梁、板鋼筋→澆搗梁板混凝土。8主要施工方法場(chǎng)地平整→測(cè)量放線→樁位土方開(kāi)挖→樁護(hù)壁→清理樁孔底→樁孔驗(yàn)收→樁身鋼筋→樁身混凝土→樁基驗(yàn)收。沉降觀測(cè)由有資質(zhì)的單位執(zhí)行，有關(guān)資料應(yīng)交設(shè)計(jì)單位備查。此項(xiàng)測(cè)量按Ⅱ級(jí)水準(zhǔn)精度采用閉合法觀測(cè)，每施工完一層觀測(cè)一次，建筑物竣工后的觀測(cè)，第一年每三個(gè)月一次。為了建筑物的安全使用，對(duì)其進(jìn)行變形觀測(cè)是一項(xiàng)不容忽視的工作。現(xiàn)場(chǎng)清理和測(cè)量放線：由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行測(cè)量定位，對(duì)土方標(biāo)高、周邊尺寸預(yù)以核實(shí)，并作好記錄，及時(shí)請(qǐng)建設(shè)方復(fù)核簽證。臨時(shí)水、電、管網(wǎng)鋪設(shè)：施工用的水、電按臨時(shí)用水用電施工要求接入現(xiàn)場(chǎng)。按照文明施工的相關(guān)敘述執(zhí)行。：本工程地處八一路甲一號(hào)，其施工期間的噪聲、振動(dòng)對(duì)周邊環(huán)境影響較大。按前面敘述要求執(zhí)行。支管選用Φ48鋼管，分支管選用DN25水管供各用水點(diǎn)。水源由建設(shè)方供水管道引出，干管選用Φ63鋼管（或Φ50），管網(wǎng)布置見(jiàn)施工平面圖，埋深 ，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工消火栓一個(gè)，滅火器六個(gè)。另外進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)排水明溝等設(shè)施及時(shí)完善，并做好鋼筋冷拉設(shè)備基礎(chǔ)的施工準(zhǔn)備。公司主管部門(mén)審核后，迅速組織材料、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并組織人員落實(shí)調(diào)配材料、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，確保按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，保證施工需要。混合班組由多工種組成,這一組織形式便于統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)施工，有利于加速工程進(jìn)度和提高工程質(zhì)量。項(xiàng)目生產(chǎn)組根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工各階段工程量擬定進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍專業(yè)、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃，報(bào)相關(guān)部門(mén)，根據(jù)公司合格勞務(wù)分承包方的情況，選擇施工隊(duì)伍，實(shí)施內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗。組織設(shè)計(jì)單位及其它相關(guān)單位一起進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙中不明確和有疑問(wèn)的部分及時(shí)與設(shè)計(jì)方溝通，確保施工中不必要的返工和浪費(fèi)。班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證明確施工意圖。對(duì)于有關(guān)文件要求確定的關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程，要從人、機(jī)、料等多個(gè)方面進(jìn)行細(xì)致交底，對(duì)所涉及的新技術(shù)、新工藝，必須對(duì)具體做法予以交底。技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)交底，要求細(xì)致齊全。技術(shù)交底采用三級(jí)制。本工程施工階段、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制在工程施工時(shí)對(duì)技術(shù)交底、測(cè)量控制、材料控制、機(jī)械設(shè)備控制、環(huán)境控制、計(jì)量控制、工序控制、特殊過(guò)程控制、工程變更控制、成品保護(hù)、最終質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)、技術(shù)資料的整理、施工質(zhì)量缺陷的處理、工程竣工文件的編制和移交準(zhǔn)備、產(chǎn)品防護(hù)、撤場(chǎng)計(jì)劃擬出與工程相適應(yīng)的要求、目標(biāo)、措施。、協(xié)作服務(wù)等方面合理化的要求，所采購(gòu)產(chǎn)品實(shí)施多種驗(yàn)證方式：廠家績(jī)效考核、進(jìn)貨檢驗(yàn)（復(fù)驗(yàn)）等。、分析，明晰其設(shè)計(jì)施工意圖，特別是基礎(chǔ)處理、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝和調(diào)試等要深入認(rèn)識(shí)和控制。、掌握有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。其中在施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方面作到：、研究本工程的地質(zhì)勘察報(bào)告，到市氣象局咨詢施工階段氣候狀況，事先作好交通運(yùn)輸狀況和材料供應(yīng)情況調(diào)查、了解。本工程實(shí)施施工時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制質(zhì)量計(jì)劃，以體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過(guò)程控制、體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的全過(guò)程控制，并成為對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。在工程合同簽訂以后，由公司有關(guān)部門(mén)就合同條款內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有關(guān)工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)結(jié)算進(jìn)行交底，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行上述內(nèi)容交底。7施工準(zhǔn)備簽定施工合同→項(xiàng)目班子進(jìn)場(chǎng)→機(jī)具、人員、臨設(shè)、方案、圖紙會(huì)審、質(zhì)保計(jì)劃→開(kāi)工報(bào)告。結(jié)構(gòu)工程的施工周期較長(zhǎng)， 且易受自然氣候的影響，當(dāng)進(jìn)入基礎(chǔ)高峰施工以后，人員、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)日趨正常，為確保階段工期的實(shí)現(xiàn)，分項(xiàng)工程工期按以上各個(gè)階段進(jìn)行綜合控制。工程各分部分項(xiàng)工程時(shí)間安排如下：總工期319天,其中樁基工程 34天基礎(chǔ)工程 29天主體結(jié)構(gòu) 86天砌體工程 50天屋面工程 30天裝修 80天竣工驗(yàn)收 10天施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃見(jiàn)附件。并根據(jù)工程的實(shí)際情況制定工程年、季、旬、月、周作業(yè)計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受建設(shè)方代表、監(jiān)理對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。室內(nèi)外裝飾先內(nèi)部、后外部。裝飾工程：結(jié)構(gòu)完成之后，由建設(shè)方組織有關(guān)單位對(duì)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行其他工序的施工。6施工進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)工程：采取由下而上的施工順序施工?，F(xiàn)場(chǎng)施工由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)一安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理部門(mén)，作出切實(shí)實(shí)際的配合作業(yè)計(jì)劃，安排好各分部分項(xiàng)、各工種之間的工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作地點(diǎn)，盡可能避免工作存在同一時(shí)段范圍內(nèi)重疊。廣泛聽(tīng)取各部分項(xiàng)目工程及其他負(fù)責(zé)人的匯報(bào)、要求和意見(jiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部每日及時(shí)召開(kāi)“碰頭會(huì)”，由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理主持，及時(shí)安排當(dāng)日工作協(xié)調(diào)事項(xiàng)和解決施工問(wèn)題。建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組土建裝飾裝修消防給、排水強(qiáng)電弱電安裝現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理網(wǎng)絡(luò)示意圖如下：本工程因其結(jié)構(gòu)特點(diǎn)存在著多工種、多項(xiàng)目、多部位交叉作業(yè)。所有參建單位主要負(fù)責(zé)人，施工人員均應(yīng)按時(shí)參加協(xié)調(diào)會(huì)，并建立指揮、通訊、聯(lián)絡(luò)體系，打成表格，人手一份。樓層設(shè)置統(tǒng)一的監(jiān)督員、樓層監(jiān)視員，發(fā)現(xiàn)有人違章作業(yè)，破壞成品應(yīng)及時(shí)阻止，并交現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組處理。各作業(yè)單位均在進(jìn)場(chǎng)時(shí)接受統(tǒng)一的入場(chǎng)教育，并分別進(jìn)行作業(yè)人員的成品保護(hù)意識(shí)教育，互相尊重勞動(dòng)成果。在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)建立評(píng)比專欄，公布質(zhì)量、進(jìn)度、配合評(píng)比打分情況，開(kāi)展作業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，此方法是相當(dāng)行之有效的。根據(jù)工作完成計(jì)劃，檢查各專業(yè)單位是否按總進(jìn)度計(jì)劃要求及總控制質(zhì)量計(jì)劃要求完成統(tǒng)一規(guī)劃工作面上的工作內(nèi)容。經(jīng)濟(jì)手段是最根本、最現(xiàn)實(shí)、最有力的手段，其它手段、措施的落腳點(diǎn)在于經(jīng)濟(jì)手段與技術(shù)手段的有效運(yùn)用。采用微機(jī)提高現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組的工作效率和信息傳遞。采用微機(jī)實(shí)現(xiàn)立體交叉作業(yè)的工作量模塊控制形象管理。同時(shí)，土建單位在本工程中使用計(jì)算機(jī)以實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的系統(tǒng)管理。執(zhí)行統(tǒng)一技術(shù)交底制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收制度，加強(qiáng)裝飾裝修、安裝的細(xì)部配合處理，特別是衛(wèi)生間、門(mén)窗邊框，不同裝飾材料的交界面等處理要仔細(xì)，統(tǒng)一協(xié)商，按程序進(jìn)行。防止返工損失造成工期延誤或造成無(wú)法恢復(fù)的質(zhì)量隱患。土建及時(shí)將有關(guān)部分項(xiàng)質(zhì)量控制計(jì)劃交現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組簽發(fā)，各專業(yè)單位共同執(zhí)行此計(jì)劃，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量有計(jì)劃可循。同時(shí)，為保證順利竣工，各專業(yè)協(xié)作單位必須及時(shí)提供交工資料，交由總包審核，由現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一指揮、監(jiān)督。使各專業(yè)單位有一個(gè)統(tǒng)一的施工程序和控制程序。裝飾裝修階段，土建每月安排總控制計(jì)劃，各單位按總計(jì)劃編制配套作業(yè)計(jì)劃，定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，并嚴(yán)格統(tǒng)一簽字認(rèn)可程序。在主體施工階段，土建砌筑抹灰應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙預(yù)留安裝孔洞、槽，并采取在管槽面加設(shè)鋼絲的防裂縫措施。以統(tǒng)一的施工計(jì)劃、施工程序規(guī)劃為指導(dǎo)，確保整個(gè)工程優(yōu)質(zhì)、高速，按期交付使用。在生活、生產(chǎn)加工、施工庫(kù)房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域，建立施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)單位之間的施工程序。所以我公司在總結(jié)高層建筑施工經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，對(duì)裝飾裝修策劃及總包龍頭管理有成套管理制度和技術(shù)，即以總包龍頭管理為主，各專業(yè)協(xié)調(diào)配合，采取各種管理、技術(shù)措施，確保工程的整體效果，現(xiàn)分述如下：以土建為龍頭，以統(tǒng)一制度的約束措施來(lái)管理現(xiàn)場(chǎng)。我們?cè)谑┕r(shí)，每道工序的質(zhì)量、工期均影響工程的整個(gè)施工節(jié)奏，所以對(duì)工序質(zhì)量時(shí)間控制作為管理重點(diǎn)。、安裝的施工配合措施本工程屬高層建筑物，其施工按照常規(guī)分為四個(gè)階段。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。總承包對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何協(xié)作單位工作的失職、失誤造成的嚴(yán)重后果，本著對(duì)建設(shè)方負(fù)責(zé)也要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，因而加大監(jiān)管和協(xié)調(diào)力度，杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的現(xiàn)象發(fā)生。在各單位“自檢”和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。工程開(kāi)工后，將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。協(xié)調(diào)各施工協(xié)作單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問(wèn)題，協(xié)助設(shè)計(jì)院解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。在施工中，及時(shí)會(huì)同建設(shè)方、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。5施工協(xié)調(diào)管理工程開(kāi)工前15天，我們與設(shè)計(jì)院等相關(guān)各方聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖提出我們的施工實(shí)施方案?，F(xiàn)場(chǎng)施工順序如下:基礎(chǔ)階段: 樁基的施工順序由建筑平面東面向西面進(jìn)行施工,然后基礎(chǔ)土方開(kāi)挖、承臺(tái)、地梁的施工，最后進(jìn)行基礎(chǔ)砌體、土方回填等方面的施工.主體階段:在兩個(gè)施工段上進(jìn)行施工作業(yè),先施工Ⅰ段,后施工Ⅱ段,Ⅰ段，東南角單元為Ⅱ段。按分部控制工期，通過(guò)平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計(jì)劃工期組織施工。施工組織總體部署是以土建為主，水電、綜合布線、消防、電梯、設(shè)備安裝配合施工。本工程選擇選擇一個(gè)綜合勞務(wù)承包隊(duì)伍和其他各專項(xiàng)的專業(yè)施工隊(duì)伍構(gòu)成一個(gè)善于打硬仗的施工作業(yè)協(xié)作隊(duì)伍。在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。勞動(dòng)力配置計(jì)劃見(jiàn)附件。本工程主要工程用材料見(jiàn)下表：主要工程用材料計(jì)劃表項(xiàng) 目單 位數(shù) 量鋼 材t木材工程用M3施工用M3水 泥t商 品 砼M3主要安全防護(hù)用品計(jì)劃如下：安全網(wǎng) 800床安全兜網(wǎng) 180床安全防護(hù)用鋼管 70噸安全帶 16套安全帽 300頂絕緣鞋 50雙絕緣手套 20雙漏電保護(hù)器 15個(gè)在施工技術(shù)水平可確保質(zhì)量的前提下, 最大限度的投入人力資源,施工現(xiàn)場(chǎng)精心組織，確保人力資源的最佳使用效率。到場(chǎng)材料必須按規(guī)定提供材質(zhì)證明書(shū)，經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)，不合格材料，不得放行和使用。所有周材的進(jìn)場(chǎng)，由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和工程量預(yù)先提出材料需用量計(jì)劃，由主管部門(mén)根據(jù)工程主體進(jìn)度需要，分別進(jìn)場(chǎng)，這樣可提高施工現(xiàn)場(chǎng)的使用率及周材的周轉(zhuǎn)次數(shù)。模板選擇：本工程的柱、梁、板較多，采用15夾板配模型式較靈活。其各種配套的施工技術(shù)資源及手段都應(yīng)滿足本工程技術(shù)指標(biāo)的要求，其機(jī)械設(shè)備的調(diào)配將由公司經(jīng)理親自協(xié)調(diào)處理，確保以施工進(jìn)度計(jì)劃要求按期入場(chǎng)，滿足工程施工需要。加工機(jī)械安全操作要求均按照有關(guān)機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，并將其安全防護(hù)裝置設(shè)置齊全。在整個(gè)施工過(guò)程中，項(xiàng)目擬建一個(gè)施工機(jī)電設(shè)備組加強(qiáng)機(jī)械的保養(yǎng)和檢查。本工程施工機(jī)械分為兩類：一類為運(yùn)輸機(jī)械，另一類為加工機(jī)械。其它施工機(jī)具隨施工分項(xiàng)的不同分批進(jìn)場(chǎng)。 塔 吊　　　　 1臺(tái) 人貨電梯 2臺(tái) 砼攪 拌機(jī) 1臺(tái)（供混凝土零星攪拌使用） 砂漿攪拌機(jī)　　 5臺(tái) 反鏟挖掘機(jī) 1臺(tái) 砼輸送泵 1臺(tái) 6輛施工機(jī)械設(shè)備，由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及工程量提出機(jī)具設(shè)備需用計(jì)劃。以已制定的各項(xiàng)項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。根據(jù)本工程各方面的情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且其人員一旦經(jīng)過(guò)甲乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前，可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以滿足工程需要為前提，未經(jīng)建設(shè)方同意中途更換人員，謹(jǐn)此愿接受建設(shè)方的處罰。其項(xiàng)目部的主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)?，F(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)框圖見(jiàn)附件。另附總體施工程序框圖參見(jiàn)附件。按照：放線→樁位成孔→樁護(hù)壁→樁身施工→樁基驗(yàn)收→承臺(tái)地梁基坑（槽）土方開(kāi)挖→基槽驗(yàn)收→承臺(tái)地梁施工（安裝工程的預(yù)埋）→基礎(chǔ)驗(yàn)收→基礎(chǔ)砌體→基坑回填→主樓結(jié)構(gòu)→（插入安裝工程預(yù)埋）→屋面工程→進(jìn)入裝修→設(shè)備安裝、調(diào)試→竣工的程序，組織流水施工。另外還應(yīng)與當(dāng)?shù)亟ú馁|(zhì)量檢測(cè)單位簽訂好材料檢測(cè)合同以確保進(jìn)場(chǎng)材料在使用前受控。主體結(jié)構(gòu)完成后，則以建筑物的每層組織承包，按二支隊(duì)伍齊頭并進(jìn)的原則。，要特別抓好樁孔積水的排水處理，以及基坑邊坡的支護(hù)。在大面積進(jìn)入裝修及設(shè)備安裝時(shí)，另從公司范圍內(nèi)組織專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)。：電氣和水施配合土建進(jìn)度安裝各種用電器具、衛(wèi)生潔具和各種設(shè)備，按圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行各種系統(tǒng)的調(diào)試工作，迎接有