【正文】 析會，解決安全生產(chǎn)上的重大難題，布置下月安全生產(chǎn)工作，責(zé)成有關(guān)部門人員分頭檢查執(zhí)行情況。③從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任，認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在每次計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時(shí)必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。1）項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任制①對承擔(dān)的工程安全施工負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工工作同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。，決不由于資金影響工程進(jìn)度。，按計(jì)劃及時(shí)使工程所需設(shè)備進(jìn)場。，根據(jù)不同的工序，所需工種組織技工和輔助工種的搭配，確保工程所需勞動(dòng)力。，成立由甲方、監(jiān)理施工單位組成的現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，公司每月召開一次協(xié)調(diào)會，項(xiàng)目部每10天召開一次協(xié)調(diào)會。項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理及副項(xiàng)目經(jīng)理為主的施工現(xiàn)場指揮、管理、協(xié)調(diào)的一線指揮部。第六章 施工進(jìn)度保證措施以公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理及生產(chǎn)部為主的公司一級管理、協(xié)調(diào)、控制、督促檢查本工程。堅(jiān)持在經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)承包、計(jì)劃進(jìn)度安排、資金使用、材料管理、施工技術(shù)管理等綜合管理中都把質(zhì)量放在第一位，即使質(zhì)量處于否決一切的地位。并嚴(yán)格按照國家《照片檔案管理規(guī)范》（GB/T118212005）進(jìn)行管理。音像資料的收集與管理工作:音像資料是工程資料中不可缺少的部分，它是從工程開工到工程交付使用的全過程中形成的，工程的音像資料也是優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)資料內(nèi)容的組成部分。各責(zé)任工長（含測量）對所負(fù)責(zé)分項(xiàng)分部工程形成的技術(shù)資料負(fù)責(zé)，按照資料員的要求填寫資料，保證其內(nèi)容真實(shí)、完整。材料工作人員必須認(rèn)真貫徹現(xiàn)行建筑工程法規(guī)、規(guī)程，應(yīng)在材料進(jìn)場一周內(nèi)提供隨行質(zhì)量文件（材質(zhì)證明、合格證、準(zhǔn)用證等），所有材質(zhì)證明文件均應(yīng)為原件，如是復(fù)印件的應(yīng)加蓋原件存放單位紅章，并在材質(zhì)證明文件上注明原件存放地,抄件人、日期、進(jìn)貨批量。項(xiàng)目質(zhì)量檢查員嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，代表企業(yè)對工程質(zhì)量行使監(jiān)督檢查職能。第七節(jié) 技術(shù)管理措施1 .工程技術(shù)資料及圖紙管理本工程的技術(shù)資料和圖紙管理將按照以下文件收集、整理和編制：《中華人民共和國建筑法》；《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。④工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任5. 試驗(yàn)保證①本工程常規(guī)試驗(yàn)由我公司中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé),見證取樣試驗(yàn)委托有資質(zhì)的寧夏建筑工程質(zhì)量檢測站負(fù)責(zé)。③做好工序標(biāo)識工作：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。裝修施工期間，由于工期較緊，裝修等級較高，各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，工程裝修材料為一旦出現(xiàn)污染、 損壞或丟失，勢必影響工程進(jìn)展，增加額外費(fèi)用，因此裝修施工階段成品（半成品）保護(hù)的主要措施：①設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。混凝土施工完后未到規(guī)定強(qiáng)度不得上人踩動(dòng)。模板吊裝時(shí)輕起輕放，拆模時(shí)不得用大錘硬砸或撬棍硬撬。3）加強(qiáng)成品保護(hù)上道工序與下道工序之間要辦理交接手續(xù)，證明上道工序完成后方可進(jìn)行下道工序。2）勞務(wù)素質(zhì)保證本工程選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好的勞務(wù)施工隊(duì)伍參與工程施工，同時(shí)，充分發(fā)揮公司對施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法的優(yōu)勢，對施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等多方面的考核。4 .質(zhì)量技術(shù)保證1）專業(yè)施工保證項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司對工程建設(shè)過程各工序要求，組織各專業(yè)技術(shù)廠家（公司）在現(xiàn)場設(shè)立現(xiàn)場駐點(diǎn)，重點(diǎn)在于發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)廠家（公司）技術(shù)優(yōu)勢。同時(shí)為保證水計(jì)量準(zhǔn)確，使用攪拌機(jī)時(shí)間繼電器控制拌合水，嚴(yán)格按經(jīng)開盤鑒定確認(rèn)的施工配合比攪拌施工。2）零星混凝土及砂漿現(xiàn)場制作，為確保零星混凝土、砂漿現(xiàn)場攪拌配料的計(jì)量的準(zhǔn)確，現(xiàn)場的計(jì)量器具如磅秤、臺秤等必須提前到位并按規(guī)定校驗(yàn)，計(jì)量嚴(yán)禁使用體積比，攪拌機(jī)旁要有醒目的配合比標(biāo)牌。見證取樣的材料要根據(jù)工程特點(diǎn)在開工之前制訂見證取樣計(jì)劃并經(jīng)甲乙雙方認(rèn)定，確定其見證取樣材料的品種、規(guī)格，并且要有書面記錄、甲乙雙方簽字蓋章后存檔。3． 見證取樣、配料計(jì)量及試塊制作1）項(xiàng)目部必須建立見證取樣制度，見證取樣人員持證上崗，凡無證上崗者取材料試驗(yàn)視為無效。3）內(nèi)業(yè)管理控制線：工地設(shè)一名專職人員主管內(nèi)業(yè)，建立內(nèi)業(yè)臺帳，每旬與工程部資料員認(rèn)真核查內(nèi)業(yè)資料，以確保不缺、不漏，使內(nèi)業(yè)管理與分項(xiàng)工序同步。2）材料供應(yīng)控制線：工程所需材料必須進(jìn)行入場前的檢查驗(yàn)收，入場后取樣化驗(yàn)，結(jié)果必須符合工程設(shè)計(jì)要求，并三證齊全，即產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證，材料所在地建筑產(chǎn)品監(jiān)督部門認(rèn)證。1）主體控制線：主體嚴(yán)格按圖施工，砌筑和鋼結(jié)構(gòu)施工為重要控制點(diǎn)，要求項(xiàng)項(xiàng)合格。第六節(jié) 質(zhì)量管理控制措施1． 施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制組織全體施工人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、國家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制。5）混凝土澆筑前，模板必須經(jīng)過檢查驗(yàn)收合格，特別要注意下層混凝土的清理沖洗，浮渣和松動(dòng)的石子都要清除干凈，澆筑前先用和混凝土配比相同的砂漿，堅(jiān)決杜絕爛根及漏漿現(xiàn)象。3）混凝土振搗養(yǎng)護(hù)派專人負(fù)責(zé)。3. 混凝土工程1）本工程結(jié)構(gòu)混凝土試化驗(yàn)人必須現(xiàn)場做坍落度試驗(yàn)，每班不少于兩次抽查，并認(rèn)真填寫檢查結(jié)果作好記錄。4）使用預(yù)制水泥砂漿墊塊和高強(qiáng)塑料墊卡，確保鋼筋保護(hù)層厚度。2）為控制基礎(chǔ)底標(biāo)高，在基底中部設(shè)一定數(shù)量的標(biāo)高控制樁，留好標(biāo)記，以示標(biāo)高。6）模板接縫處必須平整、嚴(yán)密、不得有高低差、消除接頭不平、漏漿、掛漿現(xiàn)象。4）模板安裝工程結(jié)束，一定要復(fù)核軸線，標(biāo)高及梁柱幾何尺寸。2）根據(jù)分項(xiàng)工程做好模板方案設(shè)計(jì)，確保模板整體性、強(qiáng)度和剛度。12）文件和資料控制、物資采購控制、產(chǎn)品標(biāo)識、可追溯性控制、進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制、施工過程控制、檢驗(yàn)測定、試驗(yàn)設(shè)備等等，均按公司質(zhì)量手冊規(guī)定程序執(zhí)行。計(jì)量器具必須定期檢定，取得檢定合格證。試件和施焊部位驗(yàn)收單應(yīng)填寫施焊人員姓名。9）加強(qiáng)原材料和半成品進(jìn)入現(xiàn)場后復(fù)核檢查制度，特別是鋼材、水泥待材料，不但要有材質(zhì)證明，而且要經(jīng)試驗(yàn)合格后才能使用，各種不同品種應(yīng)分開存放，標(biāo)識清楚，防止混用，依據(jù)QSP/NYJ()012000（產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制）程序進(jìn)行管控。6）關(guān)鍵過程相應(yīng)的質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)定7）基礎(chǔ)驗(yàn)收由施工單位邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)理站、質(zhì)量監(jiān)督部門等現(xiàn)場查看、驗(yàn)收。4）混凝土施工縫嚴(yán)格按方案要求留設(shè)，混凝土開盤后確保連續(xù)澆筑。2）按設(shè)計(jì)要求，提前設(shè)計(jì)試配出理想的混凝土配合比。項(xiàng)目經(jīng)理部要詳細(xì)編制土建、安裝和裝飾的工序流程圖，并嚴(yán)格實(shí)施，以杜絕施工中的交叉污染和破壞現(xiàn)象。6）施工工長要為本工程的各分項(xiàng)工程編制作業(yè)指導(dǎo)書，作為施工操作的依據(jù)，其內(nèi)容包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)以及應(yīng)注意的質(zhì)量問題。4）合理選擇施工機(jī)械，搞好維護(hù)檢修工作，確保機(jī)械設(shè)備的良好狀態(tài)，從而確保質(zhì)量。2）認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審、定位放線、預(yù)檢復(fù)核、沉降觀測、材質(zhì)檢驗(yàn)、成品保護(hù)等關(guān)鍵工作，確保工程質(zhì)量。第三節(jié) 工程質(zhì)量承諾及違約經(jīng)濟(jì)處罰我公司承諾本工程質(zhì)量達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)，如沒達(dá)到所承諾標(biāo)準(zhǔn)，我公司愿意承擔(dān)工程總造價(jià)5‰的違約經(jīng)濟(jì)處罰。（3）按國家質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求，及時(shí)辦理工程質(zhì)量的實(shí)測檢查和評定，對不合格的分項(xiàng)工程，有權(quán)責(zé)令其修理、返工、停工。（1）在分公司質(zhì)安科長的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助項(xiàng)目部、工長、班組搞好自檢互檢，隨時(shí)掌握班組和工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況。（3）嚴(yán)格把住“質(zhì)量關(guān)”，有權(quán)拒絕使用不合格的材料，有權(quán)保護(hù)原材料和各種成品、半成品構(gòu)配件，凡屬不按操作規(guī)程施工，不按圖紙要求和技術(shù)交底要求操作，造成返工或質(zhì)量事故，要負(fù)具體操作責(zé)任，賠償一定經(jīng)濟(jì)損失。（1）每個(gè)人都要堅(jiān)持按圖施工，按操作規(guī)程要求施工，做到“三懂四會”（懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程、懂操作設(shè)備的性能、會看圖、會操作、會檢測、會維修）及時(shí)做好自檢記錄。（5）對不組織交接檢查造成質(zhì)量隱患和損失負(fù)責(zé)。（3）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行各種施工配合比，不合格的材料有權(quán)拒絕使用，做好班組之間的交接檢查，不合格的分項(xiàng)工程上不接收，下不傳遞。 3． 作業(yè)班長的質(zhì)量責(zé)任（1）領(lǐng)導(dǎo)班組人員嚴(yán)格按圖紙，技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工，保持良好的生產(chǎn)秩序、文明施工，負(fù)責(zé)班組自檢工作，并如實(shí)填寫記錄。（6）參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)實(shí)施處量方案。（4）經(jīng)常檢查各班組按圖紙和施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求等施工的實(shí)際情況，及時(shí)糾正或制止操作有誤的班組和個(gè)人，有權(quán)責(zé)僅其返工或停工。（2）要把上級規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施、設(shè)計(jì)要求等，變成通俗易懂的條文，通過技術(shù)交底向班組實(shí)行書面交底，并在貫徹實(shí)施中認(rèn)真檢查和督促。（8）履行與分公司簽訂的項(xiàng)目經(jīng)理成