【正文】 不大于縱距的1/2。2）縱向水平桿采用對接扣件連接，其接頭交錯布置，兩根相鄰縱向水平桿的接頭不在同步或同跨內(nèi)，兩個相鄰接頭在水平方向錯開的距離不小于500mm，各接頭中心至最近主接點的距離不大于縱距的1/3。（5）縱向水平桿的構(gòu)造1）縱向水平桿設(shè)置在橫向水平桿之下，立桿的內(nèi)側(cè)，長度不小于3跨。（4）縱、橫向掃地桿的構(gòu)造1）縱向掃地桿采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm處的立桿上。6）立桿必須用連墻桿與建筑物可靠連接。立桿接頭布置4）搭接長度不小于1m，采用等間距三個旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不小于100mm。2）立桿除頂層頂部可采用搭接外，其余各層各步必須采用對接扣件連接。外排架內(nèi)側(cè)設(shè)全封閉密目安全網(wǎng)（每10cm10cm，2300孔）。施工期間需確保所有離開現(xiàn)場的車輛及機械都安全荷載及加蓋，以免在運載時溢出或掉失材料。工程施工階段必須加強對建筑垃圾的管理，文明施工，減少和消除二次污染。（四）、改造工程施工通道設(shè)置根據(jù)改造小區(qū)的實際情況，考慮本工程周圍的環(huán)境，充分與建設(shè)單位協(xié)商，在小區(qū)內(nèi)設(shè)置一條施工專用通道，用于施工材料運輸，及施工人員出入，施工通道與小區(qū)內(nèi)居民及車輛用道分隔，以保證小區(qū)內(nèi)人、車安全。由于拆除量大，現(xiàn)場設(shè)一個拆除材料堆放場地，拆下的垃圾及時用編織袋裝好，統(tǒng)一用垃圾車全封閉運往垃圾場。拆除時，由責(zé)任工程師現(xiàn)場指揮，發(fā)現(xiàn)有異常情況，應(yīng)立即停止拆除，重新確定方案。門窗拆除時以“就里不就外”的原則，盡量不破壞住戶的窗套、埡口等。拆除要點：原則：在完成拆除前各項準(zhǔn)備工作及成品保護后，方可進行拆除工作。征求甲方意見，哪些拆除物品具有回收和再利用的價值。雙榆樹北里臨建：位于施工現(xiàn)場西北側(cè)做項目接待室；物資堆放：位置位于1號樓西面綠化帶附近做圍擋；8號樓臨水、臨電暫定從1樓架空敷設(shè)引至施工現(xiàn)場第三節(jié) 主要施工方法及技術(shù)措施一、拆除工程施工方案及技術(shù)措施（一）、 拆除范圍本工程拆除施工內(nèi)容是：部分單元門拆除；外窗護欄拆除；拆除部分防水破損；嚴(yán)重住戶窗拆除；雨水管拆除； （二）、拆除方法拆除前的準(zhǔn)備工作分區(qū)分層隔離封閉，專人警衛(wèi)看護：進場后安排經(jīng)警進行分區(qū)分層隔離封閉，嚴(yán)格執(zhí)行出入證制度，禁止閑雜人員入內(nèi)破壞或偷盜等。 垃圾站：垃圾站位于小區(qū)內(nèi)部隔壁搭設(shè)臨時圍擋。臨時設(shè)施計劃 定慧東里116 辦公室暫定搭設(shè)板房，值班室作為項目接待室。雙榆樹北里臨電接駁點位于地下配電室處，引至施工現(xiàn)場，設(shè)置二級配電箱定慧東里臨水位置位于11號樓西側(cè)綠化帶內(nèi)作為水源接駁點，安裝新水表。ii復(fù)試項目：保溫材料的導(dǎo)熱系數(shù)、密度、抗壓強度、燃燒性能5)塑鋼窗本工程采用6+12A+6中空塑鋼窗i同一廠家、同一品種、同一類型的產(chǎn)品各抽查不少于3樘ii復(fù)試項目：氣密性、傳熱系數(shù)、中空玻璃露點、水密性、抗風(fēng)壓性，力學(xué)性能、重量偏差。i同一廠家同一品種的產(chǎn)品，當(dāng)單位工程建筑面積在20000m2以下時各抽查不少于3次；20000m2以上時各抽查不少于6次。3)砂漿以同一砂漿強度等級，同一配合比，同種原材料每一樓層或250m3砌體為一個取樣單位，每取樣單位標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護試塊的留置不得少于一組，每組6塊。取樣規(guī)定；以同一產(chǎn)地、同一規(guī)格400m3或600t為一驗收批，不足400m3或600t按一批計。隨機從不少于20袋中各取等量水泥，經(jīng)混拌均勻后，再從中稱取不少于12 Kg的水泥作為試樣。2)圍護結(jié)構(gòu)試驗計劃i水泥材料進場后均應(yīng)進行試驗。將試樣卷材切除距外層卷頭2500㎜后，取1m長的卷材進行材料性能檢驗。ii以同一生產(chǎn)廠的同一類型、同一規(guī)格10000㎡的產(chǎn)品為一批，不足10000㎡按一批計，每批產(chǎn)品中隨機抽取五卷進行單位質(zhì)量、面積、厚度及外觀檢查。（2）試驗項目：水泥、砂、脹栓拉拔、建筑外窗、防水材料、保溫板、粘結(jié)砂漿、耐堿網(wǎng)布、電線電纜等。有見證取樣和送檢是在監(jiān)理人員的見證下，由施工人員在現(xiàn)場取樣，送至指定試驗室進行試驗。確定本工程中的結(jié)構(gòu)加固、節(jié)能保溫、防水為特殊過程，需單獨并編制分項施工方案，對于特殊過程的參數(shù)需要進行連續(xù)監(jiān)控。以施工組織設(shè)計為中心，制定材料采購、試驗、及設(shè)備施工等各項計劃，與建設(shè)單位、監(jiān)理共同評價及選擇合格的材料分供方。 針對工程特點，制定完善的技術(shù)崗位責(zé)任制，形成配套的技術(shù)力量。 圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的準(zhǔn)備由項目經(jīng)理部總工程師組織有關(guān)人員進行詳細的圖紙會審與分析，摸清設(shè)計意圖和了解設(shè)計要求，同時備齊相關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等。強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改第二節(jié) 施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備一般性準(zhǔn)備工作： 熟悉圖紙，結(jié)合現(xiàn)場施工條件和工程中的實際情況，對工程項目做有針對性的研究。本工程安全管理目標(biāo)為：杜絕重大安全生產(chǎn)事故；杜絕重大機械事故；杜絕重大急性食物中毒事故；死亡、重傷指標(biāo)為零，輕傷3‰以內(nèi)；杜絕環(huán)保違規(guī)，杜絕重大火災(zāi)事故及火災(zāi)傷亡事故；達到“北京市綠色文明安全工地”標(biāo)準(zhǔn)在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、北京市及與建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理相關(guān)的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合。目標(biāo)管理的具體要求有：質(zhì)量目標(biāo)的管理必須以文件化的形式進行體現(xiàn)，具體內(nèi)容要落實在《項目質(zhì)量計劃》中；項目經(jīng)理是質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的第一責(zé)任人；項目質(zhì)量總監(jiān)是質(zhì)量目標(biāo)實施過程監(jiān)控及最終考核的總負(fù)責(zé)人；項目責(zé)任工程師是分項質(zhì)量目標(biāo)的具體實施負(fù)責(zé)人。二、質(zhì)量目標(biāo)的管理質(zhì)量目標(biāo)的制定、實施、檢查、改進作為本項目質(zhì)量工作的重點。作為一項惠民政策，本工程有著深遠的政治意義，因此我公司承諾全力保證本工程的質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)，并以北京市建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求施工過程中的每一道工序，保證整體工程的施工質(zhì)量。主要勞動力計劃 作業(yè)人員(1)拆除階段主要工種勞動力配備計劃,見表3 所示拆除階級勞動力計劃 表1序號工種人數(shù)備注1電工102水暖工103木工104電焊工45普工206自卸汽車司機5（2）改造施工階段主要工種勞動力配備計劃，見施工階段勞動力計劃表2 改造施工階段勞動力計劃表 表2序號工種人數(shù)備注1木工402電工203水暖通風(fēng)工404架子工105瓦工306電焊工67普工30（3）裝修施工階段主要工種勞動力配備計劃，見表3 裝修階段勞動力計劃表 表3序 號工 種人 數(shù)備 注1裝修木工402吊頂工103電工204水暖通風(fēng)空調(diào)工205防水工106瓦工307抹灰工508電焊工49油漆工5010普工40所有施工人員進場后必須先進行質(zhì)量、安全、文明施工教育；重要專業(yè)工種要求必須經(jīng)培訓(xùn)考核后持證上崗。自覺接受政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督管理，對監(jiān)督機構(gòu)給總包單位和分包單位提出的問題，由專人負(fù)責(zé)落實、整改和督促檢查，并及時將整改情況上報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。對于監(jiān)理工程師提出的問題，總包單位要履行總包的責(zé)任，由專人負(fù)責(zé)落實督促檢查整改落實。凡涉及多個專業(yè)的設(shè)計變更洽商由總包單位統(tǒng)一與設(shè)計單位辦理，積極配合設(shè)計、建設(shè)單位做好施工圖紙深化設(shè)計工作，使工程順利進行。職能部門設(shè)專人與設(shè)計單位工程師進行工作聯(lián)系，及時將工程中出現(xiàn)的問題反饋給設(shè)計。使各分包單位按總包的總施工進度計劃和管理要求進行施工，全面履行合同要求。對外協(xié)調(diào)全面履行與建設(shè)單位簽訂的總承包合同規(guī)定的內(nèi)容，保證按照合同規(guī)定的工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成全部工程內(nèi)容，交付給建設(shè)單位一項滿意的工程。：由總包方生產(chǎn)經(jīng)理組織并主持，各分包方參加，對各分包的工程進度、質(zhì)量進行控制，同時協(xié)調(diào)解決各分包之間出現(xiàn)的問題，為各方協(xié)同作業(yè)創(chuàng)造有利條件。：由技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題隨時召開，對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行分析，并制定出相應(yīng)的預(yù)防糾正措施。：每周五上午由現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理組織生產(chǎn)例會，對影響施工進度、工程質(zhì)量的各種因素進行分析，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的交叉作業(yè)。為保證本工程采暖系統(tǒng)改造順利完成，故開始時間推遲到2016年4月1日。（2）本工程采暖系統(tǒng)改造為入戶作業(yè)，不確定因素較多，造成工期不確定。三、施工進度計劃施工工期工程開竣工時間：2015年9月6日~2016年8月12日施工工期安排：施工進度計劃見附件。本標(biāo)段物資采購過程中合同中指定的廠家進場材料采用公司集中采購，其他材料按照供應(yīng)合同，集中采購，提早進場和復(fù)試。（3）機械設(shè)備——合理選擇、布置運輸機械，以保證有效利用。（2）財力——為本工程設(shè)立專用賬戶，?？顚Ｓ?。施工資源部署——考慮資源合理配置優(yōu)化資源優(yōu)勢，按需均衡配置。防止材料進出電梯時損壞石材。要求包裝之前先清除拼縫及拼角部位的垃圾雜物，用干凈棉布清除石材表面灰塵。轎廂頂部拆除原有天花板，用大芯板保護頂部。、單元門、信報箱、無障礙扶手施工根據(jù)設(shè)計圖紙，提前聯(lián)系單元門、信報箱、無障礙扶手等各專業(yè)廠家，材料進場后，根據(jù)各單體樓情況進行施工。施工前，張貼告示，告知居民施工部位、施工時間。拆除下來的材料集中碼放，避免影響居民的正常出行，當(dāng)日拆除當(dāng)日運出小區(qū)。、腳手架、吊籃拆除腳手架拆除及吊籃拆除：在進行拆除前，提前張貼居民告知。檢查居民外窗收口是否完成，未完成及時進行收口，完成后再進行護欄安裝。施工過程中，做好交接檢查記錄，保證防水工程的施工質(zhì)量。屋面防水工程緊接保溫工程，屋面防水施工應(yīng)避開雨季，若趕上雨期施工，項目部將采取覆蓋彩條布等防雨措施。、外立面裝修待保溫施工完成后，進行單體樓外立面的外窗收口、墻面粉刷、滴水線等項目。待飛線入地后，再進行保溫施工。項目部質(zhì)量管理人員及時對各部位進行質(zhì)量檢查。、保溫工程施工基層處理完畢后，進行外墻保溫和屋面保溫施工。各單元門處粘貼外窗班組負(fù)責(zé)人聯(lián)系單，方便居民與施工班組取得聯(lián)系。拆除的護欄要進行統(tǒng)一標(biāo)記并存放于固定位置，堆放處有必要的圍擋，謹(jǐn)防丟失。入戶施工時，首先檢查原有的空調(diào)的使用情況，經(jīng)戶主確認(rèn)后，開始空調(diào)移機施工，施工完畢經(jīng)戶主再次確認(rèn)無問題后，簽署空調(diào)移機確認(rèn)單。派專職安全人員對搭設(shè)現(xiàn)場的居民進行提示和疏導(dǎo)。施工前，檢查工人的證件和安全防護措施是否齊全、有效。腳手架、吊籃進場后，堆放在寬敞位置，要求輕拿輕放并采取有效的防護措施，避免對居民產(chǎn)生傷害。腳手架搭設(shè)選用雙排落地腳手架。每戶的節(jié)能窗齊全后，再與居民進行預(yù)約安裝。、節(jié)能窗測量由于此項目為老舊小區(qū)改造，居民家中都經(jīng)過不同程度的裝修，同一窗型的窗戶尺寸可能不一樣，所以我方將派專業(yè)技術(shù)人員仔細測量每一戶居民的窗口尺寸，并將窗戶的開啟形式、開啟方向及窗扇位置等信息以書面形式告知居民，經(jīng)居民簽字確認(rèn)后進行加工，對每一戶加工的外窗進行標(biāo)記，以免混亂。入戶施工結(jié)束后，經(jīng)戶主確認(rèn)后，簽署熱計量改造施工確認(rèn)單。經(jīng)確認(rèn)后，先進行影像資料的保存，再進行施工，避免發(fā)生糾紛。、熱計量改造熱計量改造與違建拆除和節(jié)能窗測量同時進行，以保證該項目的工期目標(biāo)。第三章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 施工部署一、施工組織項目部施工組織系統(tǒng)圖二、施工部署原則總體部署原則場地清理→臨建搭設(shè)→居住小區(qū)周圍環(huán)境問題排查→拆除首層違建→基礎(chǔ)施工→搭設(shè)護頭棚→腳手架、吊籃安裝→門窗改造→外墻保溫→避雷施工→給排水改造→屋面防水→屋面保溫→護頭棚拆除→場地平整→道路、綠化施工→竣工驗收8樓施工工期為2015年9月6日—2015年11月28日1樓施工工期為2015年9月6日—2016年2月20日30樓施工工期為2015年5月6日—2016年5月23日116樓施工工期為2015年9月6日—2016年8月12日施工工藝流程防護工程、熱計量改造、節(jié)能窗測量→腳手架、吊籃搭設(shè)→空調(diào)室外機移位、外窗護欄拆除翻新、節(jié)能窗更換→保溫工程施工→外立面裝修、屋面防水→空調(diào)罩安裝、護欄安裝→腳手架、吊籃拆除→室內(nèi)給排水改造→公共部位維修（樓梯間照明、樓梯間扶手翻新及內(nèi)墻粉刷）→單元門、信報箱、無障礙施工→竣工清理、防護工程根據(jù)現(xiàn)場實地踏勘，一標(biāo)段內(nèi)各小區(qū)單體樓首層違建情況普遍存在，且形勢不一。2)戶內(nèi)窗戶采取分戶拆裝，單戶窗戶拆除后立即進行安裝，避免窗洞口敞開時間過長，導(dǎo)致雨水進入戶內(nèi)。施工期間，適當(dāng)?shù)膶淠具M行養(yǎng)護。小區(qū)內(nèi)樹木多，且靠近樓宇，施工中對古樹的保護是重點、難點分析小區(qū)內(nèi)綠化樹木較多，且年代久遠，部分樹木距樓較近，架子搭設(shè)時將對樹木造成一定影響，施工中對樹木的保護成為一重點。4)現(xiàn)場設(shè)置專人進行交通指揮工作，送料車到達小區(qū)后應(yīng)聽從指揮人員統(tǒng)一調(diào)配，停至指定地點，采用人工二次搬運至施工現(xiàn)場，以免造成交通堵塞。2）施工區(qū)域內(nèi)不搭設(shè)工人宿舍、食堂等生活設(shè)施。施工場地狹小，臨設(shè)布置困難，材料周轉(zhuǎn)難度大、施工組織難點與項目管理重點分析施工現(xiàn)場位于居民小區(qū)，小區(qū)內(nèi)道路較窄，且居民車輛沿路停放，材料運輸車無法直接到達施工現(xiàn)場；現(xiàn)場臨設(shè)布置困難，周轉(zhuǎn)材料堆放場地不足，在一定程度上將會制約工程的工期。6）對工人及戶內(nèi)居民進行安全交底，現(xiàn)場布置安全宣傳牌，主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域以及主要通道應(yīng)設(shè)醒目的安全宣傳標(biāo)牌和合適的安全警告牌。4）所有防水、保溫材料應(yīng)集中堆放，派專人管理，防水、保溫材料堆放區(qū)應(yīng)設(shè)置足量的消防器材，在施部位也應(yīng)配備消防器材。開工前項目部制定安全、消防預(yù)案，對所有安全、消防隱患進行全