房建工程施工工程獎(jiǎng)懲細(xì)則-文庫吧資料
2025-07-03 00:41本頁面
【正文】 次。經(jīng)過隱蔽驗(yàn)收合格的鋼筋工程，澆筑混凝土前抽取或更換鋼筋的，除責(zé)令整改外，每次罰款5000元。2鋼筋的連接方式、結(jié)頭位置、結(jié)頭數(shù)量，結(jié)頭長(zhǎng)度截面積百分率等應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行，不符合規(guī)定，除責(zé)令返工外，每次罰款5001000元。2鋼筋的彎曲應(yīng)在常溫下進(jìn)行，不得采用熱彎曲，也不許錘成尖角彎折，不符合要求的每次罰款500元。2擅自改變鋼筋品種、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量和長(zhǎng)度的，罰款10002000元/次，并立即進(jìn)行拆除返工。如出現(xiàn)上述情況，每次罰款20003000元。2不按規(guī)定要求對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的，每次罰款5001000元。澆筑混凝土?xí)r，自由下落高度≥，責(zé)令限期整改，對(duì)拒不整改的，每次罰款100元。1自拌混凝土或砂漿時(shí)，材料配合比不掛牌或不按規(guī)定過磅的，每次罰款100元。1拆除混凝土底模及其腳手架時(shí)，混凝土強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到規(guī)定的強(qiáng)度且應(yīng)有拆模申請(qǐng)，沒有拆模申請(qǐng)或拆模申請(qǐng)未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)就擅自拆模的，每次罰款1000元。1模板接縫不嚴(yán)密、錯(cuò)臺(tái)、未調(diào)直、未按規(guī)定起拱、未涂刷隔離劑、未清理干凈或未澆水濕潤(rùn)，或澆水濕潤(rùn)造成多處積水就澆筑混凝土的，除責(zé)令整改并罰款200元/次。在基坑（槽）開挖時(shí)，未按200300mm預(yù)留人工清理層而一次機(jī)械開挖到底的，每次罰款10005000元，并按相應(yīng)規(guī)范填充，費(fèi)用自理。1基礎(chǔ)工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，而分包單位擅自回填者，責(zé)令返工，并罰款2000元。對(duì)被要求清除出施工現(xiàn)場(chǎng)的不合格原材料、半成品或構(gòu)配件等，項(xiàng)目部未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)清理退場(chǎng)的，每延誤一天罰款200元，并累計(jì)處罰至清理出場(chǎng)為止。凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證的材料或構(gòu)配件，應(yīng)立即退場(chǎng)或限期退場(chǎng)，不退場(chǎng)或擅自使用的，每次罰款500800元。對(duì)同一分項(xiàng)工程，項(xiàng)目部的質(zhì)檢部檢查不合格要求整改，整改后仍然不合格并拒絕繼續(xù)整改的，每次罰款200500元，若不合格原因是由于分包單位偷工減料或故意采取欺騙隱瞞手段所致的，除繼續(xù)整改及承擔(dān)損失外，并每次罰款5002000元。上一道工序沒有報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)不合格就擅自進(jìn)行下一道工序作業(yè)的，除要求整改外，每次罰款5001000元。正在施工的工作面，特別是正在澆筑混凝土的工作面，無分包單位的施工員或質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)管理的，每次罰款200500元。三、獎(jiǎng)罰額度（一）、優(yōu)質(zhì)工程、安全文明獎(jiǎng)勵(lì)獲地市級(jí)、省部級(jí)或國家級(jí)的優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的，按相關(guān)文件規(guī)定辦理。未達(dá)到建設(shè)方工程合同約定的工程質(zhì)量，安全文明要求的項(xiàng)目不予獎(jiǎng)勵(lì)并酌情罰款。而施工過程的罰款是當(dāng)日?qǐng)?zhí)行。獎(jiǎng)罰資金的使用:竣工后經(jīng)集團(tuán)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核、評(píng)定后進(jìn)行獎(jiǎng)罰。集團(tuán)公司各職能部門對(duì)該項(xiàng)目的獎(jiǎng)罰款項(xiàng)實(shí)行聯(lián)簽后，納入獎(jiǎng)罰資金專用帳戶。資金來源，一是從該工程造價(jià)中提取，二是從履約保證金中扣取，三是從超交利潤(rùn)中提取，四是集團(tuán)給政策，集團(tuán)計(jì)財(cái)部、工程計(jì)財(cái)部，根據(jù)項(xiàng)目到款情況及主管部門審批意見計(jì)提進(jìn)入各單位、項(xiàng)目部成本。本辦法由項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)解釋，在執(zhí)行過程中如有問題可及時(shí)將意見反饋到房建項(xiàng)目部監(jiān)管處，監(jiān)管處將酌情將情況向上反映，對(duì)本辦法作進(jìn)一步修改和完善。對(duì)過時(shí)不上繳和拒不上繳罰款的單位和個(gè)人，由集團(tuán)公司財(cái)
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