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房屋施工組織設(shè)計概述-文庫吧資料

2025-07-03 00:41本頁面
  

【正文】 而定。(3)箍筋箍筋的末端應(yīng)作彎鉤,彎鉤形式為135176。鋼筋彎鉤增加長度的理論計算值:。鋼筋彎曲后,彎曲處內(nèi)皮收縮,外皮延伸,軸線長度不變,彎曲處形成圓弧,彎起后尺寸不大于下料尺寸,應(yīng)考慮彎曲調(diào)整值。鋼筋下料鋼筋下料長度應(yīng)根據(jù)構(gòu)件尺寸、混凝土保護(hù)層厚度、鋼筋彎曲調(diào)整值和彎鉤增加長度等規(guī)定綜合考慮。經(jīng)調(diào)直后的鋼筋不得有局部彎曲、死彎、小波浪形,其表面?zhèn)鄄粦?yīng)使鋼筋截面減小5%。鋼筋調(diào)直鋼筋表面應(yīng)潔凈,粘著的油污、泥土、浮銹使用前必須清理干凈,可結(jié)合冷拉工藝除銹。鋼筋加工時,要嚴(yán)格按照料單進(jìn)行,加工好的鋼筋分類堆放整齊,并掛牌號以標(biāo)識。確保鋼筋的下料長度、錨固長度、搭接長度、規(guī)格、數(shù)量、接頭的位置及數(shù)量等各項(xiàng)參數(shù)的正確。二、鋼筋的加工制作鋼筋加工前,首先要按照設(shè)計圖紙要求和施工規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行抽樣,鋼筋的抽樣是一項(xiàng)非常重要且技術(shù)性較強(qiáng)的工作。鋼筋下側(cè)應(yīng)用木方架起,高出地面。使用前按施工規(guī)范要求進(jìn)行抽樣試驗(yàn)及見證取樣,合格后方可使用。第三節(jié) 鋼筋工程一、鋼筋原材料鋼筋的采購和進(jìn)場檢驗(yàn)應(yīng)嚴(yán)格按《采購程序》、《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序》、《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》等有關(guān)程序的要求執(zhí)行。每層回填土的虛鋪厚度控制在30mm左右,每層填土壓實(shí)后,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行環(huán)刀取樣,測出干土的質(zhì)量密度,達(dá)到要求后,再進(jìn)行上一層的鋪土,回填土料要測定其含水率,使其保持在最優(yōu)含水率,施工現(xiàn)場測定最優(yōu)含水率的一般方法是以“手抓成團(tuán),落地開花”的原則?;靥钋盎A(chǔ)砼的強(qiáng)度必須達(dá)到規(guī)定的強(qiáng)度,并清除基坑內(nèi)的積水,建筑垃圾及雜物。土方開挖的具體工藝流程如下:人防部分機(jī)械大開挖留足預(yù)留土層(300mm)→ 人工清槽 → 其余部分機(jī)械開挖1米深→條形基礎(chǔ)放線 →人工挖條形基礎(chǔ)土層。土方開挖前,應(yīng)清除地下及地上障礙物,并辦理相關(guān)動土手續(xù)。在現(xiàn)場道路兩側(cè)修建排水溝,溝底坡度控制在2%~8%,保持場地排水和道路通暢。而且要分樓分段挖及時分批驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,及時挖除剩余土層,澆筑砼墊層,避免基底老土曝曬、淋雨,受到侵?jǐn)_。開挖中,應(yīng)作好基底標(biāo)高控制,避免超挖。開挖時,應(yīng)經(jīng)常檢查邊坡狀態(tài)。開挖前,應(yīng)詳細(xì)了解本場地地下障礙物、管網(wǎng)情況,以便施工順利進(jìn)行。第二節(jié) 土方工程一、土方開挖本工程基礎(chǔ)土方開挖量大,開挖深度較深,平均約2米左右,擬采用機(jī)械開挖、人工配合的方法,設(shè)2部自卸汽車配合外運(yùn)土方。10 mm。①根據(jù)建筑物平面控制網(wǎng)、設(shè)計邊坡及地面高程,分別測設(shè)出基槽下口(坡角)及基槽上口(坡頂位置樁,并沿上口樁撒出開挖邊線,上口樁位允許誤差+50 mm、-20 mm。在基礎(chǔ)開挖時,不易被破壞,故在開挖基礎(chǔ)時不需引樁。:根據(jù)已布好的建筑物平面控制網(wǎng),測設(shè)軸線控制樁,測設(shè)時以兩端控制樁為準(zhǔn),測定該邊的控制樁,并校核各樁間距,精度同平面控制網(wǎng)。:高程引入采用原場區(qū)內(nèi)已知水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行測設(shè),本工程布設(shè)4個臨時水準(zhǔn)點(diǎn),組成建筑物的高程控制網(wǎng),控制網(wǎng)的測量采用附和測法。并考慮尺長、溫度、傾斜、拉力等各項(xiàng)改正數(shù)。12,邊長相對誤差為 1/15000。具體布置見附圖1。、儀器確保在有效期內(nèi)。其他內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88。施工現(xiàn)場內(nèi)配電方式采用TNS系統(tǒng),并在總配電箱處做重復(fù)接地一組,接地電阻小于4 W。施工臨時用電布置詳見現(xiàn)場平面布置圖。電源電纜引下根據(jù)現(xiàn)場用電負(fù)荷確定電纜截面。⑤沉淀池定期清掏。③攪拌站設(shè)沉淀池。(2)排水①施工現(xiàn)場地面硬化,并形成一定坡度。分供辦公室、大門沖洗用水;⑤從環(huán)線引管徑DN40立管,各層從立管引管徑 DN32支管,加截門。三、施工用水及用電(1)給水①從建設(shè)單位指定位置接入水源,管徑DN100,并做水表井;②圍繞施工現(xiàn)場敷設(shè)管徑DN100的 消防環(huán)線,設(shè)4座室外消火栓,配25米水龍帶,19毫米水槍。(6)電氣工程作業(yè)隊(duì):負(fù)責(zé)管道預(yù)埋、管線敷設(shè)、電氣設(shè)備安裝調(diào)試工作。(4)木工作業(yè)隊(duì):負(fù)責(zé)模板以及門窗工程的施工。(2)瓦工作業(yè)隊(duì):負(fù)責(zé)砌筑工程、內(nèi)外墻抹灰、面磚鑲貼、樓地面工程的施工。第五階段:室外工程施工階段此階段為工程全面收尾階段,應(yīng)做好竣工資料的整理及工程消缺工作。第三階段:主體結(jié)構(gòu)施工階段此階段為工程施工的高峰期,標(biāo)準(zhǔn)層施工要達(dá)到十天一層樓。第一階段:施工準(zhǔn)備階段重點(diǎn)做好場地交接,調(diào)集人、材、物等施工力量,進(jìn)行施工平面布置、塔吊基礎(chǔ)的施工及塔吊的安裝,圖紙會審,辦理開工有關(guān)手續(xù),做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作,目標(biāo)是充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,爭取早日開工。在施工中,確定以學(xué)生公寓樓施工為關(guān)鍵線路。施工區(qū)域臨時圍墻及大門的設(shè)置。排水溝及基坑臨邊防護(hù)。塔吊基礎(chǔ)施工與機(jī)身安裝。生活后勤保障工作:在大批施工人員進(jìn)場前,做好后勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮,認(rèn)真落實(shí),以充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。具體勞動力計劃見勞動力需用量計劃表及動態(tài)圖。四、勞動力準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層,選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。開工前準(zhǔn)備好施工用水、用電。根據(jù)設(shè)計圖紙,開始進(jìn)行鋼筋、一般模板工程的材料采購及制作。根據(jù)建筑物的室外設(shè)計標(biāo)高和場地的自然地坪標(biāo)高,對場地進(jìn)行平整。因該工程體量大、工期緊,須提前聯(lián)系組織勞動力、施工機(jī)具和材料進(jìn)場。二、物資準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員等在工程正式開始施工前至少10天進(jìn)場展開工作。根據(jù)建筑市場管理的具體規(guī)定,到各部門辦理建筑工程施工前相關(guān)手續(xù)。編制“施工圖預(yù)算”,提出各種材料、成品和半成品的詳細(xì)“材料需求計劃”及確定材料合格供方。第五章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案 一、施工準(zhǔn)備及施工部署第一節(jié) 施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備組織有關(guān)人員熟悉和審查施工圖紙和地質(zhì)勘察報告,明確各分部項(xiàng)施工要點(diǎn),參加由建設(shè)單位主持召開的圖紙會審會議,以進(jìn)一步領(lǐng)會設(shè)計要求。作業(yè)量的測定每天、每周、每月都定期測定施工完成的工程數(shù)量,了解作業(yè)的進(jìn)度情況。勞務(wù)作業(yè)記錄每日實(shí)際出勤數(shù)及作業(yè)量記錄是反映工程全面實(shí)際情況的重要記錄。第四節(jié) 確保工程進(jìn)度計劃措施為了在最優(yōu)工期內(nèi)以最少費(fèi)用來完成工程任務(wù),必須重視施工計劃管理,在實(shí)際施工過程中,由于現(xiàn)場條件錯綜復(fù)雜,千變?nèi)f化,經(jīng)常會出現(xiàn)計劃與實(shí)際脫節(jié)的現(xiàn)象,為此要正確,及時地掌握工程建設(shè)的實(shí)施狀況,調(diào)查施工實(shí)際狀況是否達(dá)到了預(yù)期的目的,是否有不均衡和徒勞浪費(fèi)的現(xiàn)象,是否有不合理的地方,這些內(nèi)容整理成資料,并加以分析,然后根據(jù)分析結(jié)果,采取一定的技術(shù)組織措施,以保證計劃的順利實(shí)施。同時,準(zhǔn)備從勞力市場臨時招收一部分臨時工,做好勞動力的調(diào)劑工作。2)、對農(nóng)忙時仍能服從施工安排的職工,發(fā)給原工資的150%。農(nóng)忙及節(jié)假日勞動力保證措施1)、農(nóng)忙季節(jié)認(rèn)真做好農(nóng)村勞動力的思想工作。現(xiàn)場工人要相對穩(wěn)定,并使骨干力量和一般力量、技術(shù)工人和普通工人密切配合,以保證工程進(jìn)度。勞動力不足時,補(bǔ)充長期合作的專業(yè)隊(duì)伍,不用零散勞力,不分包工程。六、勞動力保證措施 按科學(xué)分工協(xié)作的原則,正確配備勞動力,確立合理的組織機(jī)構(gòu),使人盡其才、物盡其用、時盡其效。五、機(jī)械設(shè)備投入及正常生產(chǎn)保證措施 根據(jù)施工總體部署及施工總平面布置圖安排,設(shè)備部門提前做好設(shè)備需用計劃,并及時安裝就位和調(diào)試,保證設(shè)備的完整和供應(yīng)能力,建立設(shè)備管理制度,明確設(shè)備責(zé)任人,配備專職設(shè)備修理工跟班作業(yè),并做到經(jīng)常維修和保養(yǎng),延長設(shè)備的使用期限。分配原則:首先保證材料購貨款和人工工資,設(shè)備維修費(fèi)用等,保證項(xiàng)目施工正常進(jìn)行,在前期開工階段公司將投入部分資金來啟動項(xiàng)目?,F(xiàn)場材料、半成品的儲備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。一旦出現(xiàn)短缺,應(yīng)立即另找供貨商,如還有困難時可與公司物資供應(yīng)分公司聯(lián)系,啟動多年來形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。三、材料供應(yīng)保證措施 開工前確定材料供應(yīng)商,通過調(diào)查,確認(rèn)材料商的供應(yīng)能力,并預(yù)先做好材料進(jìn)場工作,工地儲備一定量的施工材料,做好材料計劃,使材料提前進(jìn)場,對于特殊材料要提前做好定貨工作,材料款及時到位,做好材料的采購、檢驗(yàn)、保證不合格品不進(jìn)入施工現(xiàn)場。(4)、動態(tài)管理措施項(xiàng) 目措 施施工進(jìn)度的檢 查每周每月對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查,利用網(wǎng)絡(luò)圖分析法分析偏差所處的位置及其與總時差、自由時差的對比關(guān)系,判斷進(jìn)度發(fā)生的偏差對總工期和后續(xù)工作的影響,并依據(jù)施工工期要求提出處理意見。(3)、經(jīng)濟(jì)措施項(xiàng) 目措 施業(yè)主資金保證項(xiàng)目部編制工程進(jìn)度報表,報請業(yè)主審核,按合同條款,支付工程款,確保工程資金到位。二、進(jìn)度管理體系(1) 職責(zé)劃分崗 位職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理制定總進(jìn)度計劃,審批月進(jìn)度計劃宏觀調(diào)節(jié)控制及協(xié)調(diào)項(xiàng)目工程師對比調(diào)整專業(yè)施工員拆分月進(jìn)度計劃編制周作業(yè)計劃,落實(shí)檢查每天的工作進(jìn)度(2)、工作制度每周項(xiàng)目部召開2次進(jìn)度協(xié)調(diào)會議,解決進(jìn)度實(shí)施中所遇到的各種問題。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,要進(jìn)行綜合平衡,并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合,確定交接日期,強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù),明確各個單位的階段目標(biāo),通過合同責(zé)任書落實(shí)各階段施工責(zé)任,以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計劃起止為控制點(diǎn),在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象,制定施工細(xì)則,達(dá)到保證控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。(2)、本計劃的控制節(jié)點(diǎn)必須按期完成。第三節(jié) 施工進(jìn)度控制措施 一、進(jìn)度的調(diào)控管理(1)、施工進(jìn)度計劃為指導(dǎo)性計劃。以勞動定額、材料、機(jī)械定額為依據(jù),實(shí)行經(jīng)濟(jì)成本核算,使效益、分配與質(zhì)量、安全、進(jìn)度掛鉤,激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性,使之成為保證工期的組織和思想保證。強(qiáng)化機(jī)械配置,配備充足且性能優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備。在工程實(shí)施前,組織有關(guān)部門及人員,熟悉本施工組織設(shè)計,并積極推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新工藝、新材料,既提高工作效率,又確保工程質(zhì)量。根據(jù)工程特點(diǎn),經(jīng)科學(xué)分析,制訂周密的實(shí)施性施工進(jìn)度總體計劃,使用計算機(jī)編制網(wǎng)絡(luò)計劃,對處于關(guān)鍵路線上的各道作業(yè)工序,在實(shí)施中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行到位,拖后的工期應(yīng)想方設(shè)法在保證質(zhì)量的前提下?lián)尰貋?,確??偣て诘膶?shí)現(xiàn)。充分發(fā)揮熟悉施工全過程和熟悉施工圖紙和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)干部和技術(shù)工人的作用,有效地壓縮施工工序間隙,做到均衡文明施工,減少和消除施工尾項(xiàng)、漏項(xiàng),縮短施工掃尾時間,確保實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)、準(zhǔn)點(diǎn)、安全地建成交工。積極和、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及各專業(yè)公司溝通協(xié)調(diào),保持信息暢通,施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,配合好有關(guān)單位開展工作。第三章 施工機(jī)械準(zhǔn)備我公司在綜合考慮工程特點(diǎn)、施工條件、工期、質(zhì)量等因素的基礎(chǔ)上,對施工機(jī)械設(shè)備計劃如下:擬投入本工程機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械設(shè)備種類規(guī)格型號額定功率(KW)數(shù)量新舊程度是否自有用于施工部位備注1挖掘機(jī)EX2202臺九成是施工全過程2推土機(jī)TCM220HP2003臺八成是施工全過程3塔吊QTZ31520T1臺九成是施工全過程4自卸汽車8T8T30輛八成是施工全過程5砼攪拌機(jī)HJW60型60升3臺九成是施工全過程6砂漿攪拌機(jī)STSJ1515L3臺八成是施工全過程7插入式震動棒ZN5020個九成是施工全過程8平板振動器HB6010個八成是施工全過程9潛水泵JQ135398臺九成是施工全過程10電渣壓力焊機(jī)IIA10臺八成是施工全過程11鋼筋閃光對焊機(jī)BX31003臺九成是施工全過程12鋼筋加工機(jī)械QJ401203臺八成是施工全過程13木工加工機(jī)械MB504A153臺九成是施工全過程14重型卡車LZ1061MH60T8輛八成是施工全過程15高壓水泵SI6030225臺八成是施工全過程16自卸載重汽車QP36Z9/8臺九成是施工全過程17人力手推車//30臺八成是施工全過程18機(jī)動翻斗車/1T20臺九成是施工全過程19切割機(jī)8臺八成是施工全過程21套絲機(jī)Z3TR4/10臺八成是施工全過程擬投入本工程主要試驗(yàn)檢測設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途1靠尺2m5把山東20063測量2線錘10個南京20048標(biāo)志直線3百格網(wǎng)4個南京20013篩選4磅秤1臺南京20071稱量5水平尺1m2把南京20061測量6鋼尺50m1把南京20051測量7卷尺5m5把南京20054測量8砼塌落度計2套南京20061測砼的塌落度9計算機(jī)聯(lián)想2南京20062制作資料及施工工期控制10經(jīng)緯儀J22南京20072測量、定線11水準(zhǔn)儀DS33南京20082測量
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