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消防安全制度刊板上墻(控制室)-文庫吧資料

2024-11-15 15:20本頁面
  

【正文】 化管理,應(yīng)該知道如何使用軟件和如何設(shè)臵,只要憑證制作正確,其余一切由計算機自動完成:憑證 匯總 明細賬 總賬 報表等。出納沒有兼任會計稽核、檔案保管、收入、支出、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。出納人員與公司主管會計工作負責(zé)人 (財務(wù)總監(jiān) )、會計機構(gòu)負責(zé)人 (計劃財務(wù)部經(jīng)理 )亦不構(gòu)成親屬關(guān)系。 (三 )資金管理和控制情況 管理制度和崗位設(shè)臵公司制定了 《貨幣資金管理制度》,并明確規(guī)定了資金業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制,由計劃財務(wù)部資金組負責(zé)收支,設(shè)現(xiàn)金出納和銀行出納,嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的人員接觸與辦理貨幣資金業(yè)務(wù)。 3 材料核算組主管依據(jù)日常付款分析提出對賬要求,由采購部門提供供應(yīng)商賬簿明細 。年終按應(yīng)收賬款總余額 75%之前的客戶安排對賬,對賬單經(jīng)對方單位蓋章確認(rèn)生效。計劃財務(wù)部與采購部門對賬主要為當(dāng)月采購入庫金額,由采購部門按規(guī)定時效送達財務(wù)審核。計劃財務(wù)部與倉儲部門每月進行賬實核對,倉庫主管日常采用不定期抽盤,計劃財務(wù)部每月對生產(chǎn)在制品進行循環(huán)抽盤,每年對倉庫及在制品進行監(jiān)督盤點至少一次。對于會計師的審計調(diào)整事項,均能及時入賬。 記賬基礎(chǔ)工作出納每日及時登記銀行日記賬和現(xiàn)金日記賬,公司銷售、采購等主要經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生后立即入賬。記賬憑證每月及時裝訂,由檔案管 理專員保管。公司自制原始憑證有外購入庫單、領(lǐng)料單、產(chǎn)品入庫單等,由財務(wù)管理系統(tǒng)自動生成,連續(xù)編號。銷售業(yè)務(wù)記賬憑證后通常附有銷售發(fā)票、發(fā)貨通知單、銷售出庫單,合同另行歸檔保管 。 (二 )會計核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性情況 會計憑證編制及管理的規(guī)范性公司記賬憑證所附的原始憑證單據(jù)齊全,不存在原始單據(jù)另行存放的情況,并按照業(yè)務(wù)流程,將相關(guān)表單附 于記賬憑證之后。最近 2 年,公司組織會計人員參加財政局、稅務(wù)局、年審會計師事務(wù) 所、保薦機構(gòu)等組織的繼續(xù)再教育培訓(xùn)、涉稅業(yè)務(wù)以及上市公司財務(wù) 范文最新推薦 23 2 會計實務(wù)及法律法規(guī)等培訓(xùn),如《最新稅收法律制度應(yīng)用指南》、《新企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范及相關(guān)制度應(yīng)用指南》、《新企業(yè)財務(wù)通則應(yīng)用指南》、《企業(yè)職工薪酬與財稅管理 “ 小金庫 ” 專項治理整治》等,合計培訓(xùn)時間不少于 96 課時。具體崗位設(shè)臵為財務(wù)總監(jiān)、計劃財務(wù) 部經(jīng)理、副經(jīng)理、總賬會計、銷售費用會計、管理費用會計、融資專員、稅收會計、銷售會計主管、銷售會計、成本會計主管、成本會計、材料會計、檔案管理、現(xiàn)金出納及銀行出納等,崗位設(shè)臵合理、符合內(nèi)部控制牽制要求,不存在會計人員數(shù)量少、一人負責(zé)多項業(yè)務(wù)的情況,公司對會計人員的工作崗位實行定期輪崗,并對會計人員的任用和離職制定了回避制度和工作交接制度。除上述情形外,主管會計工作負責(zé)人和會計機構(gòu)負責(zé)人均與控股股東、實際控制人及公司董事、其他監(jiān)事和高級管理人員不存在親屬關(guān)系,未在股東或其他單位領(lǐng)取薪酬,工作總結(jié)《財務(wù)會計工作細化執(zhí)行》。會計機構(gòu)負責(zé)人(計劃財務(wù)部經(jīng)理 )由主管會計工作負責(zé)人 (財務(wù)總監(jiān) )提名,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議討論通過,由總經(jīng)理聘任或解聘,向主管會計工作負責(zé)范文最新推薦 22 人 (財務(wù)總監(jiān) )報告工作,對主管會計工作負責(zé)人 (財務(wù)總監(jiān) )及總經(jīng)理負責(zé),采取月考核、年度綜合考核方式,考核部門為人力資源部和公司高管團隊,考核內(nèi) 容為計劃財務(wù)部預(yù)算計劃執(zhí)行情況以及日常財務(wù)核算及時性、準(zhǔn)確性等。 二、自查內(nèi)容 (一 )財務(wù)人員和機構(gòu)設(shè)臵基本情況 財務(wù)負責(zé)人情況財務(wù)負責(zé)人主要有主管會計工作負責(zé)人 (財務(wù)總監(jiān) )和會計機構(gòu)負責(zé)人 (計劃財務(wù)部經(jīng)理 )。首先,主管會計工作負責(zé)人 (財務(wù)總監(jiān) )組織公司所有財務(wù)人員學(xué)習(xí)了《通知》要求及相關(guān)會計法律法規(guī),包括 :《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則及應(yīng)用指南》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、公司各項內(nèi)部控制制度、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計電算化管理辦法》、《會計檔 案管理制度》等,認(rèn)識財務(wù)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的重要性和必要性,掌握財務(wù)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求。 財務(wù)會計工作細化執(zhí)行 [財務(wù)會計工作細化執(zhí)行 ]財務(wù)會計工作細化執(zhí)行一、專項活動組織與開展情況公司成立財務(wù)會計基礎(chǔ)工作自查專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組, 由總經(jīng)理全面負責(zé)本次專項活動的開展,主管會計工作負責(zé)人 (財務(wù)總監(jiān) )及會計機構(gòu)負責(zé)人 (計劃財務(wù)部經(jīng)理 )負責(zé)具體實施,公司于 2020 年 4 月范文最新推薦 21 13日制定了《關(guān)于開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的工作方案》,財務(wù)會計工作細化執(zhí)行。 〃 做好日常財務(wù)管理、注重抓好基礎(chǔ)工作。 〃 積極參與廠經(jīng)營活動分析,為廠提供成本分析資料。 〃 深化內(nèi)部對標(biāo)工作,繼續(xù)挖掘廠礦降低成本潛力。 〃 以 sap 系統(tǒng)為平臺,加強成本管理工作,為 廠生產(chǎn)經(jīng)營活動服務(wù)。這些都需要在今后的工作中加以改進。運用最基本的東西做好最基本的工作,這樣才能從盡職盡責(zé)中跨越到盡善盡美。在工作中從業(yè)務(wù)開始就按最基本的要求去做,業(yè)務(wù)發(fā)生時看看是不是執(zhí)行了預(yù)算,有沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字,發(fā)票是不是符合 “ 管理辦法 ” 要求,符不符合稅法規(guī)定,填制的會計科目是否正確,摘要是否簡明扼要有無錯 字,該提取的費用是否提取、該結(jié)轉(zhuǎn)的費用是否結(jié)轉(zhuǎn),簽字是否齊全,裝訂是否整齊,是否按編號隨時登記、妥善保管,成本批導(dǎo)我們以廠產(chǎn)線為實例,詳細編制批導(dǎo)抓屏式全過程說明等等。 運用最基本的東西、做好最基本的工作,隨時自檢自己。相同品種、不同厚度、不同長度的板坯的加熱工藝進行分類細化并對其加熱工藝進行調(diào)整,加熱爐預(yù)熱段溫度降低 50℃ ,加熱段、均熱段溫度降低 10℃ ~30℃ ,實現(xiàn)降低燒損和煤氣單耗的目的;提高熱處理爐效率,通過實驗,調(diào)整軍工鋼板 l907a 等品種的熱處理制度,減少保溫時間,降低加熱溫度來達到提高熱處理爐的生產(chǎn)效 率降低能耗;調(diào)整船板軋制工藝。 做好內(nèi)部工序成本對標(biāo)工作 內(nèi)部工序成本對標(biāo)是今年工作重點之一,每月我們都認(rèn)真同內(nèi)部產(chǎn)線之間對比、同上年對比、不同產(chǎn)線工序之間對比,找出個產(chǎn)線、不同工序之間差距,產(chǎn)生原因,提供給生產(chǎn)廠,促進各項指 標(biāo)改進,降低成本,推動各項指標(biāo)向先進學(xué)習(xí)。 預(yù)測是成本控制的重要手段,怎樣才能發(fā)揮好預(yù)測的控制指導(dǎo)作用,在嚴(yán)峻的市場形勢面前真有一定的難度,品種結(jié)構(gòu)變化較大,與年預(yù)算結(jié)構(gòu)比出現(xiàn)偏差較大,影響預(yù)測的準(zhǔn)確度,為了提高準(zhǔn)確性,我們財務(wù)組每月預(yù)測時都要把上月實際的各項指標(biāo)同本月預(yù)測情況進行詳細的對比、分析,診斷可能存在的綜合因數(shù),使上半年的預(yù)測范文最新推薦 18 水平同去年比有了明顯的提高。 〃 加強預(yù)算、預(yù)測、控制管理 預(yù)算管理是財務(wù)組工作的一個重要點,根據(jù) 2020 年公司財務(wù)預(yù)算指標(biāo) ,財務(wù)組逐項落實,橫向分解到部門,縱向分解到產(chǎn)線、工序。努力提高成材率,優(yōu)化生產(chǎn)工藝和物流周期管理,大力降低庫存,減少資金占用。對此,我們樹立以人為本、參與科學(xué)管理的企業(yè)管理理念,推進企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù) 發(fā)展,圍繞工作目標(biāo),著重解決成本控制的 “ 瓶頸 ” 的問題。對財會組來說,工作重心從確認(rèn)、核算、報表向預(yù)測、控制、分析等管理職能轉(zhuǎn)變,我們就要不斷的加強政治學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作,因此我們組織全組認(rèn)真學(xué)習(xí) “ 十七大 ” 、學(xué)習(xí) 2020 年馬總的《財務(wù)報告》,在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,反思過去,制定了 2020 年工作目標(biāo),使我們工作明確了方向,心里也就有了底,干起活來也就隨心應(yīng)手?,F(xiàn)將二 00 九年上半年財務(wù)工作開展情況匯報如下: 一、主要指標(biāo)完成情況: 產(chǎn)量 90 萬噸,實現(xiàn)利潤 1000 萬元 (按外銷口徑) 工序成本降低任務(wù): 上半年工序成本累計超支 1120 萬元,(受產(chǎn)量影響)。 七、每年應(yīng)委托具有建筑消防自動設(shè)施檢測資格的單位對系統(tǒng)進行全面檢測,檢測合格后方可繼續(xù)使用。 五、消防控制室的消防設(shè)施應(yīng)保持連續(xù)正常運行狀態(tài),任何單位和個人不得擅自隨意中斷運行。 三、消防控制室應(yīng)建立系統(tǒng)的使用操作規(guī)程,明確值班人員職責(zé),并做好系統(tǒng)的運行記錄,發(fā)現(xiàn)故障及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門進行維修保養(yǎng),確保系統(tǒng)的完好有效。 14 系統(tǒng)和設(shè)備維護保養(yǎng)制度 一、建筑自動消防設(shè)施的使用單位 應(yīng)指定部門負責(zé)消防設(shè)施的維護管理工作。 十一、消防控制室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆危險物品和堆放與設(shè)備運行無關(guān)的雜物。 九、消防控制室工作人員要愛護消防控制室的設(shè)施,保持控制室內(nèi)的衛(wèi)生。 七、應(yīng)在消防控制室的入口處設(shè)置明顯的標(biāo)志。 五、消防控制室工作人員應(yīng)提前 10 分鐘上崗,并做好交接班工作,接班人員未到崗前交班人員不得擅自離崗。 三、消防控制室工作人員每班不得少于 2 人,其中一名為領(lǐng)班,負責(zé)控制室人員的管理及值班時緊急情況的處置。 13 消防控制室管理制度 一、消防控制室工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守消防控制室的各項安全操作規(guī)程和各項消防安全管理制度。 六、火災(zāi)確認(rèn)后,消防控制室必須立即將火災(zāi)報警聯(lián)動控制開關(guān)轉(zhuǎn)入自動狀態(tài) (處于自動狀態(tài)的除外 ),同時撥打“ 119”火警電話報警。 四、消防控制室應(yīng)確保高位消防水箱、消防水池、氣壓水罐等消防儲水設(shè)施水量充足;確保消防泵出水管閥門、自動噴水滅火 系統(tǒng)管道上的閥門常開;確保消防水泵、防排煙風(fēng)機、防火卷簾等消防用電設(shè)備的配電柜開關(guān)處于自動(接通)位置。 二、消防控制室的日常管理應(yīng)符合《建筑消防設(shè)施的維護管理》( GA587)的有關(guān)要求。同時做到:第一梯隊疏散引導(dǎo)組及時引導(dǎo)本樓層人員疏散;滅火行動組實施滅火;通訊聯(lián)絡(luò)組撥打“ 119”電話報警; 消防控制室值班人員接到火情報告后,要按照第一條“火災(zāi)自動報警系統(tǒng)發(fā)出的火災(zāi)報警信號處置程 序”的第3項規(guī)定實施; 第二梯隊人員接到消防控制室發(fā)出的火警指令后,要按照第一條“火災(zāi)自動報警系統(tǒng)發(fā)出的火災(zāi)報警信號處置程序”的第 4項規(guī)定實施。 11 消防控制室火警處置程序 一、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)發(fā)出的火災(zāi)報警信號處置程序 當(dāng)消防控制室值班人員接到火災(zāi)自動報警系統(tǒng)發(fā)出的火災(zāi)報警信號時,要通過無線對講系統(tǒng)或單位內(nèi)部電話立即通知巡查人員或報警區(qū)域的樓層值班、工作人員迅速趕往現(xiàn)場實地查看; 查看人員確認(rèn)火情后,要立即向消防控制室反饋信息并同時組織引導(dǎo)本樓層人員疏散,滅火行動組實施滅火; 消防控制室接到確認(rèn)的火情報告后要同時做到:立即啟動事故廣播,發(fā)出火警處置指令,并告知顧客不要驚慌,在單位員工的引 導(dǎo)下迅速安全疏散;立即啟動防排煙系統(tǒng)和消防水泵等設(shè)施,確保人員安全疏散和有效撲救初起火災(zāi);迅速撥打“ 119”電話報警; 第二梯隊人員接到消防控制室發(fā)出的火警指令后,要迅速按照職責(zé)分工,實施增援滅火、引導(dǎo)各樓層人員緊急疏散。 二、值班室接到單位員工發(fā)出的火情報告后,必須同時做到: 立即通過單位內(nèi)部電話,無線對講系統(tǒng)或警鈴等有效方式,發(fā)出火警指令,通知第二梯隊人員; 撥打“ 119”電話報警。 3.公共娛樂場所的卡拉 OK廳及其包房內(nèi)設(shè)置聲音或視像報警系統(tǒng)。 1.單位在每個樓層或某個區(qū)域的顯要位置裝設(shè)內(nèi)部報警電話或報警按鈕,明確內(nèi)部報警方式和報警電話號碼。 2.消防控制室操作人員持證上崗。 (三)消防控制室或值班室設(shè)置符 合要求。 5.單位的滅火器檢查 、 消火栓試壓情況及自動消防設(shè)施檢查 、 維修 、 保養(yǎng)情況及設(shè)施運行情況記錄齊全。 3.按照國家消防技術(shù)規(guī)范要求,設(shè)置火災(zāi)自動報警系統(tǒng),自動噴水 、 泡沫 、 氣體滅火
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