中國企業(yè)500強與世界500強的調查分析-文庫吧資料
2025-07-02 19:06本頁面
【正文】 的本來是想盡快培養(yǎng)國內企業(yè)的競爭力，以便在取消貿易保護后有能力同國外競爭對手抗衡。中國有近1/3的迸口商品都設有非關稅壁壘。其中，對汽車產品的進口關稅居然高達80一100％。這主要體現為以下兩個方面：一是仍然存在較高水平的關稅。建國以來，中國對國內產業(yè)長期實行高貿易保護政策，以防止國外競爭對手對國內企業(yè)的沖擊。據國家計委測算，目前我國中部和東部地區(qū)的工業(yè)結構相似系數為93．5％，西部與中部地區(qū)工業(yè)結構的相似系數為97．9％。1995年，塑料、化肥、鋼鐵、卷煙等，全國有29個省市區(qū)生產；化纖有28個省市區(qū)生產；電視機有27個省市區(qū)生產；自行車、洗衣機有23個省市區(qū)生產；電冰箱有19個省市區(qū)生產?？绮块T的兼并聯合來實現規(guī)模擴張和資源優(yōu)化配置。 由于傳統(tǒng)計劃經濟體制的影響，中國的企業(yè)分屬于不同的條條塊塊。東京銀行和三菱銀行合并而成的東京一三菱銀行等“龐然大物”。近代以來已經相繼發(fā)生了5次企業(yè)兼并的浪潮，每次兼并浪潮都產生一些巨型公司。這句話說明了兼并聯合在大企業(yè)發(fā)展中的重要作用。美國著名學者、諾貝爾經濟學獎獲得者喬治股份有限公司這一最適宜大型企業(yè)發(fā)展的企業(yè)形式所占比例太低，也是限制中國工業(yè)500強發(fā)展的重要原因。 、分散風險，穩(wěn)定經營和提高效率等功能，是最適宜于大型企業(yè)發(fā)展的一種形式，但這種企業(yè)形式在中國的運用時間短，且很不普及。我國大多數集體企業(yè)的產權屬于一次性博弈制度，即企業(yè)職工同集體企業(yè)財產之間的關系是一次性固定下來的，不受企業(yè)職工流入和流出的影響。 ，已經越來越越無法適應大型企業(yè)的發(fā)展。這100家大公司的海外銷售總額達2萬億美元，比1993年增長了26％，占公司總銷售額的比重從43％上升到48％。以1995為例。這些企業(yè)一般都是跨國公司：世界性的投資、世界性的生產和世界性的銷售。 （四）國際競爭力普遍低下。但是，技術水平低。 圖1中國大中型工業(yè)企業(yè)技術開發(fā)費用來源（資料來源：《中國科學技術指標》1998） 對于中國工業(yè)500強來說，情況可能要好于一般大中型工業(yè)企業(yè)，而且，近年來一些國內知名的大型工業(yè)企業(yè)也開始重視技術創(chuàng)新，下大力氣進行技術開發(fā)，自籌Ramp。中國大中型工業(yè)企業(yè)的技術開發(fā)費用占產品銷售收入的比重都在1．38％以下，這與世界500強5％一10％的水平相比存在相當大的差距。但與世界500強相比，中國工業(yè)企業(yè)500強的技術設備落后、技術開發(fā)能力低、Ramp。企業(yè)Ramp。%，高于科技活動經費支出的增長速度，反映出研究與發(fā)展經費所占比重的增加（見圖1）。 %，%的增長速度。從趨勢上看，500強企業(yè)研究與開發(fā)經費
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