【正文】 起澆搗，不斷連續(xù)向上推進(jìn)，并隨時用木抹子將踏步上表面抹平。澆筑前先用手電筒進(jìn)行檢查，對鋼筋較密處應(yīng)做適當(dāng)調(diào)整，防止卡住震搗棒。澆筑的方法應(yīng)由一端開始用“趕漿法”，即先澆筑梁，根據(jù)梁高分層階梯形澆筑，當(dāng)達(dá)到板底位置時，再與板的砼一起澆筑，隨著階梯形不斷延伸，梁板砼澆筑連續(xù)向前進(jìn)行。配料機(jī)的計量器具應(yīng)該由檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具合格證明后方可進(jìn)行；在雨季，砂石料的含水量較大時，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整用水量，袋裝的水泥以袋的標(biāo)示重量為準(zhǔn)，并定期抽查，散裝水泥則用電子螺旋輸送器計量。本工程采用現(xiàn)場攪拌混凝土，采用泵送，要求泵送砼拌合物的坍落度不低于100㎜。拆除前工長應(yīng)向技術(shù)、質(zhì)量組申請，嚴(yán)禁私自拆除。,圈梁以及柱的側(cè)模，拆除順序?yàn)橄炔鹬鼾埞恰⒃俨鸫锡埞?，拆掉第一塊模板后再逐漸拆除，不可大面積同時拆除。對于大體積梁和墻體，為防止模板變形，中間采用自制的對拉螺栓加強(qiáng)模板的牢固性。，圈梁、構(gòu)造柱、樓梯均為現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，構(gòu)造柱、圈梁主要采用普通鋼模，部分現(xiàn)澆梁采用竹模、木模制作成的定型模板，樓板采用12mm厚竹模為底模，主龍骨采用100100木方，次龍骨采用50100木方，豎向受力支撐采用U型托支撐，對跨度大于4米的梁、板，其模板應(yīng)按設(shè)計要求起拱，當(dāng)設(shè)計無具體要求時，起拱高度宜為跨度的千分之三，為防止模板漏漿，在大于2mm的縫隙內(nèi)加塞海綿條。梁板下鐵鋼筋接頭位置在距支座1/3范圍內(nèi)，上鐵鋼筋接頭在跨中1/3范圍內(nèi)。圈梁遇門窗洞口時，底部加筋，長度為洞口寬＋700㎜。構(gòu)造柱采取點(diǎn)焊措施進(jìn)行定位，防止偏移，構(gòu)造柱與圈梁相交部位，梁的主筋應(yīng)在柱的主筋內(nèi)側(cè)。為節(jié)省材料，長向鋼筋采用25%接頭百分率，短向鋼筋采用50%接頭百分率，鋪設(shè)順序底排鋼筋先鋪長向鋼筋、再鋪短向鋼筋，上排鋼筋先鋪短向筋、再鋪長向筋，上下排同一方向鋼筋接頭應(yīng)相互錯開，底板馬凳單獨(dú)制作，但不可傷主筋。、錨固可依據(jù)圖紙結(jié)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工統(tǒng)一驗(yàn)收規(guī)范》和03G101。，要有廠家的合格證，并由材料檢驗(yàn)人員進(jìn)行抽樣復(fù)檢，檢測合格后方可使用。，肥槽回填前，必須清理到基礎(chǔ)底面標(biāo)高，將回落的松散垃圾、砂漿石子等雜物清除干凈，回填的顆粒應(yīng)符合規(guī)定并無雜物，如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施，如果回填土的含水量偏低，可采用預(yù)先灑水潤濕等措施。，土方開挖后，將土堆放在基槽四邊，待回填時使用，堆土距離槽邊不小于3米，方便運(yùn)料和禁止塌方。,對建筑物軸線進(jìn)行網(wǎng)狀控制,軸線樁距離基坑至少5M，設(shè)在道路以外并設(shè)顯著標(biāo)識,防止碾壓、碰撞。+50cm水平線，均以首層標(biāo)高基準(zhǔn)線向上引測，禁止層層向上測量。6主要分部（分項(xiàng)）工程施工方法所有測量儀器定期由縣級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門或經(jīng)批準(zhǔn)授權(quán)的計量檢定機(jī)構(gòu)檢定，合格后具有檢定證書方可使用。工程物資進(jìn)場時要有廠家的合格證及檢驗(yàn)報告，進(jìn)場后馬上根據(jù)要求進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可施工。、水、電、通訊工作，設(shè)置圍檔并進(jìn)行美化裝飾。 ，核對工程定位尺寸和標(biāo)高，做好工程控制網(wǎng)樁的定位并做好標(biāo)識加以保護(hù)。，做好圖紙會審的前期準(zhǔn)備工作，針對有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點(diǎn)做好記錄。，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識，職工進(jìn)場后進(jìn)行三級教育，在不同的施工階段進(jìn)行有針對性的分項(xiàng)技術(shù)交底，強(qiáng)化工人的安全意識，把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓。，樓棟數(shù)較多，為確保工期及質(zhì)量，計劃由4個施工隊(duì)伍分別進(jìn)行施工，施工隊(duì)伍進(jìn)場前，由工程部及項(xiàng)目部對其進(jìn)行各方面的考核，合格后方準(zhǔn)進(jìn)場，要求施工隊(duì)伍自身管理水平高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、質(zhì)量安全觀念較強(qiáng)，且兩季不回家，既有利于施工生產(chǎn)的連續(xù)，又可保證工程的工期及施工質(zhì)量。本工程本著先基礎(chǔ)、后地上、再裝修的原則進(jìn)行施工，結(jié)構(gòu)施工分四步進(jìn)行驗(yàn)收，分別為基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)第一次、主體1～3層驗(yàn)收為第二次，主體結(jié)構(gòu)4～6層為第三次，裝修及水暖安裝完成后組織最后竣工驗(yàn)收。，按省級文明工地標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，每個人床鋪面積不小于2平米，每間不多于15人。門口處設(shè)置七牌二圖，大門按公司CI戰(zhàn)略設(shè)計?！?M寬循環(huán)施工道路兼做消防通道,用壓路機(jī)壓實(shí)后上鋪8mm厚石子。，其高度距相應(yīng)樓層面90cm，在施工中生產(chǎn)用水利用塑料水管滿足用水點(diǎn)的需要。干管直徑分別為DN100、DN7DN50 支管直徑為DN3DN25,全部采用地埋，埋深800mm。采用三相五線制。(見附圖1)現(xiàn)場主要用電設(shè)備為塔吊40千瓦5臺，60千瓦1臺，泵站100千瓦2臺，砂漿攪拌機(jī)7臺，每臺10千瓦，加上木工、鋼筋機(jī)械，總用電量按700千瓦設(shè)計，在地勘院東側(cè)，入口北側(cè)由建設(shè)方提供700千瓦配電柜，現(xiàn)場總配電箱4個，分配電箱29個。制訂切合實(shí)際的施工計劃，合理安排各分包單位的施工流水節(jié)拍。在施工過程中，我們將從工程全局出發(fā)，按照總進(jìn)度的要求，充分協(xié)調(diào)各工種、工序間的穿插，提供充分的施工作業(yè)面給各施工分包單位。保證施工工人的健康和防止傳染病，并將雇用專業(yè)的衛(wèi)生防疫部門定期對現(xiàn)場和工程進(jìn)行防疫和衛(wèi)生的專業(yè)檢查和處理?？偘蚍职皶r提供主合同中與分包有關(guān)的內(nèi)容的復(fù)印件，以便分包全面了解主合同的有關(guān)規(guī)定，使其對總包承擔(dān)總包自己按照合同向業(yè)主承擔(dān)的任何義務(wù)和責(zé)任。強(qiáng)化總包服務(wù)，遵守總承包合同關(guān)于總包給分包提供的條件，提前做好各方面工作，保證各專業(yè)分包商一旦選定，即具備進(jìn)場條件，進(jìn)場即具備施工條件。具體措施如下：所有由監(jiān)理工程師發(fā)給總承包的指示，只要涉及指定分包商的工作或工程，我們保證及時轉(zhuǎn)發(fā)給相應(yīng)的指定分包商，以確保監(jiān)理工程師的指示能及時得到落實(shí)。積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會或隨時召集的其他會議，并保證三位能代表總承包方當(dāng)場做出決定的高級管理人員出席會議，同時確保有關(guān)分包負(fù)責(zé)人參加；在任何時候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為工程或其任何區(qū)段的施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程進(jìn)度，以使其符合竣工期限的要求；總承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設(shè)備，接受監(jiān)理工程師在任何時候進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查，并提供一切便利；當(dāng)監(jiān)理工程師要求對工程的任何部位進(jìn)行計量時，我們保證立即派出一名合格的代表，協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核和計量，并及時提供監(jiān)理工程師所要的一切詳細(xì)材料；確保在總承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)理工程師的指揮，接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并及時答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問題。，及時為業(yè)主提供各種提高質(zhì)量、改善功能及降低成本的合理化建議，積極為業(yè)主著想，爭取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。在工程施工和工程管理過程中，總承包商和業(yè)主對同一問題的認(rèn)識和看法可能有所不同，但應(yīng)該相信，雙方的目的是絕對一致的，那就是“履行承包合同，建造優(yōu)質(zhì)工程”。“急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想”是我們一貫的服務(wù)宗旨，作為總承包商，我們在總承包管理過程中，將通過良好的合作確保本工程承包合同全面履行，為業(yè)主建造一座符合設(shè)計要求滿足使用功能的建筑藝術(shù)品。無火災(zāi)、盜竊暴力等重大事故發(fā)生。（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收（包括分部工程質(zhì)量、質(zhì)量控制資料、安全和主要使用功能、觀感質(zhì)量）符合有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，一次交驗(yàn)合格率100%。e. 認(rèn)真做好隱蔽工程、分部分項(xiàng)及竣工工程的驗(yàn)收簽證工作。c. 嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全。工長的質(zhì)量職責(zé)：a. 承擔(dān)施工任務(wù)，負(fù)責(zé)技術(shù)交底，技術(shù)指導(dǎo)和施工管理。，并對施工過程中的混凝土質(zhì)量進(jìn)行控制。，嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)料制度，做到定期盤點(diǎn)，帳物相符。，根據(jù)施工現(xiàn)場情況堆放材料，加強(qiáng)材料現(xiàn)場管理和使用。材料員質(zhì)量職責(zé)：，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，做好料具供應(yīng)工作。，掌握質(zhì)量生產(chǎn)動態(tài)，對不合格產(chǎn)品及時加以制止，提出糾正和預(yù)防措施，進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施，并做好質(zhì)量記錄。b．認(rèn)真收集有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議，及時反饋各種信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。，加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄。c. 制定和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計劃，加強(qiáng)施工過程的控制，對因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負(fù)全責(zé)。主任工程師質(zhì)量職責(zé)a. 在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量計劃和目標(biāo)，組織制定項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證措施。，支持質(zhì)量檢驗(yàn)人員的工作，主持召開QC小組成果發(fā)布會。，組織質(zhì)量審核，組織落實(shí)糾正措施，并督促實(shí)施。b. 根據(jù)質(zhì)量計劃，結(jié)合項(xiàng)目工程的實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配齊所需的資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。：負(fù)責(zé)工程物資和施工機(jī)具購置、搬運(yùn)、貯存，編制并實(shí)施物資使用計劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種物資使用情況，維修保養(yǎng)施工機(jī)具等，并負(fù)責(zé)材料標(biāo)識及發(fā)放工作；：負(fù)責(zé)編制工程產(chǎn)值報表，計算工程量，日常財務(wù)管理，工程成本核算，資金管理、分包合同管理等工作。：負(fù)責(zé)編制和貫徹施工組織設(shè)計、施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程洽商變更，匯集整理工程資料，組織物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，調(diào)整工序矛盾，并及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。王新及其所領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目部向社會及建設(shè)單位鄭重承諾：我們將在公司質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，將凝聚我們汗水和智慧的精品工程奉獻(xiàn)給社會！施工部署組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理生